企業(yè)管理制度匯編(施工管理篇)

企業(yè)

管理

制度

DZQ-SGGL-2

頁(yè)次1-6

匯編010-1

（施工項(xiàng)目組織管理規(guī)定

管理

篇）

版本號(hào)1公布日期2010.02

修訂狀態(tài)0實(shí)施日期2010.03

第一章定義

第一條公司承接的工程項(xiàng)目均實(shí)行項(xiàng)目管理模式。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)由公司組

建，派出臨時(shí)性組織機(jī)構(gòu)，隨工程項(xiàng)目結(jié)束而自行終止。

第二條項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)名稱之“項(xiàng)目經(jīng)理部二

第三條項(xiàng)目經(jīng)理部是在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)代表公司行使全過程、全方位管理職責(zé)的機(jī)

構(gòu)，并對(duì)公司負(fù)責(zé)。

第四條項(xiàng)目經(jīng)理部包含項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子與項(xiàng)目各職能部門，其人員均來自公司各基

層單位有關(guān)職能部門，工程結(jié)束后原則上仍返回所屬部門，或者公司另有任用。

第五條項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門受項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子與公司相應(yīng)職能部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)；

專業(yè)業(yè)務(wù)受公司職能部門指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)管理受項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)。

第六條分包的作業(yè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分包方的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等管理工作納

入項(xiàng)目管理職責(zé)范圍。

第二章項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置

第七條項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)符合專業(yè)均衡、結(jié)構(gòu)合理、人員恰當(dāng)、精干高效的原則。

項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備要根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模與施工難易程度決定。通?？稍O(shè)四部一室:

即經(jīng)管部、工程部、安全保衛(wèi)部、質(zhì)量管理部、辦公室；由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工

程師或者技術(shù)負(fù)責(zé)人、部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等專業(yè)人員構(gòu)成。項(xiàng)目部不設(shè)財(cái)務(wù)主管，財(cái)

務(wù)業(yè)務(wù)由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)管。

第三章各級(jí)要緊管理職責(zé)

第八條項(xiàng)目經(jīng)理

一、項(xiàng)目經(jīng)理受公司委托對(duì)本工程項(xiàng)目施工全過程、全方位負(fù)責(zé)，是公司在該項(xiàng)

目的管理者代表；是本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)等管理的第一責(zé)任人；

二、負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)工程施工；負(fù)責(zé)全面履行合同所規(guī)定的承包方責(zé)任；

實(shí)現(xiàn)公司對(duì)本項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

三、帶頭執(zhí)行《項(xiàng)目管理手冊(cè)》，并支持、尊重、監(jiān)督、檢查、考核各職能部門，

嚴(yán)格按《項(xiàng)目管理手冊(cè)》與上級(jí)部門指令展開業(yè)務(wù)工作；

四、負(fù)責(zé)公司整合型管理體系在本項(xiàng)目的有效運(yùn)行；

五、組織好二級(jí)核算工作；

六、代表公司與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、制造商進(jìn)行橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

第九條項(xiàng)目副經(jīng)理

一、項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面

負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工組織與協(xié)調(diào)；

二、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，行使項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)。

第十條項(xiàng)目總工程師

一、項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目經(jīng)理的副手，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理、

質(zhì)量管理與質(zhì)量保證工作，確保公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，嚴(yán)格操縱各質(zhì)量體系要素

的實(shí)施；對(duì)本項(xiàng)目的安全、進(jìn)度在技術(shù)上負(fù)責(zé)；

二、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的施工技術(shù)政策與上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

與各項(xiàng)技術(shù)管理制度；

三、負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃工作，組織編制質(zhì)量計(jì)劃（施工組織總設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證大綱等）

并組織實(shí)施；

四、負(fù)責(zé)施工過程中全面質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工過程操縱能力；

五、支持、布置、監(jiān)督、檢查各職能部門技術(shù)人員、管理人員嚴(yán)格按規(guī)范、有效

技術(shù)文件（圖紙）與《項(xiàng)目管理手冊(cè)》開展工作；

六、組織并檢查整合型管理體系在本項(xiàng)目的有效運(yùn)行；

七、履行本手冊(cè)所規(guī)定的其它職責(zé)。

第十一條項(xiàng)目職能部門

一、項(xiàng)目職能部門是公司相應(yīng)職能部門派出在工程項(xiàng)目的代表，行使公司職能部

門的管理職責(zé)；

二、在項(xiàng)目行政組織管理中，服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)、布置、安排，同意項(xiàng)目領(lǐng)

導(dǎo)班子的監(jiān)督檢查；

三、負(fù)責(zé)公司整合型管理體系在本部門的有效運(yùn)行；

四、嚴(yán)格履行《項(xiàng)目管理手冊(cè)》所規(guī)定的有關(guān)管理職責(zé)；

五、按照項(xiàng)目承包管理辦法，及時(shí)配合公司做好項(xiàng)目承包核算工作。

第十二條工程部

一、組織開工前各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，管理施工總平面，辦理開工報(bào)告。

二、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、生產(chǎn)要素需用計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工。

三、組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書及施工方案，組織施

工圖紙自審，辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。

四、與業(yè)主（總包方）、監(jiān)理的業(yè)務(wù)溝通、協(xié)調(diào)，辦理有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證等。

五、組織工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、試車，驗(yàn)收、存放、保護(hù)等管理工作。

六、負(fù)責(zé)組織專業(yè)工序交接與施工現(xiàn)場(chǎng)、工程成品（半成品）保護(hù)，核定現(xiàn)場(chǎng)施工

進(jìn)度與實(shí)物量的完成情況。

七、負(fù)責(zé)收集、整理工程質(zhì)量、安全、工期等各類有關(guān)資料、信息，并填寫施工

日志。

八、組織單位工程質(zhì)量評(píng)定，辦理交工手續(xù)，整理竣工資料，編寫施工技術(shù)總結(jié)。

九、組織開展現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量、安全教育與日常工作，落實(shí)質(zhì)量、安全責(zé)任

制，并記錄。

第十三條經(jīng)管部

一、測(cè)算編制項(xiàng)目成本操縱計(jì)劃。

二、負(fù)責(zé)施工合同與分包合同的管理、分承包商的選擇、登記管理。

三、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、造價(jià)管理工作。

四、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目制造成本的核算與分析。

五、負(fù)責(zé)工程款回收、債權(quán)債務(wù)清理。

六、負(fù)責(zé)按期編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

七、負(fù)責(zé)設(shè)備、材料供應(yīng)管理工作，根據(jù)施工圖預(yù)算與施工進(jìn)度計(jì)劃，編制設(shè)備

進(jìn)場(chǎng)、材料采購(gòu)計(jì)劃。

八、負(fù)責(zé)甲供材料、構(gòu)件提貨、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、發(fā)貨與現(xiàn)場(chǎng)二次搬運(yùn)工作，辦

理材料出、入庫(kù)手續(xù)。

九、負(fù)責(zé)材料市場(chǎng)詢價(jià)調(diào)查，參與材料招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)，組織材料進(jìn)場(chǎng)，回收與處

理剩余材料

十、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程材料的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與應(yīng)復(fù)檢材料的復(fù)檢委托及其檢、試狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

十一、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料租賃及管理。

十二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程材料、設(shè)備、半成品月度盤點(diǎn)，負(fù)責(zé)月度材料核算，分析物

料消耗與材料成本。

第十四條質(zhì)量管理部

一、負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃，編制工程的質(zhì)量計(jì)劃；

二、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析，編制質(zhì)量趨勢(shì)分析報(bào)告；

三、負(fù)責(zé)編制監(jiān)查計(jì)劃，對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)查，編制監(jiān)查報(bào)告，對(duì)體

系運(yùn)行與管理上的不符合簽發(fā)不合格項(xiàng)報(bào)告并進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督封閉；

四、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門同意業(yè)主與監(jiān)理單位的監(jiān)查，并對(duì)監(jiān)查報(bào)告作出回答；

五、編制驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表，設(shè)置質(zhì)量操縱點(diǎn)；

六、負(fù)責(zé)建筑、安裝全過程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)證工作，具體實(shí)施三級(jí)驗(yàn)收，對(duì)實(shí)物

質(zhì)量的不符合簽發(fā)不合格項(xiàng)報(bào)告并跟蹤、監(jiān)督直至封閉；

七、在出現(xiàn)不符合、有缺陷或者不滿足規(guī)定要求的物項(xiàng)與質(zhì)量活動(dòng)時(shí)，有權(quán)向經(jīng)

理提出停工建議；

八、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查與報(bào)告；

九、負(fù)責(zé)特殊工作人員培訓(xùn)的策劃與監(jiān)督操縱；

十、負(fù)責(zé)特殊工種人員資格核查，參加對(duì)外包單位的資格審查；

十一、負(fù)責(zé)對(duì)特殊工藝過程進(jìn)行監(jiān)督；

十二、負(fù)責(zé)金屬、計(jì)量、電氣絕緣、繼電保護(hù)、測(cè)量、起重、混凝土技術(shù)監(jiān)督與

壓力容器監(jiān)察工作。

第十五條安全保衛(wèi)部

一、建立項(xiàng)目安全管理體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，保證其運(yùn)行的有效性。

二、制定與實(shí)施項(xiàng)目安全工作目標(biāo)計(jì)劃與措施。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全大檢查組織工作，提出整改意見、督促整改。

四、發(fā)現(xiàn)重大安全問題及時(shí)制止，并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，必要時(shí)發(fā)出停工通知單。

五、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目特種作業(yè)人員的上崗資格進(jìn)行審查。

六、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育培訓(xùn)。

七、參加安全事故調(diào)查，編寫通常安全事故調(diào)查報(bào)告。

八、組織建立項(xiàng)目危險(xiǎn)源與重大危險(xiǎn)源清單、安全目標(biāo)管理方案、應(yīng)急預(yù)案并組

織應(yīng)急演習(xí)。

九、參與施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的總體策劃與管理；

十、負(fù)責(zé)施工區(qū)域的消防與保衛(wèi)工作。

第十六條辦公室

一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)、CI形象實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文秘與檔案、人事管理工作。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件與資料操縱與內(nèi)部交換。

四、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防工作。

五、負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所、生活區(qū)域后勤管理。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)務(wù)工作。

七、負(fù)責(zé)辦公、生活設(shè)施的管理。

八、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

九、負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作。

第十七條各專業(yè)施工隊(duì)

一、負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單的規(guī)定與要求,

實(shí)施施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄；

二、負(fù)責(zé)編制三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度并提出資源需求計(jì)劃；

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目劃分表中規(guī)定的一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作；

四、負(fù)責(zé)編制物資需求計(jì)劃；

五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合；

六、負(fù)責(zé)施工過程中的標(biāo)識(shí)與標(biāo)識(shí)的移植；

七、提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求；

八、配備足夠的勞動(dòng)力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙與計(jì)劃組織施

工，確保達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)；

九、負(fù)責(zé)施工機(jī)械與設(shè)備的日常保護(hù)與保養(yǎng)工作；

十、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護(hù)與文明施工工作。

附圖一：工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖

安

質(zhì)

全

量

保

管

衛(wèi)

理

部

部

I質(zhì)保管理

I質(zhì)量檢驗(yàn)

管理層？

各專業(yè)施工隊(duì)伍

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文件編號(hào)頁(yè)次7-23

010-2

版本號(hào)1工程分包管理辦法公布日期2010.02

修訂狀態(tài)0實(shí)施日期2010.03

第一章總則

第一條為全面保護(hù)公司的信譽(yù)與利益，明確工程分包的管理職責(zé)，使工程分包工

作規(guī)范有序地進(jìn)行，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司及所屬項(xiàng)目部。

第二章工程分包的申請(qǐng)與審批程序

第三條根據(jù)公司資源情況，新承接的項(xiàng)目開工前，根據(jù)施工的先后順序確實(shí)需要

分包的，由市場(chǎng)部填寫《工程分包審批表》（附件1）,并組織招標(biāo)選定施工隊(duì)伍，報(bào)送

總經(jīng)理審批。

第四條工程項(xiàng)目啟動(dòng)后，項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主編制的一、二級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃，開工后

20天內(nèi)填寫《工程項(xiàng)目分包申請(qǐng)計(jì)劃表》（附件二），報(bào)公司市場(chǎng)部，以便公司制定招

標(biāo)工作計(jì)劃?，F(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)將變化后的信息及時(shí)傳遞給公司。

項(xiàng)目部在收到擬分包的項(xiàng)目工程圖紙與相應(yīng)技術(shù)資料，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際的情況，

全面說明本工程的招標(biāo)過程中需要注意的事項(xiàng)等內(nèi)容在第一時(shí)間內(nèi)傳遞公司市場(chǎng)部，

以制定招標(biāo)文件，便于與投標(biāo)方信息溝通、交流。

項(xiàng)目部沒有單獨(dú)分包的權(quán)利，所有分包的工程務(wù)必通過公司統(tǒng)一實(shí)施。

第五條根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況，項(xiàng)目部將《工程分包審批表》于擬分包工程

計(jì)劃開工前至少一個(gè)月提出；總經(jīng)理在接到《工程分包審批表》后2日內(nèi)予以審批。

第三章分承包方的確定

第六條公司在選擇分承包方時(shí)，由市場(chǎng)部會(huì)同項(xiàng)目部、安?？?、預(yù)決算科、財(cái)務(wù)

部、物資科、工程部等有關(guān)部門參加，采取招標(biāo)、議標(biāo)等方式擇優(yōu)選用，投標(biāo)單位不

低于三家。整個(gè)過程要求項(xiàng)目部經(jīng)理參與，原則上以項(xiàng)目部推薦的隊(duì)伍為主，并填寫

《推薦隊(duì)伍狀況表》（附件3）交給市場(chǎng)部審核。

在特殊情況下，可經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，采取其他方式選擇分承包方。招標(biāo)、議標(biāo)結(jié)束

后，參與人員須簽署《招標(biāo)、議標(biāo)過程會(huì)簽表》（附件4）。

第七條市場(chǎng)部組織有關(guān)部門對(duì)初次報(bào)名的分承包方進(jìn)行資質(zhì)評(píng)審時(shí)，分承包方應(yīng)

將法人授權(quán)委托書、資質(zhì)證書副本原件及加蓋企業(yè)公章與有被授權(quán)人簽字的復(fù)印件、

營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本原件及加蓋企業(yè)公章與有被授權(quán)人簽字的復(fù)印件、安全生產(chǎn)許可證副本

原件及加蓋企業(yè)公章與有被授權(quán)人簽字的復(fù)印件、《分承包方資質(zhì)評(píng)審表》（附件5）一

并報(bào)送公司市場(chǎng)部，復(fù)印件上應(yīng)注明“用于****工程的合同評(píng)審:市場(chǎng)部核對(duì)復(fù)印件

與原件一致后，核對(duì)人在復(fù)印件上簽署“經(jīng)核對(duì)與原件一致”字樣并簽名。將以上復(fù)

印件、《分承包方資質(zhì)評(píng)審表》留存公司，市場(chǎng)部對(duì)評(píng)審合格的分承包方列入《合格分

承包方名錄》。

第四章分包合同的簽訂

第八條代表公司對(duì)外簽訂分包合同須獲得公司法定代表人的授權(quán)。分承包方代理

人須提供法人授權(quán)委托書后方可簽訂工程分包合同。

第九條洽談后的分包合同由市場(chǎng)部組織有關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后

方能正式簽訂。如項(xiàng)目經(jīng)理不能全程參與施工隊(duì)伍的選擇過程，合同簽訂前先將草稿

發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后，市場(chǎng)部再組織公司總部有關(guān)部門合同評(píng)審后履行蓋章手續(xù)。

合同簽訂后2日內(nèi)將分包合同發(fā)送到施工項(xiàng)目部及公司有關(guān)部門。

第十條簽訂分包合同務(wù)必使用公司編制的《標(biāo)準(zhǔn)合同文本》。

第十一條分包合同原則上不同意使用計(jì)時(shí)工資的形式。如使用計(jì)時(shí)工資形式，務(wù)

必經(jīng)公司總經(jīng)理特批。

第十二條特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)項(xiàng)目部簽訂的分包合同，合同簽訂前須將合同文

本發(fā)至公司市場(chǎng)部，履行合同評(píng)審手續(xù)。合同簽訂后2天內(nèi)通過電子郵件或者傳真?zhèn)?/p>

送到公司，7日內(nèi)將合同原件（正本1份，副本2份）用特快專遞寄到公司。

第五章分包合同的實(shí)施與管理

第十三條項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體實(shí)施分包工程的管理、協(xié)調(diào)，保證分包合同的全面履行。

第十四條項(xiàng)目部應(yīng)檢查、監(jiān)督分承包方在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立相應(yīng)的管理組織機(jī)構(gòu)，配

備足夠的、具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員與技術(shù)工人。

第十五條分包工程驗(yàn)收交付后，項(xiàng)目部根據(jù)分承包方的工作狀況，對(duì)分承包方工

作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)審，填寫《分承包方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審表》（附件6）,作為公司評(píng)審、調(diào)整《合格

分承包方名錄》的根據(jù)。

第十六條分包工程款撥付根據(jù)分包合同并按照《關(guān)于辦理對(duì)外付款的管理規(guī)定》

辦理。

第六章分承包方的考核與評(píng)定

第十七條市場(chǎng)部組織有關(guān)部門于分包工程完工后及每年年底評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)

果，調(diào)整《合格分承包力名錄》。

第十八條關(guān)于嚴(yán)重違反分包合同、質(zhì)量體系運(yùn)行失效、施工質(zhì)量低劣的分承包方,

項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)以書面形式向公司報(bào)告，總經(jīng)理在聽取有關(guān)方面意見后，能夠批準(zhǔn)終止

分包合同，并將該分承包方從《合格分承包方名錄》中除名，除名的分承包方一年內(nèi)

不得使用，一年后可按規(guī)定重新申請(qǐng)?jiān)u審，經(jīng)評(píng)審確認(rèn)合格后重新進(jìn)入《合格分承包

方名錄》。

第七章罰則

第十九條對(duì)未經(jīng)審批，項(xiàng)目部擅自將工程分包的，所簽合同無(wú)效，對(duì)責(zé)任人罰款

2000元，并視情節(jié)給予降職、降薪、免職等處理。

第二十條對(duì)在工程分包中收受分包單位的錢物中飽私囊的，除追回收受的錢物、

處以5倍的罰款外，并給予解除勞動(dòng)合同處理；構(gòu)成犯罪的，追究其法律責(zé)任。

第二十一條對(duì)因向公司工作人員行賄等不正當(dāng)手段取得分包資格的分承包方，一

經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即中止分包合同，并取消其合格分承包方的資格。

第二十二條由于違反本辦法，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)缺失的，按不低于缺失額的40%處

罰責(zé)任人。

第八章附則

第二十三條工程分包管理操縱流程參見《工程分包管理操縱流程圖》（見附件7）。

第一十四條工程分包中出現(xiàn)特殊情況，須填寫《工程分包特批表》（附件8）,經(jīng)

總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按總經(jīng)理的特批意見執(zhí)行。

第二十五條本辦法由工程部負(fù)責(zé)解釋。

附件：1、工程分包審批表

2、工程項(xiàng)目分包申請(qǐng)計(jì)劃表

3、推薦隊(duì)伍狀況表

4、招標(biāo)、議標(biāo)過程會(huì)簽表

5、分承包方資質(zhì)評(píng)審表

6、分承包方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審表

7、工程分包管理操縱流程圖

8、工程分包特批表

9、招標(biāo)議標(biāo)項(xiàng)目會(huì)簽表

10、工程項(xiàng)目分包申請(qǐng)計(jì)劃表

附件1

工程分包審批表

建設(shè)單位名稱工程名稱

單位工程名稱分部分項(xiàng)名稱

計(jì)劃開竣工日期

工程范圍及要緊工作內(nèi)容：

分包原因：

公司市場(chǎng)部意見：

簽字：年月日

總經(jīng)理意見：

簽字：年月日

制表:

附件2

工程項(xiàng)目分包申請(qǐng)計(jì)劃表

擬分包方式合同偵形式

工程項(xiàng)目名稱工程項(xiàng)目劃分OJH備注

開工時(shí)間（包工/包輔材/包機(jī)械）（單但總價(jià)）

臨建工程包含生活臨建、生產(chǎn)臨建

鍋爐鋼架、平臺(tái)、扶梯、

本體金屬結(jié)構(gòu)

空氣預(yù)熱器

鍋爐本體受熱面：包含水冷系統(tǒng)、

過熱系統(tǒng)、再熱系統(tǒng)、省

煤器系統(tǒng)、汽包、噴燃器、

除渣室、本體管路系統(tǒng)等

磨煤機(jī)、給煤機(jī)、風(fēng)機(jī)

電除塵

擴(kuò)容器、汽水分離器、消

鍋爐輔機(jī)

機(jī)音器、暖風(fēng)器、水箱、電

務(wù)梯、泵類、檢修起吊設(shè)施

專等其他輔機(jī)及其平臺(tái)支

業(yè)架

汽輪機(jī)本體

凝氣器

除氧器、擴(kuò)容器、汽水分

離器、消音器、曖風(fēng)器、

汽機(jī)輔機(jī)泵類、高低壓加熱器、油

箱、水箱、柴油發(fā)電機(jī)、

檢修起吊設(shè)施等具他輔

機(jī)

冷熱風(fēng)道、煙道、原煤管

煙風(fēng)煤管道道、制粉管道、送粉管道、

煤粉分離器等

包含主蒸汽管道、再熱蒸

高壓管道汽管道、主給水管道、鍋

爐排污管道

計(jì)劃擬分包方式合同計(jì)價(jià)形式

工程項(xiàng)目名稱工程項(xiàng)目劃分備注

時(shí)間（包工/包輔材/包機(jī)械）（單例總價(jià)）

包含抽氣、輔助蒸汽、軸

封及門桿漏氣、中低壓給

水、疏放水、排汽、循環(huán)

中低壓管道水、冷卻水、膠球清洗、

工業(yè)水、小機(jī)汽水、熱網(wǎng)

水、低壓旁路、暖風(fēng)器、

鍋爐水沖洗、廠區(qū)管道等

爐墻砌筑爐墻砌筑

包含鍋爐本體、汽機(jī)本

全廠保溫體、電除塵等全廠設(shè)備、

管道

包含鍋爐本體、汽機(jī)本

體、電除塵、化水系統(tǒng)、

全廠油漆（包含

供水系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)等全

噴砂除銹）

廠設(shè)備、管道油漆、防腐

工程

包含卸煤機(jī)械、堆取料

輸煤系統(tǒng)機(jī)、輸煤皮帶、碎煤機(jī)、

水力清掃管道等

排渣機(jī)、碎煤機(jī)、沖洗除

灰渣管道、灰渣泵房設(shè)備

及管道、濃縮機(jī)、廠區(qū)除

除灰系統(tǒng)

灰管道、氣力除灰設(shè)備管

道

廠外除灰管道

包含預(yù)處理系統(tǒng)、補(bǔ)給水

系統(tǒng)、凝聚水精處理系

化學(xué)水處理統(tǒng)統(tǒng)、循環(huán)水處理系統(tǒng)、加

藥取樣系統(tǒng)等設(shè)備及管

道

循環(huán)水泵房

廠區(qū)循環(huán)水管道制作安

供水系統(tǒng)

裝

補(bǔ)給水系統(tǒng)設(shè)備管道

附屬生產(chǎn)系統(tǒng)附屬生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備管道

安裝工程腳手架腳手架搭拆

戰(zhàn)」擬分包方式合同計(jì)價(jià)形式

工程項(xiàng)目名稱工程項(xiàng)目劃分i備注

時(shí)間（包工/包輔材/包機(jī)械）（單你總價(jià)）

全廠電氣（整體）

發(fā)電機(jī)引出線。包含：封

母線

閉母線、共箱母線

包含全廠防雷接地、主廠

全廠接地

房屋內(nèi)接地

全廠電纜支架主廠房及輔助廠房?jī)?nèi)電

電制作安裝纜支架制作安裝

汽機(jī)房、400V、6KV電纜

氣電纜橋架安裝

專夾層

業(yè)全廠電氣電纜主廠房?jī)?nèi)及主廠房至各

敷設(shè)輔助車間電纜

汽機(jī)房?jī)?nèi)全部電氣設(shè)備

汽機(jī)房電氣設(shè)

安裝：盤柜、電機(jī)檢查、

備安裝

就地電纜敷設(shè)、接線等

鍋爐房?jī)?nèi)全部電氣設(shè)備

鍋爐房電氣設(shè)

安裝：盤柜、電機(jī)檢查、

備安裝

就地電纜敷設(shè)、接線等

輔助廠房電氣各輔助生產(chǎn)車間、輸煤、

電設(shè)備安裝廠區(qū)、電除塵等電氣設(shè)備

氣電纜防火電纜防火（含熱控專業(yè)）

專

火災(zāi)報(bào)警火災(zāi)報(bào)警（含熱控專業(yè)）

業(yè)

全廠通信全廠通信

全廠熱控（整體）

鍋爐房、除氧煤倉(cāng)間、集

電纜橋架安裝

控樓電纜夾層

鍋爐房、汽機(jī)房、電子間

熱控電纜敷設(shè)

長(zhǎng)電纜敷設(shè)

熱汽機(jī)房盤柜、集控室盤

控柜、儀表管路、壓力、溫

汽機(jī)房熱工設(shè)

專度、流量、操縱、執(zhí)行機(jī)

備安裝

業(yè)構(gòu)、就地電纜、各類箱盒、

單體調(diào)試

盤柜、儀表管路、壓力、

鍋爐房熱工設(shè)溫度、流量、操縱、執(zhí)行

備安裝機(jī)構(gòu)、就地電纜、各類箱

盒、單體調(diào)試

計(jì)劃擬分包方式合同計(jì)價(jià)形式

工程項(xiàng)目名稱工程項(xiàng)目劃分備注

時(shí)間（包工/包輔材/包機(jī)械）（單例總價(jià)）

盤柜、儀表管路、壓力、

輔助房熱工設(shè)溫度、流量、操縱、執(zhí)行

備安裝機(jī)構(gòu)、就地電纜、各類箱

盒、單體調(diào)試

土建專業(yè)

工藝（包含設(shè)備）

給排水

通風(fēng)、采暖

化工、機(jī)電專業(yè)自動(dòng)操縱（儀表操縱）

熱工

外管

電氣、電訊

附件3

推薦隊(duì)伍狀況表

單位名稱

資質(zhì)等級(jí)

施工負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話

資金狀況□良好口通常人品/安全/服務(wù)口較好□通常

擅長(zhǎng)專業(yè)

長(zhǎng)期施工

人其中：電焊工人，起重工人，架子工人，電工人

人員穩(wěn)固數(shù)量

機(jī)械設(shè)備/

工機(jī)具裝備情況

工程名稱施工內(nèi)容開竣工日期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

施工經(jīng)驗(yàn)

（最近二年）

推薦施工內(nèi)容

項(xiàng)目部推薦理由

項(xiàng)目部簽字：

工程部簽字：

安?？坪炞郑?/p>

財(cái)務(wù)部簽字：

物資科簽字：

預(yù)結(jié)算科簽字：

市場(chǎng)部簽字：

總經(jīng)理

附件4

招標(biāo)、議標(biāo)項(xiàng)目會(huì)簽表

項(xiàng)目名稱施工類別

經(jīng)辦人簽字部門負(fù)責(zé)人簽字

分管領(lǐng)導(dǎo)簽字總經(jīng)理簽字

招標(biāo)內(nèi)容：

總金額：人民幣大寫

使用招標(biāo)方式：招標(biāo)（）議標(biāo)（）

邀請(qǐng)參標(biāo)實(shí)際參投標(biāo)召標(biāo)文件擬

單位數(shù)量單位數(shù)量定人

開標(biāo)時(shí)間評(píng)標(biāo)時(shí)間定標(biāo)時(shí)間

中標(biāo)單位及原因

開標(biāo)參與人員簽名及意見

工程部安?？?/p>

物資科財(cái)務(wù)部

預(yù)決算科項(xiàng)目部

巾場(chǎng)部

評(píng)標(biāo)參與人員簽名及意見

工程部安保科

物資科財(cái)務(wù)部

預(yù)決算科項(xiàng)目部

市場(chǎng)部

總經(jīng)理審批意見

制表:填表日期:年月日

附件5

分承包方資質(zhì)評(píng)審表

Ne

企業(yè)名稱

經(jīng)濟(jì)性質(zhì)

（蓋章）

資質(zhì)證書號(hào)

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼企業(yè)資質(zhì)等級(jí)

碼

企業(yè)地址法定代表人

郵政編碼電話安全生產(chǎn)許可證

從業(yè)職工人數(shù)人；其中技術(shù)工人人；工程師人；

人員助工人；技術(shù)員人。

特種電氣焊工人，其中持證人；電工人，其中持證人；

作業(yè)起重工人，其中持證人；架子工人，其中持證人；

人員其他人，其中持證人。

自名稱單位數(shù)量總功率

有

主

要

機(jī)

械

設(shè)

備

曾承

建的

類似

工程

項(xiàng)目

分承包方資質(zhì)評(píng)審表

No

安全、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況:

企業(yè)現(xiàn)有安全、質(zhì)量管理規(guī)章制度情況:

施工中擬采取保證安全、質(zhì)量的措施:

（填寫不下時(shí)可另附紙）

分承包方資質(zhì)評(píng)審表

No

項(xiàng)目部

意見

經(jīng)理：年月日

工程部

意見

經(jīng)理：年月日

安保科

意見

經(jīng)理：年月日

物資科

意見

經(jīng)理：年月日

財(cái)務(wù)部

意見

經(jīng)理：年月日

預(yù)決算

科

意見

經(jīng)理：年月日

市場(chǎng)部

意見

經(jīng)理：年月日

總經(jīng)理

意見

總經(jīng)理：年月日

備注

附件6

分承包方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審表

工程名稱施工單位項(xiàng)目部

分承包方施工期限年度

施工工期（天）質(zhì)量?jī)?yōu)良品率（％）

分

包分包工程名稱

合同實(shí)際合同實(shí)際

工

程

履

約

情

況

綜

合

評(píng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：安全負(fù)責(zé)人：質(zhì)檢負(fù)責(zé)人：

價(jià)

評(píng)

審

公司市場(chǎng)部：總經(jīng)理：

結(jié)

論年月日年月日

附件7

工程分包管理操縱流程圖

工程分包分承包方評(píng)審

附件8

工程分包特批表

申請(qǐng)單位（公章）：年月日

工程名稱

分承包方

分包內(nèi)容

合同價(jià)款

合同工期

質(zhì)量目標(biāo)

付款方式

特批原因

項(xiàng)目部意見

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：年月日

市場(chǎng)部意見

市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人：年月日

總經(jīng)理意見

總經(jīng)理：年月日

DZQ-SGGL-2

文件編號(hào)頁(yè)次24-25

010-3

版本號(hào)1辦公區(qū)生活區(qū)管理規(guī)定公布日期2010.02

修訂狀態(tài)0實(shí)施日期2010.03

第一條為了對(duì)項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境、治安、衛(wèi)生等工作進(jìn)行切實(shí)有效

地管理，根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目部安全、文明、衛(wèi)生施工要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定本

規(guī)定。

第二條凡在項(xiàng)目部辦公區(qū)工作、生活區(qū)居住的及進(jìn)入辦公區(qū)、生活區(qū)的外來人

員，都務(wù)必遵守本規(guī)定。

第三條項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)綜合管理工作，實(shí)行項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由項(xiàng)目部

具體負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

第四條辦公區(qū)、衛(wèi)生間的衛(wèi)生，安排清潔工專人負(fù)責(zé)。應(yīng)保持無(wú)廢棄物、痰跡、

污漬氣味等，衛(wèi)生不合格的罰款50-10()元/次。

第五條辦公區(qū)、生活區(qū)的垃圾實(shí)行集中放置，由區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)打掃、收集清

運(yùn)。

第六條任何人發(fā)現(xiàn)傳染病病人或者者疑似傳染病病人時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)

導(dǎo)報(bào)告。

第七條辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)保持整潔，不準(zhǔn)亂倒、亂拋各類垃圾、污水、果皮、

紙屑，煙蒂等廢棄物，禁止隨地吐痰，違者罰款50—100元/次。

第八條生活區(qū)內(nèi)未經(jīng)項(xiàng)目部同意不準(zhǔn)設(shè)攤經(jīng)商，嚴(yán)禁在生活區(qū)非法傳銷，違者

罰款100-300元/次。

第九條不得在辦公區(qū)、生活區(qū)墻壁等物體上“亂寫、亂畫、亂涂、亂刻”；違者

罰款100-300元/次，并責(zé)令恢復(fù)原狀。

第十條執(zhí)行用電、用水制度。室內(nèi)禁止隨意牽拉電線、插座；做到人走燈滅，

嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，用水后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，違者罰款20?50元/次。

第十一條愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，生活垃圾、剩飯、剩菜，務(wù)必扔到指定地點(diǎn)。

第十二條凡在辦公區(qū)、生活區(qū)有下列行為之一的給予罰款，違反《治安管理處

罰條例》或者觸犯刑律的，送交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

一、酗酒滋事、尋釁鬧事、高聲喧嘩、擾亂正常生活秩序的，罰款50-200元/次。

二、打架斗毆，公然侮辱謾罵他人、誹謗他人名譽(yù)、威脅他人人身或者財(cái)產(chǎn)安全

的，罰款100-500元/次。

三、偷竊、搶奪、敲詐勒索、騙取公物或者私人財(cái)物的，罰款100-300元/次。

四、有意損壞公共設(shè)施或者區(qū)其它原因造成公私財(cái)產(chǎn)損壞的，除賠償經(jīng)濟(jì)缺失外,

罰款100-500TLo

五、禁止賭博及具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)，嚴(yán)禁傳播、復(fù)制、觀看淫穢錄像制品及非

法出版物；違者罰款100-500元，并沒收賭資、賭具、淫穢制品。

六、禁止存放劇毒、易燃、易爆、放射性等危險(xiǎn)物品，嚴(yán)禁私存炸藥、雷管、槍

支、管制刀具等限制物品；違者罰款100-500元，并沒收危險(xiǎn)物品或者限制物品。

第十三條本規(guī)定由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。

第十四條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

DZQ-SGGL-2

文件編號(hào)頁(yè)次26-31

010-4項(xiàng)目總平面布置與

版本號(hào)1公布日期2010.02

管理規(guī)定

修訂狀態(tài)0實(shí)施日期2010.03

第一章施工總平面布置與管理

第一條施工總平面布置原則

一、嚴(yán)格按照業(yè)要緊求布置施工總平面，盡量減少施工用地。

二、在滿足施工的前提下，各類施工設(shè)施的布置要有利于生活、安全防火、環(huán)境

保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)及文明施工的要求。

三、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理、科學(xué)的布置，減少二次搬運(yùn)，降低臨建成本，提高經(jīng)

濟(jì)效益。

第二條施工總平面布置職責(zé)

施工總平面布置由項(xiàng)目總工組織策劃，項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。

第三條施工總平面布置與管理制度的內(nèi)容

一、施工總平面布置應(yīng)嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的施工總平面布置方案實(shí)施。

二、施工總平面布置如需變動(dòng)，應(yīng)按原編審批手續(xù)辦理后方可實(shí)施，并報(bào)監(jiān)理備

案。

三、施工總平面布置在實(shí)施過程中，至少應(yīng)達(dá)到下列要求：

（一）施工區(qū)域與非施工區(qū)域應(yīng)嚴(yán)格分隔；

（-）施工區(qū)域與非施工區(qū)域應(yīng)有醒目的警示標(biāo)志，并采取安全保護(hù)措施；

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證道路暢通，場(chǎng)地平整，排水暢通；

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料在固定場(chǎng)地整齊堆放。

四、施工范圍內(nèi)的要緊出入口應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)牌，標(biāo)明下列內(nèi)容：

（一）施工單位及工地銘牌

（二）安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌

（三）防火須知牌

（四）安全生產(chǎn)無(wú)重大事故日計(jì)數(shù)牌

（五）工地要緊管理人員名單及舉報(bào)電話號(hào)碼牌

（六）安全生產(chǎn)宣傳牌

（七）施工總平面圖

（八）工地文明衛(wèi)生包干責(zé)任圖

五、按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置廁所與收集垃圾的的容

器，并落實(shí)專人管理、清掃，且滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路布置通常路寬為6m,300mm厚塊石基礎(chǔ)，100mm厚碎石面

層,

七、施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公生活區(qū)按消防要求設(shè)置消防器材。

八、施工臨時(shí)用水、排水的通常規(guī)定。

生活用水按下面公式計(jì)算：

Q3=l.lK3n3q3/（24X3600）

式中：

Q：1一生活用水量L/S?

備用數(shù)：

L一用水不均衡系數(shù)，取

n3一施工人數(shù)

q3一用水量，取q3=120（L）

（一）由于安裝生產(chǎn)用水量較小，因此施工現(xiàn)場(chǎng)用水在通常情況下能滿足消防用

水要求即可。

（二）根據(jù)消防用水要求，用水總管取D=100mm,支管取D=50nmi?20mm可滿足生

活、生產(chǎn)用水要求。

（三）施工排水通常在建筑物四周，道路及龍門吊軌道邊設(shè)磚砌明溝排水，廁所

排水通過化糞池沉淀后使用瓦筒管排水。

（四）所有排水均應(yīng)達(dá)到當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求后排入排水系統(tǒng)。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)用電、用水須裝表計(jì)量。

十、施工過程中需停電、停水、斷路或者封路施工的，由施工隊(duì)按規(guī)定向工程部

提出申請(qǐng)（申請(qǐng)表見附件），經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，且在申請(qǐng)時(shí)間內(nèi)完成施工。

第二章施工臨建設(shè)施的通常規(guī)定

第四條生活臨建面積標(biāo)準(zhǔn)：

一、宿舍:按4.5n）2/人計(jì)算;

二、食堂：按0.5n）2/人計(jì)算；

三、浴室：按0.15a?/人計(jì)算；

四、廁所：按0.2m7人計(jì)算；

五、娛樂：按職工總?cè)藬?shù)小于500人時(shí)為100招，大于500人時(shí)為150m2計(jì)算。

第五條生活臨建結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)

一、宿舍：磚混結(jié)構(gòu)或者彩板房；

二、食堂、浴室、廁所、娛樂：彩板或者磚混結(jié)構(gòu)；

三、宿舍內(nèi)至少配備2只220V多用插座。

第六條生產(chǎn)臨建面積標(biāo)準(zhǔn)：

一、管理人員、技術(shù)人員辦公室按5//人計(jì)算；

二、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員工具間按2.5痛/人（現(xiàn)場(chǎng)沒有住宿的）/人（現(xiàn)場(chǎng)有住宿的）

計(jì)算；

三、其他生產(chǎn)臨建根據(jù)施工合同中的承包范圍及職責(zé)計(jì)算布置。

第七條生產(chǎn)臨建結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)：

一、辦公室：磚混結(jié)構(gòu)或者彩板房；

二、工具間：磚混結(jié)構(gòu)或者移動(dòng)式工具間；

三、電氣試驗(yàn)室、熱工校驗(yàn)室、焊條倉(cāng)庫(kù)：磚混結(jié)構(gòu)、恒溫防潮；

四、氧乙快庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)：彩板或者磚混結(jié)構(gòu)、雙層屋面；

五、射源庫(kù)：彩板或者磚混結(jié)構(gòu)

六、通常倉(cāng)庫(kù)：磚混結(jié)構(gòu)或者輕鋼結(jié)構(gòu)。

第八條生產(chǎn)臨建防火間距（最小距離）：

一、氧氣庫(kù)：距其它建筑物10m；

二、乙快、危險(xiǎn)品庫(kù)：距其它建筑物12m；

三、射源庫(kù)：距其它建筑物20m；

天津德智勤建設(shè)工程有限公司

申請(qǐng)停電聯(lián)系單

編號(hào):

申請(qǐng)單位：工作票號(hào)：

申請(qǐng)停電原因：

停電設(shè)備及線路名稱（包含相應(yīng)的開關(guān)刀閘等）：

申請(qǐng)停電時(shí)間：年一月一日一時(shí)一分

至年月曰時(shí)分

申請(qǐng)人：批準(zhǔn)人：同意人：

停電措施執(zhí)行人：執(zhí)行時(shí)間：一年—月一口—時(shí)—分

天津德智勤建設(shè)工程有限公司

臨時(shí)斷路（封路）申請(qǐng)

編號(hào):

申請(qǐng)單位

申請(qǐng)聯(lián)系人聯(lián)系電話

臨時(shí)斷（封）路時(shí)間年月日至年月日

臨

時(shí)

臨

斷

時(shí)(

封

斷

()

路

封

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路

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審

核

意

見

審核人（簽名）審核日期年月日

批

準(zhǔn)

意

見

批準(zhǔn)人（簽名）批準(zhǔn)日期年月日

說明

1、；本表僅限現(xiàn)場(chǎng)施工單位為配合施工需要提出的現(xiàn)場(chǎng)局部區(qū)域的臨時(shí)斷（封）路申請(qǐng)。

2、書請(qǐng)單位務(wù)必在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)后恢復(fù)原有設(shè)施。如不能按時(shí)完成并影響其它施

工單位時(shí)，其所造成的一切后果由當(dāng)事施工單位承擔(dān)。

3、書請(qǐng)單位務(wù)必在斷（封）路段的兩端設(shè)置告示牌，告之有關(guān)車輛繞道行駛。

天津德智勤建設(shè)工程有限公司

臨時(shí)停水申請(qǐng)

編號(hào):

申請(qǐng)單位

申請(qǐng)聯(lián)系人聯(lián)系電話

臨時(shí)停水時(shí)間年月日至年月日

臨

時(shí)

臨

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時(shí)

水

停

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水

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請(qǐng)

水

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見

審核人（簽名）審核日期年月日

批

準(zhǔn)

意

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批準(zhǔn)人（簽名）批準(zhǔn)日期年月日

說明：

1、本表僅限現(xiàn)場(chǎng)施工單位為配合施工需要提出的現(xiàn)場(chǎng)局部區(qū)域的臨時(shí)停水申請(qǐng)。

2、申請(qǐng)單位務(wù)必在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)后恢復(fù)原有設(shè)施。如不能按時(shí)完成并影響其它施

工單位時(shí)，其所造成的一切后果由當(dāng)事施工單位承擔(dān)。

DZQ-SGGL-2

文件編號(hào)頁(yè)次32-37

010-5

版本號(hào)1項(xiàng)目施工用電管理規(guī)定公布日期2010.02

修訂狀態(tài)0實(shí)施日期2010.03

第一條現(xiàn)場(chǎng)施工用電的規(guī)定

一、設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以上的應(yīng)編制施工用電專業(yè)組織設(shè)計(jì)，50KW下列應(yīng)制

定安全用電的技術(shù)措施。施工用電專業(yè)組織設(shè)計(jì)與技術(shù)措施的編、審、批應(yīng)按專業(yè)組

織設(shè)計(jì)與作業(yè)指導(dǎo)書程序執(zhí)行。

二、施工用電專業(yè)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》

JGJ46—2005的要求。

三、施工用電的布置原則應(yīng)按已批準(zhǔn)的施工用電專業(yè)組織設(shè)計(jì)或者措施進(jìn)行，并

符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T的有關(guān)規(guī)定，施工用電由施工部歸口管理。

四、施工用電應(yīng)有完整的系統(tǒng)圖、布置圖等資料。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)用電時(shí)務(wù)必向項(xiàng)目工程部進(jìn)行申請(qǐng)，同意后由項(xiàng)目工程部落實(shí)電工

專業(yè)人員進(jìn)行施工。

六、嚴(yán)禁非電工拆裝施工用電設(shè)施。

七、電工專業(yè)人員每半月務(wù)必對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱進(jìn)行巡視、保護(hù)與檢修，并做

好臺(tái)帳。

八、電工專業(yè)人員每周務(wù)必對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的輸配電線路與動(dòng)力電纜進(jìn)行巡視與檢查

一次。保證施工現(xiàn)場(chǎng)的閘刀、插座務(wù)必完整無(wú)缺，電源線絕緣良好，用電設(shè)施保持良

好狀態(tài)。

九、電工專業(yè)人員務(wù)必持證上崗。

十、項(xiàng)目工程部應(yīng)設(shè)置安全用電監(jiān)督員，也能夠由項(xiàng)目安全主管兼職。

十一、非電工專業(yè)人員不準(zhǔn)擅自接、拆、裝施工用電設(shè)施，如需變更向項(xiàng)目工程

部申請(qǐng)。

十二、各專業(yè)施工隊(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的用電工器具務(wù)必做好臺(tái)帳，并報(bào)項(xiàng)目安

全用電監(jiān)督員備案。

十三、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的用電工器具務(wù)必送電工專業(yè)人員進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試合格后粘

貼合格標(biāo)識(shí)簽，并登記好臺(tái)帳并報(bào)項(xiàng)目安全用電監(jiān)督員備案。

十四、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電工器具經(jīng)檢測(cè)合格后，方能在施工現(xiàn)場(chǎng)使用。

十五、進(jìn)入開關(guān)室停電、送電務(wù)必兩人同時(shí)進(jìn)行，做到有人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。停電、

送電嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。任何外來及協(xié)作單位申請(qǐng)停電、送電務(wù)必由主管部門出具

停、送電申請(qǐng)。

十六、任何外來單位及個(gè)人不得隨意進(jìn)入開關(guān)室。

十七、搬遷或者移動(dòng)帶電設(shè)備或者配電箱，務(wù)必經(jīng)電工專業(yè)人員切斷電源并作妥

善處理后進(jìn)