公司財務(wù)會計辭職報告5篇

公司財務(wù)會計辭職報告5篇公司財務(wù)會計辭職報告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是xxx，在公司做財務(wù)這幾年的時間讓我收獲很多，這次很遺憾是看來辭職的，我的這次決定考慮很久的，在做財務(wù)會計的這間時間，也是我最開心充實的幾年，自己也沒有想過會在這里辭職，不是什么時候都會有這種機會的，在我們公司做財務(wù)這是很寶貴的，但是我也不得不因為一些原因辭職，辭職的事情是在是因為自己個人的原因讓我不得不考慮這個事情，盡管在公司待了好幾年的時間了，盡管自己的在工作的時候總是會覺得很平淡，但是在這里的公司的幾年時間卻是我人生很重要的一段經(jīng)歷，也決定了我今后的工作方向，做一名財務(wù)會計一直都是我的職業(yè)目標(biāo)，這次來辭職我相信我的今后也=是會繼續(xù)從事財務(wù)會計的。當(dāng)初來到這里上班也是選擇離家很遠(yuǎn)，在這里工作的幾年時間自己還是回去的不多，當(dāng)時的我其實沒有想這么多，我只覺得在這么一個環(huán)境下我能夠?qū)崿F(xiàn)自己的自由，我覺得回去也不會很麻煩，但是這幾年下來我卻很少回家，現(xiàn)在也是因為想家了，想去離家近一點的地方發(fā)展，這幾年的在這里的工作的我也是在是感覺自己應(yīng)該考慮這些，離開家已經(jīng)很久的時間了，我在這里的工作也是很不方便，這幾年每年回去的時間不長，每一次回去的時候總是會覺得很麻煩，要轉(zhuǎn)很多躺的車，所以這讓我很煩惱，這幾年的時間我沒一次回家都是很匆忙，有一年甚至沒有回家過年，其實這不是我一開始想的，我想著自己能夠經(jīng)常的回家，至少也要讓家里人感覺我回家的次數(shù)還是很多的?，F(xiàn)在過去了這么幾年，我在公司也發(fā)展的挺好的，作為一名公司的高級財務(wù)了，我一直不舍放棄這份工作，但是其實每一個人都有著自己現(xiàn)在感覺沒什么，但是會讓將來的自己后悔的事情，就像我現(xiàn)在這么狀態(tài)，我其實是已經(jīng)有一點感覺到后悔了，這不是說做這個工作后悔，而是覺得自己離開家那么遠(yuǎn)，不經(jīng)常回家而感到后悔，這是自己當(dāng)初來到這里是沒有考慮這么多的，我不想讓事情繼續(xù)這么發(fā)展下去，我還是想要一個不后悔的人生的，這也是我家里人希望看到的，這次來向您辭職，我感受很多的就是這么一段經(jīng)歷，從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，到現(xiàn)在公司的高級財務(wù)，我是在xx公司成長的，這里的一切還是跟我息息相關(guān)，至少在這里我是感受到了真真正正的成長，也請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職！此致敬禮！辭職人：xxx20xx年x月x日公司財務(wù)會計辭職報告3______:你們好!非常感謝這么多年來，你們在工作和生活上對我的指導(dǎo)和幫助，更感謝你們在工作上給我的鼓勵和對我的信任。我在公司工作了11年，11年里有我所有的青春和所有的美好時光，現(xiàn)在要離開她，說心理話十分不情愿，但是我卻不得不對她說“再見”，這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好!11年前的9月，我幸運的通過考核，成為了公司的一名員工。我先后從事過開票、收款、出納、銷售會計、原料成本會計、以及現(xiàn)在的主辦會計工作崗位，在每一個工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù)，即使在我女兒出生的前一天也是如此，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在沒有電腦以前我每天晚上都必須加班匯總當(dāng)天的銷售報表和過銷售收入明細(xì)賬，因為白天要為客戶結(jié)算折扣;計算成本時也必須一個一個品種的算;以至于沒到公司幾年，我的眼睛近視的度數(shù)一下上升了四百多度;現(xiàn)在用上電腦了，雖然比手工記賬方便、快捷，但是企業(yè)的核算也更精細(xì)，長期的電腦操作除了使我的視力降到了零，且必須配帶近千度的高度鏡片外，頸錐和雙肩也受到了嚴(yán)重的損傷，經(jīng)常痛得睡不著覺，并引起經(jīng)常性頭昏、失眠。因此，我覺得我已經(jīng)不適宜做這項工作了，我必須和我生活了11年的工作說“再見”。________________公司財務(wù)會計辭職報告4各位領(lǐng)導(dǎo)：提及辭職，在很多固定的生活橋段里面多少會有些讓人感到些許傷感，因為作為勞動合同的雇傭方和被雇傭方，雙方都是不愿意看到此番。所以這無形中也加深了主動請辭和被迫辭退的不同含義，我更加愿意選擇前者，因為現(xiàn)實中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段，我的里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會這一套，這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān)，我很欣慰，因為至少目前為止，拍馬屁已經(jīng)變得毫無意義，在平時的公司管理和財務(wù)工作過程中，那些真正把熱情奉獻(xiàn)在aa事業(yè)上的，我一眼看得到，耳朵聽得到，他們的熱情我甚至摸得到，而我也不想對過去的錯和對做過多無意義的評價，我只想在離開前為一起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲“謝謝”。剛?cè)牍镜牡谝惶欤疫€記得是個很冷的2月天，陰冷，就像現(xiàn)在公司的處境一樣，似乎公司從未走出陰冷的僵局，aa像是被冰封在葉尼塞河一樣，這一切從老張的臉色里面時常能夠看出。公司一直還在混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但，我不是標(biāo)榜自我的說，我把aa帶向了某一個全新的高度，但很確切的說，我至少改變了aa的一部分，是積極的一部分，在20xx-20xx年度沒有會計明細(xì)賬目（前會計留下的致命硬傷）的情況下，我像是樹立起了一座攔河大壩，讓這趟渾水頓失滔滔，但大禹治水從不是大禹一個人的功績。渾水依舊還是渾水，想若變成農(nóng)夫山泉還需一個“凈化”的過程，這就是人員的管理。而關(guān)于“凈化”，我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少，我們學(xué)習(xí)的機會太少，我們會議的目標(biāo)性不強，我們互動的太少，對待遇對公司未來的猜忌很多，消極思想很重，我們應(yīng)該要在18大精神的強大號召下，在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下，全身心的為公司創(chuàng)造利潤，而這恰恰又可以引申為是公司的核心價值觀，統(tǒng)稱建設(shè)。我從來未把人才的頭銜給自己戴上，甚至在進(jìn)入aa錢商談工資的時候也是按照普通的`標(biāo)準(zhǔn)，我是帶著一種摸索的精神過來，許久之前深陷在對鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境，家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識，也買了一些書籍猛看，猛學(xué)，參考現(xiàn)場操作流程和步，我?guī)讉€晚上通宵達(dá)旦就是為了看一個鋼水的澆筑。但很久之后，閉門造車，探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難，發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作時間和照顧醫(yī)院病重母親的時間沖突也一時間被常人理解做是忤逆，我想到李密的《陳情表》，報母之日短，報張總之日長，不禁潸然淚下，感慨萬千。腦海又響過諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶，我也時常陷入深深自責(zé)，是自己管理水平不足，專業(yè)知識不強，組織能力不佳，協(xié)調(diào)能力太差。回歸到現(xiàn)實中來，一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個公司最大的詬病就是不賺錢，對股東來講如此，對員工來講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價值的群體，我們更加不能容忍陳總在20xx年度10月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隸社會和封建社會的專屬產(chǎn)物，我至始至終不相信張總是一個萬惡的資本家。我記得20xx年在銀行系統(tǒng)上班的時候，我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問題，這是經(jīng)驗主義？實際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母，官腔主義有時候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴(yán)和權(quán)力，時下的員工需要專業(yè)的聲音，公平的聲音，和諧的關(guān)懷。當(dāng)然，最近幾年溫州的老板被金融危機和“老高”問題嚇蒼白了臉色，所以對和籌資頗為謹(jǐn)慎，而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機重重。再有一個問題要暫時延伸到控制這個話題上，通俗點講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅，而因為前期的一些會計賬務(wù)差錯造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會計問題會引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度，而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期，作為aa會計的我們完全處在一個三明治的夾心層，雙方的口味難調(diào)，且我們公司從未按常理出牌，至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個客觀存在問題上敞開了講。一旦老張在稅務(wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立，我們這些當(dāng)會計只能是“治不了兜著走”。更多現(xiàn)實中存在的內(nèi)控問題我認(rèn)為是權(quán)力未下方造成，何謂權(quán)力未下方，顧名思義，就是老板還未在報銷等一系列程序上讓財務(wù)自主做主，這種權(quán)利下放實際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。()領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作，往遠(yuǎn)了說是“官辦主義”和“封建集中制”，這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”，雖然你的股份占優(yōu)。財務(wù)審核報銷的跨國財務(wù)審核的門檻，而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個人墊付款項的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯。再則，就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng)，我們購買的ERP模塊是有幾個相對獨立的模塊構(gòu)成的，而期間每個操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的，但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財務(wù)主管這里，我們這個管理網(wǎng)其實可以理解做一個“蛛網(wǎng)”的模式，一個地方破了需要花很長時間去彌補，而且不一定彌補的完美，所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨立設(shè)置會計崗位（材料會計/委外統(tǒng)計員，成本會計，會計主管，出納）。按照大型集團(tuán)化公司的管理經(jīng)驗，一個全新的ERP的上線，是需要公司經(jīng)過一段時間的整體磨合之后的，方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài)，但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時間內(nèi)上線，難度很大，人手不夠，初始化數(shù)據(jù)大量大，初始化難度大，后來造成的實際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因為管理不完善，數(shù)據(jù)不到位，物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團(tuán)化公司管理的理念告訴我們，分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性，ERP數(shù)據(jù)維護(hù)員和師對我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。公司財務(wù)會計辭職報告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！此時此刻我非常的抱歉，很愧疚這個時候?qū)δf辭職的這件事情，20xx一開端并不是一個好的開端，各種問題的爆發(fā)，讓我們個人、社會都受到了一些影響。這個時候我提出辭職也并非是一件好的事情，所以此刻我真的很抱歉，我也許不應(yīng)該在這個時候提出辭職的請求，但是基于我時間的問題，不得不向您提出辭職的申請，也希望您你能夠盡快為我解決一下，真的很感謝。我來到公司做財會已經(jīng)兩年了，這兩年的時間里我過得很充實，和同事們相處的也很愉快，不管是做什么事情，我們都是非常的團(tuán)結(jié)，非常的友善。公司這個溫暖也積極向上的環(huán)境讓我很有動力，也給予了我很大的安慰。來到公司之前，我經(jīng)歷了人生中的第一次低谷時期，那段時間我總是非常的沮喪，直到來到我們公司之后，我才變得逐漸開朗起來。所以說，是公司改變了我，也是公司的朋友們改變了我。非常感激公司一路以來對我的重視和培養(yǎng)，也是因為公司對我的幫助和關(guān)心，才讓我有這么快的進(jìn)步。此次離職，我很遺憾也很歉疚，但我還是的做這么一個決定，希望您能夠理解。今年我們走的都挺不容易的，各種問題逐漸的爆發(fā)，對于我的家庭也是一樣的。我和我丈夫的關(guān)系一直都算不錯，但是今年不知道為什么已經(jīng)爆發(fā)過好幾次爭吵了。一是希望我可以早點把工作辭掉，專心懷個孩子。因為我爸媽也是非常期望我能夠早些時間生個孩子，再步入工作。而是希望我能夠和我丈夫在同一個城市工作，而做出犧牲的也只能是我。因為我和他比起來，他的條件比我現(xiàn)處的環(huán)境更好一些。所以不管怎么說，都是我必須做出