建筑工程全裝修管理要點(diǎn)及常規(guī)工序指引

PAGEPAGE監(jiān)理單位、土建總承包單位、裝修總承包單位（供應(yīng)商可選③施工組織設(shè)計(jì)審批，對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批。對(duì)監(jiān)理上報(bào)的監(jiān)理細(xì)則設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部（成本管理部、工程管理部可選各專業(yè)裝修施工圖紙（根據(jù)樣板房裝修施工情況繪制而成施工流程、管理作業(yè)指引書、施工質(zhì)量控制及標(biāo)準(zhǔn)、甲乙供材料、施工材料報(bào)驗(yàn)、施工管理要求、內(nèi)部人員培訓(xùn)、進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)要求、施工單⑥甲供材料供貨商及分包商技術(shù)交底。明確甲供材料質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及供方聯(lián)系方式，明確分包⑦組織設(shè)計(jì)、客服、物業(yè)、營(yíng)銷、監(jiān)理、裝修單位等部門對(duì)展示樣板房及材料進(jìn)行評(píng)估、⑧參加監(jiān)理單位組織的每周巡查，全面檢查監(jiān)理、總包或裝修單位執(zhí)行施工方案及操作指（21次）⑨項(xiàng)目經(jīng)理部組織停歇點(diǎn)驗(yàn)收，對(duì)之前的質(zhì)量控制工作進(jìn)行階段性檢查，對(duì)成品保護(hù)的維⑩由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)細(xì)部驗(yàn)收工作做出整體部署和交底工作，組織物業(yè)開展細(xì)部檢查，對(duì)物?①熟悉合同，參加合同交底，不少于一次的內(nèi)部合同培訓(xùn)。熟悉施工圖紙，組織內(nèi)部施工②組織總包、裝修單位進(jìn)行施工作業(yè)面及門窗成品的驗(yàn)收移交工作，督促土建總包完成相④隱蔽工程驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)過程控制，組織開展平時(shí)巡視、周聯(lián)檢、月度聯(lián)檢等多種形式的現(xiàn)⑤落實(shí)物業(yè)細(xì)部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工單位及時(shí)整改。細(xì)部檢查建議分二次：毛坯⑥參加竣工驗(yàn)收，落實(shí)整改工作。參與物業(yè)公司組織的小業(yè)主入住聯(lián)合驗(yàn)收，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)②編制甲供材料的申請(qǐng)計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)甲方及監(jiān)理審批。每月提前上報(bào)下月資金計(jì)⑤對(duì)土建毛坯工作面進(jìn)行完成情況及質(zhì)量情況的驗(yàn)收，并提交整改數(shù)據(jù)，待土建完成整改⑦按合同要求對(duì)甲供及甲分包單位進(jìn)行管理，包括履行裝修總包的配合及管理職責(zé)，及完?312345階段根據(jù)樣板房由設(shè)計(jì)調(diào)整圖紙包括但不限于：·圖及節(jié)點(diǎn)深化圖紙；·墻地磚鋪貼圖；·木地板鋪貼圖；·水、電管線圖；·土建單位與裝修階段衛(wèi)生間防水（廚 階段（ 門檻石、窗臺(tái)石200mm階段豎向木結(jié)構(gòu)基層（含門底框、嵌入式柜的柜體安注意分戶門底框及室內(nèi)豎向木結(jié)構(gòu)灌漿、填縫及修粉。戶內(nèi)門底框、木制背景墻貼墻面部分須做防潮處理或防潮隔離。防白蟻處理須參照《房屋建筑白蟻工程施工技術(shù)規(guī)定》及地方相關(guān)規(guī)范做1 木作基層防水處理木作基層防腐防火處 廚衛(wèi)墻磚鋪貼（含浴缸安裝 階段廚衛(wèi)走廊等部位吊頂龍骨安裝（含吊頂內(nèi)管線安裝 地面細(xì)石混凝土 階段廚衛(wèi)、陽臺(tái)地磚 門、櫥柜、淋浴廚衛(wèi)等部位吊頂（含燈基座安 階段客廳地磚/大理室內(nèi)墻面頂棚刮 段 階段櫥柜柜體及臺(tái)面、衣帽間、儲(chǔ)進(jìn)戶門、戶內(nèi)門部分情況，進(jìn)戶門可在A1 衛(wèi)生潔具、淋浴房、鏡柜、暖氣 階段室內(nèi)不銹鋼欄桿、室內(nèi)空調(diào)掛室內(nèi)墻及頂?shù)跈还瘛⒁旅遍g、晾衣架、空調(diào)、廚房三件套、熱水