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文檔簡介
廣東金融+消費工程行業(yè)環(huán)境分析
積極爭取新設(shè)消費金融公司、汽車金融公司,規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)小
貸公司。鼓勵金融機構(gòu)開發(fā)汽車消費、旅游休閑、養(yǎng)老家政、教育文
化等消費金融產(chǎn)品,擴大居民消費信貸。
一、營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成
營銷決策所需的信息一般來源于企業(yè)內(nèi)部報告系統(tǒng)、營銷情報系
統(tǒng)和營銷調(diào)研系統(tǒng),再經(jīng)過營銷分析系統(tǒng)。它們共同構(gòu)成營銷信息系
統(tǒng)。
(一)內(nèi)部報告系統(tǒng)
內(nèi)部報告系統(tǒng)的主要功能是向市場營銷管理者及時提供有關(guān)交易
的信息,包括訂貨數(shù)量、銷售額、價格、戌本、庫存狀況、現(xiàn)金流程
等各種反映企業(yè)營銷狀況的信息。
內(nèi)部報告系統(tǒng)的核心是從訂單到收款整個周期,同時輔之以銷售
報告系統(tǒng)。訂單一收款周期涉及企業(yè)的銷售、財務(wù)等不同的部門和環(huán)
節(jié)的業(yè)務(wù)流程。訂貨部門接到銷售代理、經(jīng)銷商和顧客發(fā)來的訂貨單
后,根據(jù)訂單內(nèi)容開具多聯(lián)發(fā)票并送交有關(guān)部門。儲運部門首先查詢
該種貨物的庫存,存貨不足則回復(fù)銷售部缺貨,如果倉庫有貨,則向
倉庫和運輸單位發(fā)出發(fā)貨和入賬指令。財務(wù)部門得到付款通知后,做
出收款賬務(wù),定期向主管部門遞交報告。在激烈的競爭中,所有企業(yè)
都希望能迅速而準(zhǔn)確地完成這一周期的各個環(huán)節(jié)。
銷售報告系統(tǒng)應(yīng)向企業(yè)決策制定者提供及時、全面、準(zhǔn)確的生產(chǎn)
經(jīng)營信息,以利于掌握時機,更好地處理進、銷、存、運等環(huán)節(jié)的問
題。新型的銷售報告系統(tǒng)的設(shè)計,應(yīng)符合使用者的需要,力求及時、
準(zhǔn)確,做到簡單化、格式化,實用性、目的性很強,真正有助于營銷
決策。
(二)營銷情報系統(tǒng)
內(nèi)部報告系統(tǒng)的信息是企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)發(fā)生的交易信息,主要用于
向管理人員提供企業(yè)運營的“結(jié)果資料”,市場營銷情報系統(tǒng)所要承
擔(dān)的任務(wù)則是及時捕捉、反饋、加工、分析市場上正在發(fā)生和將要發(fā)
生的信息,用于提供外部環(huán)境的“變化資料”,幫助營銷主管人員了
顰市場動態(tài)并指明未來的新機會及問題。
市場營銷情報信息不僅來源于市場與銷售人員,也可能來自于企
業(yè)中所有與外部有接觸的其他員工。收集外部信息的方式主要有下面
四種。
(1)無目的的觀察。無既定目標(biāo),在和外界接觸時留心收集有關(guān)
信息。
(2)有條件的觀察。并非主動探尋,但有一定目的性,對既定范
圍的信息做任意性接觸。
(3)非正式的探索。為取得特定信息進行有限的和無組織的探索。
(4)有計劃的收集。按預(yù)定的計劃、程序或方法,采取審慎嚴(yán)密
的行動來獲取某一特定信息。
營銷情報的質(zhì)量和數(shù)量決定著企業(yè)營銷決策的靈活性和科學(xué)性,
進而影響企業(yè)的競爭力。為擴大信息的來源和提高信息的質(zhì)量,企業(yè)
通常采取以下措施改進信息收集工作。
(1)提高營銷人員的信息觀念并加強其信息收集、傳遞職能。
(2)鼓勵與企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的經(jīng)銷商、零售商和中間商收集和提
供營銷信息。
(3)積極購買特定的市場營銷信息。
(4)多渠道、多形式地了解競爭對手的營銷活動情況,包括參加
有關(guān)展銷會、協(xié)會、學(xué)會,閱讀競爭者的宣傳品和廣告,購買競爭品,
雇用競爭者的前職工。
(5)建立內(nèi)部營銷信息中心,改進信息處理、傳遞工作。
(三)營銷調(diào)研系統(tǒng)
市場營銷調(diào)研系統(tǒng)也可稱為專題調(diào)查系統(tǒng),它的任務(wù)是系統(tǒng)地、
客觀地收集和傳遞有關(guān)市場營銷活動的信息,提出與企業(yè)所面臨的特
定的營銷問題有關(guān)的調(diào)研報告,以幫助管理者制定有效的營銷決策。
市場營銷調(diào)研系統(tǒng)和市場營銷信息系統(tǒng)在目標(biāo)和定義上大同小異,
研究程序和方法具有共性。
(四)營銷分析系統(tǒng)
營銷分析系統(tǒng)是企業(yè)用一些先進技術(shù)分析市場營銷數(shù)據(jù)和問題的
營銷信息子系統(tǒng)。完善的營銷分析系統(tǒng),通常由資料庫、統(tǒng)計庫和模
型庫三部分組成。
1、資料庫
有組織地收集企業(yè)內(nèi)部和外部資料,營銷管理人員可隨時取得所
需資料進行研究分析。內(nèi)部資料包括銷售、訂貨、存貨、推銷訪問和
財務(wù)信用資料等;外部資料包括政府資料、行業(yè)資料、市場研究資料
等。
2、統(tǒng)計庫
統(tǒng)計庫指一組隨時可用于匯總分析的特定資料統(tǒng)計程序。其必要
性在于:實施一個規(guī)模龐大的營銷研究方案,不僅需要大量原始資料,
而且需要統(tǒng)計庫提供的平均數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差的測量,以便進行交叉分析。
營銷管理人員為測量各變數(shù)之間的關(guān)系,需要運用各種多變數(shù)分析技
術(shù),如回歸、相關(guān)、判別、變異分析以及時間序列分析等。統(tǒng)計庫分
析結(jié)果將作為模型的重要投入資料。
3、模型庫
二、模型庫是由高級營銷管理人員運用科學(xué)方法,針對特定營銷決
策問題建立的,包括描述性模型和決策模型的一組數(shù)學(xué)模型。
描述性模型主要用于分析實體分配、品牌轉(zhuǎn)換、排隊等候等營
銷問題;決策模型主要用于解決產(chǎn)品設(shè)計、廠址選擇、產(chǎn)品定
價、廣告預(yù)算、營銷組合決策等問題。指導(dǎo)思想
以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以
改革創(chuàng)新為根本動力,以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目
的,以在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中走在全國前列、創(chuàng)造
新的輝煌為總定位總目標(biāo),持之以恒實施1+1+9工作部署,加快推動
粵港澳大灣區(qū)和深圳中國特色社會主義先行示范區(qū)建設(shè),加快建設(shè)現(xiàn)
代化經(jīng)濟體系,打造新發(fā)展格局的戰(zhàn)略支點,推進治理體系和治理能
力現(xiàn)代化,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,實現(xiàn)經(jīng)濟行穩(wěn)致遠(yuǎn)、社會安定和諧,為
全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化開好局、起好步。
三、主要目標(biāo)
展望2035年,廣東將基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,經(jīng)濟實力、科技
實力、綜合競爭力大幅躍升,經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新的
大臺階,人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到更高水平,關(guān)鍵核心技術(shù)實現(xiàn)重大突
破,攜手港澳建成具有全球影響力的國際科技創(chuàng)新中心,成為新發(fā)展
格局的戰(zhàn)略支點,在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中走在全國
前列、創(chuàng)造新的輝煌。率先建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,基本實現(xiàn)新型工業(yè)
化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本
實現(xiàn),人民群眾平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障,法治廣東、
法治社會基本建成,中國特色社會主義制度優(yōu)勢更加彰顯。社會文明
程度達(dá)到新高度,人民群眾思想道德、文明素養(yǎng)顯著提高,社會主義
精神文明與物質(zhì)文明更加協(xié)調(diào),建成文化強省、教育強省、人才強省、
體育強省、健康廣東和更高水平的平安廣東。人與自然和諧共生格局
基本形成,綠色生產(chǎn)生活方式總體形成,碳排放率先達(dá)峰后穩(wěn)中有降,
能源利用效率力爭達(dá)到世界先進水平,生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),美麗廣東
基本建成。形成對外開放新格局,參與國際經(jīng)濟合作和競爭優(yōu)勢全面
確立。人民生活更加美好,中等收入群體比重顯著提高,基本公共服
務(wù)實現(xiàn)均等化,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,人
的全面發(fā)展、全體人民共同富裕率先取得更為明顯的實質(zhì)性進展。
(一)經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階
在質(zhì)量效益明顯提升的基礎(chǔ)上,全省GDP年均增長5?0%左右,到
2025年GDP約為14萬億元。經(jīng)濟內(nèi)生動力明顯增強,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更加優(yōu)
化,內(nèi)需對經(jīng)濟增長的拉動作用顯著提升,實現(xiàn)供給和需求結(jié)構(gòu)在更
高水平上的動態(tài)平衡,現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)取得重大進展,實現(xiàn)經(jīng)濟
在高質(zhì)量發(fā)展軌道上穩(wěn)健運行。
(二)創(chuàng)新強省建設(shè)取得新突破
粵港澳大灣區(qū)國際科技創(chuàng)新中心建設(shè)取得階段性成效,綜合性國
家科學(xué)中心加快建設(shè),創(chuàng)新體系更加完備,科技體制改革取得重大成
效。國家和省實驗室、科技基礎(chǔ)設(shè)施等重大創(chuàng)新平臺加快布局,研發(fā)
經(jīng)費投入持續(xù)加大,一批關(guān)鍵核心技術(shù)取得突破,自主創(chuàng)新能力明顯
增強。
(三)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)競爭力贏得新優(yōu)勢
制造強省建設(shè)深入推進,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明
顯提高,培育形成若干世界級先進制造業(yè)集群,形成先進制造業(yè)基地
和制造業(yè)創(chuàng)新集聚地。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固,現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系初步建
立,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進制造業(yè)深度融合發(fā)展,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯
大,數(shù)字對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的賦能作用顯著提升,數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值
占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到20%,推動產(chǎn)業(yè)向全球價值鏈高端不斷攀升。
(四)改革開放再出發(fā)邁上新高度
以深化市場化改革為牽引,深圳中國特色社會主義先行示范區(qū)和
經(jīng)濟特區(qū)的示范引領(lǐng)作用充分發(fā)揮,營商環(huán)境、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)、要素配置
等領(lǐng)域改革不斷深化,統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系基本形成。深
人參與一帶一路建設(shè),高水平開放進一步擴大,自貿(mào)試驗區(qū)制度深化
創(chuàng)新,外貿(mào)進出口穩(wěn)中提質(zhì),雙向投資質(zhì)量顯著提高,開放型經(jīng)濟發(fā)
展水平明顯提升。
(五)發(fā)展平衡性協(xié)調(diào)性實現(xiàn)新跨越
落實一核一帶一區(qū)區(qū)域發(fā)展格局,珠三角核心引領(lǐng)作用全面提升,
沿海經(jīng)濟帶成為全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場,北部生態(tài)發(fā)展區(qū)綠色發(fā)展成效
明顯,基礎(chǔ)設(shè)施通達(dá)程度和基本公共服務(wù)均等化水平進一步提升,人
民基本生活保障水平差距顯著縮小;以人為核心的新型城鎮(zhèn)化質(zhì)量明
顯提高,鄉(xiāng)村振興取得重大階段性成效,城鄉(xiāng)融合發(fā)展的體制機制和
發(fā)展格局基本形成,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強。
(六)生態(tài)文明建設(shè)邁入新境界
生態(tài)文明制度體系基本建成,國土空間開發(fā)俁護格局清晰合理,
生產(chǎn)生活方式綠色轉(zhuǎn)型成效顯著,以國家公園為主體的自然保護地體
系基本建立,單位地區(qū)生產(chǎn)總值能源消耗、單位地區(qū)生產(chǎn)總值二氧化
碳排放的控制水平繼續(xù)走在全國前列,有條件的地區(qū)率先實現(xiàn)碳達(dá)峰,
主要污染物排放總量持續(xù)減少,生態(tài)安全屏障質(zhì)量進一步提升,森林
質(zhì)量穩(wěn)步提高,生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美,打造人與自然和諧共生的美麗典
范。
(七)文化強省建設(shè)邁出新步伐
社會主義精神文明與物質(zhì)文明更加協(xié)調(diào),社會主義核心價值觀深
入人心,人民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)明顯提高。
公共文化服務(wù)體系和文化產(chǎn)業(yè)體系更加健全,人民精神生活日益豐富,
文化軟實力進一步增強,優(yōu)秀傳統(tǒng)文化得到傳承創(chuàng)新,嶺南文化影響
力進一步提升,文化凝聚力進一步增強。
(A)幸福廣東建設(shè)取得新成效
人民對美好生活的需求得到更好滿足,民生底線不斷筑牢,實現(xiàn)
更充分更高質(zhì)量就業(yè),收入分配結(jié)構(gòu)明顯改善,居民人均可支配收入
增長和經(jīng)濟增長基本同步。多層次社會保障體系更加健全,衛(wèi)生健康
體系更加完善,人民健康素養(yǎng)和水平持續(xù)提高,人均預(yù)期壽命達(dá)79歲,
基本公共服務(wù)均等化水平明顯提升,中等收入群體比例顯著提高,教
育強省建設(shè)加快推進,體育事業(yè)發(fā)展保持全國領(lǐng)先,人民群眾的獲得
感、幸福感、安全感進一步增強。
(九)現(xiàn)代化治理能力達(dá)到新水平
地方性法規(guī)體系更加完善,社會公平正義進一步彰顯,依法決策
機制更為健全,行政效率和公信力顯著提升,法治廣東建設(shè)成效顯著,
建設(shè)成為全國最安全穩(wěn)定、最公平公正、法治環(huán)境最好的地區(qū)之一。
社會治理體系更加完善,社會治理特別是基層治理水平明顯提高,社
會治理共同體建設(shè)取得顯著進展。
(十)統(tǒng)籌發(fā)展和安全實現(xiàn)新提升
安全發(fā)展貫穿經(jīng)濟社會發(fā)展各領(lǐng)域和全過程,安全保障體系和能
力建設(shè)進一步加強,防范化解重大風(fēng)險體制機制不斷健全,經(jīng)濟安全、
人民生命安全、社會安全保障更加有力,突發(fā)公共事件應(yīng)急能力顯著
增強,自然災(zāi)害防御水平明顯提升,國家安全南大門更加牢固。
四、加快建設(shè)現(xiàn)代金融體系
推動銀行保險業(yè)、證券期貨業(yè)金融機構(gòu)和各類金融組織協(xié)調(diào)發(fā)展,
加快發(fā)展金融科技,提高金融運行質(zhì)量和效率,滿足企業(yè)和居民多樣
化金融需求。
(一)健全現(xiàn)代金融市場體系
高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)廣州期貨交易所,打造完整期貨產(chǎn)業(yè)鏈,完善期現(xiàn)貨
聯(lián)動的期貨交易市場體系,建設(shè)期貨交割庫,提升重要大宗商品的價
格影響力。支持深圳證券交易所建設(shè)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資本中心和世界一流證
券交易所,穩(wěn)步擴大債券市場規(guī)模,豐富債券市場品種,打造科技創(chuàng)
新企業(yè)直接融資高地,建立連接技術(shù)市場與資本市場的全國性綜合服
務(wù)平臺。探索開展股權(quán)投資和創(chuàng)業(yè)投資份額轉(zhuǎn)讓試點。構(gòu)建多層次保
險市場格局,推廣粵港澳大灣區(qū)專屬保險產(chǎn)品,到2025年,保費收入
達(dá)到8000億元。優(yōu)化跨境金融基礎(chǔ)設(shè)施體系,規(guī)范發(fā)展地方金融資產(chǎn)
交易中心,推進貿(mào)易金融區(qū)塊鏈平臺建設(shè)。推動金融信息服務(wù)行業(yè)加
快發(fā)展。
(二)完善現(xiàn)代金融機構(gòu)體系
健全商業(yè)性金融、開發(fā)性金融、政策性金融、普惠性金融分工合
理、相互補充的金融機構(gòu)體系。推動設(shè)立粵港澳大灣區(qū)國際商業(yè)銀行、
國際海洋開發(fā)銀行等一批重要金融機構(gòu)。支持大型金融機構(gòu)到廣東設(shè)
立子公司和功能性總部。支持發(fā)展專注微型金融和普惠民生領(lǐng)域服務(wù)
的中小金融機構(gòu),支持中小銀行多渠道補充資本金。推進省農(nóng)信聯(lián)社
改革,支持農(nóng)商行高質(zhì)量發(fā)展。推動證券、基金、期貨、財富管理機
構(gòu)規(guī)范發(fā)展。通過申請新的金融牌照或整合已有金融牌照,發(fā)展符合
監(jiān)管要求的金融控股集團。規(guī)范發(fā)展小額貸款公司、融資擔(dān)保公司等
地方金融組織。
(三)推動金融數(shù)字化智慧化轉(zhuǎn)型
支持金融科技依法規(guī)范發(fā)展,開展數(shù)字貨幣研究與移動支付等創(chuàng)
新應(yīng)用,支持深圳開展數(shù)字人民幣試點,支持廣州爭取納入數(shù)字人民
幣試點地區(qū)。鼓勵金融機構(gòu)與科技企業(yè)開展金融科技合作,設(shè)立金融
科技公司和研發(fā)中心,加強底層關(guān)鍵技術(shù)和前沿技術(shù)研發(fā),參與制定
金融科技國家標(biāo)準(zhǔn)。加快培育金融科技龍頭企業(yè),完善金融科技產(chǎn)業(yè)
鏈。推進廣州、深圳金融科技創(chuàng)新監(jiān)管試點工作,推廣區(qū)塊鏈、大數(shù)
據(jù)、人工智能等技術(shù)在客戶營銷、風(fēng)險防范和金融監(jiān)管等方面的應(yīng)用。
五、共建大灣區(qū)國際金融樞紐加快建設(shè)金融強省
堅持金融服務(wù)實體經(jīng)濟的根本導(dǎo)向,深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,
加快建設(shè)現(xiàn)代金融體系,優(yōu)化金融空間布局,實施更高水平金融開放,
攜手港澳共建粵港澳大灣區(qū)國際金融樞紐。到2025年,金融業(yè)增加值
占GDP比重達(dá)到10%左右。
六、構(gòu)建區(qū)域金融協(xié)調(diào)發(fā)展新格局
優(yōu)化區(qū)域金融資源配置,強化金融對粵東粵西粵北地區(qū)支持力度,
推動形成協(xié)調(diào)有序、錯位發(fā)展的金融空間布局。
顯著提升廣州、深圳的中心城市金融發(fā)展能級。支持廣州完善現(xiàn)
代金融服務(wù),加快建設(shè)國際金融城、南沙國際金融島等金融高端集聚
功能區(qū),建設(shè)區(qū)域性私募股權(quán)交易市場和產(chǎn)權(quán)、大宗商品交易中心,
形成具有重要影響力的風(fēng)險管理中心、財富管理中心和金融資源配置
中心。支持深圳大力發(fā)展資本市場,在科創(chuàng)金融、海洋金融、民生金
融、供應(yīng)鏈金融等領(lǐng)域先行示范,建設(shè)保險創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū),打造國
際金融創(chuàng)新中心、國際創(chuàng)業(yè)投資中心和金融科技發(fā)展高地。強化廣州、
深圳對全省金融發(fā)展的輻射帶動作用。
推進珠三角地區(qū)建設(shè)若干特色金融功能區(qū)。優(yōu)化珠三角地區(qū)城市
金融功能布局,強化錯位發(fā)展和功能互補,提高金融資源便利流動和
高效配置水平。推動中國澳門一珠??缇辰鹑诤献魇痉秴^(qū)建設(shè)。依托
東莞松山湖高新區(qū)、惠州仲愷高新區(qū)等打造珠江東岸科技金融創(chuàng)新發(fā)
展示范區(qū),依托廣東金融高新區(qū)、中山火炬開發(fā)區(qū)、江門高新區(qū)、肇
慶高新區(qū)打造珠江西岸產(chǎn)業(yè)金融綜合改革示范區(qū)。
提升粵東粵西粵北地區(qū)金融協(xié)調(diào)發(fā)展水平,實施粵東粵西粵北地
區(qū)金融倍增工程,引導(dǎo)珠三角地區(qū)金融資源助力粵東粵西粵北地區(qū)金
融補短板。支持汕頭依托華僑經(jīng)濟文化合作試驗區(qū)強化金融資源聚集,
支持湛江建設(shè)藍(lán)色(海洋)金融創(chuàng)新試驗區(qū)。爭創(chuàng)粵東粵西粵北地區(qū)
普惠金融試驗區(qū),完善農(nóng)村普惠金融體系,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)保險。
七、新產(chǎn)品開發(fā)的程序
為了提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率,必須建立科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)管理
程序。不同行業(yè)的生產(chǎn)條件與產(chǎn)品項目不同,管理程序也有所差異。
(一)新產(chǎn)品構(gòu)思
構(gòu)思是為滿足一種新需求而提出的設(shè)想。在產(chǎn)品構(gòu)思階段,營銷
部門的主要責(zé)任是:尋找,積極地在不同環(huán)境中尋找好的產(chǎn)品構(gòu)思;
激勵,積極地鼓勵公司內(nèi)外人員發(fā)展產(chǎn)品構(gòu)思;提高,將所匯集的產(chǎn)
品構(gòu)思轉(zhuǎn)送公司內(nèi)部有關(guān)部門,征求修正意見,使其內(nèi)容更加充實。
最高管理層是新產(chǎn)品構(gòu)思的主要來源。新產(chǎn)品構(gòu)思的其他各種來源包
括發(fā)明家、專利代理人、大學(xué)和商業(yè)性的研究機構(gòu)、營銷研究公司等
等。Google公司一直以創(chuàng)意聞名,其內(nèi)部有一個“福利”,就是每位
員工每周都可以抽出20%的時間來做自己想做的喜歡做的事情,讓靈機
一動的想法有機會變成現(xiàn)實,就是這樣的自由分為成就了Google不斷
推出新產(chǎn)品新創(chuàng)意的能力。
營銷人員尋找和搜集新產(chǎn)品構(gòu)思的主要方法有:
(1)產(chǎn)品屬性排列法。將現(xiàn)有產(chǎn)品的屬性一一排列出來,然后探
討,嘗試改良每一種屬性的方法,在此基礎(chǔ)上形成新的產(chǎn)品創(chuàng)意。
(2)強行關(guān)系法。先列舉若干不同的產(chǎn)品,然后把某一產(chǎn)品與另
一產(chǎn)品或幾種產(chǎn)品強行結(jié)合起來,產(chǎn)生一種新的構(gòu)思。比如,組合家
具的最初構(gòu)想就是把衣柜、寫字臺、裝飾柜的不同特點及不同用途相
結(jié)合,設(shè)計出既美觀又較實用的組合型家具。
(3)多角分析法。這種方法首先將產(chǎn)品的重要因素抽象出來,然
后具體地分析每一種特性,再形成新的創(chuàng)意。例如,洗衣粉最重要的
屬性是其溶解的水溫、去污力、使用方法和包裝,根據(jù)這些因素所提
供的不同標(biāo)準(zhǔn),便可以提出不同的新產(chǎn)品創(chuàng)意。
(4)聚會激勵創(chuàng)新法。將若干名有見解的專業(yè)人員或發(fā)明家集合
在一起(一般以不超過10人為宜),開討論會前提出若干問題并給予
時間準(zhǔn)備,會上暢所欲言,彼此激勵,相互啟發(fā),提出種種設(shè)想和建
議,經(jīng)分析歸納,便可形成新產(chǎn)品構(gòu)思。
(5)征集意見法。指產(chǎn)品設(shè)計人員通過問卷調(diào)查、召開座談會等
方式了解消費者的需求,征求科技人員的意見,詢問技術(shù)發(fā)明人、專
利代理人、大學(xué)或企業(yè)的實驗室、廣告代理商等的意見,并且堅持經(jīng)
常進行,形成制度。
對于進行跨國經(jīng)營的企業(yè)來講,來源于國外的新產(chǎn)品構(gòu)思更加符
合外國市場的需求傾向,因而具有特殊價值。但是,國外的構(gòu)思來源
通常比國內(nèi)的構(gòu)思來源難以獲得??鐕髽I(yè)應(yīng)該與國外分銷商和中間
商保持緊密聯(lián)系,鼓勵他們提供新的產(chǎn)品創(chuàng)意。最終用戶使用后的反
饋意見也是創(chuàng)意的關(guān)鍵來源。為了避免研發(fā)失敗的風(fēng)險,跨國企業(yè)可
以通過特許經(jīng)營或收購的途徑從其他企業(yè)或科研機構(gòu)獲取新產(chǎn)品的創(chuàng)
意。戰(zhàn)略聯(lián)盟逐漸成為全球性企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的重要途徑。兩家或兩
家以上的全球企業(yè)聯(lián)合投資于某一技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域,共擔(dān)失敗風(fēng)險,共
享成功果實。
(二)篩選
篩選的主要目的是選出那些符合本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和長遠(yuǎn)利益,并
與企業(yè)資源相協(xié)調(diào)的產(chǎn)品構(gòu)思,摒棄那些可行性小或獲利較少的產(chǎn)品
構(gòu)思。篩選應(yīng)遵循如下標(biāo)準(zhǔn):
(1)市場成功的條件。包括產(chǎn)品的潛在市場成長率,競爭程度及
前景,企業(yè)能否獲得較高的收益。
(2)企業(yè)內(nèi)部條件。主要衡量企業(yè)的人、財、物資源,企業(yè)的技
術(shù)條件及管理水平是否適合生產(chǎn)這種產(chǎn)品。
(3)銷售條件。企業(yè)現(xiàn)有的銷售結(jié)構(gòu)是否適合銷售這種產(chǎn)品。
(4)利潤收益條件。產(chǎn)品是否符合企業(yè)的營銷目標(biāo),其獲利水平
及新產(chǎn)品對企業(yè)原有產(chǎn)品銷售的影響。
這一階段的任務(wù)是剔除那些明顯不適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品構(gòu)思。
篩選新產(chǎn)品構(gòu)思可通過新產(chǎn)品構(gòu)思評審表進行。
在篩選階段,應(yīng)力求避免兩種偏差。一種是漏選好的產(chǎn)品構(gòu)思,
對其潛在價值估價不足,失去發(fā)展機會;另一種是采納了錯誤的產(chǎn)品
構(gòu)思,倉促投產(chǎn),造成失敗。
(三)產(chǎn)品概念的形成與測試
新產(chǎn)品構(gòu)思經(jīng)篩選后,需進一步發(fā)展更具體、明確的產(chǎn)品概念。
產(chǎn)品概念是指已經(jīng)成型的產(chǎn)品構(gòu)思,即用文字、圖像、模型等予以清
晰闡述,使之在顧客心目中形成一種潛在的產(chǎn)品形象。
一個產(chǎn)品構(gòu)思能夠轉(zhuǎn)化為若干個產(chǎn)品概念。每一個產(chǎn)品概念都要
進行定位,以了解同類產(chǎn)品的競爭狀況,優(yōu)選最佳的產(chǎn)品概念。選擇
的依據(jù)是未來市場的潛在容量、投資收益率、銷售成長率、生產(chǎn)能力
以及對企業(yè)設(shè)備、資源的充分利用等,可采取問卷方式將產(chǎn)品概念提
交目標(biāo)市場有代表性的消費者群進行測試、評估。產(chǎn)品概念的問卷可
以包括以下問題:你認(rèn)為這種飲品與一般奶制品相比有什么優(yōu)點?該
產(chǎn)品是否能夠滿足你的需求?與同類產(chǎn)品比較,你是否偏好此產(chǎn)品?
問卷調(diào)查可幫助企業(yè)確立吸引力最強的產(chǎn)品概念。例如通用汽車在開
發(fā)Aurors時,項目小組在進行最早涉及之前采取抽樣調(diào)查對美國全國
4200名顧客進行了訪問,才確定了產(chǎn)品概念。
以凈化空氣的產(chǎn)品為例。在設(shè)計產(chǎn)品時首先要考慮的是企業(yè)希望
為誰提供凈化空氣的產(chǎn)品,即目標(biāo)消費者是誰?大凡空氣渾濁的地方
都可使用這種產(chǎn)品,是針對家庭使用,還是提供給諸如商場、娛樂場
所、醫(yī)院等大型公共場使用,或者專門用于各種交通工具(火車、汽
車、輪船、飛機)內(nèi)部的空氣凈化。其次,凈化空氣的產(chǎn)品能提供的
主要利益是什么?促使室內(nèi)外空氣循環(huán)?制造新鮮空氣?殺菌?增加
氧氣?減少二氧化碳?吸收灰塵?根據(jù)對這些問題回答的組合,可得
到以下幾個新產(chǎn)品概念:
概念1:一種家庭空氣凈化器,為家庭室內(nèi)保持清新的空氣而準(zhǔn)備。
概念2:一種專門為保持火車、汽車、輪船及飛機內(nèi)空氣新鮮而制
的空氣凈化器。
概念3:一種供大型公共場所使用的中央空氣凈化器。
概念4:專供醫(yī)院使用的空氣凈化器,主要功能在于殺菌。
(四)初擬營銷規(guī)劃
企業(yè)選擇了最佳的產(chǎn)品概念之后,必須制訂把這種產(chǎn)品引入市場
的初步市場營銷計劃,并在未來的發(fā)展階段中不斷完善。初擬的營銷
計劃包括三個部分:(1)描述目標(biāo)市場的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、消費者的購買
行為、產(chǎn)品的市場定位以及短期(如三個月)的銷售量、市場占有率、
利潤率預(yù)期等;(2)概述產(chǎn)品預(yù)期價格、分配渠道及第一年的營銷預(yù)
算;(3)分別闡述較長時期(如3?5年)的銷售額和投資收益率,
以及不同時期的市場營銷組合等。
(五)商業(yè)分析
即從經(jīng)濟效益分析新產(chǎn)品概念是否符合企業(yè)目標(biāo)。包括兩個具體
步驟:預(yù)測銷售額和推算成本與利潤。
預(yù)測新產(chǎn)品銷售額可參照市場上類似產(chǎn)品的銷售發(fā)展歷史,并考
慮各種競爭因素,分析新產(chǎn)品的市場地位,市場占有率等。這時公司
可能會用到一些運籌學(xué)中的決策理論,比如:在一個假設(shè)的營銷環(huán)境
下,對幾種不同的銷量和產(chǎn)量下的盈利率進行估計,運用不同的準(zhǔn)則
(如樂觀準(zhǔn)則、悲觀準(zhǔn)則和最可能準(zhǔn)則),模擬計算出可能的報酬率
及其概率分布。對那些為全球市場開發(fā)的新產(chǎn)品來說,做這些工作更
加復(fù)雜,因為需要考慮的潛在顧客和市場范圍更大。
(六)新產(chǎn)品研制
主要是將通過商業(yè)分析后的新產(chǎn)品概念交送研發(fā)部門或技術(shù)工藝
部門試制成為產(chǎn)品模型或樣品,同時進行包裝的研制和品牌的設(shè)計。
這是新產(chǎn)品開發(fā)的一個重要步驟,只有通過產(chǎn)品試制,投入資金、設(shè)
備和勞力,才能使產(chǎn)品概念實體化,發(fā)現(xiàn)不足與問題,改進設(shè)計,才
能證明這種產(chǎn)品概念在技術(shù)、商業(yè)上的可行性如何。應(yīng)當(dāng)強調(diào),新產(chǎn)
品研制必須使模型或樣品具有產(chǎn)品概念所規(guī)定的所有特征。
(七)市場試銷
新產(chǎn)品試銷應(yīng)對以下問題做出決策:
(1)試銷的地區(qū)范圍:試銷市場應(yīng)是企業(yè)目標(biāo)市場的縮影。
(2)試銷時間:試銷時間的長短一般應(yīng)根據(jù)該產(chǎn)品的平均重復(fù)購
買率決定,再購率高的新產(chǎn)品,試銷的時間應(yīng)當(dāng)長一些,因為只有重
復(fù)購買才能真正說明消費者喜歡新產(chǎn)品。
(3)試銷中所要取得的資料:一般應(yīng)了解首次購買情況(試用率)
和重復(fù)購買情況,(再購率)。
(4)試銷所需要的費用開支。
(5)試銷的營銷策略及試銷成功后應(yīng)進一步采取的戰(zhàn)略行動。
(八)商業(yè)性投放
新產(chǎn)品試銷成功后,就可以正式批量生產(chǎn),全面推向市場。這時,
企業(yè)要支付大量費用,而新產(chǎn)品投放市場的初期往往利潤微小,甚至
虧損,因此,企業(yè)在此階段應(yīng)對產(chǎn)品投放市場的時機、區(qū)域、目標(biāo)市
場的選擇和最初的營銷組合等方面做出慎重決策。
八、以利益相關(guān)者和社會整體利益為中心的觀念
從20世紀(jì)70年代起,隨著經(jīng)濟全球化、相關(guān)群體利益多元化、
環(huán)境破壞、資源短缺、人口爆炸、通貨膨脹和忽視社會服務(wù)等問題日
益突出,要求企業(yè)顧及消費者和利益相關(guān)者的整體與長遠(yuǎn)利益,即社
會整體利益的呼聲越來越高。在西方市場營銷學(xué)界提出了一系列新的
觀念,如人類觀念、理智消費觀念、生態(tài)準(zhǔn)則觀念、績效營銷觀念等。
其共同點是認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不僅要考慮消費者需要,而且要考慮消
費者、利益相關(guān)者和整個社會的長遠(yuǎn)利益。這類觀念可統(tǒng)稱為全方位
營銷觀念或社會營銷觀念。
全方位營銷觀念認(rèn)為,所有事物都與營銷相關(guān),企業(yè)和組織應(yīng)該
以對營銷項目、過程和活動的開發(fā)、設(shè)計及實施的范圍和相關(guān)關(guān)系的
了解為基礎(chǔ),實施更加整體化、更具一致性的策略,以維護與增進顧
客和社會的福利。全方位營銷主要包括關(guān)系營銷、整合營銷、內(nèi)部營
銷和績效營銷四個部分。其中,關(guān)系營銷要求企業(yè)與重要團體一一顧
客、供應(yīng)商、分銷商和其他營銷伙伴建立長期、互惠的滿意關(guān)系,形
成營銷網(wǎng)絡(luò),以獲得并保持長期的業(yè)績和業(yè)務(wù)。整合營銷要求通過設(shè)
計營銷活動并整合營銷項目,使為顧客創(chuàng)造、傳播和傳遞價值的能力
最大化。內(nèi)部營銷要求成功地雇用、培訓(xùn)和激勵有能力的員工,使之
更好地為顧客服務(wù)??冃I銷要求審視營銷獲得的商業(yè)回報,并更廣
泛地關(guān)注營銷對法律、倫理、社會和環(huán)境的影響和效應(yīng)。
全方位營銷觀念是對市場營銷觀念的深化與發(fā)展。市場營銷觀念
的中心是滿足消費者的需求,進而實現(xiàn)企業(yè)的利潤目標(biāo)。但往往出現(xiàn)
這樣的現(xiàn)象,即在滿足個人需求時,與社會公眾的利益發(fā)生矛盾,企
業(yè)的營銷努力可能不自覺地造成社會的損失。市場營銷觀念雖也強調(diào)
消費者的利益,不過它認(rèn)為謀求消費者的利益必須符合企業(yè)的利潤目
標(biāo),當(dāng)兩者發(fā)生沖突時,保障企業(yè)的利潤要放在第一位。全方位營銷
觀念則強調(diào),要以實現(xiàn)消費者滿意以及企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營者和社會公眾的
長期福利作為企業(yè)的根本目的與責(zé)任。理想的市場營銷決策應(yīng)同時考
慮到:消費者的需求與愿望;消費者和社會的長遠(yuǎn)利益;企業(yè)及其營
銷伙伴的營銷效益。
樹立并全面貫徹適應(yīng)現(xiàn)代市場環(huán)境要求的新觀念,包括營銷觀念
和全方位營銷觀念,建立真正面向市場的企業(yè),是企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)
鍵。
九、關(guān)系營銷的具體實施
(一)組織設(shè)計
關(guān)系營銷的管理,必須設(shè)置相應(yīng)的機構(gòu)。企業(yè)關(guān)系管理,對內(nèi)要
協(xié)調(diào)處理好部門之間、員工之間的關(guān)系,對外要向公眾發(fā)布消息、征
求意見、搜集信息、處理糾紛等。管理機構(gòu)要代表企業(yè)有計劃、有準(zhǔn)
備、分步驟地開展各種關(guān)系營銷活動,把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者從煩瑣事務(wù)中解
脫出來,使各職能部門和機構(gòu)各司其職,協(xié)調(diào)合作。
關(guān)系管理機構(gòu)是企業(yè)營銷部門與其他職能部門之間、企業(yè)與外部
環(huán)境之間聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)行動的專門機構(gòu)。其作用是:收集信息資料,
充當(dāng)企業(yè)的耳目;綜合評價各職能部門的決策活動,充當(dāng)企業(yè)的決策
參謀;協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,增強企業(yè)的凝聚力;向公眾輸送信息,溝通企
業(yè)與公眾之間的理解和信任。
(二)資源配置
(1)人力資源調(diào)配。一方面實行部門間人員輪換,以多種方式促
法企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的建立;另一方面從內(nèi)部提升經(jīng)理,可以加強企業(yè)觀
念并使其具有長遠(yuǎn)眼光。
(2)信息資源共享。在采用新技術(shù)和新知識的過程中,以多種方
式分享信息資源。如利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門及企業(yè)外部擁有多
種知識與技能的人才的關(guān)系;制定政策或提供幫助以削減信息超載,
提高電子郵件和語音信箱系統(tǒng)的工作效率;建立“知識庫”或“回復(fù)
網(wǎng)絡(luò)”,并入更龐大的信息系統(tǒng);組成臨時“虛擬小組”,以完成自
己或客戶的交流項目。
(三)文化整合
關(guān)系各方環(huán)境的差異會造成建立關(guān)系的困難,使工作關(guān)系難以溝
通和維持??缥幕g的人們要相互理解和溝通,必須克服不同文化
規(guī)范帶來的交流障礙。文化的整合,是關(guān)系雙方能否真正協(xié)調(diào)運作的
關(guān)鍵。合作伙伴的文化敏感性非常敏銳和靈活,它能使合作雙方共同
有效地工作,并相互學(xué)習(xí)彼此的文化差異。
文化整合是企業(yè)市場營銷中處理各種關(guān)系的高級形式,不同企業(yè)
有不同的企業(yè)文化。推行差別化戰(zhàn)略的企業(yè)文化可能是鼓勵創(chuàng)新、發(fā)
揮個性及承擔(dān)風(fēng)險;而成本領(lǐng)先的企業(yè)文化,則可能是節(jié)儉、紀(jì)律及
注重細(xì)節(jié)。如果關(guān)系雙方的文化相適應(yīng),將能強有力地鞏固企業(yè)與各
子市場系統(tǒng)的關(guān)系并建立競爭優(yōu)勢。
十、綠色營銷的興起和實施
(一)綠色營銷的興起
伴隨著現(xiàn)代工業(yè)的大規(guī)模發(fā)展,人類以空前的規(guī)模和速度毀壞自
己賴以生存的環(huán)境,給人類的生存和發(fā)展造成嚴(yán)重威脅。大自然的報
復(fù)促使人類猛醒,綠色需求便逐步由潛在轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實,消費需求的滿
足,轉(zhuǎn)向物質(zhì)、精神、生態(tài)等多種需求與價值并重。有支付能力的綠
色需求,是綠色營銷賴以形成的推動力,并決定了綠色市場規(guī)模的形
成與發(fā)展。
1968年,在意大利成立的羅馬俱樂部指出:人類社會的進步并不
等于GDP的上升。1972年6月,聯(lián)合國首次召開了斯德哥爾摩人類環(huán)
境會議,通過了全球性環(huán)保行動計劃和《人類環(huán)境宣言》,向全世界
發(fā)出呼吁:人類只有一個地球。
進入20世紀(jì)90年代,一些國家紛紛推出以環(huán)保為主題的“綠色
計劃”。
20世紀(jì)80年代前,由于我國糧油食品農(nóng)藥殘留量超標(biāo),出口產(chǎn)品
因保護臭氧層的有關(guān)國際公約而受阻,因此,對實施綠色營銷開始有
緊迫感。中國的綠色工程始于綠色食品開發(fā),1984年在廣州出現(xiàn)了全
國第一家無公害蔬菜生產(chǎn)基地。1992年11月,國務(wù)院批準(zhǔn)成立了“中
國綠色食品發(fā)展中心”,制定了《綠色食品標(biāo)志管理辦法》,開始實
施綠色食品標(biāo)志制度。1993年5月,中國綠色食品發(fā)展中心加入了
“有機農(nóng)業(yè)運動國際聯(lián)盟"。除綠色食品外,我國綠色產(chǎn)品的研制與
開發(fā)也已擴展到其他領(lǐng)域。1990年研制成功了高容量,膠體電池;
1994年研制成功綠色農(nóng)藥苦參煙堿乳劑,獲得日內(nèi)瓦博覽會金獎。
1994年,農(nóng)業(yè)部提出了發(fā)展綠色食品的三項基本原則,并正式?jīng)Q定采
用由太陽、植物葉片、禧蕾構(gòu)成的綠色食品標(biāo)志。1994年3月25日,
國務(wù)院通過了《中國21世紀(jì)議程一一中國21世紀(jì)人口、環(huán)境與發(fā)展
白皮書》,是從中國的具體國情和環(huán)境與發(fā)展的總體出發(fā),提出的促
進經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境以及人口、教育相互協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的
總體戰(zhàn)略和政策措施方案。1995年年初,全國已有28種綠色食品的生
產(chǎn)和開發(fā),除食品外,其他綠色產(chǎn)品也不斷研制成功。隨著綠色產(chǎn)品
的開發(fā),綠色商店已在一些大城市相繼建立。從綠色意識的覺醒、綠
色需求的發(fā)展、綠色產(chǎn)業(yè)的形成、綠色體制的建立到綠色理論的創(chuàng)建,
《中國21世紀(jì)議程》在行動中。
(二)綠色營銷的實施
綠色營銷實施的步驟,一般包括樹立綠色營銷觀念、收集綠色信
息、分析綠色需求、制定綠色營銷戰(zhàn)略和綠色營銷組合。下面主要簡
述制定綠色營銷戰(zhàn)略和營銷組合。
1、制定綠色營銷戰(zhàn)略
在全球綠色浪潮興起的時代,企業(yè)應(yīng)基于環(huán)境和社會利益考慮,
在搜集綠色信息、分析綠色需求的基礎(chǔ)上,制定能夠體現(xiàn)綠色營銷內(nèi)
涵的戰(zhàn)略計劃,以便有利于長期發(fā)展。綠色營銷戰(zhàn)略應(yīng)明確企業(yè)研制
綠色產(chǎn)品的計劃及必要的資源投入,具體說明環(huán)保的努力方向及措施。
綠色營銷戰(zhàn)略應(yīng)以滿足綠色需求為出發(fā)點和歸宿,既要滿足現(xiàn)有與潛
在綠色需求,還要促進綠色消費意識和綠色需求的發(fā)展。綠色營銷戰(zhàn)
略要導(dǎo)入企業(yè)形象識別系統(tǒng)CIS,爭取獲得綠色標(biāo)識,制定綠色企業(yè)形
象戰(zhàn)略。綠色營銷將帶來更高的邊際收益,實現(xiàn)合理的“綠色盈利”,
從長遠(yuǎn)看這是綠色營銷戰(zhàn)略實施的必然結(jié)果。
2、制定綠色營銷組合
綠色營銷強調(diào)營銷組合中的“綠色”因素,首先要重視綠色消費
需求的調(diào)查與引導(dǎo),產(chǎn)品的開發(fā)和經(jīng)營不僅對社會發(fā)展或環(huán)境改善有
所貢獻(xiàn),而且能有效地樹
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