衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷

衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷考生姓名：__________

答題日期：__________

得分：__________

判卷人：__________

本次考核旨在檢驗(yàn)考生對(duì)衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的理解和應(yīng)用能力，考察考生對(duì)市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略制定、實(shí)施策略、績(jī)效評(píng)估等方面的掌握程度。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是什么？

A.提高產(chǎn)品銷量

B.降低生產(chǎn)成本

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.擴(kuò)大市場(chǎng)份額（）

2.以下哪項(xiàng)不是衛(wèi)生陶瓷企業(yè)進(jìn)行外部環(huán)境分析的工具？

A.波特五力模型

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（）

3.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是？

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.市場(chǎng)定位

C.財(cái)務(wù)管理

D.人力資源（）

4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.組織結(jié)構(gòu)

C.員工培訓(xùn)

D.市場(chǎng)營(yíng)銷（）

5.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中，如何處理短期利益與長(zhǎng)期利益的關(guān)系？

A.優(yōu)先考慮短期利益

B.優(yōu)先考慮長(zhǎng)期利益

C.短期利益與長(zhǎng)期利益并重

D.不考慮利益關(guān)系（）

6.以下哪項(xiàng)不是衛(wèi)生陶瓷企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)需要考慮的內(nèi)部資源？

A.技術(shù)能力

B.研發(fā)團(tuán)隊(duì)

C.生產(chǎn)設(shè)備

D.銷售渠道（）

7.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的主要目的是什么？

A.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B.確定市場(chǎng)定位

C.推廣產(chǎn)品

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量（）

8.以下哪項(xiàng)不是衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)（）

9.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的績(jī)效評(píng)估？

A.定期檢查

B.定期匯報(bào)

C.定期調(diào)整

D.以上都是（）

10.以下哪項(xiàng)不是衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.品牌知名度

C.成本控制

D.研發(fā)能力（）

11.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃中的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低原材料成本

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈

D.以上都是（）

12.以下哪項(xiàng)不是衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的差異化戰(zhàn)略？

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.品牌建設(shè)

C.定位高端市場(chǎng)

D.優(yōu)化產(chǎn)品線（）

13.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃中的多元化戰(zhàn)略？

A.拓展產(chǎn)品線

B.進(jìn)入新市場(chǎng)

C.跨行業(yè)并購(gòu)

D.以上都是（）

14.以下哪項(xiàng)不是衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的集中化戰(zhàn)略？

A.精準(zhǔn)市場(chǎng)定位

B.專注某一細(xì)分市場(chǎng)

C.提高市場(chǎng)占有率

D.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（）

15.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃中的國(guó)際化戰(zhàn)略？

A.建立海外生產(chǎn)基地

B.拓展海外市場(chǎng)

C.優(yōu)化海外供應(yīng)鏈

D.以上都是（）

16.以下哪項(xiàng)不是衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的社會(huì)責(zé)任？

A.環(huán)保生產(chǎn)

B.節(jié)能減排

C.員工培訓(xùn)

D.捐贈(zèng)慈善（）

17.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的財(cái)務(wù)目標(biāo)包括哪些？

A.營(yíng)業(yè)收入

B.利潤(rùn)

C.資產(chǎn)回報(bào)率

D.以上都是（）

18.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場(chǎng)目標(biāo)包括哪些？

A.市場(chǎng)份額

B.市場(chǎng)增長(zhǎng)率

C.品牌知名度

D.以上都是（）

19.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)包括哪些？

A.生產(chǎn)效率

B.質(zhì)量控制

C.成本控制

D.以上都是（）

20.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的員工目標(biāo)包括哪些？

A.員工培訓(xùn)

B.人才引進(jìn)

C.提高員工滿意度

D.以上都是（）

21.以下哪項(xiàng)不是衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴？

A.供應(yīng)商

B.零售商

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.消費(fèi)者（）

22.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）包括哪些？

A.營(yíng)業(yè)收入

B.利潤(rùn)

C.市場(chǎng)份額

D.以上都是（）

23.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略聯(lián)盟？

A.資源共享

B.技術(shù)合作

C.市場(chǎng)合作

D.以上都是（）

24.以下哪項(xiàng)不是衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場(chǎng)進(jìn)入策略？

A.直接出口

B.合資建廠

C.購(gòu)并當(dāng)?shù)仄髽I(yè)

D.以上都是（）

25.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場(chǎng)退出策略？

A.轉(zhuǎn)移市場(chǎng)份額

B.關(guān)閉虧損業(yè)務(wù)

C.停止生產(chǎn)

D.以上都是（）

26.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃中的產(chǎn)品生命周期管理？

A.產(chǎn)品研發(fā)

B.產(chǎn)品上市

C.產(chǎn)品銷售

D.產(chǎn)品淘汰（）

27.以下哪項(xiàng)不是衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的產(chǎn)品創(chuàng)新策略？

A.新技術(shù)研發(fā)

B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

C.產(chǎn)品功能改進(jìn)

D.以上都是（）

28.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃中的品牌建設(shè)？

A.品牌定位

B.品牌傳播

C.品牌維護(hù)

D.以上都是（）

29.以下哪項(xiàng)不是衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的供應(yīng)鏈管理？

A.供應(yīng)商管理

B.物流管理

C.庫(kù)存管理

D.以上都是（）

30.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.以上都是（）

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮的宏觀環(huán)境因素包括哪些？

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)文化因素

D.技術(shù)因素（）

2.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，可以考慮的細(xì)分變量有哪些？

A.地理區(qū)域

B.人口統(tǒng)計(jì)

C.心理特征

D.行為因素（）

3.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的產(chǎn)品組合策略包括哪些？

A.產(chǎn)品線擴(kuò)展

B.產(chǎn)品線縮減

C.產(chǎn)品線現(xiàn)代化

D.產(chǎn)品線專業(yè)化（）

4.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，常用的調(diào)研方法有哪些？

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.訪談

C.觀察法

D.實(shí)驗(yàn)法（）

5.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略（）

6.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的內(nèi)部資源分析應(yīng)包括哪些方面？

A.財(cái)務(wù)資源

B.技術(shù)資源

C.人力資源

D.市場(chǎng)資源（）

7.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析包括哪些要素？

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.威脅（）

8.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具備哪些特點(diǎn)？

A.可衡量性

B.可實(shí)現(xiàn)性

C.相關(guān)性

D.時(shí)效性（）

9.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.資源配置

C.時(shí)間表

D.風(fēng)險(xiǎn)管理（）

10.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的預(yù)算管理應(yīng)考慮哪些因素？

A.收入預(yù)算

B.成本預(yù)算

C.投資預(yù)算

D.財(cái)務(wù)預(yù)算（）

11.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的績(jī)效評(píng)估應(yīng)采用哪些指標(biāo)？

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.市場(chǎng)指標(biāo)

C.運(yùn)營(yíng)指標(biāo)

D.員工滿意度（）

12.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受（）

13.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的組織文化對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施有何影響？

A.提高員工凝聚力

B.促進(jìn)戰(zhàn)略溝通

C.影響員工行為

D.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力（）

14.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略變革管理應(yīng)包括哪些步驟？

A.變革準(zhǔn)備

B.變革實(shí)施

C.變革評(píng)估

D.變革鞏固（）

15.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的技術(shù)創(chuàng)新策略有哪些？

A.研發(fā)投入

B.技術(shù)引進(jìn)

C.專利保護(hù)

D.技術(shù)合作（）

16.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的品牌策略包括哪些？

A.品牌定位

B.品牌傳播

C.品牌維護(hù)

D.品牌延伸（）

17.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的供應(yīng)鏈管理策略有哪些？

A.供應(yīng)商選擇

B.采購(gòu)策略

C.物流管理

D.庫(kù)存控制（）

18.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的國(guó)際化戰(zhàn)略策略有哪些？

A.進(jìn)口

B.出口

C.合資

D.獨(dú)資（）

19.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的社會(huì)責(zé)任策略有哪些？

A.環(huán)保生產(chǎn)

B.節(jié)能減排

C.員工福利

D.社會(huì)公益（）

20.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的持續(xù)改進(jìn)策略有哪些？

A.質(zhì)量管理

B.效率提升

C.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

D.市場(chǎng)響應(yīng)（）

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一個(gè)步驟是______。

2.PEST分析中的“P”代表______。

3.SWOT分析中的“O”代表______。

4.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求企業(yè)______。

5.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的差異化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的是______。

6.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的集中化戰(zhàn)略關(guān)注的是______。

7.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的國(guó)際化戰(zhàn)略通常包括______和______兩種方式。

8.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的績(jī)效評(píng)估應(yīng)遵循SMART原則，其中“A”代表______。

9.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）應(yīng)具有______、______、______和______的特點(diǎn)。

10.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的供應(yīng)鏈管理旨在實(shí)現(xiàn)______、______和______的目標(biāo)。

11.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括______、______和______三個(gè)步驟。

12.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的組織文化對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的影響主要體現(xiàn)在______、______和______三個(gè)方面。

13.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略變革管理通常包括______、______、______和______四個(gè)階段。

14.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的技術(shù)創(chuàng)新策略可以通過(guò)______、______和______等方式實(shí)現(xiàn)。

15.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的品牌策略應(yīng)包括______、______、______和______等方面。

16.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的國(guó)際化戰(zhàn)略策略中的出口戰(zhàn)略包括______、______和______等方式。

17.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的社會(huì)責(zé)任策略應(yīng)包括______、______、______和______等方面。

18.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的持續(xù)改進(jìn)策略應(yīng)圍繞______、______和______等方面展開。

19.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告應(yīng)包括______、______和______等內(nèi)容。

20.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告應(yīng)包括______、______和______等內(nèi)容。

21.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)包括______、______和______等內(nèi)容。

22.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括______、______和______等內(nèi)容。

23.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括______、______和______等內(nèi)容。

24.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的績(jī)效評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括______、______和______等內(nèi)容。

25.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)基于______、______和______等因素。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是提高產(chǎn)品銷量。（）

2.PEST分析中的“E”代表經(jīng)濟(jì)因素。（）

3.SWOT分析中的“T”代表威脅。（）

4.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求企業(yè)只關(guān)注成本控制。（）

5.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的差異化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的同質(zhì)化。（）

6.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的集中化戰(zhàn)略關(guān)注的是整個(gè)市場(chǎng)的拓展。（）

7.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的國(guó)際化戰(zhàn)略通常包括進(jìn)口和出口兩種方式。（）

8.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的績(jī)效評(píng)估應(yīng)遵循SMART原則，其中“A”代表可接受性。（）

9.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）應(yīng)具有明確性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性和時(shí)限性。（）

10.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的供應(yīng)鏈管理旨在實(shí)現(xiàn)成本最小化、服務(wù)最大化和服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)化。（）

11.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)步驟。（）

12.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的組織文化對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的影響主要體現(xiàn)在提高員工凝聚力和促進(jìn)戰(zhàn)略溝通。（）

13.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略變革管理通常包括變革準(zhǔn)備、變革實(shí)施、變革評(píng)估和變革鞏固四個(gè)階段。（）

14.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的技術(shù)創(chuàng)新策略可以通過(guò)自主研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和專利保護(hù)等方式實(shí)現(xiàn)。（）

15.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的品牌策略應(yīng)包括品牌定位、品牌傳播、品牌維護(hù)和品牌延伸等方面。（）

16.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的國(guó)際化戰(zhàn)略策略中的出口戰(zhàn)略包括直接出口、間接出口和轉(zhuǎn)口貿(mào)易等方式。（）

17.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的社會(huì)責(zé)任策略應(yīng)包括環(huán)保生產(chǎn)、節(jié)能減排、員工福利和社會(huì)公益等方面。（）

18.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的持續(xù)改進(jìn)策略應(yīng)圍繞質(zhì)量管理、效率提升和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等方面展開。（）

19.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告應(yīng)包括市場(chǎng)概述、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和市場(chǎng)趨勢(shì)等內(nèi)容。（）

20.衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告應(yīng)包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品策略和營(yíng)銷策略等內(nèi)容。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其對(duì)企業(yè)發(fā)展的具體影響。

2.結(jié)合實(shí)際情況，談?wù)勅绾沃贫ㄒ粋€(gè)有效的衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，包括市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施步驟。

3.在實(shí)施衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程中，可能會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)？請(qǐng)?zhí)岢鱿鄳?yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

4.如何對(duì)衛(wèi)生陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估？請(qǐng)列舉至少三種評(píng)估方法和指標(biāo)。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例背景：某衛(wèi)生陶瓷企業(yè)近年來(lái)在市場(chǎng)上遭遇了銷售額下滑的困境，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出了更具性價(jià)比的新產(chǎn)品，同時(shí)，環(huán)保法規(guī)的加強(qiáng)也對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提出了更高的要求。

問(wèn)題：

（1）分析該企業(yè)面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部資源，并提出相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃建議。

（2）針對(duì)該企業(yè)可能實(shí)施的戰(zhàn)略，如成本領(lǐng)先、差異化或集中化戰(zhàn)略，討論其優(yōu)劣勢(shì)和適用性。

2.案例背景：一家衛(wèi)生陶瓷企業(yè)計(jì)劃進(jìn)軍海外市場(chǎng)，選擇了一個(gè)具有較高增長(zhǎng)潛力的新興市場(chǎng)國(guó)家作為目標(biāo)市場(chǎng)。

問(wèn)題：

（1）針對(duì)該目標(biāo)市場(chǎng)，列出至少三種市場(chǎng)調(diào)研方法，并說(shuō)明每種方法的優(yōu)勢(shì)和適用場(chǎng)景。

（2）分析該企業(yè)在進(jìn)入海外市場(chǎng)時(shí)可能面臨的文化、法律和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.B

4.D

5.C

6.D

7.B

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.C

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.確定戰(zhàn)略方向

2.政治因素

3.機(jī)會(huì)

4.降低成本

5.產(chǎn)品差異化

6.市場(chǎng)細(xì)分

7.進(jìn)口，出口

8.可接受性

9.明確性，可衡量性，可實(shí)現(xiàn)性，時(shí)限性

10.成本最小化，服務(wù)最大化，服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)化

11.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

12.提高員工凝聚力，促進(jìn)戰(zhàn)略溝通，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

13.變革準(zhǔn)備，變革實(shí)施，變革評(píng)估，變革鞏固

14.自主研發(fā)，技術(shù)引進(jìn)，專利保護(hù)

15.品牌定位，品牌傳播，品牌維護(hù)，品牌延伸

16.直接出口，間接出口，轉(zhuǎn)口貿(mào)易

17.環(huán)保生產(chǎn)，節(jié)能減排，員工福利，社會(huì)公益

18.質(zhì)量管理，效率提升，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

19.市場(chǎng)概述，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，市場(chǎng)趨勢(shì)

20.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況，產(chǎn)品策略，營(yíng)銷策略

21.財(cái)務(wù)分析，市場(chǎng)分析，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

22.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

23.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，資源配置，時(shí)間表

24.財(cái)務(wù)指標(biāo)，市場(chǎng)指標(biāo)，運(yùn)營(yíng)指標(biāo)