履行崗位職責(zé)方面

履行崗位職責(zé)方面【篇一：個(gè)人履行崗位職責(zé)情況】個(gè)人履行崗位職責(zé)情況。從2010年7月15日來(lái)到南水北調(diào)溫博三標(biāo)項(xiàng)目部后，一直在質(zhì)量管理部任職，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各個(gè)工作面的資料工作，這一年中，自己不論從理論知識(shí)，實(shí)踐和思想等各個(gè)方面，都得到了很大的提高，范文之思想?yún)R報(bào):個(gè)人履行崗位職責(zé)情況?，F(xiàn)就本人一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況作以總結(jié)。一、思想方面一年來(lái)我堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神，嚴(yán)格按照八榮八恥的行為準(zhǔn)則規(guī)范自己的日常行為，遵守國(guó)家法紀(jì)，服從組織安排。認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí)每期的公司簡(jiǎn)報(bào)，關(guān)心集團(tuán)動(dòng)態(tài)與發(fā)展，思想?yún)R報(bào)《個(gè)人履行崗位職責(zé)情況》在日常工作中從思想上正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待自己；能正確對(duì)待和處理好上級(jí)關(guān)系；切實(shí)為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)排憂解難；能正確對(duì)待同事，團(tuán)結(jié)互助；努力作好本職工作，辦自己該辦的事；從不越權(quán)行事，遇事積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示工作；在日常工作中不回避矛盾，推委矛盾；積極團(tuán)結(jié)同事，互幫互學(xué)。二.學(xué)習(xí)工作方面一年來(lái)，本人堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理、工程施工技術(shù)、水工、公路、建筑等方面的規(guī)范規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。能堅(jiān)持向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心請(qǐng)教，積極向領(lǐng)導(dǎo)、前輩負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，努力使項(xiàng)目質(zhì)量管理工作不斷向前進(jìn)步。三.在廉潔自律方面2011年度，本人能夠自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的有關(guān)法規(guī)、制度；自覺(jué)維護(hù)和遵守公司、項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立了正確的價(jià)值觀、思想觀和取向觀；積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；堅(jiān)決執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)事前匯報(bào)和請(qǐng)示制度；服從組織安排，不為個(gè)人職務(wù)、待遇、職稱等私利找領(lǐng)導(dǎo)；不請(qǐng)客送禮，在日常工作活動(dòng)中不接受送禮；不以權(quán)謀私，自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督?；仡欁约涸谠谫|(zhì)量部的工作經(jīng)歷，我感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐，深刻的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作責(zé)任重大，也清楚自己還有許多有待提高的地方，還要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)，為中水十五局的發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部的力量。【篇二：認(rèn)真履行崗位職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任和服務(wù)意識(shí)】認(rèn)真履行崗位職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任和服務(wù)意識(shí)隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的的不斷擴(kuò)大，公司管理水平的不斷提升，公司發(fā)生了日新月異的變化,如何能適應(yīng)公司的發(fā)展?如何能做好自己的本職工作?作為公司機(jī)關(guān)的一名員工，我深刻感受到公司正面臨著前所未有的困難與挑戰(zhàn)，金融環(huán)境的不斷變化，同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇，公司的經(jīng)營(yíng)管理及服務(wù)水平偏低等等都制約著公司的發(fā)展。公司的發(fā)展不是某一個(gè)人的事，也不光是領(lǐng)導(dǎo)的事，需要大家共同承擔(dān)責(zé)任、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。如何讓我們的銷售一線不畏困難，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展；讓我們的運(yùn)營(yíng)工作人員，消除本位意識(shí)，顧全大局，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，更好的為一線服務(wù)。根據(jù)市公司司務(wù)會(huì)上總經(jīng)理提出的“機(jī)關(guān)存在哪些與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)象，如何改變？”的問(wèn)題，我認(rèn)真地進(jìn)行了思考，結(jié)合自身實(shí)際，結(jié)合財(cái)務(wù)部的工作，談以下幾點(diǎn)感受：一、學(xué)習(xí)方面目前，公司機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)氛圍不濃，許多人借口工作忙，事情多，不愿多學(xué)些知識(shí)，多掌握一份技能，學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，存在有敷衍的心態(tài)，在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐不夠，不能真正做到在干中學(xué)，在學(xué)中干，達(dá)到不斷提高的目的。在國(guó)壽公司日新月異的發(fā)展的今天，不學(xué)習(xí)就要被發(fā)展所淘汰。新的政策、新的管理理念、新的操作模式，都需要我們不斷地學(xué)。學(xué)習(xí)使人思維清晰、工作充滿激情與活力。省公司朱總曾說(shuō)過(guò)：沒(méi)有學(xué)習(xí)力就沒(méi)有管理力也就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力。最近幾年，我們公司的管理制度、管理要求、系統(tǒng)建設(shè)等方面不停的在發(fā)生變化、在進(jìn)步，面對(duì)新的要求、新的挑戰(zhàn)，作為機(jī)關(guān)的員工唯一的選擇就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，提高、提高、再提高。工作再忙，學(xué)習(xí)不忘，這樣才能迅速地提高我們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，更好地為基層公司服務(wù)。二、服務(wù)意識(shí)方面目前還存在服務(wù)基層公司主動(dòng)性不強(qiáng)，僅滿足于常態(tài)工作，服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，服務(wù)理念必須要有全新的改變，要樹(shù)立變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)的良好理念，通過(guò)優(yōu)良的服務(wù)為