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職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校教職工管理制度第一章總則為了規(guī)范職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校教職工的管理,提升教職工的工作效率和專業(yè)素養(yǎng),提高教育教學(xué)質(zhì)量,訂立本規(guī)章制度。本制度適用于職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校全部教職工,包含老師、行政人員等。第二章入職管理第一條入職程序教職工入職需供應(yīng)個人身份證明、學(xué)歷證書等相關(guān)證明料子,并填寫入職登記表。學(xué)校將對教職工的料子進(jìn)行核實(shí)和驗(yàn)真。第二條入職培訓(xùn)入職教職工將接受學(xué)校舉辦的入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包含學(xué)校規(guī)章制度、工作職責(zé)、教育教學(xué)理念等,并進(jìn)行相關(guān)本領(lǐng)和素養(yǎng)的考核。第三條試用期管理教職工進(jìn)入試用期,試用期限為三個月。試用期內(nèi),學(xué)校將進(jìn)行教育教學(xué)本領(lǐng)、工作態(tài)度和表現(xiàn)的評估。試用期結(jié)束后,由學(xué)校決議是否轉(zhuǎn)正。第三章工作職責(zé)第一條教學(xué)管理老師應(yīng)依照學(xué)校訂立的教學(xué)計劃和教材要求,認(rèn)真?zhèn)湔n,提前完成教學(xué)準(zhǔn)備工作。老師要重視學(xué)生的個性差別,采用多種教學(xué)方法,敏捷授課,確保教學(xué)質(zhì)量。老師要及時批改學(xué)生作業(yè),予以學(xué)生個性化的引導(dǎo)和反饋,促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展。第二條班主任管理班主任應(yīng)負(fù)責(zé)本班級學(xué)生的日常管理和教育工作,具體職責(zé)包含:1.組織學(xué)生的日常生活、學(xué)習(xí)和活動,訂立相應(yīng)的規(guī)章制度,并進(jìn)行有效的宣傳和監(jiān)管。2.關(guān)懷學(xué)生的心理健康和學(xué)習(xí)情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生的問題,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。3.維護(hù)班級的紀(jì)律和秩序,建立良好的班級氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神。第三條行政管理行政人員應(yīng)依照學(xué)校要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),具體包含:1.負(fù)責(zé)學(xué)校的行政事務(wù)管理,包含人事、財務(wù)、檔案等工作,確保各項(xiàng)事務(wù)有序進(jìn)行。2.負(fù)責(zé)學(xué)校的設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境管理,保持學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和良好的工作環(huán)境。3.幫助解決師生在學(xué)校生活中的問題,供應(yīng)必需的支持和幫忙,營造和諧的師生關(guān)系。第四章考核評價第一條考核內(nèi)容學(xué)校將定期對教職工進(jìn)行考核評價,重要內(nèi)容包含教學(xué)本領(lǐng)、工作態(tài)度、教育教學(xué)質(zhì)量等方面。第二條考核方式考核評價將以多種方式進(jìn)行,包含教學(xué)察看、學(xué)生評價、學(xué)科競賽等形式,以客觀評價教職工的工作表現(xiàn)和專業(yè)本領(lǐng)。第三條考核結(jié)果依據(jù)考核結(jié)果,學(xué)校將對教職工進(jìn)行嘉獎和激勵,同時也將對表現(xiàn)不佳的教職工提出警示并供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)和引導(dǎo)。第五章獎懲管理第一條嘉獎措施學(xué)校將依據(jù)教職工的工作表現(xiàn)和專業(yè)本領(lǐng),予以相應(yīng)的嘉獎,包含榮譽(yù)證書、獎金、晉升等。第二條懲罰措施對于違反學(xué)校規(guī)章制度的教職工,學(xué)校將視情節(jié)輕重予以相應(yīng)的懲罰,包含警告、記過、降級甚至解雇等。第六章附則第一條本制度的解釋權(quán)歸學(xué)校負(fù)責(zé)人及人事部門全部。第二條本制度自頒布之日起執(zhí)行,如有修改,需經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第三條本制度解釋權(quán)屬于學(xué)校負(fù)責(zé)人及人事部門,如有爭議,由學(xué)校負(fù)責(zé)人最終決議。以上為職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校教職工管理制度,全部教
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