培訓(xùn)班取得的效果

培訓(xùn)班取得的效果培訓(xùn)班取得的效果篇一一、簽到情況在本次培訓(xùn)過(guò)程中，我們?yōu)榭疾靻T工的出勤狀況，進(jìn)行了簽到。在本次培訓(xùn)過(guò)程中，員工出勤率較高，學(xué)員們較好的遵守了培訓(xùn)紀(jì)律。二、考核情況新員工在培訓(xùn)的過(guò)程中，人事部門對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，在培訓(xùn)的過(guò)程中，人事部門人員對(duì)其員工進(jìn)行考勤調(diào)查，并根據(jù)培訓(xùn)中的新員工的表現(xiàn)對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)打分。并在培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)員工進(jìn)行測(cè)試。大部分員工表現(xiàn)較好，學(xué)習(xí)較認(rèn)真。三、培訓(xùn)效果（一）培訓(xùn)安排學(xué)習(xí)對(duì)本次培訓(xùn)時(shí)間安排的合理性，通知等事項(xiàng)滿意度較高，但部分因?yàn)樵O(shè)備資料不是很齊全，培訓(xùn)效果未能達(dá)到效果。（二）課程安排本次培訓(xùn)課程對(duì)新員工了解公司的制度流程有很好的幫助。讓員工的對(duì)企業(yè)文化以及工作流程有了一個(gè)很好地認(rèn)識(shí)。（三）講師表現(xiàn)講師在表達(dá)技巧和講授能力方面很完美，與學(xué)員互動(dòng)也較頻繁，學(xué)員對(duì)BJ輸油氣公司的企業(yè)文化，內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)情況有了一定的了解。（四）學(xué)員收獲1、員工對(duì)此次培訓(xùn)的滿意度培訓(xùn)結(jié)束之后，發(fā)放員工滿意度調(diào)查表，員工對(duì)本次培訓(xùn)持較滿意的態(tài)度。2、員工的學(xué)習(xí)成果本次培訓(xùn)結(jié)束之后，人事部對(duì)各學(xué)員的的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了測(cè)試，主要是測(cè)試學(xué)員理論知識(shí)的學(xué)習(xí)成果，通過(guò)考試發(fā)現(xiàn)，新員工的基本合格，只有個(gè)別員工沒(méi)有通過(guò)測(cè)試。在員工上崗之后，我們還會(huì)繼續(xù)對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，繼續(xù)考察培訓(xùn)之后員工以下幾個(gè)方面的表現(xiàn)：1、員工在實(shí)際過(guò)程中的實(shí)施與應(yīng)用2、培訓(xùn)對(duì)員工業(yè)務(wù)的影響3、投資回報(bào)率4、無(wú)形收益本次培訓(xùn)學(xué)員總體滿意度良好，學(xué)員對(duì)公司安排的培訓(xùn)持肯定態(tài)度員工的學(xué)習(xí)方面也取得了一定的成果，在工作方面員工的表現(xiàn)也很理想。四、新員工培訓(xùn)中存在的問(wèn)題（一）培訓(xùn)體制1、對(duì)各層級(jí)員工的課程安排不是很明確，沒(méi)有對(duì)各類員工進(jìn)行明確的分類。而且此次公共課程的針對(duì)性不強(qiáng)，由于公共課程太多，員工不能很好地學(xué)好每一個(gè)公共項(xiàng)目。2、新員工培訓(xùn)方式創(chuàng)新性差。公司的新員工培訓(xùn)主要是遵照中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司新員工培訓(xùn)政策按部就班的進(jìn)行，雖然在培訓(xùn)項(xiàng)目上有些創(chuàng)新，增加了一些實(shí)踐性的項(xiàng)目，如拓展訓(xùn)練，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。但是在培訓(xùn)方式上沒(méi)有創(chuàng)新，大部分都是以知識(shí)傳授為主。3、新員工培訓(xùn)制度欠缺。公司沒(méi)有制定明確的新員工培訓(xùn)管理制度和新員工指導(dǎo)制度。公司新員工培訓(xùn)的原則不明確。4、新員工培訓(xùn)機(jī)制不健全。主要靠?jī)?nèi)部管理者和內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)，雖然能很好地讓員工了解企業(yè)的文化與機(jī)制，也節(jié)省了培訓(xùn)費(fèi)用，但是在某些方面公司內(nèi)部培訓(xùn)師沒(méi)有很強(qiáng)的專業(yè)性，所以不能很好的向員工傳授知識(shí)。外部培訓(xùn)資源較少，可能某些項(xiàng)目不能達(dá)到預(yù)期效果。5、新員工培訓(xùn)周期不合理，對(duì)于服務(wù)類的新員工，在公共課方面如禮儀學(xué)習(xí)的強(qiáng)度應(yīng)該增加，適當(dāng)?shù)耐貙捙嘤?xùn)周期。（二）培訓(xùn)力度1、本次培訓(xùn)的公共課程單節(jié)課時(shí)間太長(zhǎng)，前半節(jié)員工很熱情，學(xué)習(xí)也很積極，但是到后期員工表現(xiàn)較為懶散。對(duì)于講授類的的培訓(xùn)單項(xiàng)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，不然員工會(huì)產(chǎn)生厭倦的心理。2、本次培訓(xùn)的公共課程太多，項(xiàng)目太多導(dǎo)致員工不能夠很好地把握每一項(xiàng)，讓很多員工認(rèn)為公共課程只是流于形式而持不認(rèn)真的態(tài)度。3、新員工培訓(xùn)人力投資少。企業(yè)培訓(xùn)大部分都是從內(nèi)部選擇培訓(xùn)師，沒(méi)有從外部聘用培訓(xùn)師。雖然節(jié)省了培訓(xùn)費(fèi)用，但是內(nèi)部選擇的培訓(xùn)師難免缺乏專業(yè)性，所有有些知識(shí)不能很好地傳授給員工。4、新員工培訓(xùn)的（三）培訓(xùn)流程1、新員工培訓(xùn)需求分析不合理，沒(méi)有根據(jù)不同崗位的員工設(shè)計(jì)不同的問(wèn)卷，培訓(xùn)計(jì)劃不詳細(xì)，針對(duì)性不強(qiáng)，并沒(méi)有根據(jù)新員工的個(gè)性特點(diǎn)和不同工作崗位的職責(zé)要求制定不同的培訓(xùn)方案。2、新員工的授課方式太過(guò)單一，知識(shí)類的課程大多采用老師PPT放映和老師講解相結(jié)合的方式，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)員不能很好地參與進(jìn)去。只是單方面的聽講師講解，所以學(xué)習(xí)效果不產(chǎn)生佳，學(xué)員易產(chǎn)生厭倦心理。3、新員工培訓(xùn)內(nèi)容的選擇方面較盲目，大部分的培訓(xùn)內(nèi)容都是知識(shí)類的，沒(méi)有很好的實(shí)踐性，員工也很難將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中來(lái)。五、建議1、針對(duì)不同的員工設(shè)計(jì)不同的需求調(diào)查問(wèn)卷，全面了解員工的培訓(xùn)需求。2、可以適當(dāng)縮短培訓(xùn)單節(jié)課程的時(shí)間。3、培訓(xùn)的形式太過(guò)單一，大多以講授為主。4、可以適當(dāng)?shù)臏p少公共課程的學(xué)習(xí)，有些公共課程部分部分崗位員工可以不用學(xué)習(xí)，部分公共課程可以歸為某類崗位的專業(yè)培訓(xùn)。5、公司可以適當(dāng)聘用外部培訓(xùn)師，外部培訓(xùn)師的專業(yè)性較強(qiáng)，也可以給新員工傳遞一些新的思想。六、培訓(xùn)總結(jié)（一）本次培訓(xùn)整體上圓滿結(jié)束，學(xué)員們能很好的遵守公司培訓(xùn)紀(jì)律，部分培訓(xùn)場(chǎng)所由于設(shè)備故障的問(wèn)題，學(xué)員無(wú)法很好地參與到培訓(xùn)當(dāng)中。（二）通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)BJ輸油氣公司的價(jià)值觀和文化有一個(gè)很深認(rèn)知。也熟悉了企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)和工作流程，為以后的工作提供了很大的便利。（三）通過(guò)本次培訓(xùn)，增強(qiáng)了新員工的專業(yè)知識(shí)。本次培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期效果。培訓(xùn)班取得的效果篇二為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)會(huì)議精神，全面提升員工的整體素質(zhì)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，公司對(duì)部門及一線生產(chǎn)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，大力宣揚(yáng)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過(guò)專家們深入淺出地講解，學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí)，學(xué)員們的安全理念、安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)作為落實(shí)公司年度安全會(huì)議精神，廣泛開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視，專門在辦公會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任，安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計(jì)劃，并與公司各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時(shí)要求公司各部門積極配合培訓(xùn)工作的展開，督促各部門及一線員工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。按照公司培訓(xùn)要求，授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案，安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個(gè)學(xué)員手中，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過(guò)程全體員工參加，基本實(shí)現(xiàn)一線員工培訓(xùn)率達(dá)到100%。二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在，形式多樣，突出結(jié)合安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)及工作實(shí)際環(huán)境，這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對(duì)公司實(shí)際情況，突出了工作相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時(shí)安全部收集整理了培訓(xùn)知識(shí)手冊(cè)等書籍作為補(bǔ)充教材，對(duì)員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立，傳授了發(fā)生交通事故的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用投影儀，通過(guò)生動(dòng)的畫面，詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識(shí)和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。三、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明培訓(xùn)過(guò)程中，安全部對(duì)學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤，每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。四、深入調(diào)查，收集意見在培訓(xùn)過(guò)程中，安全部及時(shí)就此次培訓(xùn)的效果及公司安全方面的工作情況，在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，各員工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，安全部對(duì)意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。（見附件）通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在安全理念、安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，通過(guò)活動(dòng)的開展，加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識(shí)，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。五、存在的問(wèn)題和建議本次培訓(xùn)工作雖說(shuō)做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離公司的目標(biāo)還有差距?？偨Y(jié)過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作中，主要存在的問(wèn)題如下：1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。2、培訓(xùn)參與的人員參與度不高，內(nèi)容形式還有待充實(shí)。3、個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)的意義認(rèn)識(shí)不足，對(duì)培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)中，增強(qiáng)對(duì)員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。培訓(xùn)班取得的效果篇三普法活動(dòng)是政府組織和開展的一項(xiàng)非常重要的社會(huì)教育活動(dòng)，主要是為了普及法律知識(shí)，加強(qiáng)全民的法律意識(shí)，提高對(duì)法律的尊重和遵守程度，同時(shí)也是為了維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和秩序。近年來(lái)，各地方政府對(duì)于普法活動(dòng)的力度越來(lái)越大，整個(gè)社會(huì)的法律意識(shí)也愈發(fā)提高，不過(guò)在具體實(shí)施的過(guò)程中，也存在一些需要改進(jìn)的方面，因此，對(duì)普法活動(dòng)的內(nèi)容和培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和探討是很有必要的。一、普法活動(dòng)的內(nèi)容1.宣傳法律常識(shí)宣傳法律常識(shí)，讓廣大群眾了解一些基本的法律規(guī)定和法律知識(shí)，提高全民的法律素養(yǎng)，防止侵權(quán)和挑戰(zhàn)法律底線的事件的發(fā)生。2.解決法律問(wèn)題解決法律問(wèn)題，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，制定相關(guān)的法律文件和制度，對(duì)于解決當(dāng)?shù)氐姆蓡?wèn)題和糾紛，起到非常積極的作用。3.傳播正確的法律觀念傳播正確的法律觀念，讓人們知道什么是法律意識(shí)，提升人們的法律素養(yǎng)，讓人們知道如何保護(hù)自己的權(quán)益。二、普法培訓(xùn)的總結(jié)1.要深入貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)在普法活動(dòng)中，對(duì)于法律的執(zhí)行和執(zhí)行效果的檢查非常重要。應(yīng)該支持司法機(jī)關(guān)的工作，積極做好普法宣傳的同時(shí)，要深入貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格依照法律程序進(jìn)行工作。2.要制定全面細(xì)致的普法計(jì)劃在普法活動(dòng)的情況下，計(jì)劃的制定和實(shí)施是最重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因此應(yīng)該制定全面細(xì)致的計(jì)劃，以確保計(jì)劃的實(shí)施效果和普及程度。3.應(yīng)聽取群眾的意見和建議聽取群眾的意見和建議，并盡可能地及時(shí)作出反應(yīng)和處理，這樣才能滿足群眾的需求和期望，使普法活動(dòng)得到更好的實(shí)施效果。4.做好工作和宣傳在普法活動(dòng)的實(shí)施和推廣過(guò)程中，應(yīng)該注重廣告宣傳和教育，讓廣大群眾盡可能地了解普法活動(dòng)的內(nèi)容和社會(huì)影響，以進(jìn)一步提高普法活動(dòng)的參與度和推廣效應(yīng)。以上是關(guān)于普法活動(dòng)內(nèi)容和培訓(xùn)的總結(jié)，可以提高全民的法律意識(shí)和法制觀念，使社會(huì)更加和諧、穩(wěn)定，更加體現(xiàn)出法治國(guó)家的特點(diǎn)和優(yōu)越性。培訓(xùn)班取得的效果篇四作為一名銷售培訓(xùn)師，我從事培訓(xùn)銷售人員的工作已有多年。在這段時(shí)間里，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于銷售培訓(xùn)師的工作也有了更深入的理解。銷售培訓(xùn)師工作的核心是通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升銷售人員的專業(yè)知識(shí)和技能，使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。作為一名銷售培訓(xùn)師，我首先要對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。這一步至關(guān)重要，因?yàn)橹挥辛私怃N售人員的實(shí)際需求，才能制定出有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。我會(huì)通過(guò)與銷售人員和銷售經(jīng)理的面談，了解他們的工作情況、存在的問(wèn)題以及培訓(xùn)希望達(dá)到的目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，我會(huì)認(rèn)真傾聽他們的意見和建議，以便更好地與他們進(jìn)行合作。制定培訓(xùn)計(jì)劃是我工作的第二步。根據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)的需求，我會(huì)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，包括銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)分析等內(nèi)容。在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，我會(huì)注重培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性和實(shí)用性，力求將理論與實(shí)踐相結(jié)合。我還會(huì)考慮不同銷售人員的差異性，制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案，以適應(yīng)不同人員的培訓(xùn)需求。一旦培訓(xùn)計(jì)劃確定下來(lái)，我就會(huì)開始進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的形式多種多樣，包括課堂培訓(xùn)、案例分析、角色扮演等。我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的培訓(xùn)方式，以提高培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)過(guò)程中，我注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，通過(guò)案例分析和角色扮演等活動(dòng)，讓銷售人員能夠?qū)W(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。同時(shí)，我也會(huì)與銷售團(tuán)隊(duì)保持良好的溝通與互動(dòng)，及時(shí)回答他們的問(wèn)題和解決困惑，以提高培訓(xùn)的效果。培訓(xùn)完成后，我會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。我會(huì)與銷售人員和銷售經(jīng)理進(jìn)行面談，了解他們對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)和建議。同時(shí)，我還會(huì)觀察銷售人員在工作中的表現(xiàn)，看是否有所改善。如果培訓(xùn)效果不如預(yù)期，我會(huì)積極找出原因，并根據(jù)反饋意見進(jìn)行改進(jìn)。培訓(xùn)效果評(píng)估的目的是為了不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，使培訓(xùn)更加實(shí)用和有效。在過(guò)去的工作中，我遇到了許多挑戰(zhàn)，也有很多收獲。通過(guò)與銷售人員的合作，我不僅學(xué)到了