財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)課件專業(yè)課件_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)課件專業(yè)課件_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)課件專業(yè)課件_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)課件專業(yè)課件_第4頁(yè)
財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)課件專業(yè)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩24頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)課件專業(yè)課件演講人:日期:目錄contents財(cái)務(wù)管理概述財(cái)務(wù)報(bào)表分析籌資管理投資管理營(yíng)運(yùn)資金管理財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算01財(cái)務(wù)管理概述財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,主要關(guān)注資金的籌集、投放、運(yùn)營(yíng)和分配等方面,旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。定義財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期盈利、保持財(cái)務(wù)穩(wěn)健、提高資金效率和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。目標(biāo)財(cái)務(wù)管理的定義與目標(biāo)財(cái)務(wù)管理遵循的主要原則包括風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡、貨幣時(shí)間價(jià)值、成本效益比較等。財(cái)務(wù)管理的職能包括籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和利潤(rùn)分配管理等。財(cái)務(wù)管理的原則與職能職能原則歷史財(cái)務(wù)管理的歷史可以追溯到古代的商業(yè)和金融活動(dòng),但現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論和方法的發(fā)展主要始于20世紀(jì)初。發(fā)展隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,財(cái)務(wù)管理逐漸從簡(jiǎn)單的簿記和核算演變?yōu)閺?fù)雜的分析和決策支持。同時(shí),財(cái)務(wù)管理的方法和工具也在不斷發(fā)展和創(chuàng)新,如財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等。財(cái)務(wù)管理的歷史與發(fā)展02財(cái)務(wù)報(bào)表分析資產(chǎn)負(fù)債表定義資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表,包括資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益三部分。企業(yè)承擔(dān)的、預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的現(xiàn)時(shí)義務(wù),包括流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債。企業(yè)擁有或控制的、預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資源,包括流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)等。企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債后由所有者享有的剩余權(quán)益,包括實(shí)收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤(rùn)。利潤(rùn)表定義反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表,也稱為損益表或收益表。企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)等日?;顒?dòng)中所產(chǎn)生的收入。企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)等發(fā)生的可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本等的費(fèi)用。企業(yè)本期發(fā)生的、不能直接或間接歸入營(yíng)業(yè)成本,而是直接計(jì)入當(dāng)期損益的各項(xiàng)費(fèi)用,包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果,包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)。營(yíng)業(yè)收入期間費(fèi)用利潤(rùn)營(yíng)業(yè)成本利潤(rùn)表籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量導(dǎo)致企業(yè)資本及債務(wù)規(guī)模和構(gòu)成發(fā)生變化的活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,如吸收投資收到的現(xiàn)金、償還債務(wù)支付的現(xiàn)金等?,F(xiàn)金流量表定義反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的報(bào)表。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量企業(yè)投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)以外的所有交易和事項(xiàng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,如銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金等。投資活動(dòng)現(xiàn)金流量企業(yè)長(zhǎng)期資產(chǎn)的購(gòu)建和不包括在現(xiàn)金等價(jià)物范圍內(nèi)的投資及其處置活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,如購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等支付的現(xiàn)金等?,F(xiàn)金流量表比率分析法01通過(guò)計(jì)算各種比率指標(biāo)來(lái)確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變動(dòng)程度的分析方法,如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo),資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率等反映企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的指標(biāo)。趨勢(shì)分析法02將兩期或連續(xù)數(shù)期財(cái)務(wù)報(bào)告中相同指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,確定其增減變動(dòng)的方向、數(shù)額和幅度,以說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的變動(dòng)趨勢(shì)的一種方法。因素分析法03依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對(duì)分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法,如連環(huán)替代法、差額分析法等。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法與技巧03籌資管理籌資渠道包括內(nèi)部籌資和外部籌資兩種。內(nèi)部籌資主要依賴企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量,而外部籌資則通過(guò)銀行借款、發(fā)行債券或股票等方式從外部獲取資金?;I資方式根據(jù)企業(yè)需求和市場(chǎng)環(huán)境,可選擇不同的籌資方式,如長(zhǎng)期借款、短期借款、租賃、商業(yè)信用等。各種籌資方式具有不同的優(yōu)缺點(diǎn),需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行選擇?;I資渠道與方式指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價(jià),包括籌資費(fèi)用和用資費(fèi)用。資本成本的高低取決于多種因素,如市場(chǎng)利率、企業(yè)信用等級(jí)、籌資期限等。資本成本指企業(yè)各種資本的構(gòu)成及其比例關(guān)系。合理的資本結(jié)構(gòu)可以降低企業(yè)綜合資本成本,提高企業(yè)價(jià)值。資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化需要考慮企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、收益以及市場(chǎng)環(huán)境等因素。資本結(jié)構(gòu)資本成本與資本結(jié)構(gòu)籌資風(fēng)險(xiǎn)與防范企業(yè)在籌資過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法按時(shí)償還債務(wù)或滿足投資需求,進(jìn)而影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況?;I資風(fēng)險(xiǎn)為降低籌資風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等措施。同時(shí),企業(yè)應(yīng)保持謹(jǐn)慎的財(cái)務(wù)策略,合理規(guī)劃資金需求和還款計(jì)劃,以降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)防范04投資管理

投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與選擇投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)對(duì)潛在投資項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估,包括市場(chǎng)分析、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)等,以確定項(xiàng)目的投資價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)。投資選擇標(biāo)準(zhǔn)制定明確的投資選擇標(biāo)準(zhǔn),如投資回報(bào)率、投資期限、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等,以確保投資決策的科學(xué)性和合理性。投資決策流程建立規(guī)范的投資決策流程,包括項(xiàng)目篩選、盡職調(diào)查、投資決策委員會(huì)審議等環(huán)節(jié),確保投資決策的嚴(yán)謹(jǐn)性和透明度。介紹現(xiàn)代投資組合理論,如馬科維茨投資組合理論、資本資產(chǎn)定價(jià)模型等,幫助投資者理解如何通過(guò)多元化投資降低風(fēng)險(xiǎn)。投資組合理論闡述風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,介紹常見的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,如風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等,以幫助投資者在追求收益的同時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理策略探討如何根據(jù)市場(chǎng)變化和投資目標(biāo)調(diào)整投資組合,包括調(diào)整投資比例、更換投資項(xiàng)目等,以實(shí)現(xiàn)投資組合的優(yōu)化和動(dòng)態(tài)平衡。投資組合調(diào)整與優(yōu)化投資組合與風(fēng)險(xiǎn)管理退出機(jī)制設(shè)計(jì)探討如何制定合理的退出機(jī)制,包括上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、回購(gòu)等方式,以確保投資者在需要時(shí)能夠順利退出投資項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。投資回報(bào)評(píng)估分析投資項(xiàng)目的回報(bào)情況,包括投資收益、投資回收期等指標(biāo),以幫助投資者了解投資項(xiàng)目的盈利能力和投資效果。投資后管理強(qiáng)調(diào)投資后管理的重要性,包括對(duì)項(xiàng)目公司的監(jiān)管、協(xié)助項(xiàng)目公司解決問(wèn)題等,以確保投資項(xiàng)目能夠按照預(yù)期目標(biāo)發(fā)展并實(shí)現(xiàn)良好回報(bào)。投資回報(bào)與退出機(jī)制05營(yíng)運(yùn)資金管理確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流來(lái)支持日常運(yùn)營(yíng),包括收款、付款、資金調(diào)撥等?,F(xiàn)金流入流出管理現(xiàn)金預(yù)算現(xiàn)金安全管理預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出,以便做出合理的資金安排。采取必要的措施,如定期盤點(diǎn)、限制接觸現(xiàn)金的人員等,確保企業(yè)現(xiàn)金的安全。030201現(xiàn)金管理根據(jù)客戶的信用狀況和市場(chǎng)環(huán)境,制定合理的信用政策,包括信用期限、信用額度等。信用政策制定定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行跟蹤和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題。應(yīng)收賬款跟蹤對(duì)無(wú)法收回的應(yīng)收賬款進(jìn)行妥善處理,包括計(jì)提壞賬準(zhǔn)備、采取法律手段等。壞賬處理應(yīng)收賬款管理根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)戰(zhàn)略,制定合理的存貨采購(gòu)計(jì)劃,確保存貨的充足和及時(shí)供應(yīng)。存貨采購(gòu)采取科學(xué)的存儲(chǔ)方法和管理手段,確保存貨的安全和完整。存貨存儲(chǔ)根據(jù)市場(chǎng)狀況和客戶需求,制定合理的銷售策略和價(jià)格政策,促進(jìn)存貨的銷售和周轉(zhuǎn)。存貨銷售存貨管理合理安排短期借款的取得和償還,確保企業(yè)短期償債能力的穩(wěn)健。短期借款管理與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,合理安排應(yīng)付賬款的支付,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。應(yīng)付賬款管理對(duì)客戶預(yù)收的款項(xiàng)進(jìn)行合理規(guī)劃和運(yùn)用,提高企業(yè)資金的使用效率。預(yù)收賬款管理流動(dòng)負(fù)債管理06財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算財(cái)務(wù)計(jì)劃編制步驟收集資料、分析現(xiàn)狀、制定目標(biāo)、編制計(jì)劃、審核批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行通過(guò)資金籌措、投資規(guī)劃、收益分配等財(cái)務(wù)活動(dòng),確保計(jì)劃的有效實(shí)施。財(cái)務(wù)計(jì)劃編制原則明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,遵循合理性、可預(yù)測(cè)性和可調(diào)整性原則。財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制與執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算和現(xiàn)金流預(yù)算等。預(yù)算編制方法采用固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算等多種方法進(jìn)行編制。預(yù)算調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)變化和企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)預(yù)算進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,確保預(yù)算與實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況相符。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與調(diào)整03考核實(shí)施與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論