集團(tuán)數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)項(xiàng)目投標(biāo)文件-Final-技術(shù)_第1頁(yè)
集團(tuán)數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)項(xiàng)目投標(biāo)文件-Final-技術(shù)_第2頁(yè)
集團(tuán)數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)項(xiàng)目投標(biāo)文件-Final-技術(shù)_第3頁(yè)
集團(tuán)數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)項(xiàng)目投標(biāo)文件-Final-技術(shù)_第4頁(yè)
集團(tuán)數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)項(xiàng)目投標(biāo)文件-Final-技術(shù)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

集團(tuán)數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)項(xiàng)目

投標(biāo)文件

(正本)

招標(biāo)項(xiàng)目名稱:集團(tuán)數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)項(xiàng)目

招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào):

投標(biāo)供應(yīng)商名稱:(中國(guó))有限公司

日期:

目錄

第1章自查表錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.1資格性/符合性自查表錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.2技術(shù)評(píng)審自查表錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.3商務(wù)評(píng)審自查表錯(cuò)誤味定義書簽。

第2章報(bào)價(jià)表錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.1報(bào)價(jià)一覽表錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.2投標(biāo)明細(xì)報(bào)價(jià)表錯(cuò)誤味定義書簽。

第3章投標(biāo)函錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.1投標(biāo)函附錄錯(cuò)誤味定義書簽。

第4章資格證明文件錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.1營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.2法定代表人證明書錯(cuò)誤味定義書簽。

4.3法定代表人授權(quán)書錯(cuò)誤味定義書簽。

4.4其他資質(zhì)證明文件錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.5名稱變更錯(cuò)誤!未定義書簽。

第5章財(cái)務(wù)報(bào)表錯(cuò)誤!未定義書簽。

第6章國(guó)際或國(guó)內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī)錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.1國(guó)際或國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī)錯(cuò)誤味定義書簽。

6.2國(guó)際或國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)(ESB&ODS)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī)錯(cuò)誤!未定義書簽。

第7章合同條款偏離表錯(cuò)誤!未定義書簽。

第8章中標(biāo)服務(wù)費(fèi)支付承諾書錯(cuò)誤!未定義書簽。

第9章對(duì)項(xiàng)目的理解9

9.1對(duì)本次項(xiàng)目的理解9

9.1.1項(xiàng)目背景分析9

9.1.2項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)11

9.1.3項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容12

9.1.4項(xiàng)目實(shí)施范圍29

9.2項(xiàng)目過(guò)程中重點(diǎn)關(guān)注方面32

9.2.1充分考慮集團(tuán)戰(zhàn)略和管控模式32

9.2.2全面遵循集團(tuán)信息化建設(shè)規(guī)劃32

9.2.3結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,循序漸進(jìn)開展項(xiàng)目32

9.2.4促進(jìn)目標(biāo)架構(gòu)的先進(jìn)性與可擴(kuò)展性32

9.2.5確保業(yè)務(wù)部門全程參與和有效溝通33

第10章項(xiàng)目咨詢和系統(tǒng)實(shí)施解決方案34

10.1項(xiàng)目工作方案34

10.1.1任務(wù)內(nèi)在聯(lián)系34

10.1.2項(xiàng)目總體原則34

10.1.3實(shí)施總體策略34

10.1.4項(xiàng)目關(guān)鍵假設(shè)36

10.2數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)39

10.2.1設(shè)計(jì)工作方法39

10.2.2調(diào)研分析建議40

10.2.3架構(gòu)規(guī)劃建議42

10.2.4數(shù)據(jù)管控體系53

10.2.5數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理66

10.3ESB設(shè)計(jì)和實(shí)施87

10.3.1方法論87

10.3.2ESB設(shè)計(jì)方案90

10.3.3ESB實(shí)施方案106

10.4ODS設(shè)計(jì)和實(shí)施128

10.4.1平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)128

10.4.2實(shí)施解決方案145

10.5項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃163

10.5.1項(xiàng)目整體計(jì)劃163

10.5.2項(xiàng)目工期管控關(guān)鍵點(diǎn)163

10.5.3項(xiàng)目資源投入164

10.6項(xiàng)目組織管理164

10.6.1項(xiàng)目組織架構(gòu)164

10.6.2主要人員介紹165

10.6.3甲方保障要求166

10.7交付成果驗(yàn)收167

10.7.1交付成果167

10.7.2項(xiàng)目驗(yàn)收171

10.8項(xiàng)目保障172

10.8.1項(xiàng)目保障機(jī)制172

10.8.2項(xiàng)目管理機(jī)制173

第11章平臺(tái)軟件說(shuō)明197

11.1ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)197

11.2ORACLEDATAINTEGRATOR198

11.2.1OracleDataIntegratcr架構(gòu)198

11.2.2用戶界面199

11.2.3代理199

11.2.4存儲(chǔ)庫(kù)200

11.2.5MetadataNavigator/LightweightDesigner200

11.3ORACLEOSB企業(yè)服務(wù)總線200

11.4ORACLESERVICEBUS的產(chǎn)品整體架構(gòu)202

11.4.1服務(wù)總線的工作原理202

11.4.2服務(wù)總線和服務(wù)生命期204

11.4.3主要架構(gòu)和概念205

11.4.4代理服務(wù)和基于代理的路由207

11.4.5服務(wù)總線的消息流定義207

11.5ORACLEOSB企業(yè)服務(wù)總線產(chǎn)品的主要功能209

11.5.1服務(wù)供應(yīng)209

11.5.2服務(wù)集成和路由213

11.5.3服務(wù)管理217

11.6軟硬件支持219

11.6.1操作系統(tǒng)和硬件平臺(tái)支持219

11.6.2對(duì)瀏覽器的支持231

11.6.3對(duì)Web服務(wù)器的支持231

11.6.4數(shù)據(jù)庫(kù)支持233

11.6.5對(duì)其他品牌應(yīng)用服務(wù)器的支持234

11.7ORACLESERVICEBUS的高可用性235

11.7.1服務(wù)總線的部署方式235

11.7.2WeblogicServer的高可用性236

11.8技術(shù)支持與培訓(xùn)242

第12章培訓(xùn)和服務(wù)244

12.1培訓(xùn)目標(biāo)244

12.2培訓(xùn)方式244

12.2.1目標(biāo)聽眾244

12.2.2培訓(xùn)對(duì)象245

12.2.3培訓(xùn)內(nèi)容245

12.3培訓(xùn)計(jì)劃246

第13章技術(shù)支持及售后服務(wù)方案249

13.1售后技術(shù)服務(wù)內(nèi)容249

13.1.1系統(tǒng)維護(hù)方面249

13.1.2服務(wù)水平報(bào)告249

13.2售后技術(shù)服務(wù)流程249

13.3售后問(wèn)題響應(yīng)時(shí)效250

13.4售后服務(wù)人員安排250

第14章公司簡(jiǎn)介與優(yōu)勢(shì)介紹錯(cuò)誤!未定義書簽。

14.1公司簡(jiǎn)介錯(cuò)誤!未定義書簽。

14.1.1全球錯(cuò)誤味定義書簽。

14.1.2中國(guó)錯(cuò)誤!未定義書簽。

14.2的優(yōu)勢(shì)錯(cuò)誤!未定義書簽。

14.2.1端到端的服務(wù)能力錯(cuò)誤味定義書簽。

14.2.2全面的業(yè)務(wù)范圍錯(cuò)誤I未定義書簽。

14.2.3全球交付中心網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)誤!未定義書簽。

14.2.4全球知識(shí)庫(kù)體系錯(cuò)誤!未定義書簽。

14.2.5數(shù)據(jù)管理咨詢和實(shí)施能力錯(cuò)誤!未定義書簽。

14.2.6本土化大型國(guó)企實(shí)施經(jīng)歷錯(cuò)誤!未定義書簽。

14.2.7汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn)錯(cuò)誤侏定義書簽。

14.2.8經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)錯(cuò)誤!未定義書簽。

14.3深厚仝面的信息化能刀錯(cuò)誤!未定義書簽。

第15章相關(guān)成功案例錯(cuò)誤!未定義書簽。

15.1規(guī)劃類相關(guān)案例錯(cuò)誤!未定義書簽。

15.1.1**汽車集團(tuán):信息系統(tǒng)總體規(guī)劃項(xiàng)目錯(cuò)誤味定義書簽。

15.1.2”汽車集團(tuán):售后物流規(guī)劃錯(cuò)誤味定義書簽。

15.1.3"汽車公司:售后配件物流咨詢規(guī)劃錯(cuò)誤!未定義書簽。

15.1.4中國(guó)**汽車制造企業(yè):產(chǎn)品管理流程項(xiàng)目錯(cuò)誤!未定義書簽。

15.1.5全球**汽車制造企業(yè):經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)客戶滿意度咨詢項(xiàng)目錯(cuò)誤I未定義書簽。

15.1.6國(guó)際**主要汽車制造企業(yè):數(shù)字化營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目錯(cuò)誤!未定義書簽。

15.1.7“能源集團(tuán):數(shù)據(jù)管控項(xiàng)目錯(cuò)誤味定義書簽。

15.1.8**電力公司:數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)管控項(xiàng)目錯(cuò)誤!未定義書簽。

15.1.9“電網(wǎng):數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺(tái)完善項(xiàng)目錯(cuò)誤!未定義書簽。

15.1.10”電網(wǎng)公司:數(shù)據(jù)質(zhì)量管理管控項(xiàng)目錯(cuò)誤味定義書簽。

15.1.11中國(guó)**石油公司:數(shù)據(jù)治理總體規(guī)劃項(xiàng)目錯(cuò)誤!未定義書簽。

15.1.12中國(guó)“大型鋁業(yè)公司:決策支持與主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目錯(cuò)誤保定義書簽。

15.2ESB/ODS系統(tǒng)實(shí)施類相關(guān)案例錯(cuò)誤!未定義書簽。

15.2.1"汽車公司:備件EDW項(xiàng)目錯(cuò)誤!未定義書簽。

15.2.2**汽車集團(tuán):SAVACE項(xiàng)目錯(cuò)誤!未定義書簽。

15.2.3中國(guó)**汽車制造企業(yè):SAP平臺(tái)整合升級(jí)實(shí)施項(xiàng)目錯(cuò)誤!未定義書簽。

15.2.4國(guó)內(nèi)某大型區(qū)域電網(wǎng)企業(yè):企業(yè)應(yīng)用集成(ESB)項(xiàng)目錯(cuò)誤!未定義書簽。

15.2.5"電網(wǎng):企業(yè)集成服務(wù)項(xiàng)目錯(cuò)誤!未定義書簽。

15.2.6**電力公司:經(jīng)營(yíng)分析平臺(tái)項(xiàng)目錯(cuò)誤味定義書簽。

15.2.7**電力公司:企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目錯(cuò)誤!未定義書簽。

15.2.8“電力有限公司:ERP高級(jí)應(yīng)用-BI系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目錯(cuò)誤!未定義書簽。

15.2.9**省移動(dòng)公司:OSS-ESB集成項(xiàng)目錯(cuò)誤!未定義書簽。

15.2.10中國(guó)**礦業(yè)集團(tuán)公司:決策支持系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目錯(cuò)誤!未定義書簽。

15.2.11中國(guó)**大型石油集團(tuán):企業(yè)數(shù)據(jù)整合和商業(yè)智能項(xiàng)目錯(cuò)誤!未定義書簽。

15.2.12中國(guó)**大型證券公司:企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目錯(cuò)誤味定義書簽。

第16章投標(biāo)方人員簡(jiǎn)歷錯(cuò)誤!未定義書簽。

附錄一:代理合同樣本錯(cuò)誤!未定義書簽。

附錄二:咨詢服務(wù)合同樣本錯(cuò)誤!未定義書簽。

附錄三:數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢類部分案例合同復(fù)印件錯(cuò)誤!未定義書簽。

附錄四:ESB/0DS部分案例合同復(fù)印件錯(cuò)誤!未定義書簽。

第1章對(duì)項(xiàng)目的理解

1.1對(duì)本次項(xiàng)目的理解

1.1.1項(xiàng)目背景分析

隨著汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度進(jìn)一步加劇,集團(tuán)若要在新一輪更高層次的競(jìng)爭(zhēng)中處

于行業(yè)領(lǐng)先地位,必須進(jìn)一步加強(qiáng)和提升集團(tuán)的管理決策水平、產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力和

業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。要實(shí)現(xiàn)這些能力的提升,背后都需要有科學(xué)而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析作

為支撐,需要實(shí)現(xiàn)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交流和相互協(xié)作,形成統(tǒng)一高效的有機(jī)

整體。因此有必要以全集團(tuán)的視角,統(tǒng)一規(guī)劃和建立數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái),確保

集團(tuán)總部與投資企業(yè)、投資企業(yè)之間的數(shù)據(jù)暢通,提高全集團(tuán)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的應(yīng)用

水平,從而達(dá)到提升集團(tuán)管理決策能力和集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作水平的目的,使集團(tuán)在

日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

但目前集團(tuán)數(shù)據(jù)分散、跨投資企業(yè)間數(shù)據(jù)交互難,集團(tuán)總部難以及時(shí)有效獲

取投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的數(shù)據(jù)支撐不足、計(jì)劃執(zhí)行情況的管控難以

開展。投資企業(yè)間數(shù)據(jù)對(duì)接不足及接口復(fù)雜繁多,導(dǎo)致部分管理、設(shè)計(jì)變更等數(shù)

據(jù)交換仍以手工方式為主,影響集團(tuán)自主研發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的推進(jìn),也制約了集

團(tuán)戰(zhàn)略決策能力和高效管控能力的提升;同時(shí),由于各系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致,存

在同樣信息在不同系統(tǒng)中取值不同的現(xiàn)象,帶來(lái)了信息的不一致,無(wú)法取得一致

的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù),不利于企業(yè)的精確化管理,給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)一定影響。

業(yè)務(wù)發(fā)展的迫切需要

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要

企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要IT系統(tǒng)能夠提供統(tǒng)一數(shù)據(jù),如經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),客戶數(shù)據(jù),但是這些

核心數(shù)據(jù)目前分布在多個(gè)IT系統(tǒng)中,不能夠滿足數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)/準(zhǔn)實(shí)時(shí)性數(shù)據(jù)提供的

要求;

2.精確管理的需要

1)精確管理需要對(duì)市場(chǎng)計(jì)劃、營(yíng)銷活動(dòng)與銷售、服務(wù)等售前、售中、售后關(guān)

鍵環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與監(jiān)控,及時(shí)反應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率;

2)精確管理要求IT系統(tǒng)能夠迅速的反映各個(gè)投資公司、各部門、各團(tuán)隊(duì)或

各渠道關(guān)于業(yè)務(wù)量、收入等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),通過(guò)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的

關(guān)聯(lián),完成對(duì)各個(gè)投資公司、各部門、團(tuán)隊(duì)或各渠道的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、

監(jiān)控,其結(jié)果也能反饋給管理部門以便迅速地做下一步?jīng)Q策;

3)精確管理要求實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)源,形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)體系,

要解決以上業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題,都需要時(shí)效性較高的跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)支撐,現(xiàn)存的任

何一個(gè)單獨(dú)IT系統(tǒng)都無(wú)法有效支撐以上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,因此,迫切需要建設(shè)一

個(gè)準(zhǔn)實(shí)時(shí)地整合跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)的IT系統(tǒng),而企業(yè)數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)便是有效支撐

以上業(yè)務(wù)發(fā)展需求的一個(gè)很好的承載平臺(tái)。

數(shù)據(jù)共享的迫切需要

1.快速支撐跨系統(tǒng)應(yīng)用的需要

越來(lái)越多的跨系統(tǒng)應(yīng)用需要同時(shí)來(lái)自多個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行支撐。將各生

產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)實(shí)時(shí)整合到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)上,有利于提高數(shù)據(jù)共享能力,實(shí)

現(xiàn)跨系統(tǒng)應(yīng)用的快速支撐。同時(shí),基于準(zhǔn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)一些基于企業(yè)運(yùn)

營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控及計(jì)算類的應(yīng)用,同時(shí)可減輕生產(chǎn)系統(tǒng)的壓力,使生產(chǎn)系統(tǒng)

專注于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),提高專業(yè)化運(yùn)作效率,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

2.促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型落地

統(tǒng)一企業(yè)數(shù)據(jù)模型描述了集團(tuán)在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理中所涉及的核心業(yè)務(wù)概念和

關(guān)系,作為企業(yè)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)模型統(tǒng)一設(shè)計(jì),從根本上保

證系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)理解的一致性。由于很多系統(tǒng)建設(shè)早于企業(yè)數(shù)據(jù)模型的發(fā)布,很

多系統(tǒng)在實(shí)施中以功能建設(shè)為主,對(duì)數(shù)據(jù)模型的設(shè)計(jì)不夠重視,造成各系統(tǒng)間概

念不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)模型不一致,數(shù)據(jù)共享困難,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換存在信息丟失。因此,建

設(shè)基于企業(yè)數(shù)據(jù)模型的數(shù)據(jù)共享平臺(tái),形成集團(tuán)企業(yè)層面的統(tǒng)一信息視圖,并在

整合各生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型與企業(yè)數(shù)據(jù)模型的差異,能

夠促進(jìn)各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)模型逐漸統(tǒng)一到統(tǒng)一企業(yè)數(shù)據(jù)模型。

3.形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),解決多系統(tǒng)間網(wǎng)狀數(shù)據(jù)接口的需要

目前,同一數(shù)據(jù)分散在多個(gè)不同的生產(chǎn)系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)通過(guò)系統(tǒng)之間的網(wǎng)狀接

口進(jìn)行共享,由于不同的數(shù)據(jù)提供系統(tǒng)存在不同的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn),這種方式增加

了接口的復(fù)雜性,增加了生產(chǎn)系統(tǒng)的接口負(fù)擔(dān)并造成了升級(jí)困難。因此建立企業(yè)

數(shù)據(jù)共享與交換平臺(tái),明確數(shù)據(jù)的唯一來(lái)源,形成企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的

完整性、準(zhǔn)確性和一致性,一方面通過(guò)數(shù)據(jù)共享與交換平臺(tái)為各系統(tǒng)提供集中一

致的數(shù)據(jù)共享服務(wù),另一方面能降低系統(tǒng)間網(wǎng)狀接口的復(fù)雜性,減少單一系統(tǒng)的

升級(jí)改造對(duì)周邊系統(tǒng)的影響,降低生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)壓力。

數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的需要

伴隨著各生產(chǎn)系統(tǒng)的建設(shè)和改造,由于種種歷史原因,存在生產(chǎn)系統(tǒng)之間數(shù)

據(jù)不一致,數(shù)據(jù)質(zhì)量差等問(wèn)題。為了解決以上的數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題,通過(guò)建立企業(yè)數(shù)

據(jù)共享平臺(tái),在收斂全企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的過(guò)程中,采用數(shù)據(jù)檢查稽核手段

及完善的數(shù)據(jù)管控流程,能夠發(fā)現(xiàn)源生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題,以促進(jìn)各生產(chǎn)系

統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù)提升。

1.1.2項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

集團(tuán)希望通過(guò)本項(xiàng)目,能圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),以協(xié)助構(gòu)建符合集團(tuán)長(zhǎng)期、

高質(zhì)量發(fā)展需求的數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)為出發(fā)點(diǎn),利用數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)交換共享

平臺(tái),提高全集團(tuán)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的應(yīng)用水平;為實(shí)現(xiàn)提升集團(tuán)戰(zhàn)略決策能力、企業(yè)

協(xié)同水平;為產(chǎn)品和服務(wù)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。同時(shí),鑒于數(shù)據(jù)交換與共享平

臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)龐大、復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程,職能和功能覆蓋面廣,相互關(guān)

系復(fù)雜,為了降低系統(tǒng)建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn),集團(tuán)希望系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)采用“統(tǒng)一規(guī)劃、分步

實(shí)施”的原則,逐步推進(jìn)集團(tuán)數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)的建設(shè),為企業(yè)充分利用數(shù)據(jù)

資源,提升集團(tuán)戰(zhàn)略決策能力和產(chǎn)業(yè)協(xié)同水平創(chuàng)造有利的條件。

數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)系統(tǒng)作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)共享平臺(tái),收斂企業(yè)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)

中的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),按照統(tǒng)一企業(yè)數(shù)據(jù)模型進(jìn)行數(shù)據(jù)整合,提供運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)共享,支撐

跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)計(jì)覆蓋全集團(tuán)的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)架構(gòu)體系。

數(shù)據(jù)整合

通過(guò)數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)整合過(guò)程的三個(gè)統(tǒng)一:

1.統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型:由數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)系統(tǒng)承載企業(yè)數(shù)據(jù)模型,促進(jìn)

企業(yè)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)邏輯模型的統(tǒng)一,減少系統(tǒng)及應(yīng)用間復(fù)雜的轉(zhuǎn)換,提高系

統(tǒng)、應(yīng)用、接口的效率。

2.統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn):由數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)系統(tǒng)建立冰準(zhǔn)的數(shù)據(jù)編碼目錄,

源系統(tǒng)數(shù)據(jù)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)編碼目錄,經(jīng)過(guò)整合后進(jìn)入數(shù)據(jù)交換與共享平

臺(tái)系統(tǒng)中存儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一存儲(chǔ)。

3,統(tǒng)一數(shù)據(jù)視圖:基于數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)系統(tǒng)所存儲(chǔ)的數(shù)據(jù),支撐實(shí)

現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)視圖,使企業(yè)在客戶、產(chǎn)品、資源等視角獲取到的信息是一致

的,提升客戶、企業(yè)內(nèi)部的管理人員與分析人員對(duì)系統(tǒng)的感知。

數(shù)據(jù)共享

數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)系統(tǒng)將各生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合后,以數(shù)據(jù)共享的形式提

供給其它系統(tǒng)。

數(shù)據(jù)應(yīng)用

基于數(shù)據(jù)與應(yīng)用相對(duì)分離的設(shè)計(jì)原則,數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)應(yīng)用

需要與數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)承載松耦合設(shè)計(jì)。

1.1.3項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

理解本次集團(tuán)數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)項(xiàng)目,內(nèi)容為數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)交換

與共享平臺(tái)(ESB和ODS)實(shí)施。具體內(nèi)容以雙方在最終項(xiàng)目合同中約定的為

準(zhǔn)。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

.1數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化需求分析

鑒于集團(tuán)目前尚缺乏規(guī)范的數(shù)據(jù)架構(gòu)和管控體系,也沒(méi)有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、

數(shù)據(jù)接口,因此本項(xiàng)目要求:

1)分析集團(tuán)總部和各投資企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀,與國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,

建立集團(tuán)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的管理框架,對(duì)集團(tuán)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃;根據(jù)

集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理和監(jiān)管上報(bào)的要求,制定相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)

準(zhǔn);結(jié)合集團(tuán)應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀,對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施提出規(guī)劃建議。

2)以集團(tuán)核心管理領(lǐng)域?yàn)樵圏c(diǎn),全面梳理集團(tuán)總部和所涉及投資企業(yè)的業(yè)務(wù)

流程,識(shí)別數(shù)據(jù)流的產(chǎn)生和業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景,并明晰與核心業(yè)務(wù)流緊密聯(lián)系

的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化需求。

.2數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容規(guī)劃

為實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的有效統(tǒng)一,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生和應(yīng)用的業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行

分析,識(shí)別出集團(tuán)的核心數(shù)據(jù)流,從而確定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容對(duì)象和實(shí)現(xiàn)方式。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)完成后,通過(guò)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)的接入,分階段實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)

準(zhǔn)應(yīng)用到集團(tuán)所涉各個(gè)投資企業(yè)。構(gòu)建覆蓋全集團(tuán)的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)架構(gòu)

體系。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容建設(shè)的工作內(nèi)容應(yīng)為:

1)數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃

設(shè)計(jì)全集團(tuán)的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)架構(gòu):

>數(shù)據(jù)主題域劃分:根據(jù)業(yè)務(wù)范疇,列出核心數(shù)據(jù)實(shí)體,描述核心實(shí)

體的主要信息內(nèi)容。根據(jù)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),對(duì)實(shí)體進(jìn)行劃分(主數(shù)據(jù)、

事務(wù)數(shù)據(jù))。

>數(shù)據(jù)實(shí)體的梳理:參考國(guó)際規(guī)范及行業(yè)規(guī)范的分類框架和最佳實(shí)踐

對(duì)數(shù)據(jù)做統(tǒng)一分類規(guī)劃,所有數(shù)據(jù)執(zhí)行同一個(gè)數(shù)據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)。

>數(shù)據(jù)概念模型:描述數(shù)據(jù)實(shí)體及其關(guān)系,通過(guò)數(shù)據(jù)概念模型描述集

團(tuán)運(yùn)營(yíng)和管理過(guò)程中涉及的所有業(yè)務(wù)概念和邏輯規(guī)則。

>數(shù)據(jù)分布規(guī)劃:描述集團(tuán)數(shù)據(jù)模型在企業(yè)IT系統(tǒng)如何分布。通過(guò)

了解數(shù)據(jù)分布可以清楚定義企業(yè)數(shù)據(jù)在IT系統(tǒng)中是如何產(chǎn)生和使

用。

>數(shù)據(jù)流向:描述核心數(shù)據(jù)實(shí)體在企業(yè)IT系統(tǒng)中流向軌跡,反映數(shù)

據(jù)在整個(gè)生命周期過(guò)程中的變化過(guò)程以及系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)接口情況。

2)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

全面梳理與集團(tuán)總部和所涉各投資企業(yè)的應(yīng)用業(yè)務(wù)流程,根據(jù)梳理結(jié)果,切

實(shí)制定符合集團(tuán)實(shí)際需要的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容為:

廣汽集團(tuán)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理框架

?標(biāo)準(zhǔn)梳理?標(biāo)準(zhǔn)制定?標(biāo)準(zhǔn)流程

集團(tuán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

標(biāo)

準(zhǔn)

標(biāo)

準(zhǔn)

集團(tuán)共享數(shù)據(jù)理

投資企業(yè)專屬數(shù)據(jù)

圖1集團(tuán)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理框架

劃分集團(tuán)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、共享數(shù)據(jù)、投資企業(yè)專屬數(shù)據(jù),同時(shí)設(shè)計(jì)制定集團(tuán)的

主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。主數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定的重點(diǎn)內(nèi)容,全面梳理與集團(tuán)總部和所涉各

投資企業(yè)的應(yīng)用業(yè)務(wù)流程,識(shí)別集團(tuán)主數(shù)據(jù)域,定義主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建主數(shù)據(jù)管

控體系和管理技術(shù)平臺(tái)。

>主數(shù)據(jù)識(shí)別:結(jié)合集團(tuán)數(shù)據(jù)分類概念和的業(yè)務(wù)特點(diǎn),識(shí)別和定義主

數(shù)據(jù),并評(píng)估主數(shù)據(jù)重要性。

>主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn):主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的定義主要以信息化項(xiàng)目成果為基礎(chǔ),結(jié)

合業(yè)務(wù)部門需求及行業(yè)經(jīng)臉及資產(chǎn),形成主數(shù)據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模版°

>主數(shù)據(jù)管控:結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn),以及主數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),從組

織、流程、考核三個(gè)管理手段搭建符合實(shí)際情況的主數(shù)據(jù)管理體系

框架。

>主數(shù)據(jù)管理技術(shù):結(jié)合信息化環(huán)境,設(shè)計(jì)主數(shù)據(jù)管理的技術(shù)平臺(tái)方

案,實(shí)現(xiàn)主主數(shù)據(jù)管理的自動(dòng)化、流程化和高效支撐,作為未來(lái)平

臺(tái)建設(shè)的輸入。

3)數(shù)據(jù)管控體系

設(shè)計(jì)全集團(tuán)統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的、可執(zhí)行的、符合集團(tuán)實(shí)際的數(shù)據(jù)管控體系。應(yīng)

包括管控組織、管控流程、考核評(píng)價(jià)、技術(shù)工具模塊,形成可落地應(yīng)用的數(shù)據(jù)管

控體系,實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)管理決策和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)管控目標(biāo)。

廣汽集團(tuán)數(shù)據(jù)管控體系示意

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圖2集團(tuán)數(shù)據(jù)管控體系示意

平臺(tái)設(shè)計(jì)和實(shí)施

.1平臺(tái)功能需求

集團(tuán)數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱:“平臺(tái)”)的應(yīng)用功能,即:多種操

作系統(tǒng)支持、多種數(shù)據(jù)庫(kù)支持、服務(wù)路由仲裁功能、平臺(tái)互聯(lián)互通性、平臺(tái)運(yùn)行

監(jiān)控管理、平臺(tái)流水日志功能和平臺(tái)開發(fā)與支持功能。

1)平臺(tái)總體要求

O成熟穩(wěn)定性:平臺(tái)產(chǎn)品必須是成熟的軟件包,業(yè)界主流產(chǎn)品,要求具有一

定歷史,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考驗(yàn)的成熟產(chǎn)品,包含完整豐富的企業(yè)整合平臺(tái)組件。

o開放性、兼容性和連通性:產(chǎn)品采用開放的標(biāo)準(zhǔn),符合SOA的設(shè)計(jì)理念,

各種設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)指標(biāo)及產(chǎn)品均符合國(guó)際和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),包括各種廣域網(wǎng)、

局域網(wǎng)、計(jì)算機(jī)及數(shù)據(jù)庫(kù)協(xié)議,并可提供多廠家產(chǎn)品的支持能力,從而為

未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。平臺(tái)中所采用的所有產(chǎn)品都要滿足相關(guān)的國(guó)際

標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),是開放的可兼容平臺(tái),能與不同廠商的產(chǎn)品兼容,可以

有效保護(hù)投資。平臺(tái)具備與各種協(xié)議、計(jì)算機(jī)通行網(wǎng)絡(luò)互連互通的特性,

確保綜合網(wǎng)絡(luò)公用基礎(chǔ)設(shè)施功能充分發(fā)揮。

o先進(jìn)性:系統(tǒng)技術(shù)水平要保證先進(jìn)性,符合當(dāng)代信息技術(shù)發(fā)展形勢(shì),代表

當(dāng)前計(jì)算機(jī)科學(xué)的發(fā)展方向。所選擇的各平臺(tái)供應(yīng)商應(yīng)有能力進(jìn)行持續(xù)開

發(fā),可以保證該項(xiàng)技術(shù)不斷地更新并可順利升級(jí)而維持系統(tǒng)的先進(jìn)性。提

供良好的技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù),以滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求,使業(yè)務(wù)或生產(chǎn)系

統(tǒng)具有較強(qiáng)的運(yùn)作能力。

o高可靠性和高可用性:平臺(tái)要能提供高可靠的集成服務(wù),帶有系統(tǒng)容錯(cuò)性

的方案(冗余、備份),較強(qiáng)的管理機(jī)制和控制手段,具備事故監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)

安全保密等技術(shù)措施,保證系統(tǒng)的安全可靠和高可用性。系統(tǒng)具有極高的

可靠性與持續(xù)使用能力,保證全年全天24小時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行,具體體現(xiàn)在容

錯(cuò)能力,備份與恢復(fù)能力,自動(dòng)負(fù)載均衡能力。

o靈活性和可擴(kuò)充性:平臺(tái)要提供基于多樣機(jī)制的靈活的SOA集成服務(wù),通

過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的資源來(lái)定義,能靈活的定義服務(wù)接口,服務(wù)創(chuàng)建和管理要具備較

高的簡(jiǎn)易性。平臺(tái)要具備良好的擴(kuò)充性,能夠根據(jù)管理要求,方便擴(kuò)展網(wǎng)

絡(luò)覆蓋范圍、網(wǎng)絡(luò)容量和網(wǎng)絡(luò)各層節(jié)點(diǎn)的功能,以適應(yīng)今后可能出現(xiàn)的較

大任務(wù)負(fù)荷。平臺(tái)要具有集群能力,提供簡(jiǎn)單可靠易配置的集群,從而保

護(hù)原有的投資。平臺(tái)必須有合理的層次結(jié)構(gòu),體現(xiàn)分層、模塊化的原則。

隨著數(shù)據(jù)量,數(shù)據(jù)模型復(fù)雜性,接入系統(tǒng)數(shù)目增加時(shí)平臺(tái)應(yīng)具有較好的擴(kuò)

展能力和靈活的硬件配置適應(yīng)能力。

O可升級(jí)性可遷移性。高版本自動(dòng)向下兼容,能夠通過(guò)預(yù)留的升級(jí)接口獨(dú)立

地、平滑地進(jìn)行升級(jí).或者創(chuàng)建新的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)分階段遷移,不需要資源的

重新部署,靈活的共存機(jī)制避免升級(jí)需要額外的硬件資源。

O易維護(hù)性。平臺(tái)要具有易于管理維護(hù)的特點(diǎn)。平臺(tái)軟件安裝簡(jiǎn)單、易于操

作。能提供詳盡的手比、文檔材料供開發(fā)維護(hù)之用。提供可行的配置和維

護(hù)手段,同時(shí)能支持主流開發(fā)語(yǔ)言,如C,C++,Java,SQL,PHP,.NET

等,使用戶能夠根據(jù)實(shí)際情況來(lái)開發(fā)管理應(yīng)用達(dá)到維護(hù)系統(tǒng)的目的。平臺(tái)

的運(yùn)行數(shù)據(jù)可及時(shí)進(jìn)行備份,功能實(shí)現(xiàn)要盡量簡(jiǎn)單、可靠。平臺(tái)應(yīng)能自動(dòng)

記錄所有操作,形成操作日志備查。

O標(biāo)準(zhǔn)化:平臺(tái)應(yīng)用軟件開發(fā)符合軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的要求,方便維護(hù)和擴(kuò)展。

業(yè)務(wù)處理符合國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。能提供基于業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的開

發(fā)工具,并且支持版本管理。

O高安全性:系統(tǒng)必須有嚴(yán)謹(jǐn)周密的安全體系結(jié)構(gòu),必須能夠提供有效的安

全機(jī)制,抵御可能產(chǎn)生的惡意攻擊和病毒侵蝕,并且在運(yùn)行安全、網(wǎng)絡(luò)安

全和應(yīng)用系統(tǒng)安全等方面有合理可靠的策略。安全性設(shè)計(jì)內(nèi)容包括:數(shù)據(jù)

傳輸和存儲(chǔ)的加密、數(shù)據(jù)的訪問(wèn)控制、管理操作員的身份認(rèn)證以及服務(wù)器

數(shù)據(jù)的抗故障和抗破壞。

o強(qiáng)大的連接性:提供利用各種適配器,可以將應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫連接,便

于今后的擴(kuò)展。

o支持中文字符集等相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的漢字字符處理

2)平臺(tái)功能性要求

o基礎(chǔ)功能

>服務(wù)注冊(cè):可將服務(wù)注冊(cè)到ESB容器中,注冊(cè)后的服務(wù)可以檢索和

使用。

>服務(wù)發(fā)布:可將后端系統(tǒng)提供的服務(wù)接入到總線(穿透服務(wù)),或

者將一個(gè)服務(wù)發(fā)布成一個(gè)不同接口的新的服務(wù),或者將多個(gè)服務(wù)組

合成一個(gè)全新的服務(wù)。

>服務(wù)發(fā)現(xiàn):可獲得ESB容器中的服務(wù)的各種屬性和狀態(tài),以及查找

ESB容器是否存在相應(yīng)的服務(wù)。

o高級(jí)功能

服務(wù)路由:提供智能路由功能,根據(jù)服務(wù)的內(nèi)容進(jìn)行靈活而高性能

的決策,將服務(wù)請(qǐng)求轉(zhuǎn)發(fā)到一個(gè)或多個(gè)目的地;

服務(wù)組合:可對(duì)服務(wù)進(jìn)行輕度的組合,組合后的服務(wù)仍然保持無(wú)狀

態(tài)、快速執(zhí)行的服務(wù)基本特征,可提高服務(wù)的重用性,減少新開發(fā)

服務(wù)的代價(jià)。

服務(wù)解析:提供對(duì)服務(wù)的各種處理操作,如計(jì)算、過(guò)濾等,使其可

以在被發(fā)往目標(biāo)應(yīng)用系統(tǒng)前進(jìn)行相應(yīng)地計(jì)算和處理;提供多種消息

格式定制和解析服務(wù):

?用戶自定義格式,即用戶可以為每一種應(yīng)用定制自己的消息

格式,通過(guò)這種消息格式來(lái)連接原有的舊的應(yīng)用;

■XML/SOAP格式,對(duì)XML的支持包括Schema,DTD以及

GenericXML;

■面向紀(jì)錄的信息格式,如C的頭文件、CSV、TDS、CWF、

MIME等;

■業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)格式,如EDIFACT,EDIX12,SWIFT,HL7,IDOC,

ACORD,CSV,TLOG,IS08583等;

服務(wù)封裝:包含兩個(gè)層面的封裝:

■技術(shù)層面的封裝:在技術(shù)結(jié)構(gòu)上,可對(duì)通訊協(xié)議,報(bào)文結(jié)構(gòu)

等進(jìn)行封裝。至少支持Web-Service或者SOAP的服務(wù)封裝

形式。

■業(yè)務(wù)層面的封裝:對(duì)存量系統(tǒng)與新建系統(tǒng)建議不同的服務(wù)封

裝策略。如新系統(tǒng)可按照統(tǒng)一的服務(wù)設(shè)計(jì)規(guī)則和既定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)

服務(wù)進(jìn)行封閉。對(duì)于存量系統(tǒng),需要對(duì)已有的功能進(jìn)行分解、

整合或變通,達(dá)到將原有功能封裝為一個(gè)服務(wù)。

服務(wù)規(guī)范:包括對(duì)服務(wù)的定義與確立,服務(wù)的封裝,服務(wù)的開發(fā),

服務(wù)的管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范性約定。

服務(wù)分區(qū):可根據(jù)服務(wù)的各種屬性,如后端系統(tǒng)、用途分類、操作

類型、重要程度,對(duì)整個(gè)服務(wù)集合進(jìn)行子集上的劃分。服務(wù)子集可

以實(shí)現(xiàn)不同的部署、管理策略,增加不同類別服務(wù)之間的隔離性。

>服務(wù)重用:可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)組件的重用性并利用這種重用性。要求同時(shí)

支持在技術(shù)層面和業(yè)務(wù)層面上的重用.

>服務(wù)控制:要求能夠支持以下3種控制:

■服務(wù)運(yùn)行期間的使能控制:系統(tǒng)管理員可以隨時(shí)開通或臨

時(shí)關(guān)閉一個(gè)已經(jīng)上線的服務(wù)。

'服務(wù)運(yùn)行參數(shù)的在線修改:例如可以修改一個(gè)服務(wù)在容器中

的配置參數(shù)和運(yùn)行策略;可以設(shè)置服務(wù)的性能目標(biāo)策略,基

于最大交易數(shù)還是基于最快響應(yīng)時(shí)間。

■服務(wù)配置的版本控制:例如可以在線更新一個(gè)服務(wù)版本,也

可以對(duì)已做出的更新進(jìn)行回退。

>服務(wù)數(shù)據(jù)驗(yàn)證:可以根據(jù)用戶定義的數(shù)據(jù)模型自動(dòng)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)內(nèi)容是

否符合要求。

>服務(wù)排序:即當(dāng)多個(gè)服務(wù)請(qǐng)求進(jìn)入到平臺(tái)的時(shí)候,可以通過(guò)配置實(shí)

現(xiàn)按照管理員指定的元素進(jìn)行重新排序,保證業(yè)務(wù)處理的先后順序。

>服務(wù)交易完整性保證:應(yīng)支持服務(wù)交易完整性要求。例如:可以設(shè)

定整個(gè)消息流為一個(gè)完整的交易,當(dāng)某一環(huán)節(jié)發(fā)生錯(cuò)誤時(shí),整個(gè)消

息流回滾,保證數(shù)據(jù)一致性。

>服務(wù)動(dòng)態(tài)發(fā)布和訂閱:能實(shí)現(xiàn)基于主題和內(nèi)容的發(fā)布和訂閱功能:

>能支持主流開發(fā)語(yǔ)言,如Java、SQL、PHP、.Net等,開發(fā)服務(wù)功

能。

3)平臺(tái)互聯(lián)互通性要求

o通訊協(xié)議。提供內(nèi)建的多傳輸協(xié)議支持:

>HTTP(S)、SOAP、SCA、JMS^WebSphereMQ和JDBC。

AFile、FTP、SFTP、SMTP和POP3。

AODBC>Socket和CORBAo

>提供SDK以支持客戶化傳輸協(xié)議開發(fā)。

o通訊模式匹配。

>能成功匹配目前集團(tuán)己存在的通訊模式,也能適應(yīng)未來(lái)的web服務(wù)

接入,盡可能減少對(duì)原有系統(tǒng)的改造。

>支持同步與異步通訊模式,同步請(qǐng)求/響應(yīng)模式、異步消息模式、

短連接長(zhǎng)連接模式。

O報(bào)文格式轉(zhuǎn)換

>消息處理要支持支持動(dòng)態(tài)的消息格式轉(zhuǎn)換功能:包括XML與XML,

XML與non-XML,non-XML與non-XML之間任意數(shù)據(jù)格式的轉(zhuǎn)換。

>消息處理還要解決字符集支持與轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。

o數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換

>服務(wù)支持多種數(shù)據(jù)類型,包括XML、MFL、文本和二進(jìn)制數(shù)據(jù)等。對(duì)

涉及的各種數(shù)據(jù)格式提供支持,包括文本格式、XML格式、二進(jìn)制

等,提供可視化工具實(shí)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)格式之間的轉(zhuǎn)換定義。

>平臺(tái)實(shí)施的同時(shí)要根據(jù)已經(jīng)建立的集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)為藍(lán)本。對(duì)于

新建系統(tǒng)應(yīng)該使用標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù),但對(duì)于存量系統(tǒng),如果沒(méi)有條件更

新相應(yīng)接口,貝!平臺(tái)應(yīng)該支持?jǐn)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。

O適配器(Adapter)

>提供預(yù)置的適配器(Adapter)實(shí)現(xiàn)與商業(yè)套裝軟件的連接,包括

SAP、Siebel、PeopleSoft和JDEdwards。

4)平臺(tái)運(yùn)行監(jiān)控管理

O提供基于圖形化的管理控制臺(tái),支持多種類型的瀏覽器(如:IE10,

Firefox,Safari等),可以全面監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,管理所有的集成

資源,查看/改變服務(wù)總線的屬性,匯總運(yùn)行時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并行實(shí)時(shí)的性

能統(tǒng)計(jì)分析,并在一個(gè)管理員定制的界面中查看系統(tǒng)中服務(wù)器的健康狀況,

服務(wù)的運(yùn)行狀況、統(tǒng)計(jì)信息及服務(wù)水平告警信息;同時(shí)也提供命令行方式

的管理方式,方便不同習(xí)慣的管理員去管控服務(wù)器。

O可以監(jiān)控和測(cè)量指標(biāo)包括:服務(wù)器的當(dāng)前狀態(tài)、線程數(shù)量、內(nèi)存使用狀況

等、某個(gè)服務(wù)的響應(yīng)時(shí)間和處理消息數(shù),查看集成節(jié)點(diǎn)的屬性,添加、刪

除或修改集成服務(wù)器,啟動(dòng)及停止集成消息流,進(jìn)行基于角色的訪問(wèn)控制,

并提供多種高級(jí)選項(xiàng),如數(shù)據(jù)重放、策略和監(jiān)控。

O在性能分析方面,新的和己有的消息流都適用且無(wú)需調(diào)整,無(wú)需開發(fā)人員

的介入;實(shí)時(shí)提供集成消息流的多種性能指標(biāo),如C?U和I/O時(shí)間指標(biāo)

(默認(rèn)顯示在集成分析器中),線程、數(shù)據(jù)大小、錯(cuò)誤等。

o性能分析結(jié)果可以以靈活方式展現(xiàn),比如數(shù)據(jù)表和消息流概要,從而使用

戶能更深入地了解消息流內(nèi)部的具體行為。

O提供靈活的接口,如JavaAPI或RESTAPT,方便用戶自定義管理控制平

臺(tái)中的服務(wù)。

O提供服務(wù)調(diào)度功能,可以動(dòng)態(tài)設(shè)定平臺(tái)中流程的線程數(shù)量。

O支持動(dòng)態(tài)更改平臺(tái)中流程和任務(wù)的屬性功能,提供更好的靈活性。

O集成平臺(tái)具有負(fù)載管理功能,提供智能機(jī)制來(lái)控制處理速度,可用于減少

對(duì)后臺(tái)系統(tǒng)的訪問(wèn)量,設(shè)計(jì)當(dāng)初要考慮到未來(lái)更多的基于策略的處理,并

適用于新的和已有的集成消息流;可通過(guò)定制策略來(lái)定義閥值和相應(yīng)的操

作,比如:

>通知:當(dāng)高于(或者低于)閥值的時(shí)候發(fā)出通知

>延遲:對(duì)超出腹值數(shù)量的請(qǐng)求延遲響應(yīng)時(shí)間

o可通過(guò)Web管理控制臺(tái)來(lái)定制豐富的負(fù)載控制策略,比如不同類型的消息

流(如:批處理、在線處理)進(jìn)行負(fù)載管理;策略存儲(chǔ)在本地注冊(cè)庫(kù)中,

可以動(dòng)態(tài)配置,開發(fā)人員也可以通過(guò)一定的配置手段實(shí)現(xiàn)控制。

o通過(guò)策略定位不響應(yīng)的消息流來(lái)提高系統(tǒng)整體的可靠性,例如使用一些額

外的選項(xiàng)專門用于處理由各種原因(等待外部系統(tǒng),死循環(huán),死鎖,非法

的XML)導(dǎo)致的不響應(yīng)的集成消息流。

O策略定義時(shí)具有可靈活的配置,操作和報(bào)告選項(xiàng);可以進(jìn)行流量策略配置。

對(duì)于消息流不響應(yīng)時(shí)的操作可以進(jìn)行多樣化處理,比如發(fā)送一個(gè)新的超時(shí)

事件消息,也可以通過(guò)命令手動(dòng)強(qiáng)制停止消息流。

O提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和基于規(guī)則的消息流執(zhí)行能力,用戶能從集成消息流中

提取業(yè)務(wù)洞察,比如智能決策分析,基于業(yè)務(wù)規(guī)則的消息流執(zhí)行,用戶自

定義規(guī)則,可以在消息流中執(zhí)行這些規(guī)則,如基于業(yè)務(wù)需求的路由

o提供了多種決策服務(wù)節(jié)點(diǎn),比如從傳輸?shù)臄?shù)據(jù)中獲取規(guī)則定義中所需的數(shù)

據(jù),可以調(diào)用內(nèi)置的規(guī)則引擎來(lái)執(zhí)行業(yè)務(wù)邏輯,規(guī)則的輸出可用于后續(xù)消

息流的處理。

O提供了內(nèi)嵌靈活的規(guī)則創(chuàng)建機(jī)制,在開發(fā)工具中用戶可以直接創(chuàng)建規(guī)則,

可以連同集成資產(chǎn)自動(dòng)打包和部署,通過(guò)配置服務(wù)動(dòng)態(tài)地修改業(yè)務(wù)規(guī)則.

O通過(guò)內(nèi)嵌的規(guī)則引擎保證高性能,規(guī)則的執(zhí)行和消息流在操作系統(tǒng)的同一

個(gè)進(jìn)程當(dāng)中,規(guī)則更新通知確保規(guī)則執(zhí)行的一致性,也支持對(duì)規(guī)則進(jìn)行遠(yuǎn)

程監(jiān)管。

5)平臺(tái)流水日志功能

o服務(wù)流水的可配置性。服務(wù)流水可用統(tǒng)計(jì)和效能評(píng)估,也具有一定的異常

定位功能。流水應(yīng)該是可配置的,如流水的保存方式(文件系統(tǒng)或數(shù)據(jù)

庫(kù)),流水文件的大小限定,流水文件的切換條件等。

o服務(wù)流水記錄。要合理定義流水記錄的結(jié)構(gòu),要包含服務(wù)基本信息(如服

務(wù)1D,服務(wù)系統(tǒng)ID等)和執(zhí)行狀態(tài)信息(請(qǐng)求時(shí)間,執(zhí)行時(shí)間,成功狀

態(tài)、出錯(cuò)信息等)。由于流水記錄量很大,最好能采用異步記錄的方式,

避免影響服務(wù)的處理時(shí)間。

o服務(wù)日志的可配置性。查看日志是定位問(wèn)題的基本手段,日志要分級(jí)別管

理(嚴(yán)重、出錯(cuò)、跟蹤、提示、報(bào)警等)。日志也應(yīng)該是可配置的,如日

志文件的命名方法、大小限定、文件切換等。不同級(jí)別的日志可以動(dòng)態(tài)關(guān)

閉和開通。

6)平臺(tái)開發(fā)與支持

o軟件提供便捷的安裝和部署模式,提供友好的安裝和部署界面。無(wú)需開發(fā)

或開發(fā)量較少,以配置方式進(jìn)行服務(wù)定義和服務(wù)流程設(shè)計(jì)為佳,能提供基

TWeb的配置工具。

O提供中文的安裝文檔和使用手冊(cè),產(chǎn)品中含有詳細(xì)的產(chǎn)品使用樣例和源文

件,使得開發(fā)人員可以快速掌握產(chǎn)品功能和開發(fā)方式。

O提供統(tǒng)一的、基于開放接口的工具,實(shí)現(xiàn)開發(fā)、編譯、測(cè)試、調(diào)試、部署

和管理的功能,支持&隊(duì)的開發(fā)和版本控制。

o提供圖形化界面開發(fā)工具,實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單和復(fù)雜的數(shù)據(jù)流程設(shè)計(jì)。

o提供多種內(nèi)置功能組件和節(jié)點(diǎn),功能涵蓋協(xié)議接入、路由、轉(zhuǎn)換、監(jiān)控、

例外處理等

o要支持自定義的處理節(jié)點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的擴(kuò)展能力,支持C/C++和Java的

開發(fā)接口。

O開發(fā)工具要提供XMLSchema,WSDL等快速生成引導(dǎo)功能,提供對(duì)Web

Services開發(fā)和測(cè)試功能口

o開發(fā)工具提供對(duì)各種開放標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用數(shù)據(jù)接口的支持,包括XMLDTD,XML

Schema、XMLNamespaceSOAP、JMS、C結(jié)構(gòu)等。

o通過(guò)圖形化開發(fā)工具提供對(duì)于自定義的數(shù)據(jù)格式的抽象描述實(shí)現(xiàn)。

o開發(fā)工具提供更為靈活的數(shù)據(jù)庫(kù)支持,可以直接實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的讀寫操作,

在業(yè)務(wù)邏輯中實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)、XML等的處理和操作。

7)平臺(tái)操作系統(tǒng)支持

能支持業(yè)界主流的操作系統(tǒng),如以下系統(tǒng):

>HP-UX

>IBMAIX

>Windows

>NovellSuSE

>RedHatEnterprise

>SunSolaris(x86-64&SPARC)

>LinuxonxSeries

>PSeries

AUbuntu

對(duì)以上平臺(tái)提供最優(yōu)化的64位支持;在Windows和x/Linux平臺(tái)上保留32

位的選項(xiàng)。最新支持Windows8和WindowsServer20120

8)對(duì)于虛擬技術(shù)提供下列支持:

虛擬化環(huán)境的廣泛支持,如VMWare,AIXHypervisor等。

9)平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)支持

能支持業(yè)界流行的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái):

>IBMDB2

>Oracle

>SybaseDB

>SQLServer

>Informix

ASolidDB

>MySQL

>Maxdb

>Access

>KingBase

.2平臺(tái)實(shí)施方法

1)平臺(tái)(ESB部分)實(shí)施的總體原則

根據(jù)項(xiàng)目組織范圍內(nèi)各企業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景的梳理情況,由集團(tuán)選擇業(yè)務(wù)迫切度

較高,實(shí)現(xiàn)復(fù)雜度相對(duì)較低的集成需求,開展共享平臺(tái)的初步應(yīng)用;并選擇服務(wù)

企業(yè)較多,具有典型價(jià)值的集成需求,開展共享平臺(tái)的逐步推廣應(yīng)用,發(fā)揮和推

廣共享平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。

2)平臺(tái)(ESB部分)的實(shí)施方法要求

投標(biāo)方提供完整的服務(wù)全生命周期管理方法論,并按此方法論指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施,

具體包括以下階段和過(guò)程:

O服務(wù)識(shí)別:對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行梳理和分析,包括:

>分析現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程;

>分析系統(tǒng)之間的集成點(diǎn);

>分析合并共同的集成需求;

>現(xiàn)狀和目標(biāo)需求的差異分析。

O服務(wù)定義和設(shè)計(jì)

通過(guò)業(yè)務(wù)定義、技術(shù)定義兩部分內(nèi)容來(lái)定義服務(wù),并為服務(wù)制定接口,以使

服務(wù)得到最大化重用,具體定義內(nèi)容為:

>業(yè)務(wù)定義:

■業(yè)務(wù)含義

■業(yè)務(wù)要素

■服務(wù)質(zhì)量

>技術(shù)定義:

■技術(shù)要素

-服務(wù)接口

■訪問(wèn)模式

O服務(wù)實(shí)現(xiàn)

>服務(wù)開發(fā)

將業(yè)務(wù)服務(wù)的定義進(jìn)行真正的技術(shù)實(shí)現(xiàn),開發(fā)實(shí)現(xiàn)的方式為:

■服務(wù)配置:通過(guò)建立的服務(wù)定義模板支持服務(wù)抽取和定義,

以達(dá)到快速配置功能。

■客戶化開發(fā):對(duì)于平臺(tái)所提供的配置功能無(wú)法實(shí)現(xiàn),則需要

進(jìn)行客戶化開發(fā)。

>服務(wù)測(cè)試

基于服務(wù)定義和描述中的功能和性能指標(biāo),采用一定的測(cè)試工具、技術(shù)和標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)服務(wù)進(jìn)行質(zhì)量測(cè)試和評(píng)估。具體測(cè)試類型包括以下內(nèi)容:?jiǎn)卧獪y(cè)試,

擋板測(cè)試,集成測(cè)試,聯(lián)調(diào)測(cè)試,壓力測(cè)試,用戶測(cè)試。

O服務(wù)的運(yùn)維

>服務(wù)部署:基于服務(wù)實(shí)現(xiàn)階段的不同方式(配置和客戶化)進(jìn)行部

署,具體類型為:

■服務(wù)注冊(cè):通過(guò)服務(wù)管理工具和平臺(tái),快速注冊(cè)和發(fā)布服務(wù)。

-客戶化程序部署。

>運(yùn)維監(jiān)控:監(jiān)控類型主要分為兩部分,分別為:

■用戶方的業(yè)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)流程運(yùn)行狀況和績(jī)效的監(jiān)控;

■系統(tǒng)維護(hù)人員從TT層面對(duì)基于系統(tǒng)服務(wù)的管理和部署模型,

對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)以及服務(wù)調(diào)用狀態(tài)進(jìn)行整體管理、控制和監(jiān)

測(cè)。

O服務(wù)的完整性

對(duì)現(xiàn)存的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行服務(wù)化的同時(shí)必須實(shí)施完整的測(cè)試階段,保障業(yè)務(wù)功

能在實(shí)施前后的完好性。

.3ODS實(shí)施要求

集團(tuán)總部從管理決策的需要,通過(guò)批量抽取下屬企業(yè)最細(xì)粒度的日運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)

(主要是經(jīng)營(yíng)層面數(shù)據(jù),但不只限于),構(gòu)建集團(tuán)總部的ODS,實(shí)現(xiàn)操作型數(shù)據(jù)

整合和各個(gè)系統(tǒng)之間的批量數(shù)據(jù)交換,并提供實(shí)時(shí)的操作型報(bào)表,為今后構(gòu)建管

理決策系統(tǒng)(數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、BI)提供數(shù)據(jù)來(lái)源。ODS功能需求需滿足:

o實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的貼源整合、標(biāo)準(zhǔn)化處理,支撐管理報(bào)表、靈活查詢應(yīng)用。

為管理決策層提供企業(yè)主要的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);方便集團(tuán)職能管理層查看業(yè)務(wù)條

線的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);為各投資企業(yè)業(yè)務(wù)層提供投資企業(yè)綜合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查詢

服務(wù)。

o為下游數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)。

oODS數(shù)據(jù)服務(wù)可以WebService形式發(fā)布在ESB上供其他系統(tǒng)調(diào)用。

系統(tǒng)架構(gòu)需求

.1總體需求

根據(jù)集團(tuán)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的需求分析、差距分析以及藍(lán)圖設(shè)計(jì)的結(jié)果,并結(jié)合平

臺(tái)系統(tǒng)的功能進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和共享平臺(tái)的總體架構(gòu)設(shè)計(jì)。

.2系統(tǒng)需求

1)平臺(tái)的松耦合架構(gòu)

將平臺(tái)內(nèi)部劃分為:接入層、核心處理層(總線層)、接出層。此三部分分

工明確,具備橫向和縱向擴(kuò)展功能,具體三層實(shí)現(xiàn)功能為:

o總線層(核心處理層):實(shí)現(xiàn)對(duì)服務(wù)數(shù)據(jù)的集中處理,服務(wù)的路由策略,

服務(wù)封裝、服務(wù)的認(rèn)證授權(quán)及安全控制,具體為:

>服務(wù)路由策略:根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)要求,可實(shí)現(xiàn)單步服務(wù)路由、多步服

務(wù)路由和發(fā)布訂閱路由。

>服務(wù)封裝:實(shí)現(xiàn)服務(wù)可靠傳輸、服務(wù)超時(shí)檢查、服務(wù)信息填充、服

務(wù)沖正,用戶管理。

>認(rèn)證授權(quán)及安全控制:總線層通過(guò)服務(wù)的授權(quán),確定哪些接入系統(tǒng)

可以使用哪些服務(wù),確保了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全性。

O接入層和接出層:實(shí)現(xiàn)的功能為:

>能夠?qū)γ總€(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行精確控制;能夠靈活開啟或關(guān)閉訪問(wèn)權(quán)限,

控制流量大小進(jìn)行分通道處理;

>通過(guò)緩存設(shè)計(jì)可以避免服務(wù)總線和業(yè)務(wù)系統(tǒng)受到瞬時(shí)海量請(qǐng)求的影

響;

>基于提供的適配器框架,或者通過(guò)配置或少量客戶化,完成接入和

協(xié)議轉(zhuǎn)換等工作,應(yīng)對(duì)各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)各不相同的技術(shù)平臺(tái),只需要

在接入接出層單獨(dú)定制即可,避免平臺(tái)核心邏輯的修改對(duì)所有業(yè)務(wù)

系統(tǒng)產(chǎn)生的影響。

2)平臺(tái)的服務(wù)管理

o支持服務(wù)的全生命周期管理,包括服務(wù)的導(dǎo)入、服務(wù)的新增、服務(wù)的授權(quán)、

以及服務(wù)參數(shù)的修改、服務(wù)配置、服務(wù)刪除,支持運(yùn)維人員對(duì)服務(wù)的快速

管理和運(yùn)維;

O支持批量服務(wù)導(dǎo)入此外,同時(shí)還能對(duì)導(dǎo)入的數(shù)據(jù)作一致性檢查,以保證發(fā)

布服務(wù)的質(zhì)量;

O提供標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)定義模板來(lái)支持服務(wù)的抽取和定義;

O通過(guò)服務(wù)管理平臺(tái)和工具,支持服務(wù)的快速注冊(cè)和發(fā)布;

O使用服務(wù)時(shí),通過(guò)確保送達(dá)等機(jī)制實(shí)現(xiàn)服務(wù)的完整性和一致性,并通過(guò)流

量控制等機(jī)制達(dá)到故障隔離的目的。

3)平臺(tái)的安全管控體系

O接入系統(tǒng)授權(quán)和認(rèn)證管理:接入到總線平臺(tái)上的業(yè)務(wù)系統(tǒng)都由平臺(tái)統(tǒng)一進(jìn)

行授權(quán)控制,可靈活啟停業(yè)務(wù)系統(tǒng)訪問(wèn)總線平臺(tái)的權(quán)限。

O服務(wù)訪問(wèn)的授權(quán)管理:總線平臺(tái)可以對(duì)每個(gè)服務(wù)的訪問(wèn)權(quán)限進(jìn)行控制,保

證服務(wù)只能被有權(quán)限的系統(tǒng)調(diào)用。

O審計(jì)機(jī)制:對(duì)所有交易的信息進(jìn)行審計(jì),以確保信息是可跟蹤的。

4)平臺(tái)的高可靠性和高可用性

o系統(tǒng)應(yīng)支持高可靠性和可用性,以保證系統(tǒng)能長(zhǎng)時(shí)間有效運(yùn)行。

O對(duì)于不同報(bào)文類型(如:標(biāo)準(zhǔn)報(bào)文和大報(bào)文)應(yīng)設(shè)置不同通道,以滿足日

常事務(wù)和批量事務(wù)的傳輸,同時(shí)相互之間進(jìn)行隔離控制,互不影響.

O批量事務(wù)的傳輸應(yīng)有進(jìn)度提醒功能。

O投標(biāo)方應(yīng)考慮基于未來(lái)集成接口和服務(wù)量上所能支持滿負(fù)荷的系統(tǒng)配置及

硬件要求,以保障在極端情況下系統(tǒng)延遲響應(yīng)不能影峋正常工作使用。

O故障隔離。平臺(tái)系統(tǒng)發(fā)生服務(wù)異常時(shí),可隔離異常部分,避免對(duì)其他應(yīng)用

系統(tǒng)產(chǎn)生影響。

O流量控制。平臺(tái)系統(tǒng)提供精確流量控制,保障冗余機(jī)制中的單臺(tái)服務(wù)容器

不會(huì)受到不平衡的壓力。

O冗余備份。對(duì)于平臺(tái)系統(tǒng)的硬件、各個(gè)功能部件設(shè)計(jì)要實(shí)現(xiàn)冗余,避免出

現(xiàn)單點(diǎn)故障。失效的設(shè)備和功能塊能被屏蔽,負(fù)載能重新分配到對(duì)應(yīng)的冗

余對(duì)象上。

5)平臺(tái)的可擴(kuò)展性

O系統(tǒng)具備橫向擴(kuò)展和縱向擴(kuò)展能力。

O基于橫向擴(kuò)展,能在業(yè)務(wù)量增加的情況下達(dá)到線性擴(kuò)容的能力;

O基于縱向擴(kuò)展,通過(guò)配置方式,提供系統(tǒng)的處理能力,同時(shí),在系統(tǒng)擴(kuò)展

時(shí),不會(huì)對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)造成影響。

O支持集團(tuán)與下屬分子公司的多級(jí)總線平臺(tái)結(jié)構(gòu)。

6)平臺(tái)的可維護(hù)性

提供針對(duì)本平臺(tái)軟件產(chǎn)品的配置和維護(hù)方法,同時(shí)提供面向服務(wù)級(jí)的配置管

理界面,用于服務(wù)的維護(hù)和監(jiān)控。

7)平臺(tái)的消息高效可靠傳輸要求

o在數(shù)據(jù)傳輸中,保證數(shù)據(jù)不丟失,且不會(huì)出現(xiàn)信息重發(fā)現(xiàn)象(除人工重發(fā)

外)。傳輸過(guò)程因意外中斷,當(dāng)系統(tǒng)恢復(fù)時(shí),數(shù)據(jù)會(huì)重新傳輸,實(shí)現(xiàn)斷點(diǎn)

續(xù)傳。

o在傳輸過(guò)程中,對(duì)傳輸?shù)呐繑?shù)據(jù)提供壓縮處理,并對(duì)數(shù)據(jù)傳輸?shù)膞ml格

式進(jìn)行優(yōu)化,以提高系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)上的傳輸性能和減少數(shù)據(jù)冗余。

8)平臺(tái)的數(shù)據(jù)完整性

針對(duì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,提供并實(shí)現(xiàn)保障數(shù)據(jù)質(zhì)量和一致性的方法和機(jī)制,同時(shí)在監(jiān)

控運(yùn)行中,能提供調(diào)優(yōu)的方法。

9)平臺(tái)的日志系統(tǒng)管理

提供完善的日志系統(tǒng):

o發(fā)起方、接受方、采用的數(shù)據(jù)交換規(guī)則,策略的運(yùn)行情況等;

o能對(duì)發(fā)送日志和接收日志進(jìn)行分析,驗(yàn)證發(fā)送和接收的一致性;

o對(duì)平臺(tái)處理的同步交易進(jìn)行記錄,平臺(tái)將記錄交易的處理時(shí)間、處理狀態(tài)、

報(bào)文內(nèi)容等信息。

10)平臺(tái)的易用性

軟件的軟件平臺(tái)界面圖形化設(shè)計(jì),操作簡(jiǎn)單、友好、方便,界面上所顯示信

息及提示信息均應(yīng)為中文。招標(biāo)方用戶經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)即能靈活地自行進(jìn)行服務(wù)配

置、后臺(tái)監(jiān)控管理等。

11)平臺(tái)的權(quán)限

投標(biāo)方提供的軟件平臺(tái)應(yīng)有統(tǒng)一的權(quán)限管理體系,權(quán)限帳號(hào)可配置,支持基

于角色的用戶驗(yàn)證、基于目錄的用戶管理等安全策略。

.3數(shù)據(jù)庫(kù)要求

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化或者數(shù)據(jù)交換平臺(tái)實(shí)施過(guò)程中所使用到的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品必須為企業(yè)

版,并由招標(biāo)方與投標(biāo)方根據(jù)實(shí)際環(huán)境需求協(xié)商確定產(chǎn)品。

.4接口技術(shù)要求

本平臺(tái)系統(tǒng)與外部其它信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換時(shí)應(yīng)采用國(guó)際、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)接口

規(guī)范。業(yè)務(wù)處理符合國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。

1.1.4項(xiàng)目實(shí)施范圍

組織范圍

1)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)涵蓋以下單位:

集團(tuán)總部、乘用車、研究院、商貿(mào)、零部件、眾誠(chéng)保險(xiǎn)、匯理、豐田和本田。

2)數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)(ESB和ODS)的實(shí)施涵蓋以下單位:

集團(tuán)總部、乘用車、研究院、商貿(mào)、零部件、眾誠(chéng)保險(xiǎn)、匯理、豐田和本田。

業(yè)務(wù)范圍

本次項(xiàng)目的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)(ESB和

ODS)的實(shí)施。

1)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)以圍繞業(yè)務(wù)需求為驅(qū)動(dòng),以具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景為設(shè)計(jì)對(duì)

象,以平臺(tái)實(shí)施為依歸,以建設(shè)全集團(tuán)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為最終目標(biāo)開展設(shè)

計(jì)工作。

2)數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)(ESB和ODS)的實(shí)施必須根據(jù)當(dāng)前集團(tuán)總部應(yīng)用系

統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)交換的需求以及下述企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的協(xié)同需求(如下圖)來(lái)

分析并確定應(yīng)用場(chǎng)景,業(yè)務(wù)系統(tǒng)范圍覆蓋以下:

表格1業(yè)務(wù)范圍

業(yè)務(wù)范圍

企業(yè)組織業(yè)務(wù)系統(tǒng)類型(未含子系統(tǒng))

集團(tuán)總部人力資源系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)

乘用車MBOM/PBOM系統(tǒng)、工藝規(guī)劃系統(tǒng)、制造仿真系統(tǒng)、ERP/MES系統(tǒng)等

工程數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、EBOM、仿真系統(tǒng)、配置.管理系統(tǒng)、設(shè)變管理

研究院

系統(tǒng)。

商貿(mào)物流系統(tǒng)、DMS系統(tǒng)

眾城保險(xiǎn)汽車保險(xiǎn)系統(tǒng)

匯理汽車金融系統(tǒng)、BI系統(tǒng)、FES系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)

豐田與本項(xiàng)目組織范圍內(nèi)的其它企業(yè)有業(yè)務(wù)往來(lái)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)

本田與本項(xiàng)目組織范圍內(nèi)的其它企業(yè)有業(yè)務(wù)往來(lái)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)

人力資源財(cái)務(wù)管理

靖售與物旗第三方物流廣汽商貿(mào)

...0f-:二一一二二--

VFxzcal:a*?i?RS*?kE

研究院各投奧企業(yè)展塞各投資企業(yè)工藝

圖3集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍

功能范圍

圍繞本次項(xiàng)目建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)的項(xiàng)目目標(biāo),詳細(xì)梳理了項(xiàng)目

所要求的管理咨詢和開發(fā)實(shí)施兩個(gè)階段設(shè)計(jì)的功能范圍。在建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)交換

與共享平臺(tái)方面,本次項(xiàng)目的管理咨詢和開發(fā)實(shí)施階段功能范圍包括:

表格2功能范圍

項(xiàng)目階段功能編號(hào)功能范圍功能描述

集團(tuán)總部和各投資企業(yè)的系統(tǒng)的數(shù)據(jù)現(xiàn)狀

01需求調(diào)研

調(diào)研及差距分析。

全面梳理集團(tuán)總部和

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