職位評估與設(shè)置制度

職位評估與設(shè)置制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是為了合理評估和設(shè)置企業(yè)內(nèi)各個職位，確保職位的設(shè)置與企業(yè)的發(fā)展需求相適應(yīng)，提高員工的工作效能和工作滿意度。本制度依據(jù)《企業(yè)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，遵從公平、公正、透亮的原則。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部的職位評估和設(shè)置工作，包含新設(shè)職位、職位調(diào)整、職位撤銷等。第三條職位評估與設(shè)置原則以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，職位設(shè)置必需與企業(yè)目標(biāo)相全都；遵從科學(xué)、合理、公正、公平的原則，確保評估和設(shè)置過程的公正性；依據(jù)職位的功能和工作要求，明確職位的職責(zé)與權(quán)限；依據(jù)工作的多而雜性、責(zé)任和貢獻(xiàn)程度，合理確定職位的級別和薪酬。第四條職位評估與設(shè)置的程序提出職位評估和設(shè)置的申請；職位評估和設(shè)置的初步研究，包含職位描述、職責(zé)與權(quán)限等；職位評估和設(shè)置的正式立項；職位評估和設(shè)置的實施，并對結(jié)果進行審核和確認(rèn)；職位評估和設(shè)置的結(jié)果報告和檔案歸檔。第二章職位評估第五條職位評估的目的職位評估的目的是確定職位的價值和級別，建立職位與職能的對應(yīng)關(guān)系，為薪酬、晉升和培訓(xùn)供應(yīng)科學(xué)依據(jù)，促進員工的發(fā)展和激勵。第六條職位評估的要素職位評估重要考核以下要素：工作內(nèi)容：職位所需完成的工作內(nèi)容以及工作的多而雜性、敏捷性等；職責(zé)與權(quán)限：職位所承當(dāng)?shù)穆氊?zé)和權(quán)限范圍，包含決策權(quán)限、資源調(diào)配權(quán)限等；績效要求：職位對員工績效的要求和考核標(biāo)準(zhǔn)；人際關(guān)系：職位在組織內(nèi)外所需維護的人際關(guān)系，以及合作和協(xié)調(diào)本領(lǐng)要求；影響力：職位對組織內(nèi)外的影響力，包含對下屬、同事、上級、客戶等的影響程度。第七條職位評估的方法職位評估可以采用以下方法之一或多種方法結(jié)合：工作分析法：通過認(rèn)真分析職位的工作內(nèi)容、工作要求，對職位進行評估；對比法：將職位與已有的已評估過的職位進行對比，確定相對價值和級別；問卷調(diào)查法：邀請專家或職位相關(guān)人員填寫職位評估問卷，綜合評估職位的相對價值和級別。第八條職位評估結(jié)果確實認(rèn)和調(diào)整職位評估結(jié)果由人力資源部門進行審核和確認(rèn)；如對職位評估結(jié)果有異議，申請方可以提出申訴，并進行重新評估；職位評估結(jié)果經(jīng)確認(rèn)后，可以對職位的級別和薪酬進行相應(yīng)調(diào)整。第三章職位設(shè)置第九條職位設(shè)置的程序提出新設(shè)職位或職位調(diào)整的申請；對新設(shè)職位或職位調(diào)整的必需性進行評估和論證；依據(jù)職位評估的結(jié)果，訂立職位描述、職責(zé)與權(quán)限等；經(jīng)過上級審核同意后，正式立項；職位設(shè)置的實施，并對結(jié)果進行審核和確認(rèn)；職位設(shè)置的結(jié)果報告和檔案歸檔。第十條職位設(shè)置的要求職位設(shè)置必需與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和組織架構(gòu)相適應(yīng)；職位設(shè)置必需明確職責(zé)和權(quán)限，避革職責(zé)錯位和權(quán)限沖突；職位設(shè)置必需合理調(diào)配工作量和工作內(nèi)容，保證工作的高效和質(zhì)量；職位設(shè)置必需考慮員工的本領(lǐng)和發(fā)展需求，為員工供應(yīng)發(fā)展空間和晉升機會。第十一條職位調(diào)整和撤銷職位調(diào)整指已有職位的職責(zé)和權(quán)限適度調(diào)整，不涉及新設(shè)職位；職位調(diào)整的程序和要求同職位設(shè)置；職位撤銷指已有職位職責(zé)和權(quán)限的撤銷，需要經(jīng)過充分論證和審核，確保影響最小化。第四章職位評估和設(shè)置的管理第十二條職位評估與設(shè)置的監(jiān)督和評估人力資源部門負(fù)責(zé)職位評估與設(shè)置的監(jiān)督和管理；定期對職位評估與設(shè)置的執(zhí)行情況進行評估和檢查；如發(fā)現(xiàn)職位評估與設(shè)置存在問題，及時采取矯正措施。第十三條職位評估與設(shè)置的信息管理職位評估和設(shè)置的過程和結(jié)果應(yīng)進行記錄和歸檔；相關(guān)信息可通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進行共享和查詢；職位評估和設(shè)置的結(jié)果應(yīng)及時更新員工檔案和薪酬管理系統(tǒng)。第十四條職位評估與設(shè)置的保密和公開職位評估和設(shè)置過程中涉及的信息應(yīng)嚴(yán)格保密；職位評估和設(shè)置結(jié)果應(yīng)在員工范圍內(nèi)公開，以確保公正性和透亮度。第十五條職位評估與設(shè)置的優(yōu)化和改進依據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工的實際需求，對職位評估與設(shè)置制度進行定期優(yōu)化和改進，以提高其科學(xué)性和有效性。第五章附則第十六條本制度的解釋權(quán)本制度解釋權(quán)屬于企業(yè)管