崗位職責(zé)財務(wù)經(jīng)理

崗位職責(zé)財務(wù)經(jīng)理1.背景本規(guī)章制度旨在明確財務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)，規(guī)范財務(wù)管理流程，確保企業(yè)財務(wù)工作的高效運行。2.職責(zé)概述財務(wù)經(jīng)理是公司財務(wù)管理的核心職位，重要負(fù)責(zé)財務(wù)管理和決策相關(guān)的各項工作。具體職責(zé)如下：2.1財務(wù)猜測和規(guī)劃財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)訂立全面的財務(wù)預(yù)算和規(guī)劃，依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求，編制年度財務(wù)預(yù)算、中期財務(wù)規(guī)劃和長期財務(wù)戰(zhàn)略。確保財務(wù)規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的全都性，并供應(yīng)預(yù)警和掌控措施。2.2資金管理財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督公司的資金管理工作，包含現(xiàn)金流猜測、資金籌集、投資決策和資金利用的合理性。確保公司資金的有效利用，管理好公司的流動性風(fēng)險。2.3財務(wù)報表與分析財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)編制和審核財務(wù)報表，確保財務(wù)報表的準(zhǔn)確性和及時性。同時，對財務(wù)報表進行深入分析，供應(yīng)有關(guān)財務(wù)情況的報告和建議，為管理決策供應(yīng)可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。2.4財務(wù)監(jiān)管與合規(guī)財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行財務(wù)管理制度，保證財務(wù)管理流程和操作符合相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部掌控要求。樂觀推動內(nèi)外部審計工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)風(fēng)險和問題。2.5稅務(wù)管理財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)訂立并執(zhí)行稅務(wù)籌備和管理制度，協(xié)調(diào)與稅務(wù)機關(guān)的溝通和合作。確保公司的納稅義務(wù)合規(guī)，并尋求合法避稅和減稅的機會，降低稅務(wù)風(fēng)險和本錢。2.6資產(chǎn)管理財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)管理和保護公司的資產(chǎn)，包含固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。訂立和執(zhí)行資產(chǎn)管理制度，確保資產(chǎn)的合理配置、有效利用和保值增值，避開資產(chǎn)損失和揮霍。2.7風(fēng)險管理財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)識別、評估和管理財務(wù)風(fēng)險，包含市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等。建立風(fēng)險管理制度和措施，提出風(fēng)險防控的建議和措施，確保公司財務(wù)安全和穩(wěn)定。2.8報告和溝通財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)向公司高層管理層和董事會報告財務(wù)情形和經(jīng)營結(jié)果，供應(yīng)財務(wù)分析和看法，參加管理層決策討論和決策實施。同時，負(fù)責(zé)與內(nèi)外部相關(guān)方進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。3.任職要求為了勝任財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)，以下是相關(guān)的任職要求：3.1教育背景本科及以上學(xué)歷，財務(wù)、會計或相關(guān)專業(yè)。3.2專業(yè)知識和技能堅固結(jié)實的財務(wù)和會計基礎(chǔ)知識，熟識財務(wù)分析和管理方法。熟識國家財務(wù)制度和相關(guān)法規(guī)，有較強的財務(wù)管理和合規(guī)意識。嫻熟運用財務(wù)軟件和辦公自動化工具，具備數(shù)據(jù)分析和處理本領(lǐng)。具備良好的溝通表達(dá)本領(lǐng)和團隊合作精神。3.3工作經(jīng)驗5年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗，有肯定的團隊管理經(jīng)驗。在相關(guān)行業(yè)具備肯定的工作經(jīng)驗者優(yōu)先。具備國際化企業(yè)背景和跨國公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先。3.4本領(lǐng)要求具備較強的財務(wù)分析和決策本領(lǐng)，能夠供應(yīng)精準(zhǔn)的財務(wù)數(shù)據(jù)和建議。具備較強的組織協(xié)調(diào)和團隊管理本領(lǐng)，能夠有效引導(dǎo)和激勵團隊成員。能夠處理多而雜的財務(wù)問題和挑戰(zhàn)，具備較強的問題解決本領(lǐng)。具備較強的溝通協(xié)調(diào)和決策推動本領(lǐng)，能夠與各級別的管理人員合作。4.績效考核和獎懲制度為了激勵財務(wù)經(jīng)理履行職責(zé)，公司將建立績效考核和獎懲制度，具體內(nèi)容如下：4.1績效考核依據(jù)財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)和業(yè)績，公司將定期進行績效考核?？己酥匾獜囊韵聨讉€方面進行評估：財務(wù)猜測和規(guī)劃的準(zhǔn)確性和全面性。資金管理的效果和資金利用的合理性。財務(wù)報表的準(zhǔn)確性和及時性。資產(chǎn)管理的有效性和保值增值情況。風(fēng)險管理的防備和應(yīng)對本領(lǐng)。稅務(wù)管理的合規(guī)性和避稅效果。工作報告和溝通的效果和質(zhì)量。4.2獎懲制度依據(jù)績效考核結(jié)果，公司將對財務(wù)經(jīng)理進行獎懲，具體方式如下：優(yōu)秀績效：予以適當(dāng)?shù)男匠旰吐殑?wù)晉升，為其供應(yīng)進一步的發(fā)展機會。良好績效：予以肯定比例的薪酬增長和獎金激勵，享受其他福利待遇。一般績效：維持原有薪酬水平，提出改善建議和培訓(xùn)計劃以提升本領(lǐng)。差劣績效：降低薪酬水平，供應(yīng)必需的輔導(dǎo)和培訓(xùn)機會，予以肯定期限的改進機會。嚴(yán)重失職：可能會追究相應(yīng)的法律責(zé)任，并予以解雇。5.其他事項財務(wù)經(jīng)理需要遵從公司的相關(guān)規(guī)章制度和要求，并定期接受培訓(xùn)。同時，應(yīng)保護公司機密和核心