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文檔簡介
質(zhì)量安全手冊
(依據(jù)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例要求編制)
編號:DSJ-ZLAQ-A/O
公布日期:_____________________
版本:第一版
受控狀態(tài):受控文件
分發(fā)號:_____________________
持有者:
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:0.1目錄共1頁,第1頁
手冊節(jié)號手冊內(nèi)容頁數(shù)
0.1目錄
0.2公布令
0.3授權(quán)書
0.4企業(yè)概況
0.5適用范圍
0.6引用標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)
1質(zhì)量方針、目標(biāo)
2組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
3生產(chǎn)資源提供要求
4采購質(zhì)量控制要求
5過程質(zhì)量控制要求
6產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)要求
7文件控制程序要求
8統(tǒng)計(jì)控制程序要求
9不合格品控制程序要求
10糾正和預(yù)防方法控制程序要求
11多種管理制度要求
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:0.2公布令共1頁,第1頁
發(fā)布令
質(zhì)量安全管理活動(dòng)包含企業(yè)生存發(fā)展每一個(gè)步驟,為了深入完善
企業(yè)質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)各操作部門規(guī)范管理,確保食品生產(chǎn)質(zhì)量、
安全、衛(wèi)生,特制訂本質(zhì)量安全手冊,《質(zhì)量安全手冊》及其引用全
部相關(guān)文件是本企業(yè)質(zhì)量安全管理體系最高層次法規(guī)性、綱領(lǐng)性文
件,規(guī)范全體職員質(zhì)量安全管理活動(dòng)。
總經(jīng)理:
年月日
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文件編號:0.4企業(yè)概況共1頁,第1頁
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:0.5適用范圍共1頁,第1頁
1.1體系適適用于企業(yè)質(zhì)量安全管理各項(xiàng)活動(dòng)以達(dá)成滿足相關(guān)法律、
法規(guī)要求及用戶滿意。
1.2體系適適用于企業(yè)提供產(chǎn)品:橄欖、梅、李蜜餞、果蔬飲料系列
產(chǎn)品。
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:0.6引用標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)共1頁,第1頁
《中國食品衛(wèi)生法》
《出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生要求》
《出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊登記管理要求》
《中國進(jìn)出口商品檢驗(yàn)法》
GB10782《蜜餞產(chǎn)品通則》
GB14884《蜜餞產(chǎn)品衛(wèi)生要求》
GB17325《食品工業(yè)用濃縮果蔬汁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:1質(zhì)量方針、目標(biāo)共1頁,第1頁
1、質(zhì)量方針:質(zhì)量是生命,衛(wèi)生是根本。
2、質(zhì)量目標(biāo):
1)最終產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格率99%;
2)安全、衛(wèi)生,用戶滿意率99%。
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:2組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)共4頁,第1頁
1、管理組織結(jié)構(gòu)圖:
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文件編號:2組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)共4頁,第2頁
2.職責(zé)
2.1總經(jīng)理
2.1.1組織落實(shí)國家法律法規(guī)和上級政策,主動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)質(zhì)量安全管理工作.
2.1.2制訂質(zhì)量方針和目標(biāo),并向全體職員宣貫,確保各級人員全部了解質(zhì)量方
針,使其落實(shí)實(shí)施,是企業(yè)內(nèi)部溝通主責(zé)人。
2.1.3任命質(zhì)量責(zé)任人和企業(yè)各級干部.
2.1.4確定組織機(jī)構(gòu),職責(zé)和權(quán)限.
2.1.5領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)確保其獨(dú)立行使職權(quán),對最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé).
2.1.6為有效運(yùn)行提供適宜資源.推進(jìn)其不停改善和完善.
2.2質(zhì)量責(zé)任人
2.2.1組織建立符合《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例要求》質(zhì)量安全體系,確保
質(zhì)量安全體系有效運(yùn)行.
2.2.2負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量安全體系運(yùn)行情況.
2.2.4負(fù)責(zé)就企業(yè)質(zhì)量安全體系相關(guān)事宜和外部各方聯(lián)絡(luò)工作.
2.2.5負(fù)責(zé)同意糾正和預(yù)防方法實(shí)施.
2.3質(zhì)管部
2.3.1參與企業(yè)質(zhì)量安全體系建立和實(shí)施,幫助質(zhì)量責(zé)任人監(jiān)督、協(xié)調(diào)質(zhì)量安全
體系運(yùn)行和改善.
2.3.2負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備管理.
2.3.3負(fù)責(zé)有毒有害物品管理.
2.3.4負(fù)責(zé)對日常工作環(huán)境衛(wèi)生檢臉、管理工作.
2.3.5負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量安全體系文件、法律、法規(guī)文件管埋。
2.3.6負(fù)責(zé)對不合格品處理情況進(jìn)行監(jiān)督.
2.4采購部
2.4.1負(fù)責(zé)對所購物資質(zhì)量安全進(jìn)行控制.
2.4.2對進(jìn)貨物資不合格品進(jìn)行處理.
2.5生產(chǎn)部
2.5.1負(fù)責(zé)日常人員、環(huán)境、操作衛(wèi)生控制。
2.5.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備安全、衛(wèi)生使用管理。
2.5.3負(fù)責(zé)不合格品處理.
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文件編號:2組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)共4頁,第3頁
2.6行政人事部
2.6.1負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生控制.
2.6.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員衛(wèi)生體檢工作.
2.6.3組織和質(zhì)量相關(guān)各類人員年度考評和資格確定工作.
2.6.4制訂企業(yè)業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)計(jì)劃.
2.7銷售管理部
2.7.1負(fù)責(zé)對市場上不合格品召回、處理.
2.8市場推廣部
2.8.1負(fù)責(zé)市場信息搜集、調(diào)查用戶需求;
2.8.2負(fù)責(zé)用戶滿意度測量,搜集并立即處理用戶意見.
2.9配送中心
2.9.1負(fù)責(zé)成品貯存、防護(hù)和交付:
2.9.2主持固定用戶協(xié)議評審及這些協(xié)議管埋工作.
2.10研發(fā)部
2.10.1負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)技術(shù)工藝文件并監(jiān)督實(shí)施生產(chǎn);
2.10.2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā);
2.11生產(chǎn)車間
2.11.1組織操作工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作;
2.11.2組織產(chǎn)品生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施控制;
2.11.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng).
2.12倉庫
2.12.1負(fù)責(zé)物資出入庫管理并定時(shí)對物資進(jìn)行盤點(diǎn);
2.12.2負(fù)責(zé)作好原輔材料、半成品、成品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識.
2.13機(jī)電組
2.13.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理
2.14作業(yè)人員
2.14.1根據(jù)生產(chǎn)指令單、作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè);
2.14.2作業(yè)過程要自覺維護(hù)產(chǎn)品品質(zhì),做到每批產(chǎn)品均經(jīng)過自檢,發(fā)覺質(zhì)量問
題要主動(dòng)向檢驗(yàn)員匯報(bào);
2.14.3自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,按時(shí)對責(zé)任區(qū)進(jìn)行清掃,隨時(shí)使用設(shè)備、工模器具、
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文件編號:2組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)共4頁,第4頁
工作臺(tái)、地板、門窗等保持潔凈;
2.14.4對產(chǎn)品其它物品按相關(guān)要求進(jìn)行標(biāo)識存放、移轉(zhuǎn),對標(biāo)識維護(hù);
2.14.5負(fù)擔(dān)本人生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,對不合格而立即進(jìn)行返工處理;
2.15車間專職檢驗(yàn)員:
2.15.1負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品檢臉;
2.15.2對原物料、半成品、成品質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識;
2.15.3參與制程質(zhì)量管制進(jìn)行制程巡回檢臉及對不合格品進(jìn)行評審處理;
2.15.4跟蹤不合格品處理結(jié)果,把好質(zhì)量關(guān),不許可不合格品流入次一工序及
進(jìn)入成品倉;
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文件編號:3生產(chǎn)設(shè)施、人員要求共2頁,第1頁
1.目標(biāo)
為質(zhì)量管理要求,將配置充足人力、生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)和計(jì)量設(shè)備、工作場
她、廠房設(shè)施等資源,以滿足企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)需求
2.適用范圍
適適用于對本企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施和管理人員日常管理。
3職責(zé)
3.1行政人事部責(zé)任人員培訓(xùn)工作組織和管理、人員培訓(xùn)檔案管理,負(fù)責(zé)廠區(qū)
環(huán)境衛(wèi)生控制,負(fù)責(zé)和質(zhì)量相關(guān)年度考評和資格確定工作.
3.2各部門負(fù)責(zé)提出本部門職員培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)申請.
3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)同意各部門臨時(shí)培訓(xùn)申請和企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃.
3.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員衛(wèi)生情況管理.各車間負(fù)責(zé)本部門所屬區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)
生管理工作.
3.5質(zhì)管部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作要求.
4管理內(nèi)容及要求
4.1行政人事部對新進(jìn)人員進(jìn)行考評,尤其是對人員衛(wèi)生健康情況進(jìn)行審核,經(jīng)
區(qū)級防疫部門體驗(yàn)合格人員方可安排上崗.
4.2行政人事部組織生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員每十二個(gè)月最少進(jìn)行一次健康檢驗(yàn),必
需時(shí)做臨時(shí)健康檢臉;生產(chǎn)部、質(zhì)管部發(fā)覺患有影響食品衛(wèi)生疾病者,必需立即
調(diào)離食品生產(chǎn)崗位,待人員恢復(fù)健康后,恢復(fù)原工作.
4.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員保持個(gè)人清潔,不得將和生產(chǎn)無關(guān)物品
帶入車間;工作時(shí)不得戴首飾、手表;進(jìn)入車間時(shí)按清
洗、消毒程序操作;工作服、帽應(yīng)該天天清洗消毒,工作鞋應(yīng)該每三天清洗消毒
一次,質(zhì)管部負(fù)貢監(jiān)督檢驗(yàn).
4.4行政人事部負(fù)責(zé)、相關(guān)部門幫助對新進(jìn)生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員進(jìn)行衛(wèi)生、技
能培訓(xùn),培訓(xùn)考評合格后方可上崗.
4.5廠區(qū)設(shè)施需符合《蜜餞廠衛(wèi)生規(guī)范》、《飲料廠衛(wèi)生規(guī)范》要求.
4.6操作工在生產(chǎn)前、后應(yīng)對工作環(huán)境進(jìn)行清掃、消毒,在生產(chǎn)過程中保持潔凈、
整齊。
4.7質(zhì)管部負(fù)責(zé)每日廠區(qū)衛(wèi)生巡查,以避免有礙食品衛(wèi)生情況發(fā)生,并填寫“衛(wèi)生
點(diǎn)檢表
4.8生產(chǎn)部協(xié)同質(zhì)管部對車間設(shè)施衛(wèi)生進(jìn)行計(jì)劃,以確保:
1)車間面積和生產(chǎn)能力相適應(yīng),布局合理,排水通暢;車間地面用防滑、堅(jiān)固、
不透水無毒材料修建,平坦、無積水,并保持清潔;
車間出口及和外界相連排水,通風(fēng)處合適安裝防鼠、防蠅、防蟲等設(shè)施;
2)車間內(nèi)在食品生產(chǎn)線上方照明設(shè)施裝有防護(hù)罩,工作場所和檢驗(yàn)臺(tái)照度符合
生產(chǎn)、檢驗(yàn)要求,光線以不改變被加工物本色為宜:
3)車間供電、供氣、供水滿足生產(chǎn)需要;
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文件編號:3生產(chǎn)設(shè)施、人員要求共2頁,第2頁
4)在合適地點(diǎn)設(shè)洗手、清洗消毒、烘干手設(shè)備及用具,洗手水龍
頭為腳踏式開關(guān);
5)更衣室、衛(wèi)生間應(yīng)該呆持清潔衛(wèi)生。
4.9生產(chǎn)部現(xiàn)場操作人員,在生產(chǎn)前、后應(yīng)對車間及設(shè)備按《食品生產(chǎn)設(shè)備、用
具清洗消毒方法》進(jìn)行清洗、消毒,在生產(chǎn)過程中保持整齊。
4.10質(zhì)管部在生產(chǎn)班前、班中、班后對車間設(shè)施衛(wèi)生情況進(jìn)行隨機(jī)檢臉,并填
寫《衛(wèi)生點(diǎn)檢表》。
4.11生產(chǎn)部現(xiàn)場操作人員根據(jù)《食品生產(chǎn)設(shè)備安全操作、維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)程》對
車間生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng).
4.12提供生產(chǎn)過程相關(guān)設(shè)備,包含分級機(jī)、攪拌機(jī)、蒸煮鍋、電子秤、篩子、
收縮機(jī)、真空包裝機(jī)、腌池、液化氣鍋、真空脫養(yǎng)機(jī)、理瓶機(jī)、自動(dòng)罐裝設(shè)備、
過濾器、殺菌設(shè)備、配料設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備等。這些設(shè)備應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳,保留
說明書等多種資料并對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)同時(shí)對計(jì)量器具定時(shí)送檢使其在使用
期內(nèi)使用.
4.13保持對監(jiān)測裝置和計(jì)量器具校準(zhǔn)、檢定或臉證統(tǒng)計(jì),保留期和該統(tǒng)計(jì)表明
使用期相適應(yīng),實(shí)施《統(tǒng)計(jì)控制程序》要求。
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:4采購質(zhì)量控制要求共1頁,第1頁
1目標(biāo)
控制原料、輔料質(zhì)量,確保最終產(chǎn)品質(zhì)量.
2適用范圍
適適用于多種生產(chǎn)用原料、輔料進(jìn)貨、臉收和生產(chǎn)用水水質(zhì)監(jiān)控.
3職責(zé)
3.1質(zhì)管部負(fù)責(zé)原料、輔料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制訂、驗(yàn)收。
3.2采購部負(fù)責(zé)組織合格供方評審、控制,并負(fù)責(zé)原料、輔料采購及對所購原
軸料質(zhì)量進(jìn)行控制。
3.3總經(jīng)理同意合格供方名目。
4管理內(nèi)容及要求
4.1采購標(biāo)準(zhǔn)
4.4.1質(zhì)管部按國家法律法規(guī)要求制訂對應(yīng)原輔料險(xiǎn)收標(biāo)準(zhǔn),不定時(shí)對此方面
信息進(jìn)行搜集整理,并立即修訂相關(guān)驗(yàn)收要求。
4.2供方評審
4.2.1采購部按質(zhì)管部制訂衛(wèi)生要求對供方進(jìn)行評價(jià),選擇合格供方,制訂合
格供方名目,并按要求對原料進(jìn)行采購。
4.2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和合格供方名目須經(jīng)過授權(quán)人由批方可使用。
4.2.3采購部每十二個(gè)月對合格供方重新進(jìn)行一次評價(jià),對不合格供方取消其
資格。
4.3采購產(chǎn)品驗(yàn)證
4.3.1現(xiàn)場檢驗(yàn)
4.3.1.1當(dāng)原料在現(xiàn)場采購時(shí),由采購部現(xiàn)場對質(zhì)量進(jìn)行控制,并做對應(yīng)統(tǒng)計(jì)。
4.3.2入廠檢驗(yàn)
4.3.2.1全部進(jìn)廠原、輔料均需檢臉。
4.3.2.2進(jìn)廠原、輔料由倉管員填寫“物資報(bào)檢單”送質(zhì)管部,質(zhì)管部以“檢臉
結(jié)果通知單”形式通知倉庫,合格辦理入庫手序。
4.3.2.3若檢驗(yàn)不合格由采購部按退貨、降級、銷毀方法處理。
4.4相關(guān)統(tǒng)計(jì)按《統(tǒng)計(jì)控制程序》進(jìn)行管理。
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:5過程質(zhì)量控制要求共2頁,第1頁
1目標(biāo)
控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量,消除和預(yù)防食品質(zhì)量安全危害產(chǎn)生,確保最終產(chǎn)
品質(zhì)量安全。
2適用范圍
適適用于對生產(chǎn)過程中可能對產(chǎn)品質(zhì)量安全組成危害原因控制。
3職責(zé)
3.1質(zhì)管部負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)過程相關(guān)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn),并檢驗(yàn)驗(yàn)證。
3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)衛(wèi)生具體實(shí)施和操作、包裝、儲(chǔ)存和運(yùn)輸衛(wèi)生。
3.3質(zhì)管部負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生情況檢驗(yàn)。
3.4配送中心負(fù)貢產(chǎn)品交付及交付中質(zhì)量安全。
4管理內(nèi)容及要求
4.1質(zhì)管部根據(jù)國家法律法規(guī)要求制訂生產(chǎn)衛(wèi)生要求。
4.2質(zhì)管部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程,即從原料、生產(chǎn)加工、消毒全
過程質(zhì)量、衛(wèi)生進(jìn)行策劃控制,策劃包含:
a)產(chǎn)品所要達(dá)成質(zhì)量安全目標(biāo);
b)確定過程控制準(zhǔn)則和方法,制訂必需控制文件,并為確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全提
供資源和設(shè)施;
c)驗(yàn)收和確定活動(dòng)和驗(yàn)收準(zhǔn)則;
d)保留策劃統(tǒng)計(jì)。
4.3生產(chǎn)部依據(jù)質(zhì)管部制訂相關(guān)質(zhì)量安全要求進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全控制,并按要求
做好相關(guān)統(tǒng)計(jì),以確保:
A)生產(chǎn)設(shè)備布局合理,保持清洗和完好;
B)生產(chǎn)設(shè)備、工器具、容器、目標(biāo)等嚴(yán)格實(shí)施清洗清毒;
C)對生產(chǎn)全過程衛(wèi)生進(jìn)行有效控制。
4.4質(zhì)管部在生產(chǎn)班前、班中、班后對設(shè)備和工具衛(wèi)生情況進(jìn)行檢驗(yàn),填寫“衛(wèi)
生點(diǎn)檢表:
4.5原輔材料、半成品包裝物、成品系列貯存各自倉庫內(nèi),并掛牌標(biāo)識。
4.6倉管員需確保庫內(nèi)產(chǎn)品存放衛(wèi)生,保持倉庫干燥通風(fēng),按要求堆放方法堆放,
內(nèi)外包裝物料分別存放,避免污染。
4.7質(zhì)管部對倉庫日常衛(wèi)生情況進(jìn)行檢驗(yàn),并填寫衛(wèi)生點(diǎn)檢表。
4.8采購部對運(yùn)輸原料車進(jìn)行衛(wèi)生檢驗(yàn),確保原料自發(fā)貨地至倉庫衛(wèi)生。
4.9全部食品或和食品直接接觸物品運(yùn)榆嚴(yán)禁和農(nóng)藥、化肥等產(chǎn)品及其它有毒化
學(xué)物質(zhì)混載,也不得使用運(yùn)輸過上述物質(zhì)運(yùn)輸工具。
4.10質(zhì)管部對食品廠較普遍使用消毒劑做對比臉證試臉,選擇適宜消毒劑,確
定廠家、品牌,全部消毒劑必需經(jīng)衛(wèi)生部門同意方可使用。
4.11質(zhì)管部建立《有毒有害物品臺(tái)帳》,要求廠家、品牌、使用范圍,經(jīng)總經(jīng)理
同意后通知采購部采購。
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:5過程質(zhì)量控制要求共2頁,第2頁
4.12采購部按質(zhì)管部要求廠家、品牌對有毒有害物品進(jìn)行采購。
4.13質(zhì)管部按要求要求對每批采購有毒有害物品進(jìn)行險(xiǎn)收,不合格做退貨處理。
4.14化驗(yàn)室對有毒有害物品隔離儲(chǔ)存,并制訂領(lǐng)用、審批記錄表。
4.15相關(guān)使用部門指定專員嚴(yán)格控制有毒有害物品保管和使用。
4.16對比、驗(yàn)證、驗(yàn)收均作統(tǒng)計(jì),并按《質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制程序》進(jìn)行管理。
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:6產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)要求共1頁,第1頁
1目標(biāo)
配置必需檢驗(yàn)條件,以驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程質(zhì)量控制效果.
2適用范圍
適適用于原料、輔料、半成品、成品質(zhì)量檢驗(yàn)和生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督。
3職責(zé)
3.1質(zhì)管部編制檢險(xiǎn)規(guī)程。
3.2研發(fā)部編制檢臉計(jì)劃。
3.3質(zhì)管部負(fù)責(zé)原料、輔料、半成品、成品質(zhì)量檢驗(yàn)和生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督。
3.4質(zhì)管部負(fù)責(zé)對監(jiān)視和測量裝置日常使用和管理、較準(zhǔn)工作。
4管理內(nèi)容及要求
4.1研發(fā)部依據(jù)產(chǎn)品工藝特點(diǎn),對影響產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量工序設(shè)置檢驗(yàn)點(diǎn),編制檢驗(yàn)
計(jì)劃。
4.2質(zhì)管部依據(jù)國家相關(guān)衛(wèi)生要求制訂《檢臉規(guī)程》,原輔料、成品合格判定準(zhǔn)
則,并具體實(shí)施原輔料、半成品衛(wèi)生質(zhì)量檢臉和生產(chǎn)過程衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn)。
4.3質(zhì)管部依據(jù)工藝對和產(chǎn)品直接接觸器具、環(huán)境、包裝物衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),
并制訂合格判定準(zhǔn)則。
4.4監(jiān)視和測量設(shè)備管理
4.4.1選擇和配置和產(chǎn)品質(zhì)量要求、測量正確度要求相適應(yīng)監(jiān)視和測量裝置。
4.4.2全部監(jiān)視和測量裝置統(tǒng)一編號,建立臺(tái)帳,并按要求要求檢驗(yàn)、較準(zhǔn)。
4.4.3使用者嚴(yán)格根據(jù)使用說明書和操作規(guī)程要求使用,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作。
4.5從事檢驗(yàn)工作檢驗(yàn)員培訓(xùn)合格方可上崗。
4.6檢驗(yàn)過程形成統(tǒng)計(jì)按《質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制程序》進(jìn)行管理。
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:7文件控制程序要求共1頁,第1頁
1目標(biāo)
對和質(zhì)量安全體系相關(guān)文件進(jìn)行控制,確保各相關(guān)部門使用最新有效文件。
2適用范圍
適適用于質(zhì)量安全體系相關(guān)文件。
3職責(zé)
3.1總經(jīng)理同意公布質(zhì)量安全手冊。
3.2質(zhì)量責(zé)任人負(fù)貢審核質(zhì)量安全手冊。
3.3行政人事部負(fù)責(zé)全部文件控制和管理。
4管理內(nèi)容及要求
4.1按《文件控制程序》對和質(zhì)量安全體系相關(guān)文件進(jìn)行控制,按《檔案管理措
施》,指導(dǎo)現(xiàn)行原始文件和資料歸檔、分類、編目標(biāo)管理。
4.2文件按質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量表格質(zhì)量統(tǒng)計(jì)等分別編號。
4.3全部文件全部有對應(yīng)部門擬制,相關(guān)部門責(zé)任人審批,并按《檔案管理措施》
歸檔。
4.4文件發(fā)放按《文件控制程序》實(shí)施,確保在全部使用場所使用
有效版本。
4.5文件更改由更改部門/人提出,經(jīng)原審批人審核、同意后由文件管理人實(shí)施
更改。
4.6對文件原始資料、正本/軟盤,及其借閱、保管均按《檔案管理措施》進(jìn)行
管理。
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:8統(tǒng)計(jì)控制程序要求共1貝,第1貝
1目標(biāo)
對質(zhì)量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行有效控制,為質(zhì)量安全體系有效運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量符合要求要
求提供客觀證據(jù).
2適用范圍
適適用于企業(yè)質(zhì)量體系運(yùn)行統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制和管理.
3職責(zé)
3.1行政人事部負(fù)責(zé)編寫《統(tǒng)計(jì)匯總表》,立案各類統(tǒng)計(jì)樣本。
3.2各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對本部門質(zhì)量統(tǒng)計(jì)編制、填寫、搜集、保留和歸檔。
4管理內(nèi)容及要求
4.1按《質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制程序》對質(zhì)量統(tǒng)計(jì)實(shí)施控制。
4.2質(zhì)量統(tǒng)計(jì)形式為卡片、表格、圖表、拷貝和軟盤。
4.3質(zhì)量統(tǒng)計(jì)填寫字跡清楚、可辨,按要求內(nèi)容逐項(xiàng)填寫,統(tǒng)計(jì)內(nèi)容努力爭取正
確、完整,并給予妥善保留。
4.4質(zhì)量統(tǒng)計(jì)貯存和保管便于存取和檢索。
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:9不合格品控制要求共2頁,第1頁
1目標(biāo)
預(yù)防不合格品非預(yù)期使用,使不合格品立即被召回,避免對消費(fèi)者造成危
害。
2適用范圍
適適用于原材料進(jìn)廠到成品消費(fèi)全過程不合格品及用戶所退換貨等不合格
品控制和召回。
3職責(zé)
3.1質(zhì)管部負(fù)責(zé)不合格品檢驗(yàn)、跟蹤不合格品處理結(jié)果。
3.2研發(fā)部負(fù)責(zé)提出不合格品處理方法。
3.3相關(guān)部門負(fù)責(zé)不合格品處理。
3.4市場部負(fù)責(zé)不合格召回。
4管理內(nèi)容及要求
4.1進(jìn)貨不合格品處理
處理方法為降級接收、退貨和銷毀
進(jìn)貨檢驗(yàn)中發(fā)覺不合格品由倉管員負(fù)責(zé)隔離、標(biāo)識。質(zhì)管部進(jìn)行評宙,必需時(shí)
會(huì)同采購部、研發(fā)部、生產(chǎn)部共同評審,做出處理決定,并填寫“不合格品評審
處理單”,報(bào)生產(chǎn)副總同意。
4.1.1對可經(jīng)過補(bǔ)充加工或調(diào)整后序工藝,能夠生產(chǎn)出合格產(chǎn)品不合格原輔材料,
取得供方同意后,作降級接收,應(yīng)填寫“降級接收通知單”通知倉庫。
4.1.2對不可接收原輔材料由采購部辦理退貨手續(xù)。
4.1.3包裝物出現(xiàn)嚴(yán)重不合格,由采購部通知供方確定無誤后作銷毀處理。
4.2半成品/成品不合格品處理
處理方法為返工、報(bào)廢
半成品/成品中發(fā)覺不合格品由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)隔離、標(biāo)識。質(zhì)管部組織研發(fā)部、
生產(chǎn)部和生產(chǎn)車間共同評審,做出處理決定,并填寫“不合格品評審處理單”,報(bào)
生產(chǎn)副總同意。
4.2.1半成品/成品感官及理化性能及包裝質(zhì)量不能滿足要求要求,但能夠經(jīng)
過后工序加工或返工加以矯正作返工處理。
4.2.2半成品/成品感官、理化及衛(wèi)生性能完全不能滿足要求要求,且不能食用
半成品/成品由生產(chǎn)部經(jīng)理依《不合格品評審處理單》,填寫《報(bào)廢申請單》經(jīng)生
產(chǎn)副總審批,作報(bào)廢處理,審時(shí)在1000元以上或情節(jié)嚴(yán)重需報(bào)總經(jīng)理同意。
4.3包裝過程中不合格品處理
4.3.1在包裝過程中自檢或互檢發(fā)覺不合格品,放置周轉(zhuǎn)箱中,等包裝結(jié)束后
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:9不合格品控制要求共2頁,第1頁
進(jìn)行返工。
4.3.2在最終檢驗(yàn)發(fā)覺包裝不合格時(shí),需對整批進(jìn)行逐一檢驗(yàn),對不合格品進(jìn)
行返工。
4.4化險(xiǎn)室應(yīng)對返工后產(chǎn)品重新檢驗(yàn)。
4.5當(dāng)市場上銷售產(chǎn)品發(fā)覺不合格時(shí),必需立即召回處理,食品召回原因:
a)使用或消費(fèi)特定產(chǎn)品將嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者健康或造成死亡;
b)使用或消費(fèi)特定產(chǎn)品有可能造成通常性健廉損害;
c)使用或消費(fèi)特定產(chǎn)品不會(huì)對健康造成損害;
當(dāng)出現(xiàn)C原因時(shí),可在當(dāng)?shù)亟导壧幚怼?/p>
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:10糾正和預(yù)防方法控制要求共2頁,第1頁
1目標(biāo)
采取有效糾正預(yù)防和改善方法,實(shí)現(xiàn)體系連續(xù)改善,確保其有效性。
2范圍
適適用于糾正預(yù)防和改善制訂、實(shí)施和驗(yàn)證。
3職責(zé)
3.1質(zhì)管部負(fù)責(zé)在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)發(fā)出對應(yīng)《糾正和預(yù)防方法處理單》,并跟蹤
驗(yàn)證。
3.2當(dāng)內(nèi)部體系審核出現(xiàn)不合格時(shí),由管理者代表發(fā)出《不合格匯報(bào)》,并組織
跟蹤驗(yàn)證。
3.3各部門負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施對應(yīng)糾正預(yù)防和改善方法。
4工作程序
4.1采取糾正方法時(shí)機(jī)
a.進(jìn)貨出現(xiàn)不合格:
b.過程、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題;
c.用戶方投訴:
d.內(nèi)部體系審核出現(xiàn)不合格;
e.管理評審發(fā)覺不合格;
f.其它不符合方針、目標(biāo)或體系文件要求。
4.2確定糾正方法
4.2.1當(dāng)出現(xiàn)4.1a、b、e、千情況時(shí),由質(zhì)管部填寫《糾正和預(yù)防方法處理單》
中“不合格描述”及“原因分析”欄,定出責(zé)任部門,由責(zé)任部門填寫糾正方法
報(bào)管理者代表同意后實(shí)施,質(zhì)管部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。
4.2.2當(dāng)出現(xiàn)4.1c情況時(shí),由銷售管理部填寫《到正和預(yù)防方法
理單》中“不合格事實(shí)”欄,質(zhì)管部確定屬實(shí)后,進(jìn)行原因分析,定出責(zé)任部門,
由貢任部門填寫糾正方法報(bào)總經(jīng)埋同意后實(shí)施糾正,質(zhì)
管部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。
4.2.3當(dāng)出現(xiàn)4.1d情況時(shí),按由《內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序》實(shí)施。4.3預(yù)
防和改善方法實(shí)施
4.3.1質(zhì)管部立即、關(guān)鍵分析以下信息:供紿商供貨質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)
計(jì)報(bào)表,銷售情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,相關(guān)方調(diào)查表,和以往內(nèi)審匯報(bào)、管理評審匯報(bào)、
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:10糾正和預(yù)防方法控制要求共2頁,第2頁
糾正、預(yù)防和改善方法實(shí)施統(tǒng)計(jì)等,方便立即了解體系運(yùn)行有效性,過程、產(chǎn)品質(zhì)
量趨勢,和相關(guān)方滿意度需求和要求。
4.3.2一旦發(fā)覺有潛在不合格或缺點(diǎn),質(zhì)管部召集相關(guān)部門分析原因,確定責(zé)
任部門,并填寫《糾正和預(yù)防方法處理單》中不合格描述和原因分析欄,關(guān)鍵責(zé)
任部門接到《糾正和預(yù)防方法處理單》后,應(yīng)召集相關(guān)責(zé)任部門深入分析、制訂
預(yù)防方法并將其填寫于《糾正和預(yù)防方法處理單》中,報(bào)總經(jīng)理同意后給予實(shí)施,
質(zhì)管部負(fù)責(zé)對其檢驗(yàn)、驗(yàn)證。
4.3.3質(zhì)管部在以上數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上,主動(dòng)尋求體系連續(xù)改善機(jī)會(huì),確定需要
改善方面,以改善計(jì)劃形式,交管理者代表審核,總經(jīng)理同意后,發(fā)至相關(guān)部門
紿予實(shí)施。
4.4在糾正預(yù)防和改善方法實(shí)施過程中,管理者代表負(fù)責(zé)調(diào)配必需資源,幫助原
因分析確定責(zé)任部門,并對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。
4.5質(zhì)管部建立《糾正、預(yù)防和改善方法實(shí)施情況一覽表》,統(tǒng)計(jì)各次內(nèi)審糾正
預(yù)防和改善方法發(fā)出時(shí)間、責(zé)任部門、完成時(shí)間及驗(yàn)證結(jié)果。跟蹤驗(yàn)證部門,應(yīng)
即時(shí)推行職責(zé),并將臉證結(jié)果填寫于《到正和預(yù)防方法處理單》或《不合格匯報(bào)》
中。
4.6糾正預(yù)防和改善方法經(jīng)驗(yàn)證確定有成效,需納入質(zhì)量體系文件,其更改按
《文件和資料控制程序》。
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:11多種規(guī)章制度要求共2頁,第1頁
倉庫管理制度
1目標(biāo)
為了加強(qiáng)倉庫管理,確保進(jìn)出原輔料及成品質(zhì)量,維持產(chǎn)品進(jìn)出良好秩序。
2范圍
適適用于成品倉庫、原料倉庫、半成品倉庫、包裝物倉庫
3內(nèi)容
3.1倉管員應(yīng)盡職盡責(zé),遵守相關(guān)規(guī)章制度,推行倉管職員作職責(zé)。
3.2嚴(yán)格辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù),對產(chǎn)品入庫須質(zhì)量臉收(以產(chǎn)品合格證或檢測
中心簽發(fā)合格證為準(zhǔn)),并數(shù)量查對后方可入庫。對庫內(nèi)產(chǎn)品須立即貼附
標(biāo)識,并離墻離地定位存放。產(chǎn)品出庫須依據(jù)相關(guān)部門領(lǐng)用單或出倉單辦
理出庫。
3.3產(chǎn)品須按優(yōu)異先出標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行出貨或發(fā)貨,同時(shí)每個(gè)月對庫存物資進(jìn)行一次
檢驗(yàn)和盤點(diǎn),若發(fā)覺破損或質(zhì)量問題應(yīng)立即匯報(bào),并做好統(tǒng)計(jì),以采取有
效方法,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3.4入庫產(chǎn)品要按要求做到數(shù)量、規(guī)格、品種三清,帳、物、卡相一致。
3.5每日做好進(jìn)出倉帳卡登記,每七天做一次進(jìn)出倉報(bào)表,每個(gè)月清倉盤點(diǎn)一
次,并立即上報(bào)報(bào)表。
3.6倉庫應(yīng)定時(shí)打掃、消毒、通風(fēng),并做好防鼠、防蟲、防霉等工作。庫內(nèi)要
有顯著禁煙和防火標(biāo)識和有效防火方法。
3.7倉庫系重地,一切無關(guān)人員不得進(jìn)入庫內(nèi)。倉庫人員下班要立即關(guān)燈、關(guān)
窗、鎖門,以確保倉庫安全。
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:11多種規(guī)章制度要求共2頁,第1頁
,登表統(tǒng)計(jì)。
2.12每次用過塑料筐等器具應(yīng)立即清洗潔凈、曬涼干,重用時(shí)應(yīng)用專用潔凈毛
巾,擦拭一遍。
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:11多種規(guī)章制度要求共2頁,第1頁
文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理暫行要求
一、環(huán)境文明
1、廠內(nèi)各區(qū)域劃分明確。標(biāo)識顯著,責(zé)任到人;地面清潔,道路通暢;進(jìn)入廠
區(qū)各類車輛必需按要求區(qū)域停放;可綠化地段均已綠化。
2.廠內(nèi)各類建筑物,按要求做好保養(yǎng),做到清潔整齊。
3.車間(庫房)不漏雨,門窗完好、明亮,地面無積水、無煙蒂、無痰跡、無
死角、無油漬污垢。
4.車間內(nèi)各區(qū)域作業(yè)段劃分標(biāo)志顯著,通道無堆積物,在作業(yè)現(xiàn)場,按定置管
理要求,處理好人、場地、物、設(shè)備、工具、原輔材料等之間關(guān)系,實(shí)現(xiàn)文
明生產(chǎn)。
5.庫內(nèi)產(chǎn)品品種定位存放,嚴(yán)格保管,定時(shí)檢驗(yàn)。
6.辦公桌、椅、文件(資料)柜等擺放整齊,辦公桌面用具放置有序,柜內(nèi)文
件資料分類存放,應(yīng)歸檔文件材料不能積壓或散失。
二、質(zhì)量控制
1、按工藝,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),并做好“三自一控、
2、工序質(zhì)量控制點(diǎn)明確,檢測設(shè)施齊全,多種計(jì)量器具原始統(tǒng)計(jì)立即、正確、
完整。
3、加工前,認(rèn)真對原料,半成品進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)覺不符要求原料不予加工,立即
向班組長及質(zhì)量檢驗(yàn)員匯報(bào),技術(shù)部門應(yīng)立即處理。
三、物料優(yōu)化
1、物流過程中做好計(jì)量管理和質(zhì)量檢測工作,做到優(yōu)異先出。
2、車間多種物料,要按定置管理要求進(jìn)行分類安置。倉庫多種物料則按倉庫相
關(guān)要求進(jìn)行放置。
3、成品、半成品倉庫,堆放整齊并有保護(hù)方法,做到“三防”(防火、防盜、
防變質(zhì))。
4、各類倉庫做到帳、卡、物、資金四一致。
四、設(shè)備完好
1.設(shè)備及輔機(jī)無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,無積灰、無污垢、無黃袍,保持整齊
清潔、潤滑、安全。設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)裝置系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好。設(shè)備完好率達(dá)成各類優(yōu)
異企業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:11多種規(guī)章制度要求共2頁,第1頁
2.嚴(yán)格實(shí)施設(shè)備三級保養(yǎng)制度。
3.電器、儀表、油杯、油窗、開關(guān)、標(biāo)牌、防護(hù)罩、信號裝置定位牢靠,無
缺損。
4.嚴(yán)格實(shí)施檢修規(guī)程,預(yù)防野蠻修理。
五、紀(jì)律嚴(yán)明
1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按廠部(車間)要求,按時(shí)上崗、準(zhǔn)點(diǎn)開機(jī)、準(zhǔn)點(diǎn)關(guān)機(jī),生
產(chǎn)(工作)人員現(xiàn)場不串崗,不私自離崗、不聊天、不干私活、不打瞌睡、
不看和業(yè)務(wù)無關(guān)書報(bào)。
2、遵紀(jì)遵法、文明禮貌、團(tuán)結(jié)友愛,爭做文明職員。
3、嚴(yán)格實(shí)施工藝紀(jì)律,遵守工藝技術(shù)操作規(guī)程。
六、安全生產(chǎn)
1、嚴(yán)格遵守“企業(yè)職員安全守則
2、禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,吸煙區(qū)內(nèi)人走煙滅。
3、各類作業(yè)人員必需先培訓(xùn)后上崗。
4、各類電器設(shè)施安裝符合要求,不準(zhǔn)敷設(shè)長久使用臨時(shí)線。
5、消防設(shè)施部署合理,完整好用,配套齊全,標(biāo)志醒目。
七、生產(chǎn)協(xié)調(diào)
1、生產(chǎn)調(diào)度必需做到機(jī)構(gòu)健全、計(jì)劃嚴(yán)密、信息立即、責(zé)任明確、配合默契。
2、生產(chǎn)步驟必需做到布局合埋,均衡生產(chǎn)。
3、產(chǎn)品必需做到立即進(jìn)倉,車間通道不準(zhǔn)堆積產(chǎn)品。
4、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)必需做到正確、立即、規(guī)范。
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:11多種規(guī)章制度要求共2頁,第1頁
計(jì)量器具管理要求
1目標(biāo):明確國家計(jì)量法規(guī)中強(qiáng)檢和非強(qiáng)檢類別,確保企業(yè)計(jì)量器具管理有效性。
2適用范圍:適適用于企業(yè)全部使用計(jì)量器具部門。
3職責(zé):按要求搞好計(jì)量器具規(guī)范管理。
4工作程序:
4.1對全部強(qiáng)檢器具要統(tǒng)一登帳,并向當(dāng)?shù)厥屑売?jì)量行政部門立案,以法規(guī)為
依據(jù),實(shí)施定時(shí)檢定,并保留好檢定合格證書。
4.2非強(qiáng)制檢定計(jì)量器具,需在新購置計(jì)量器具使用前,由計(jì)量管理員送到政
府行政管理部門認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定,檢定合格,方可使用。
4.3非強(qiáng)制檢定,由計(jì)量管理員,負(fù)責(zé)自檢校準(zhǔn),每十二個(gè)月一次,校準(zhǔn)合格
并加貼“合格標(biāo)簽”并注明下次校按時(shí)間,對不能自行開展檢定校準(zhǔn)計(jì)量器具,
在使用中不實(shí)施周檢,失準(zhǔn)報(bào)廢。
質(zhì)量安全手冊版次:A/0
文件編號:11多種規(guī)章制度要求共2頁,第1頁
試驗(yàn)室管理制度
1目標(biāo):為了規(guī)范試驗(yàn)室管理,提升運(yùn)作效率,制訂本制度。
2適用范圍:試驗(yàn)室
3內(nèi)容:
3.1試驗(yàn)職員作時(shí),必需穿戴工作服、工作帽,在潔凈臺(tái)操作時(shí),必需戴口罩。
3.2非微生物試險(xiǎn)員嚴(yán)禁入無菌室,如有特殊需要,需獲部門主管同意。
3.3嚴(yán)禁在試驗(yàn)室里從事和試驗(yàn)無關(guān)行為,如吸煙、喝酒、吃零食、聊天等。
3.4試驗(yàn)結(jié)束時(shí),應(yīng)立即清潔工作臺(tái)、所使用儀器和器具衛(wèi)生。
3.5每日應(yīng)安排值班人員清理垃圾和清潔地面衛(wèi)生。
3.6每個(gè)月應(yīng)安排一次衛(wèi)生大掃除,包含門、窗、窗簾、墻壁、工作臺(tái)、儀器、
地面、天花板等。
3.7每個(gè)檢測儀器必需有操作規(guī)程,而且嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程要求操作。
3.8精密檢測儀器由專員使用、管理、維護(hù),其它人未經(jīng)同意不得使用。
3.9有毒藥品由專員管理,使用時(shí)需獲部門主管同意。
3.11嚴(yán)禁在無菌室里打開紫外燈情況下,進(jìn)行試臉操作或從事其它活動(dòng),以預(yù)
防紫外線殺傷人體皮膚。
3.12檢測儀器應(yīng)根據(jù)計(jì)量法要求實(shí)施定時(shí)檢定、校正,并保留相關(guān)統(tǒng)計(jì)和證書。
3.13檢測過程中應(yīng)立即形成原始統(tǒng)計(jì),并依據(jù)原始統(tǒng)計(jì)填寫匯報(bào)和檢測結(jié)果通
知單,經(jīng)審核后,把結(jié)果通知單傳輸給相關(guān)部門。
3.14檢測統(tǒng)計(jì)應(yīng)立即整
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