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文檔簡介

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024年城市綜合體項目管理招投標全流程服務(wù)合同本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1項目名稱1.2項目地點1.3項目規(guī)模1.4項目類型1.5合同雙方名稱1.6合同雙方法定代表人1.7合同雙方聯(lián)系方式2.項目管理范圍2.1項目前期策劃2.2項目招投標服務(wù)2.3項目施工管理2.4項目驗收及交付2.5項目后期維護3.項目管理內(nèi)容3.1項目進度管理3.2項目成本管理3.3項目質(zhì)量管理3.4項目安全管理3.5項目合同管理3.6項目溝通協(xié)調(diào)4.項目招投標流程4.1招標公告4.2投標文件編制4.3投標文件遞交4.4開標及評標4.5中標通知書發(fā)放4.6合同簽訂5.項目進度管理5.1項目進度計劃5.2項目進度跟蹤5.3項目進度調(diào)整5.4項目進度報告5.5項目進度會議6.項目成本管理6.1項目成本預算6.2項目成本控制6.3項目成本核算6.4項目成本分析6.5項目成本報告7.項目質(zhì)量管理7.1質(zhì)量管理計劃7.2質(zhì)量檢查與驗收7.3質(zhì)量問題處理7.4質(zhì)量改進措施7.5質(zhì)量管理報告8.項目安全管理8.1安全管理計劃8.2安全檢查與整改8.3安全事故處理8.4安全教育培訓8.5安全管理報告9.項目合同管理9.1合同簽訂與履行9.2合同變更與解除9.3合同糾紛處理9.4合同歸檔9.5合同管理報告10.項目溝通協(xié)調(diào)10.1溝通協(xié)調(diào)機制10.2溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容10.3溝通協(xié)調(diào)方式10.4溝通協(xié)調(diào)記錄10.5溝通協(xié)調(diào)報告11.項目驗收及交付11.1驗收標準11.2驗收程序11.3驗收結(jié)果11.4交付手續(xù)11.5交付報告12.項目后期維護12.1后期維護計劃12.2后期維護內(nèi)容12.3后期維護費用12.4后期維護責任12.5后期維護報告13.保密條款13.1保密內(nèi)容13.2保密期限13.3保密責任13.4違約責任14.合同解除與終止14.1合同解除條件14.2合同終止條件14.3合同解除與終止程序14.4合同解除與終止后的處理第一部分:合同如下:1.合同雙方基本信息1.1項目名稱:城市綜合體項目1.2項目地點:市區(qū)街道1.3項目規(guī)模:占地面積平方米,總建筑面積平方米1.4項目類型:商業(yè)、住宅、辦公、休閑娛樂等多種功能復合體1.5合同雙方名稱:甲方:房地產(chǎn)開發(fā)有限公司乙方:項目管理咨詢有限公司1.6合同雙方法定代表人:甲方法定代表人:乙方法定代表人:1.7合同雙方聯(lián)系方式:2.項目管理范圍2.1項目前期策劃:包括市場調(diào)研、項目定位、規(guī)劃設(shè)計、可行性研究等2.2項目招投標服務(wù):負責編制招標文件、組織招標活動、評標等工作2.3項目施工管理:包括施工組織設(shè)計、施工進度管理、施工質(zhì)量管理、施工安全管理等2.4項目驗收及交付:負責組織項目驗收、辦理交付手續(xù)、提供交付報告2.5項目后期維護:提供項目后期維護服務(wù),確保項目長期穩(wěn)定運行3.項目管理內(nèi)容3.1項目進度管理:3.1.1編制項目進度計劃,明確各階段目標3.1.2跟蹤項目進度,確保按計劃實施3.1.3發(fā)現(xiàn)進度偏差,及時調(diào)整計劃3.1.4定期編制項目進度報告3.1.5召開項目進度會議,協(xié)調(diào)各方資源3.2項目成本管理:3.2.1編制項目成本預算,明確成本控制目標3.2.2跟蹤項目成本,確保成本在預算范圍內(nèi)3.2.3發(fā)現(xiàn)成本偏差,及時采取措施3.2.4定期編制項目成本報告3.2.5召開項目成本會議,協(xié)調(diào)各方資源3.3項目質(zhì)量管理:3.3.1編制項目質(zhì)量管理計劃,明確質(zhì)量標準3.3.2質(zhì)量檢查與驗收,確保項目質(zhì)量符合要求3.3.3質(zhì)量問題處理,及時解決質(zhì)量缺陷3.3.4質(zhì)量改進措施,持續(xù)提升項目質(zhì)量3.3.5定期編制項目質(zhì)量管理報告3.4項目安全管理:3.4.1編制項目安全管理計劃,明確安全標準3.4.2安全檢查與整改,確保項目安全運行3.4.3安全事故處理,及時上報并采取措施3.4.4安全教育培訓,提高項目人員安全意識3.4.5定期編制項目安全管理報告3.5項目合同管理:3.5.1合同簽訂與履行,確保合同條款得到有效執(zhí)行3.5.2合同變更與解除,按照相關(guān)法律法規(guī)處理3.5.3合同糾紛處理,通過協(xié)商或仲裁解決3.5.4合同歸檔,確保合同資料完整3.5.5定期編制項目合同管理報告3.6項目溝通協(xié)調(diào):3.6.1建立溝通協(xié)調(diào)機制,確保信息暢通3.6.2溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容,包括項目進度、成本、質(zhì)量、安全等方面3.6.3溝通協(xié)調(diào)方式,包括會議、報告、郵件等3.6.4溝通協(xié)調(diào)記錄,確保溝通內(nèi)容清晰3.6.5定期編制項目溝通協(xié)調(diào)報告8.項目招投標流程8.1招標公告8.1.1甲方通過法定媒體發(fā)布招標公告,明確招標項目的基本情況和招標要求8.1.2招標公告發(fā)布時間不少于20個工作日8.1.3乙方負責對招標公告進行解讀,解答潛在投標人的疑問8.2投標文件編制8.2.1乙方根據(jù)招標文件要求,協(xié)助投標人編制投標文件8.2.2投標文件應(yīng)包括投標報價、技術(shù)方案、項目管理方案等8.2.3乙方對投標文件進行審核,確保其符合招標文件要求8.3投標文件遞交8.3.1投標人應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)遞交投標文件8.3.2乙方負責接收、登記、保管投標文件8.4開標及評標8.4.1甲方組織開標會議,公開進行投標文件的開啟和宣讀8.4.2乙方負責組織評標委員會,按照評標標準對投標文件進行評審8.4.3評標委員會應(yīng)根據(jù)評標結(jié)果確定中標候選人8.5中標通知書發(fā)放8.5.1甲方向中標候選人發(fā)出中標通知書8.5.2中標通知書應(yīng)在評標結(jié)束后5個工作日內(nèi)發(fā)出8.6合同簽訂8.6.1中標人應(yīng)在收到中標通知書后規(guī)定的時間內(nèi)與甲方簽訂合同8.6.2乙方協(xié)助雙方簽訂合同,確保合同條款的完整性9.項目進度管理9.1項目進度計劃9.1.1乙方根據(jù)項目特點,制定詳細的進度計劃9.1.2進度計劃應(yīng)包括關(guān)鍵節(jié)點、里程碑和階段性目標9.2項目進度跟蹤9.2.1乙方定期跟蹤項目進度,收集相關(guān)數(shù)據(jù)9.2.2及時發(fā)現(xiàn)并報告進度偏差9.3項目進度調(diào)整9.3.1乙方根據(jù)進度偏差,提出調(diào)整建議9.3.2甲方和乙方共同協(xié)商確定調(diào)整方案9.4項目進度報告9.4.1乙方定期編制項目進度報告,包括進度完成情況、偏差分析、調(diào)整措施等9.4.2項目進度報告應(yīng)提交給甲方和相關(guān)各方9.5項目進度會議9.5.1定期召開項目進度會議,討論進度問題,協(xié)調(diào)資源9.5.2會議記錄應(yīng)完整保存10.項目成本管理10.1項目成本預算10.1.1乙方根據(jù)項目特點和需求,編制項目成本預算10.1.2成本預算應(yīng)包括直接成本、間接成本、預期利潤等10.2項目成本控制10.2.1乙方對項目成本進行監(jiān)控,確保成本控制在預算范圍內(nèi)10.2.2及時發(fā)現(xiàn)成本超支,提出控制措施10.3項目成本核算10.3.1乙方定期進行項目成本核算,包括成本發(fā)生、成本構(gòu)成、成本效益分析等10.4項目成本分析10.4.1乙方對項目成本進行分析,找出成本控制的關(guān)鍵點10.4.2提出成本優(yōu)化建議10.5項目成本報告10.5.1乙方定期編制項目成本報告,包括成本構(gòu)成、成本控制措施、成本效益分析等10.5.2項目成本報告應(yīng)提交給甲方和相關(guān)各方11.項目質(zhì)量管理11.1質(zhì)量管理計劃11.1.1乙方根據(jù)項目特點,制定質(zhì)量管理計劃11.1.2質(zhì)量管理計劃應(yīng)包括質(zhì)量標準、檢驗方法、質(zhì)量控制措施等11.2質(zhì)量檢查與驗收11.2.1乙方對項目實施過程中的質(zhì)量進行檢查和驗收11.2.2確保項目質(zhì)量符合相關(guān)標準和規(guī)范11.3質(zhì)量問題處理11.3.1乙方對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時處理,確保問題得到解決11.4質(zhì)量改進措施11.4.1乙方根據(jù)質(zhì)量問題和客戶反饋,提出質(zhì)量改進措施11.5質(zhì)量管理報告11.5.1乙方定期編制質(zhì)量管理報告,包括質(zhì)量檢查結(jié)果、質(zhì)量問題處理、質(zhì)量改進措施等11.5.2項目質(zhì)量管理報告應(yīng)提交給甲方和相關(guān)各方12.項目安全管理12.1安全管理計劃12.1.1乙方根據(jù)項目特點,制定安全管理計劃12.1.2安全管理計劃應(yīng)包括安全標準、安全措施、應(yīng)急預案等12.2安全檢查與整改12.2.1乙方定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改12.3安全事故處理12.3.1乙方對發(fā)生的安全事故進行及時處理,包括事故調(diào)查、原因分析、責任追究等12.4安全教育培訓12.4.1乙方定期組織安全教育培訓,提高項目人員的安全意識12.5安全管理報告12.5.1乙方定期編制安全管理報告,包括安全檢查結(jié)果、安全事故處理、安全教育培訓等12.5.2項目安全管理報告應(yīng)提交給甲方和相關(guān)各方13.項目合同管理13.1合同簽訂與履行13.1.1乙方協(xié)助甲方簽訂合同,確保合同條款的明確和完整性13.1.2乙方負責監(jiān)督合同的履行,確保各方權(quán)益13.2合同變更與解除13.2.1合同變更應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致,并簽訂書面協(xié)議13.2.2合同解除應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和合同約定進行13.3合同糾紛處理13.3.1乙方協(xié)助甲方處理合同糾紛,包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟13.4合同歸檔13.4.1乙方負責將合同及相關(guān)資料進行歸檔,確保資料完整13.5合同管理報告13.5.1乙方定期編制合同管理報告,包括合同簽訂情況、合同履行情況、合同糾紛處理等13.5.2項目合同管理報告應(yīng)提交給甲方和相關(guān)各方14.項目溝通協(xié)調(diào)14.1溝通協(xié)調(diào)機制14.1.1建立項目溝通協(xié)調(diào)機制,明確溝通協(xié)調(diào)的方式和流程14.2溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容14.2.1溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容包括項目進度、成本、質(zhì)量、安全等方面的問題14.3溝通協(xié)調(diào)方式14.3.1溝通協(xié)調(diào)方式包括定期會議、書面報告、電話溝通等14.4溝通協(xié)調(diào)記錄14.4.1溝通協(xié)調(diào)記錄應(yīng)詳細記錄溝通內(nèi)容、時間、地點、參與人員等信息14.5溝通協(xié)調(diào)報告14.5.1乙方定期編制溝通協(xié)調(diào)報告,包括溝通協(xié)調(diào)情況、協(xié)調(diào)結(jié)果、存在問題等14.5.2項目溝通協(xié)調(diào)報告應(yīng)提交給甲方和相關(guān)各方第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方的定義15.1.1第三方是指在合同履行過程中,由甲乙雙方同意介入合同關(guān)系中的非合同雙方當事人。15.1.2第三方可以是專業(yè)機構(gòu)、個人或其他組織,其介入目的包括但不限于提供專業(yè)服務(wù)、技術(shù)支持、資金注入、法律咨詢等。15.2第三方的介入條件15.2.1第三方的介入需經(jīng)甲乙雙方書面同意,并簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議。15.2.2第三方應(yīng)具備完成其介入任務(wù)的資質(zhì)和能力。15.2.3第三方的介入應(yīng)符合法律法規(guī)和合同條款的規(guī)定。16.第三方的責權(quán)利16.1第三方的責任16.1.1第三方應(yīng)按照合作協(xié)議的約定,履行其職責,保證其提供的服務(wù)或支持符合合同要求。16.1.2第三方應(yīng)對其提供的服務(wù)或支持的質(zhì)量和效果承擔責任。16.1.3第三方應(yīng)遵守合同約定,不得損害甲乙雙方的合法權(quán)益。16.2第三方的權(quán)利16.2.1第三方有權(quán)根據(jù)合作協(xié)議收取相應(yīng)的服務(wù)費用。16.2.2第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的配合和支持,以確保其職責的履行。16.3第三方的義務(wù)16.3.1第三方應(yīng)按時完成其職責范圍內(nèi)的任務(wù)。16.3.2第三方應(yīng)保守合同秘密,不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密和合同內(nèi)容。16.3.3第三方應(yīng)配合甲乙雙方進行項目管理和協(xié)調(diào)工作。17.第三方與其他各方的劃分說明17.1第三方與甲方的劃分17.1.1第三方與甲方的關(guān)系基于合作協(xié)議,甲方對第三方的行為和成果進行監(jiān)督和管理。17.1.2第三方應(yīng)向甲方提供工作進度報告和成果報告,甲方有權(quán)對第三方的服務(wù)進行評估。17.2第三方與乙方的劃分17.2.1第三方與乙方的關(guān)系基于合作協(xié)議,乙方對第三方的行為和成果進行監(jiān)督和管理。17.2.2第三方應(yīng)向乙方提供工作進度報告和成果報告,乙方有權(quán)對第三方的服務(wù)進行評估。17.3第三方與合同其他相關(guān)方的劃分17.3.1第三方與合同其他相關(guān)方的劃分依據(jù)合作協(xié)議和合同條款。18.第三方的責任限額18.1第三方的責任限額由合作協(xié)議約定,并在合同中明確。18.2在第三方介入的情況下,若第三方因自身原因?qū)е潞贤繕藷o法實現(xiàn)或造成損失,其責任限額不得超過合作協(xié)議中約定的金額。18.3若第三方介入導致合同目標無法實現(xiàn)或造成損失,甲乙雙方應(yīng)根據(jù)合同條款和相關(guān)法律法規(guī),共同追究第三方的責任。19.第三方的退出機制19.1若第三方因故無法繼續(xù)履行合作協(xié)議,需提前向甲乙雙方發(fā)出書面通知。19.2第三方的退出機制由合作協(xié)議約定,并在合同中明確。19.3第三方的退出應(yīng)確保不影響合同的正常履行,并盡量減少對甲乙雙方的影響。20.第三方的變更和替換20.1若需變更或替換第三方,需經(jīng)甲乙雙方書面同意,并簽訂新的合作協(xié)議。20.2第三方的變更或替換不得影響合同的履行和甲乙雙方的合法權(quán)益。第三部分:其他補充性說明和解釋說明一:附件列表:1.招標公告文件要求:公開、透明,包含項目基本信息、招標要求、投標文件要求等。說明:招標公告文件是投標人了解項目信息和招標要求的重要依據(jù)。2.投標文件要求:完整、規(guī)范,包括投標報價、技術(shù)方案、項目管理方案等。說明:投標文件是評標委員會評審的重要依據(jù)。3.評標報告要求:真實、客觀,包含評標過程、評標結(jié)果、評標委員會意見等。說明:評標報告是確定中標人的重要依據(jù)。4.中標通知書要求:正式、明確,包含中標人信息、合同簽訂時間等。說明:中標通知書是中標人簽訂合同的法律依據(jù)。5.項目進度計劃要求:詳細、具體,包含關(guān)鍵節(jié)點、里程碑和階段性目標。說明:項目進度計劃是項目進度管理的重要依據(jù)。6.項目進度報告要求:真實、及時,包含進度完成情況、偏差分析、調(diào)整措施等。說明:項目進度報告是項目進度管理的重要記錄。7.項目成本預算要求:詳細、合理,包含直接成本、間接成本、預期利潤等。說明:項目成本預算是項目成本管理的重要依據(jù)。8.項目成本報告要求:真實、完整,包含成本構(gòu)成、成本控制措施、成本效益分析等。說明:項目成本報告是項目成本管理的重要記錄。9.質(zhì)量管理計劃要求:明確、具體,包含質(zhì)量標準、檢驗方法、質(zhì)量控制措施等。說明:質(zhì)量管理計劃是項目質(zhì)量管理的重要依據(jù)。10.質(zhì)量管理報告要求:真實、及時,包含質(zhì)量檢查結(jié)果、質(zhì)量問題處理、質(zhì)量改進措施等。說明:質(zhì)量管理報告是項目質(zhì)量管理的重要記錄。11.安全管理計劃要求:全面、具體,包含安全標準、安全措施、應(yīng)急預案等。說明:安全管理計劃是項目安全管理的重要依據(jù)。12.安全管理報告要求:真實、及時,包含安全檢查結(jié)果、安全事故處理、安全教育培訓等。說明:安全管理報告是項目安全管理的重要記錄。13.合同協(xié)議要求:完整、規(guī)范,包含合同雙方的權(quán)利、義務(wù)、責任等。說明:合同協(xié)議是甲乙雙方履行合同義務(wù)的法律依據(jù)。14.合同履行記錄要求:詳細、完整,包含合同履行情況、變更情況、爭議解決等。說明:合同履行記錄是合同履行情況的重要記錄。15.溝通協(xié)調(diào)記錄要求:真實、及時,包含溝通內(nèi)容、時間、地點、參與人員等信息。說明:溝通協(xié)調(diào)記錄是項目溝通協(xié)調(diào)的重要記錄。說明二:違約行為及責任認定:1.違約行為1.1未按時提交投標文件或未按約定提交投標文件。1.2未按時完成項目進度計劃或未按約定完成項目進度計劃。1.3未按時提交項目進度報告或未按約定提交項目進度報告。1.4未按時完成項目成本預算或未按約定完成項目成本預算。1.5未按時提交項目成本報告或未按約定提交項目成本報告。1.6未按時完成質(zhì)量管理計劃或未按約定完成質(zhì)量管理計劃。1.7未按時提交質(zhì)量管理報告或未按約定提交質(zhì)量管理報告。1.8未按時完成安全管理計劃或未按約定完成安全管理計劃。1.9未按時提交安全管理報告或未按約定提交安全管理報告。1.10未按時簽訂合同或未按約定簽訂合同。1.11違反合同約定,導致項目質(zhì)量不合格。1.12違反合同約定,導致項目安全事故發(fā)生。1.13違反合同約定,造成合同其他方損失。2.責任認定標準2.1違約行為的認定依據(jù)合同約定和相關(guān)法律法規(guī)。2.2違約責任由違約方承擔,包括賠償損失、支付違約金等。2.3若雙方對違約責任有爭議,可通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟解決。3.違約責任示例3.1若乙方未按時提交項目進度報告,導致甲方無法及時了解項目進度,甲方有權(quán)要求乙方支付一定數(shù)額的違約金。3.2若第三方因自身原因?qū)е马椖抠|(zhì)量不合格,造成甲方損失,第三方應(yīng)賠償甲方損失,包括修復費用、工期延誤損失等。3.3若乙方違反合同約定,導致項目安全事故發(fā)生,乙方應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任,包括賠償損失、支付罰款等。全文完。2024年城市綜合體項目管理招投標全流程服務(wù)合同1本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱1.2合同雙方法定代表人1.3合同雙方注冊地址1.4合同雙方聯(lián)系方式2.項目概況2.1項目名稱2.2項目地點2.3項目規(guī)模2.4項目總投資2.5項目建設(shè)周期3.服務(wù)內(nèi)容3.1招標代理服務(wù)3.1.1編制招標文件3.1.2發(fā)布招標公告3.1.3組織招標活動3.1.4簽訂中標合同3.2項目管理服務(wù)3.2.1制定項目管理計劃3.2.2監(jiān)督項目實施3.2.3確保項目進度3.2.4確保項目質(zhì)量3.2.5確保項目安全4.服務(wù)期限4.1招標代理服務(wù)期限4.2項目管理服務(wù)期限5.服務(wù)費用5.1招標代理服務(wù)費用5.2項目管理服務(wù)費用6.付款方式及時間6.1付款方式6.2付款時間7.合同履行7.1合同履行地點7.2合同履行方式8.違約責任8.1招標代理服務(wù)違約責任8.2項目管理服務(wù)違約責任9.爭議解決9.1爭議解決方式9.2爭議解決機構(gòu)10.合同解除10.1合同解除條件10.2合同解除程序11.合同生效及終止11.1合同生效條件11.2合同終止條件12.附件12.1招標文件12.2項目管理計劃12.3其他相關(guān)文件13.合同簽署13.1合同簽署日期13.2合同簽署地點13.3合同簽署人14.其他約定事項第一部分:合同如下:1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱(1)甲方:城市綜合體開發(fā)有限公司(2)乙方:項目管理咨詢有限公司1.2合同雙方法定代表人(1)甲方法定代表人:(2)乙方法定代表人:1.3合同雙方注冊地址(1)甲方注冊地址:省市區(qū)路號(2)乙方注冊地址:省市區(qū)路號1.4合同雙方聯(lián)系方式2.項目概況2.1項目名稱城市綜合體項目2.2項目地點省市區(qū)2.3項目規(guī)模占地面積:平方米,總建筑面積:平方米2.4項目總投資人民幣億元2.5項目建設(shè)周期自合同生效之日起,預計建設(shè)周期為年3.服務(wù)內(nèi)容3.1招標代理服務(wù)3.1.1編制招標文件乙方負責編制符合國家法律法規(guī)及招標人要求的招標文件,包括但不限于招標公告、招標邀請書、投標須知、合同條款、技術(shù)規(guī)格、工程量清單等。3.1.2發(fā)布招標公告乙方負責在指定的媒體上發(fā)布招標公告,確保公告內(nèi)容真實、準確、完整。3.1.3組織招標活動乙方負責組織開標、評標、定標等招標活動,確保招標過程的公開、公平、公正。3.1.4簽訂中標合同乙方協(xié)助甲方與中標單位簽訂中標合同,確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)。3.2項目管理服務(wù)3.2.1制定項目管理計劃乙方根據(jù)項目特點,制定詳細的項目管理計劃,包括但不限于進度計劃、質(zhì)量計劃、安全計劃、成本計劃等。3.2.2監(jiān)督項目實施乙方對項目實施過程進行全程監(jiān)督,確保項目按照計劃順利進行。3.2.3確保項目進度乙方負責協(xié)調(diào)各方資源,確保項目按期完成。3.2.4確保項目質(zhì)量乙方負責對項目質(zhì)量進行監(jiān)督,確保項目符合國家及行業(yè)標準。3.2.5確保項目安全乙方負責對項目安全進行監(jiān)督,確保項目施工過程中人員、設(shè)備、環(huán)境等安全。4.服務(wù)期限4.1招標代理服務(wù)期限自合同生效之日起至招標文件規(guī)定的投標截止日期止。4.2項目管理服務(wù)期限自合同生效之日起至項目竣工驗收合格止。5.服務(wù)費用5.1招標代理服務(wù)費用人民幣萬元整。5.2項目管理服務(wù)費用人民幣萬元整。6.付款方式及時間6.1付款方式招標代理服務(wù)費用:分兩次支付,合同簽訂后支付50%,招標文件編制完成后支付剩余50%。項目管理服務(wù)費用:分階段支付,每個階段完成后支付該階段費用的50%。6.2付款時間招標代理服務(wù)費用:合同簽訂后10個工作日內(nèi)支付首期款,招標文件編制完成后10個工作日內(nèi)支付尾款。項目管理服務(wù)費用:每個階段完成后10個工作日內(nèi)支付該階段費用的50%。8.違約責任8.1招標代理服務(wù)違約責任8.1.1若乙方未能按照合同約定時間完成招標文件編制,每延誤一日,應(yīng)向甲方支付相當于招標代理服務(wù)費用1%的違約金。8.1.2若乙方未能在規(guī)定的時間內(nèi)完成招標公告發(fā)布,每延誤一日,應(yīng)向甲方支付相當于招標代理服務(wù)費用0.5%的違約金。8.1.3若乙方在招標過程中泄露投標人的技術(shù)或商業(yè)秘密,乙方應(yīng)立即采取措施糾正,并賠償甲方因此遭受的全部損失。8.2項目管理服務(wù)違約責任8.2.1若乙方未能按照合同約定的時間表完成項目管理計劃,每延誤一日,應(yīng)向甲方支付相當于項目管理服務(wù)費用0.5%的違約金。8.2.2若乙方未能確保項目按期完成,每延誤一日,應(yīng)向甲方支付相當于項目管理服務(wù)費用1%的違約金。8.2.3若乙方在項目管理過程中造成項目成本超支,每超出預算的1%,應(yīng)向甲方支付相當于超出部分1%的違約金。9.爭議解決9.1爭議解決方式本合同爭議的解決,應(yīng)通過雙方友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)將爭議提交至合同簽訂地人民法院訴訟解決。9.2爭議解決機構(gòu)若雙方選擇仲裁方式解決爭議,應(yīng)約定仲裁機構(gòu)名稱及仲裁規(guī)則。10.合同解除10.1合同解除條件10.1.1任何一方違約達到合同約定的嚴重程度,守約方有權(quán)解除合同。10.1.2因不可抗力導致合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以解除合同。10.2合同解除程序10.2.1一方提出解除合同,應(yīng)以書面形式通知另一方,并說明理由。10.2.2收到解除合同通知的一方應(yīng)在收到通知之日起X日內(nèi)給予書面答復,逾期未答復的視為接受解除。11.合同生效及終止11.1合同生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。11.2合同終止條件11.2.1項目全部建設(shè)任務(wù)完成并驗收合格。11.2.2雙方協(xié)商一致解除合同。11.2.3因不可抗力導致合同無法履行。12.附件12.1招標文件12.2項目管理計劃12.3其他相關(guān)文件13.合同簽署13.1合同簽署日期本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。13.2合同簽署地點省市區(qū)13.3合同簽署人(1)甲方代表:(2)乙方代表:14.其他約定事項14.1本合同未盡事宜,雙方可另行協(xié)商解決。14.2本合同一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)兩份,具有同等法律效力。第二部分:第三方介入后的修正1.第三方介入的概念1.1第三方是指在合同履行過程中,為協(xié)助甲乙雙方完成合同目的而介入的獨立主體,包括但不限于中介方、監(jiān)理方、設(shè)計方、咨詢方等。1.2第三方介入的目的是為了提高合同履行的效率、保證合同履行的質(zhì)量、降低合同履行的風險。2.第三方介入的職責2.1.1中介方:協(xié)助甲乙雙方進行商務(wù)談判、合同簽訂、款項支付等;2.1.2監(jiān)理方:對項目實施過程進行監(jiān)督,確保項目質(zhì)量、進度、安全;2.1.3設(shè)計方:根據(jù)項目需求,進行工程設(shè)計,提供設(shè)計文件;2.1.4咨詢方:提供項目管理、技術(shù)、法律等方面的咨詢服務(wù)。3.第三方介入的授權(quán)3.1甲乙雙方應(yīng)根據(jù)合同約定,向第三方授權(quán),明確第三方的權(quán)利和義務(wù)。3.2第三方在未經(jīng)甲乙雙方授權(quán)的情況下,不得擅自改變合同內(nèi)容或履行合同義務(wù)。4.第三方介入的費用4.1第三方介入的費用由甲乙雙方根據(jù)合同約定分攤。4.2第三方介入的費用應(yīng)在合同中明確約定,包括服務(wù)費用、差旅費用等。5.第三方介入的責任限額5.1第三方的責任限額應(yīng)根據(jù)合同約定和第三方專業(yè)能力進行界定。5.2第三方的責任限額包括但不限于:5.1.1第三方在履行職責過程中,因自身原因造成的損失;5.1.2第三方因違反合同約定,給甲乙雙方造成的損失。6.第三方介入的違約責任6.1第三方在履行職責過程中,如違反合同約定,應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任。6.2違約責任包括但不限于:6.1.1退還已收取的費用;6.1.2支付違約金;6.1.3賠償損失。7.第三方介入的爭議解決7.1第三方介入引起的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決。7.2協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)將爭議提交至合同簽訂地人民法院訴訟解決。8.第三方介入的其他條款8.1第三方介入的期限應(yīng)與合同履行期限一致。8.2第三方介入的變更或終止,應(yīng)經(jīng)甲乙雙方同意,并書面通知對方。9.第三方與其他各方的劃分說明9.1第三方與甲乙雙方的關(guān)系是獨立的,第三方不參與甲乙雙方的內(nèi)部管理。9.2第三方在履行職責過程中,應(yīng)遵守國家法律法規(guī)及合同約定。9.3第三方在履行職責過程中,如涉及甲乙雙方的商業(yè)秘密,應(yīng)予以保密。10.第三方介入的具體條款10.1中介方條款:10.1.1中介方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗,能夠勝任中介服務(wù)。10.1.2中介方應(yīng)按照合同約定,提供中介服務(wù),并保證中介服務(wù)的質(zhì)量。10.2監(jiān)理方條款:10.2.1監(jiān)理方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗,能夠勝任監(jiān)理工作。10.2.2監(jiān)理方應(yīng)按照合同約定,對項目實施過程進行監(jiān)督,確保項目質(zhì)量、進度、安全。10.3設(shè)計方條款:10.3.1設(shè)計方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗,能夠勝任工程設(shè)計工作。10.3.2設(shè)計方應(yīng)按照合同約定,進行工程設(shè)計,并保證設(shè)計文件的質(zhì)量。10.4咨詢方條款:10.4.1咨詢方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗,能夠勝任咨詢服務(wù)。10.4.2咨詢方應(yīng)按照合同約定,提供咨詢服務(wù),并保證咨詢服務(wù)的質(zhì)量。第三部分:其他補充性說明和解釋說明一:附件列表:1.招標文件詳細要求:包含招標公告、招標邀請書、投標須知、合同條款、技術(shù)規(guī)格、工程量清單等,內(nèi)容應(yīng)完整、準確、清晰,符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準。說明:招標文件是招標代理服務(wù)的重要依據(jù),乙方應(yīng)確保其質(zhì)量。2.項目管理計劃詳細要求:包括進度計劃、質(zhì)量計劃、安全計劃、成本計劃等,內(nèi)容應(yīng)詳細、具體,具有可操作性。說明:項目管理計劃是項目管理服務(wù)的基礎(chǔ),乙方應(yīng)確保其符合項目實際情況。3.項目實施記錄詳細要求:記錄項目實施過程中的重要事件、變更、問題等,內(nèi)容應(yīng)真實、完整、及時。說明:項目實施記錄是項目管理和監(jiān)督的重要資料,乙方應(yīng)確保其準確性。4.質(zhì)量檢驗報告詳細要求:記錄項目質(zhì)量檢驗的結(jié)果,內(nèi)容應(yīng)客觀、真實、符合國家標準。說明:質(zhì)量檢驗報告是確保項目質(zhì)量的重要依據(jù),乙方應(yīng)確保其可靠性。5.成本核算報告詳細要求:記錄項目成本的使用情況,內(nèi)容應(yīng)準確、完整、符合合同約定。說明:成本核算報告是項目成本控制的重要工具,乙方應(yīng)確保其準確性。6.安全事故報告詳細要求:記錄安全事故的發(fā)生、原因、處理結(jié)果等,內(nèi)容應(yīng)真實、完整、及時。說明:安全事故報告是安全管理的必要記錄,乙方應(yīng)確保其準確性。7.爭議解決文件詳細要求:記錄爭議解決的過程、結(jié)果等,內(nèi)容應(yīng)客觀、公正、合法。說明:爭議解決文件是解決合同爭議的重要依據(jù),乙方應(yīng)確保其有效性。8.合同終止文件詳細要求:記錄合同終止的原因、程序、后果等,內(nèi)容應(yīng)完整、合法。說明:合同終止文件是合同終止的法律依據(jù),乙方應(yīng)確保其有效性。說明二:違約行為及責任認定:1.招標代理服務(wù)違約行為及責任認定違約行為:未按時完成招標文件編制責任認定:每延誤一日,支付相當于招標代理服務(wù)費用1%的違約金2.項目管理服務(wù)違約行為及責任認定違約行為:未按時完成項目管理計劃責任認定:每延誤一日,支付相當于項目管理服務(wù)費用0.5%的違約金3.第三方介入違約行為及責任認定違約行為:第三方未按時完成服務(wù)或提供的服務(wù)不符合要求責任認定:第三方應(yīng)退還已收取的費用,并支付違約金,賠償損失4.付款違約行為及責任認定違約行為:甲方未按時支付款項責任認定:每延誤一日,支付相當于應(yīng)付款項1%的滯納金5.保密違約行為及責任認定違約行為:泄露商業(yè)秘密責任認定:賠償損失,包括但不限于直接經(jīng)濟損失和商譽損失6.爭議解決違約行為及責任認定違約行為:拒絕參與爭議解決或提供虛假證據(jù)責任認定:承擔不利后果,包括但不限于敗訴或賠償對方損失全文完。2024年城市綜合體項目管理招投標全流程服務(wù)合同2本合同目錄一覽1.項目概述1.1項目背景1.2項目目標1.3項目范圍2.招投標流程2.1招標公告2.2投標人資格要求2.3投標文件要求2.4投標截止時間2.5開標時間和地點2.6評標標準和程序3.服務(wù)內(nèi)容3.1項目管理咨詢服務(wù)3.2招投標代理服務(wù)3.3項目實施監(jiān)督服務(wù)3.4風險評估與控制服務(wù)4.服務(wù)期限4.1服務(wù)開始時間4.2服務(wù)結(jié)束時間5.服務(wù)費用5.1服務(wù)費用總額5.2費用支付方式5.3費用支付時間6.保密條款6.1保密信息定義6.2保密義務(wù)6.3保密期限7.違約責任7.1違約情形7.2違約責任承擔7.3違約賠償8.爭議解決8.1爭議解決方式8.2爭議解決機構(gòu)8.3爭議解決程序9.合同解除9.1合同解除條件9.2合同解除程序10.合同生效10.1合同生效條件10.2合同生效時間11.合同變更11.1合同變更條件11.2合同變更程序12.合同終止12.1合同終止條件12.2合同終止程序13.合同附件13.1附件一:招標文件13.2附件二:投標文件13.3附件三:服務(wù)協(xié)議14.其他約定14.1本合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商解決14.2本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力第一部分:合同如下:1.項目概述1.1項目背景本合同所指項目為2024年城市綜合體項目,項目位于市區(qū),旨在打造集商業(yè)、辦公、居住、休閑于一體的高品質(zhì)城市綜合體。1.2項目目標項目目標包括但不限于:提升城市形象、優(yōu)化城市功能布局、提高土地利用效率、滿足居民多元化需求等。1.3項目范圍項目范圍包括:項目可行性研究報告、招標文件編制、投標文件評審、合同談判、項目管理咨詢服務(wù)、招投標代理服務(wù)、項目實施監(jiān)督服務(wù)、風險評估與控制服務(wù)等。2.招投標流程2.1招標公告招標人應(yīng)在項目范圍內(nèi)發(fā)布招標公告,明確招標項目的名稱、內(nèi)容、投標截止時間、開標時間和地點等信息。2.2投標人資格要求(1)具有獨立法人資格;(3)具備相關(guān)項目管理經(jīng)驗和能力;(4)無不良行為記錄。2.3投標文件要求投標人應(yīng)按照招標文件要求提交投標文件,包括但不限于:投標書、投標保證金、企業(yè)資質(zhì)證明文件、相關(guān)業(yè)績證明文件等。2.4投標截止時間投標截止時間應(yīng)按照招標公告規(guī)定的時間進行,逾期提交的投標文件將不予受理。2.5開標時間和地點開標時間和地點應(yīng)按照招標公告規(guī)定的時間、地點進行,所有投標人均應(yīng)按時參加。2.6評標標準和程序評標標準和程序應(yīng)按照招標文件規(guī)定進行,包括但不限于:投標文件評審、商務(wù)談判、技術(shù)評審、綜合評分等。3.服務(wù)內(nèi)容3.1項目管理咨詢服務(wù)(1)協(xié)助招標人制定項目總體規(guī)劃和實施方案;(2)提供項目管理過程中的咨詢和建議;(3)協(xié)助招標人進行項目進度、成本、質(zhì)量等方面的控制。3.2招投標代理服務(wù)(1)協(xié)助招標人編制招標文件;(2)協(xié)助招標人組織投標文件接收、整理和評標;(3)協(xié)助招標人與中標人簽訂合同。3.3項目實施監(jiān)督服務(wù)(1)對項目實施過程進行全程監(jiān)督;(2)對項目進度、成本、質(zhì)量等方面進行跟蹤檢查;(3)協(xié)助招標人處理項目實施過程中出現(xiàn)的問題。3.4風險評估與控制服務(wù)(1)對項目風險進行識別、評估和控制;(2)制定風險應(yīng)對措施,降低項目風險;(3)協(xié)助招標人進行風險管理培訓。4.服務(wù)期限4.1服務(wù)開始時間服務(wù)開始時間應(yīng)自合同簽訂之日起計算。4.2服務(wù)結(jié)束時間服務(wù)結(jié)束時間應(yīng)自合同約定的項目實施完畢之日起計算。5.服務(wù)費用5.1服務(wù)費用總額服務(wù)費用總額為人民幣萬元整。5.2費用支付方式服務(wù)費用應(yīng)分階段支付,具體支付方式如下:(1)合同簽訂后,支付服務(wù)費用總額的30%;(2)招標文件編制完成后,支付服務(wù)費用總額的30%;(3)項目實施完畢后,支付服務(wù)費用總額的30%;(4)合同終止或解除后,支付服務(wù)費用總額的10%。5.3費用支付時間各階段服務(wù)費用應(yīng)在約定的時間內(nèi)支付,具體支付時間如下:(1)合同簽訂后10個工作日內(nèi);(2)招標文件編制完成后10個工作日內(nèi);(3)項目實施完畢后10個工作日內(nèi);(4)合同終止或解除后10個工作日內(nèi)。6.保密條款6.1保密信息定義保密信息是指合同雙方在履行合同過程中知悉的,涉及項目、企業(yè)、人員等的信息。6.2保密義務(wù)合同雙方應(yīng)對保密信息承擔保密義務(wù),未經(jīng)對方同意,不得向任何第三方泄露。6.3保密期限保密期限自合同簽訂之日起計算,至合同終止或解除之日止。8.爭議解決8.1爭議解決方式本合同履行過程中發(fā)生的爭議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)將爭議提交至合同簽訂地人民法院訴訟解決。8.2爭議解決機構(gòu)若雙方同意仲裁,爭議應(yīng)提交至合同簽訂地仲裁委員會仲裁解決。8.3爭議解決程序爭議解決機構(gòu)應(yīng)根據(jù)其規(guī)則和程序進行仲裁,仲裁裁決為終局裁決,對雙方均有約束力。9.合同解除9.1合同解除條件(1)一方違約,經(jīng)另一方書面通知后,違約方在合理期限內(nèi)未糾正違約行為的;(2)發(fā)生不可抗力事件,導致合同無法履行或履行成本顯著增加的;(3)雙方協(xié)商一致解除合同的。9.2合同解除程序任何一方要求解除合同,應(yīng)提前天書面通知對方,并說明解除原因。合同解除后,雙方應(yīng)立即停止履行合同約定的義務(wù)。10.合同生效10.1合同生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。10.2合同生效時間本合同自2024年1月1日起生效。11.合同變更11.1合同變更條件本合同在履行過程中,如遇特殊情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可對合同內(nèi)容進行變更。11.2合同變更程序合同變更應(yīng)采取書面形式,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。變更后的合同作為原合同的補充部分,與原合同具有同等法律效力。12.合同終止12.1合同終止條件(1)合同約定的服務(wù)期限屆滿;(2)合同解除;(3)合同因不可抗力等原因無法履行;(4)雙方協(xié)商一致終止合同。12.2合同終止程序合同終止后,雙方應(yīng)立即停止履行合同約定的義務(wù),并按照合同約定進行結(jié)算。13.合同附件13.1附件一:招標文件13.2附件二:投標文件13.3附件三:服務(wù)協(xié)議14.其他約定14.1本合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商解決。14.2本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。14.3本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,自合同生效之日起至合同終止之日止,對本雙方具有法律約束力。14.4本合同如有未盡事宜或與本合同內(nèi)容相抵觸之處,以本合同為準。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義本合同所稱第三方,是指除甲乙雙方以外的,參與本項目招投標、項目管理、技術(shù)服務(wù)等環(huán)節(jié)的獨立法人或其他組織,包括但不限于中介機構(gòu)、咨詢服務(wù)公司、技術(shù)顧問、審計機構(gòu)等。15.2第三方介入目的第三方介入的目的是為了提高項目管理的專業(yè)性和效率,確保項目按照約定的質(zhì)量和時間完成。16.第三方介入條款16.1第三方選擇甲乙雙方應(yīng)共同協(xié)商確定第三方,并簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議。第三方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗,能夠滿足項目需求。16.2第三方職責(1)提供專業(yè)咨詢服務(wù);(2)進行項目管理和技術(shù)監(jiān)督;(3)協(xié)助甲乙雙方進行合同談判和簽訂;(4)執(zhí)行合同約定的其他工作。17.甲乙雙方額外條款17.1第三方介入通知甲乙雙方應(yīng)在第三方介入前,以書面形式通知對方,并說明第三方的名稱、職責和合作協(xié)議的主要內(nèi)容。17.2第三方變更若第三方因故需要更換

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