溫州大學(xué)《人力資源管理軟件綜合應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
溫州大學(xué)《人力資源管理軟件綜合應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
溫州大學(xué)《人力資源管理軟件綜合應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁溫州大學(xué)

《人力資源管理軟件綜合應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在人力資源規(guī)劃中,對(duì)人力資源的供給進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí),以下哪種內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法更注重員工的晉升和流動(dòng)情況?()A.人員接替模型B.馬爾可夫模型C.技能清單法D.管理人員判斷法2、在人力資源管理中,勝任力模型被廣泛應(yīng)用。以下哪種勝任力特征更側(cè)重于個(gè)人的內(nèi)在特質(zhì)和動(dòng)機(jī)?()A.知識(shí)技能B.社會(huì)角色C.自我概念D.特質(zhì)3、在進(jìn)行工作分析時(shí),需要明確工作的職責(zé)和任務(wù)。以下哪種方法更有助于獲取工作的詳細(xì)信息?()A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.面談法D.工作日志法4、一個(gè)企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行大規(guī)模的裁員,在制定裁員方案時(shí),以下哪個(gè)方面需要特別謹(jǐn)慎處理?()A.裁員的標(biāo)準(zhǔn)和程序B.對(duì)被裁員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償C.與工會(huì)或員工代表的溝通D.裁員后的崗位調(diào)整5、員工福利是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段之一。以下哪種福利形式更能滿足員工對(duì)于長(zhǎng)期保障的需求?()A.法定福利B.企業(yè)自主福利C.彈性福利D.補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)6、在員工績(jī)效管理的目標(biāo)設(shè)定中,以下哪種目標(biāo)更具有挑戰(zhàn)性和激勵(lì)性?()A.具體、可衡量的目標(biāo)B.有一定難度但可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)C.容易達(dá)成的目標(biāo)D.模糊、抽象的目標(biāo)7、在跨國(guó)企業(yè)的人力資源管理中,文化差異是一個(gè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。當(dāng)企業(yè)在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)時(shí),以下哪種措施有助于員工適應(yīng)不同的文化環(huán)境?()A.提供文化培訓(xùn)課程B.強(qiáng)制推行母公司的文化C.忽視文化差異,讓員工自行適應(yīng)D.只招聘與母公司文化背景相同的員工8、在企業(yè)的人力資源外包決策中,需要綜合考慮多種因素。以下哪種情況更適合將人力資源業(yè)務(wù)外包?()A.企業(yè)規(guī)模較小,人力資源管理能力有限B.企業(yè)處于高速發(fā)展期,需要集中精力拓展業(yè)務(wù)C.人力資源業(yè)務(wù)涉及企業(yè)核心機(jī)密D.企業(yè)資金充足,有能力自行管理人力資源9、在員工的工作滿意度調(diào)查中,以下哪個(gè)方面的滿意度對(duì)員工的離職傾向影響最大?()A.工作內(nèi)容B.薪酬福利C.工作環(huán)境D.職業(yè)發(fā)展10、對(duì)于一個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán),以下哪種人力資源管控模式更能在保證集團(tuán)整體戰(zhàn)略實(shí)施的同時(shí),發(fā)揮各子公司的自主性?()A.集中管控模式B.分散管控模式C.戰(zhàn)略管控模式D.財(cái)務(wù)管控模式11、在員工激勵(lì)中,以下哪種激勵(lì)方式更能滿足員工的高層次需求,激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力?()A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.精神獎(jiǎng)勵(lì)C.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)D.工作環(huán)境改善12、人力資源管理中的員工離職管理不容忽視。當(dāng)員工主動(dòng)提出離職時(shí),以下哪種做法更有助于了解離職的真實(shí)原因?()A.立即辦理離職手續(xù)B.進(jìn)行離職面談C.拒絕與員工交流D.指責(zé)員工的離職決定13、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過員工對(duì)工作的成就感來激發(fā)其工作積極性?()A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論14、在企業(yè)進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí),以下哪種因素更可能成為轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動(dòng)因素?()A.外部市場(chǎng)環(huán)境變化B.內(nèi)部管理變革需求C.技術(shù)創(chuàng)新D.以上都是15、在員工激勵(lì)方面,以下哪種激勵(lì)方式更能滿足員工的高層次需求,激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)造力?()A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.工作激勵(lì)D.職業(yè)發(fā)展激勵(lì)二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)闡述如何通過有效的人力資源管理來解決企業(yè)內(nèi)部的人才流失問題,留住核心人才?2、(本題5分)論述在企業(yè)的人力資源管理中,如何通過員工的工作激勵(lì)措施提升員工的工作積極性和工作熱情?3、(本題5分)論述在企業(yè)的人力資源管理中,如何通過薪酬福利體系的優(yōu)化吸引和留住高績(jī)效員工?三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)論述在企業(yè)推動(dòng)先進(jìn)制造工藝應(yīng)用的背景下,人力資源管理如何提升員工對(duì)新工藝的掌握和應(yīng)用能力?2、(本題5分)論述在企業(yè)人力資源管理中,如何建立和完善員工的工作創(chuàng)新平臺(tái)和工作創(chuàng)新資源支持,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?3、(本題5分)員工的職業(yè)發(fā)展需求日益多樣化。請(qǐng)論述人力資源管理如何提供多元化的職業(yè)發(fā)展路徑和支持,滿足員工不同的職業(yè)追求。4、(本題5分)請(qǐng)深入論述在企業(yè)追求產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈綠色低碳發(fā)展的目標(biāo)下,人力資源管理如何通過綠色低碳培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)員工行為?5、(本題5分)員工的工作家庭平衡對(duì)于其工作績(jī)效和生活質(zhì)量有重要意義。請(qǐng)論述人力資源管理如何支持員工實(shí)現(xiàn)工作家庭平衡。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一個(gè)部門的員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理方式不認(rèn)可,分析原因,并給出改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)管理方式的建議。2、(本題10

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