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文檔簡介

駕校工作人員崗位及職責(zé)一、駕校校長崗位職責(zé)1.整體管理:負(fù)責(zé)駕校的全面管理與運(yùn)營,制定發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃,確保駕校的可持續(xù)發(fā)展。2.政策執(zhí)行:確保駕校各項(xiàng)政策、法規(guī)的執(zhí)行,維護(hù)駕校的合法權(quán)益,處理與政府部門的關(guān)系。3.財(cái)務(wù)管理:監(jiān)督駕校的財(cái)務(wù)狀況,制定預(yù)算,控制成本,確保財(cái)務(wù)健康。4.師資隊(duì)伍建設(shè):負(fù)責(zé)教練員的招聘、培訓(xùn)與考核,提升教練員的專業(yè)素質(zhì)與服務(wù)水平。5.市場(chǎng)推廣:制定市場(chǎng)營銷策略,提升駕校的知名度與競(jìng)爭力,吸引更多學(xué)員報(bào)名。二、教學(xué)主任崗位職責(zé)1.教學(xué)管理:負(fù)責(zé)駕校的教學(xué)計(jì)劃制定與實(shí)施,確保教學(xué)質(zhì)量與學(xué)員滿意度。2.課程安排:合理安排課程表,協(xié)調(diào)教練員的教學(xué)任務(wù),確保教學(xué)資源的有效利用。3.學(xué)員管理:跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度,及時(shí)與學(xué)員溝通,解決學(xué)習(xí)過程中遇到的問題。4.教學(xué)評(píng)估:定期組織教學(xué)評(píng)估,收集學(xué)員反饋,持續(xù)改進(jìn)教學(xué)方法與內(nèi)容。5.教練培訓(xùn):組織教練員的培訓(xùn)與考核,提升其教學(xué)能力與服務(wù)意識(shí)。三、教練員崗位職責(zé)1.教學(xué)實(shí)施:根據(jù)教學(xué)大綱,負(fù)責(zé)學(xué)員的駕駛技能培訓(xùn),確保學(xué)員掌握必要的駕駛知識(shí)與技能。2.安全指導(dǎo):在教學(xué)過程中,強(qiáng)調(diào)安全駕駛的重要性,培養(yǎng)學(xué)員的安全意識(shí)與應(yīng)急處理能力。3.學(xué)員評(píng)估:定期對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)反饋學(xué)員的優(yōu)缺點(diǎn),幫助其改進(jìn)。4.課后輔導(dǎo):為學(xué)員提供課后輔導(dǎo),解答學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中遇到的疑問,提升學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。5.設(shè)備維護(hù):定期檢查教學(xué)車輛的安全性能,確保教學(xué)設(shè)備的完好與安全。四、招生專員崗位職責(zé)1.市場(chǎng)調(diào)研:進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,分析競(jìng)爭對(duì)手的招生策略,制定相應(yīng)的招生計(jì)劃。2.宣傳推廣:負(fù)責(zé)駕校的宣傳與推廣工作,利用多種渠道吸引潛在學(xué)員,提升駕校的知名度。3.咨詢服務(wù):為咨詢者提供專業(yè)的駕校信息,解答學(xué)員的疑問,促進(jìn)學(xué)員報(bào)名。4.報(bào)名管理:負(fù)責(zé)學(xué)員的報(bào)名手續(xù),確保報(bào)名信息的準(zhǔn)確與完整,維護(hù)學(xué)員檔案。5.客戶關(guān)系維護(hù):與學(xué)員保持良好的溝通,定期回訪,了解學(xué)員的需求與反饋,提升服務(wù)質(zhì)量。五、行政助理崗位職責(zé)1.日常事務(wù)管理:協(xié)助校長處理日常行政事務(wù),確保駕校的正常運(yùn)作。2.文書處理:負(fù)責(zé)各類文書的撰寫、整理與歸檔,確保文書的規(guī)范與準(zhǔn)確。3.會(huì)議組織:協(xié)助組織校內(nèi)會(huì)議,準(zhǔn)備會(huì)議材料,記錄會(huì)議紀(jì)要,跟進(jìn)會(huì)議決議的落實(shí)。4.后勤保障:負(fù)責(zé)駕校的后勤保障工作,包括辦公設(shè)備的管理與維護(hù),確保辦公環(huán)境的整潔與安全。5.信息溝通:負(fù)責(zé)校內(nèi)外信息的傳遞與溝通,確保信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。六、財(cái)務(wù)專員崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)管理:負(fù)責(zé)駕校的日常財(cái)務(wù)管理,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與及時(shí)。2.預(yù)算編制:協(xié)助校長制定年度預(yù)算,控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保財(cái)務(wù)健康。3.報(bào)表制作:定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,分析財(cái)務(wù)狀況,提供決策支持。4.稅務(wù)申報(bào):負(fù)責(zé)駕校的稅

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