四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院《金融綜合研究》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《金融綜合研究》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2024年1月1日發(fā)行三年期債券，面值為1000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。發(fā)行價格為1050萬元，發(fā)行費用為50萬元。則該債券的實際年利率是多少？A.4%B.5%C.6%D.7%2、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較高，但存貨周轉(zhuǎn)率較低。以下哪種情況可能是導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因？（）A.公司的銷售政策過于寬松B.公司的采購管理不善C.公司的客戶信用狀況較差D.公司的生產(chǎn)流程效率低下3、某企業(yè)2023年預(yù)計第一季度期初現(xiàn)金余額為1000元，預(yù)計第一季度現(xiàn)金收入為5000元，現(xiàn)金支出為4500元。若企業(yè)規(guī)定的最低現(xiàn)金余額為500元，每次現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本為20元，運用存貨模式確定該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為（）元。A.1000B.1500C.2000D.25004、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，應(yīng)收賬款項目的金額為100萬元，壞賬準(zhǔn)備項目的金額為5萬元。則應(yīng)收賬款的賬面價值為（）A.100萬元B.95萬元C.90萬元D.105萬元5、一家公司的流動比率為2，速動比率為1.5。如果公司賒購了一批原材料，以下關(guān)于流動比率和速動比率的變化，正確的是：（）A.流動比率不變，速動比率下降B.流動比率下降，速動比率不變C.流動比率和速動比率都下降D.流動比率上升，速動比率下降6、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算發(fā)出存貨成本。2023年9月1日，庫存A材料200千克，單位成本40元；9月7日購入A材料300千克，單位成本42元；9月21日購入A材料400千克，單位成本45元。9月28日發(fā)出A材料500千克。9月份發(fā)出A材料的成本為（）A.20000元B.21000元C.21300元D.22500元7、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。本月銷售一批商品，商品標(biāo)價為200萬元（不含稅），因為是批量銷售，給予購買方10%的商業(yè)折扣，企業(yè)按折扣后的金額開具了增值稅專用發(fā)票。同時，為購買方墊付包裝費1萬元，保險費0.5萬元。不考慮其他因素，該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為（）萬元。A.204.1B.205.6C.226D.229.18、某公司的股票β系數(shù)為1.5，市場無風(fēng)險收益率為5%，市場平均收益率為10%。則該公司股票的必要收益率為：（）A.12.5%B.15%C.17.5%D.10%9、某企業(yè)于2023年5月1日購入一臺需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，價款50000元，增值稅稅額6500元，支付運輸費1000元，增值稅稅額90元，安裝過程中領(lǐng)用原材料5000元，其購進(jìn)時的增值稅稅額650元，支付安裝工人工資2000元。設(shè)備于2023年6月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價值為（）元。A.58000B.59000C.68000D.6900010、寅公司2023年1月1日購入一項投資性房地產(chǎn)，支付價款500萬元，預(yù)計使用年限為20年，預(yù)計凈殘值為0，采用直線法計提折舊。2023年12月31日，該投資性房地產(chǎn)的公允價值為550萬元。則2023年末該投資性房地產(chǎn)的賬面價值為（）萬元。A.500B.475C.550D.52511、某企業(yè)計劃購置一臺新設(shè)備，以替換現(xiàn)有的舊設(shè)備。新設(shè)備購置成本為150萬元，預(yù)計使用5年，每年可節(jié)約運營成本40萬元。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價值為60萬元，可變現(xiàn)價值為30萬元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%。以下關(guān)于該設(shè)備更新決策凈現(xiàn)值的計算，正確的是：（）A.48.75萬元B.53.75萬元C.43.75萬元D.58.75萬元12、巳公司2023年1月1日購入一臺需要安裝的設(shè)備，支付設(shè)備價款80萬元，增值稅稅額10.4萬元，支付運雜費2萬元，安裝過程中領(lǐng)用原材料一批，成本為5萬元，市場價格為6萬元，支付安裝工人工資3萬元。2023年6月30日，該設(shè)備達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價值為（）萬元。A.90B.92.4C.98D.100.413、某公司股票的β系數(shù)為1.6，無風(fēng)險收益率為5%，市場上所有股票的平均收益率為9%，則該公司股票的必要收益率為多少？（）A.10%B.11%C.12%D.13%14、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工，該產(chǎn)品的成本為50萬元，售價為80萬元，增值稅稅率為13%。則企業(yè)應(yīng)計入應(yīng)付職工薪酬的金額為（）A.50萬元B.80萬元C.56.5萬元D.90.4萬元15、一家企業(yè)正在考慮是否對一項舊設(shè)備進(jìn)行更新改造。舊設(shè)備的原值為50萬元，已計提折舊20萬元，目前的市場價值為15萬元。更新改造需要投入25萬元，預(yù)計改造后設(shè)備的使用壽命將延長3年，每年可增加現(xiàn)金凈流量10萬元。假設(shè)企業(yè)的資金成本為10%，則該設(shè)備更新改造方案的凈現(xiàn)值為多少萬元？（）A.5B.10C.15D.20二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）簡述企業(yè)財務(wù)報表中的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計提原則和方法，舉例說明哪些資產(chǎn)需要計提減值準(zhǔn)備。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本控制時，如何通過目標(biāo)成本管理來實現(xiàn)成本的有效降低？請詳細(xì)說明目標(biāo)成本管理的流程和方法，包括目標(biāo)成本的設(shè)定、分解和實現(xiàn)，并舉例說明其在企業(yè)中的應(yīng)用。3、（本題5分）在企業(yè)的成本核算中，分批法和分步法是兩種常見的方法。請分別闡述分批法和分步法的適用范圍、特點和核算流程，并舉例說明如何根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點選擇合適的成本核算方法。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）論述財務(wù)管理中的財務(wù)風(fēng)險管理框架及各環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容。財務(wù)風(fēng)險管理框架包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對等環(huán)節(jié)。分析各環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容和方法，以及如何構(gòu)建有效的財務(wù)風(fēng)險管理框架，保障企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營。2、（本題5分）企業(yè)的財務(wù)決策需要考慮利益相關(guān)者的利益。請綜合論述企業(yè)在財務(wù)管理中如何平衡股東、債權(quán)人、員工、供應(yīng)商、客戶等利益相關(guān)者的利益訴求，并分析忽視利益相關(guān)者利益可能帶來的風(fēng)險。3、（本題5分）論述企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中的數(shù)據(jù)安全問題。分析財務(wù)管理信息化建設(shè)中數(shù)據(jù)安全的重要性和風(fēng)險，探討如何加強數(shù)據(jù)安全管理，保障企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的安全。4、（本題5分）論述企業(yè)財務(wù)管理中的稅收籌劃與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合。稅收籌劃應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配。分析如何在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中考慮稅收因素，通過稅收籌劃實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，同時避免稅務(wù)風(fēng)險。5、（本題5分）企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理需要建立有效的預(yù)警機制。請深入論述財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的選擇和構(gòu)建方法，如償債能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、營運能力指標(biāo)等。探討如何利用預(yù)警機制及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的跡象，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，如調(diào)整財務(wù)策略、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一家健身連鎖企業(yè)的會員續(xù)費率低，營銷效果不佳。企業(yè)的門店租金和設(shè)備采購成本較高，盈利能力受限。同時，在教練薪酬和培訓(xùn)方面的投入不夠，影響服務(wù)質(zhì)量。請從財務(wù)角度分析企業(yè)狀況，并提出改進(jìn)策略。