煙草專賣工作計(jì)劃范文

?煙草專賣工作方案為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)煙草市場(chǎng)秩序，進(jìn)步煙草專賣管理程度，確保國(guó)家利益和消費(fèi)者利益不受損害，根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況，制定本煙草專賣工作方案。一、工作目的1.加強(qiáng)煙草市場(chǎng)管理，維護(hù)煙草市場(chǎng)秩序，確保煙草專賣法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。2.進(jìn)步煙草專賣隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞程度，增強(qiáng)執(zhí)法才能。3.強(qiáng)化煙草制品質(zhì)量監(jiān)視，保障消費(fèi)者權(quán)益。4.促進(jìn)煙草行業(yè)安康開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)家利益、企業(yè)利益和消費(fèi)者利益的和諧統(tǒng)一。二、工作重點(diǎn)1.加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)步全社會(huì)的法律意識(shí)。2.強(qiáng)化煙草市場(chǎng)巡查和專項(xiàng)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊各類煙草違法行為。3.完善煙草專賣答應(yīng)證管理制度，嚴(yán)格審查申請(qǐng)對(duì)象的條件。4.加強(qiáng)對(duì)煙草制品質(zhì)量的監(jiān)視檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量平安。5.推動(dòng)煙草行業(yè)構(gòu)造調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)晉級(jí)。三、工作措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。各級(jí)煙草專賣局要成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)煙草專賣管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落到實(shí)處。2.建立健全協(xié)作機(jī)制，形成合力。加強(qiáng)與公安、工商、海關(guān)等部門的溝通協(xié)作，共同打擊煙草違法行為。3.創(chuàng)新管理方式，進(jìn)步管理效率。運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，提升煙草專賣管理程度。4.加大投入，保障工作經(jīng)費(fèi)。確保煙草專賣管理工作所需經(jīng)費(fèi)得到保障，確保工作順利開(kāi)展。5.強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)，激發(fā)工作積極性。對(duì)煙草專賣管理工作進(jìn)展定期考核評(píng)價(jià)，對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四、工作進(jìn)度安排1.第一季度：開(kāi)展煙草專賣法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，進(jìn)步全社會(huì)的法律意識(shí)；加強(qiáng)煙草市場(chǎng)巡查，打擊違法行為。2.第二季度：完善煙草專賣答應(yīng)證管理制度，加強(qiáng)對(duì)答應(yīng)證持有者的監(jiān)管；開(kāi)展煙草制品質(zhì)量監(jiān)視檢測(cè)。3.第三季度：深化推進(jìn)煙草市場(chǎng)整頓，嚴(yán)厲打擊各類違法行為；推動(dòng)煙草行業(yè)構(gòu)造調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)晉級(jí)。五、工作要求1.進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)煙草專賣局要充分認(rèn)識(shí)到煙草專賣管理工作的重要性，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。2.嚴(yán)肅紀(jì)律，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法。煙草專賣管理人員要嚴(yán)守法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為，確保公正公平。3.強(qiáng)化效勞，進(jìn)步程度。煙草專賣管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)步效勞意識(shí)，提升效勞程度。本工作方案從發(fā)布之日起施行，請(qǐng)各級(jí)煙草專賣局認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題和困難，請(qǐng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)煙草專賣局。煙草專賣工作方案一、工作目的為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)煙草市場(chǎng)秩序，進(jìn)步煙草專賣管理程度，確保國(guó)家利益和消費(fèi)者利益不受損害，根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況，制定本煙草專賣工作方案。二、工作重點(diǎn)1.加強(qiáng)煙草市場(chǎng)管理，維護(hù)煙草市場(chǎng)秩序，確保煙草專賣法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。2.進(jìn)步煙草專賣隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞程度，增強(qiáng)執(zhí)法才能。3.強(qiáng)化煙草制品質(zhì)量監(jiān)視，保障消費(fèi)者權(quán)益。4.促進(jìn)煙草行業(yè)安康開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)家利益、企業(yè)利益和消費(fèi)者利益的和諧統(tǒng)一。三、工作措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。各級(jí)煙草專賣局要成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)煙草專賣管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落到實(shí)處。2.建立健全協(xié)作機(jī)制，形成合力。加強(qiáng)與公安、工商、海關(guān)等部門的溝通協(xié)作，共同打擊煙草違法行為。3.創(chuàng)新管理方式，進(jìn)步管理效率。運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，提升煙草專賣管理程度。4.加大投入，保障工作經(jīng)費(fèi)。確保煙草專賣管理工作所需經(jīng)費(fèi)得到保障，確保工作順利開(kāi)展。5.強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)，激發(fā)工作積極性。對(duì)煙草專賣管理工作進(jìn)展定期考核評(píng)價(jià)，對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四、工作進(jìn)度安排1.第一季度：開(kāi)展煙草專賣法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，進(jìn)步全社會(huì)的法律意識(shí)；加強(qiáng)煙草市場(chǎng)巡查，打擊違法行為。2.第二季度：完善煙草專賣答應(yīng)證管理制度，加強(qiáng)對(duì)答應(yīng)證持有者的監(jiān)管；開(kāi)展煙草制品質(zhì)量監(jiān)視檢測(cè)。3.第三季度：深化推進(jìn)煙草市場(chǎng)整頓，嚴(yán)厲打擊各類違法行為；推動(dòng)煙草行業(yè)構(gòu)造調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)晉級(jí)。五、工作要求為了確保工作質(zhì)量，我們對(duì)工作要求如下：1.進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)煙草專賣局要充分認(rèn)識(shí)到煙草專賣管理工作的重要性，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。2.嚴(yán)肅紀(jì)律，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法。煙草專賣管理人員要嚴(yán)守法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為，確保公正公平。3.強(qiáng)化效勞，進(jìn)步程度。煙草專賣管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)步效勞意識(shí)，提升效勞程度。本工作方案從發(fā)布之日起施行，請(qǐng)各級(jí)煙草專賣局認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題和困難，請(qǐng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)煙草專賣局。補(bǔ)充點(diǎn)：1.加強(qiáng)煙草市場(chǎng)調(diào)研，理解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和需求，為政策制定提供根據(jù)。2.推廣煙草專賣管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享和數(shù)據(jù)分析，進(jìn)步管理效率。3.加強(qiáng)對(duì)煙草企業(yè)內(nèi)部專賣管理的指導(dǎo)和監(jiān)視，確保企業(yè)內(nèi)部專賣管理的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。4.開(kāi)展煙草專賣管理人員培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能和綜合素質(zhì)，提升執(zhí)法程度。5.加強(qiáng)與國(guó)際煙草管理機(jī)構(gòu)和國(guó)外煙草行業(yè)的交流與合作，借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)歷，提升我國(guó)煙草專賣管理程度。煙草專賣工作方案的重點(diǎn)是加強(qiáng)煙草市場(chǎng)管理、進(jìn)步專賣管理程度、保障消費(fèi)者權(quán)益和促進(jìn)煙草行業(yè)安康開(kāi)展。為了實(shí)現(xiàn)這些目的，我們需要采取一系列措施，包括加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、建立健全協(xié)作機(jī)制、創(chuàng)新管理方式、加大投入、強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)等。同時(shí)，我們還需要按照既定