公交企業(yè)安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度范文（2篇）

公交企業(yè)安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度范文目錄一、總則二、考核指標三、考核程序四、獎懲措施五、考核結(jié)果公示六、附則一、總則為進一步強化公交企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系，確保員工與乘客的生命財產(chǎn)安全及企業(yè)資產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司具體運營情況，特制定本考核與獎懲制度。此制度全面覆蓋公司全體員工，涵蓋管理人員、駕駛員、運營人員等所有崗位。二、考核指標1.安全事故率：統(tǒng)計年度內(nèi)發(fā)生的安全事故總數(shù)、損失情況及責(zé)任劃分。2.安全隱患整改：記錄年度內(nèi)發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量、整改進度及整改后復(fù)查的合格率。3.安全培訓(xùn)：統(tǒng)計員工參與的安全培訓(xùn)種類、內(nèi)容及培訓(xùn)后的考核成績。4.安全意識：借助問卷調(diào)查、安全知識競賽等手段，評估員工的安全意識水平。5.安全責(zé)任：評價管理人員、駕駛員等關(guān)鍵崗位對安全工作的重視程度及具體落實情況。上述指標及其權(quán)重將根據(jù)實際需要進行動態(tài)調(diào)整，并于每年初向全體員工明確告知。三、考核程序1.考核周期：自每年____月____日起至____月____日止。2.考核組織：由公司安全部門牽頭，成立考核小組，由相關(guān)部門負責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各職能部門代表。3.考核內(nèi)容：考核小組負責(zé)收集、整理各項考核指標數(shù)據(jù)，并據(jù)此編制年度考核報告。4.考核方式：采用定量指標與定性評價相結(jié)合的方式，結(jié)合自評與互評機制進行綜合考核。自評：各部門依據(jù)實際情況，填寫考核指標自評表，并提交至考核小組?；ピu：考核小組依據(jù)既定程序，對各部門自評表進行相互評價，并記錄評分結(jié)果。定性評價：通過員工問卷調(diào)查、安全知識競賽等方式，對員工安全意識進行定性評估。五、獎懲措施依據(jù)考核結(jié)果，對達標或超標的部門及個人給予獎勵，對未達標的則采取相應(yīng)懲罰措施。1.獎勵措施：對達到年度考核指標的部門，給予表彰及獎金激勵。對達到年度考核指標的個人，給予個人獎勵及獎金激勵。2.懲罰措施：對未達到年度考核指標的部門，給予警告或紀律處分，并要求其進行整改。對未達到年度考核指標的個人，給予警告或紀律處分，并安排其參加相關(guān)培訓(xùn)。六、考核結(jié)果公示考核結(jié)束后，安全部門負責(zé)編制年度考核報告，并將其公示于公司內(nèi)部顯著位置，以便全體員工監(jiān)督。七、附則本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，解釋權(quán)歸公司安全部門所有，有效期為一年。自公布之日起執(zhí)行，具體事項由安全部門負責(zé)解釋及處理。如需修訂本制度，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并重新公布。公交企業(yè)安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度范文（二）一、考核目的與原則公交企業(yè)作為承載大量乘客的重要交通運輸工具，其安全生產(chǎn)工作是保障乘客與員工生命財產(chǎn)安全的基石。為了推動安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展，完善企業(yè)安全管理制度，提升運營保障水平，特制定公交企業(yè)安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度?？己四康模褐荚诿鞔_安全生產(chǎn)工作的具體要求，強化各級人員的責(zé)任意識，推動安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進，進而提升整體的安全生產(chǎn)管理水平。考核原則：遵循科學(xué)合理、公平公正、客觀準確、動態(tài)監(jiān)測的原則，確?？己斯ぷ鞯挠行耘c權(quán)威性。二、考核內(nèi)容與權(quán)重1.安全管理制度建設(shè)（權(quán)重____%）（1）評估企業(yè)是否已建立完善的安全管理制度體系，包括但不限于安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)制度、安全檢查制度等；（2）考察制度是否得到有效執(zhí)行與落實，是否存在違規(guī)行為或制度執(zhí)行不力的情況。2.運輸安全管理（權(quán)重____%）（1）檢查車輛是否按規(guī)定進行日常檢查與維護，車輛設(shè)備是否處于正常運行狀態(tài)，是否存在故障或安全隱患；（2）評估駕駛員的培訓(xùn)與考核情況，是否存在違章行為或安全意識不足的問題；（3）考察企業(yè)是否建立了完善的運輸安全風(fēng)險評估與應(yīng)急預(yù)案體系，以及應(yīng)急演練的開展情況。3.安全生產(chǎn)責(zé)任落實（權(quán)重____%）（1）評估各級負責(zé)人是否切實履行了安全生產(chǎn)責(zé)任，對安全生產(chǎn)工作的重視程度如何；（2）考察員工是否具備安全意識，是否按規(guī)定佩戴安全防護用品，是否存在違反安全操作規(guī)程的行為。4.安全事故與隱患處理（權(quán)重____%）（1）評估企業(yè)對安全事故與隱患的處理與報告情況，處理結(jié)果是否合理有效；（2）考察企業(yè)是否進行了事故調(diào)查與分析，是否總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)并采取了相應(yīng)的改進措施。三、考核方法1.考核指標設(shè)置：根據(jù)考核內(nèi)容與權(quán)重，將各項考核內(nèi)容細化為具體指標，并量化考核標準。2.考核數(shù)據(jù)收集：結(jié)合公交企業(yè)的實際情況，編制相關(guān)數(shù)據(jù)收集表格，定期收集考核所需的數(shù)據(jù)信息。3.定期考核評定：依據(jù)考核指標與數(shù)據(jù)，對各項指標進行逐一評定，并根據(jù)權(quán)重計算得出各項指標的具體得分。4.總體評定等級：綜合各項指標得分情況，對公交企業(yè)進行總體評級，評級結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格與不合格四個等級。四、考核結(jié)果及獎懲制度1.優(yōu)秀等級：綜合得分達到90分以上，表明企業(yè)安全管理工作表現(xiàn)優(yōu)異，具備示范引領(lǐng)作用。將給予企業(yè)一定金額的獎金獎勵，并頒發(fā)榮譽證書以資鼓勵。2.良好等級：綜合得分在80-89分之間，表明企業(yè)安全管理工作較為出色，但仍需進一步完善。將給予企業(yè)一定金額的獎金以示鼓勵。3.合格等級：綜合得分在70-79分之間，表明企業(yè)安全管理工作基本達到要求。該等級企業(yè)無額外獎勵。4.不合格等級：綜合得分低于70分，表明企業(yè)安全管理工作存在嚴重問題。將依法對企業(yè)進行處罰，并責(zé)令其限期整改；在整改期間，將暫停企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)與業(yè)務(wù)運營。五、考核結(jié)果的公示與監(jiān)督1.考核結(jié)果公示：將考核結(jié)果以公開、透明的方式在企業(yè)內(nèi)部及相關(guān)媒體渠道進行公示，接受社會各界的監(jiān)督與評議。2.監(jiān)督機制建立：構(gòu)建完善的公交企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督