成本管理會(huì)計(jì)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋山東青年政治學(xué)院

成本管理會(huì)計(jì)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋山東青年政治學(xué)院第一章單元測(cè)試

在下列各項(xiàng)中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間并不存在區(qū)別的是：

A:核算要求B:核算程序C:最終目標(biāo)D:核算依據(jù)

答案:最終目標(biāo)管理會(huì)計(jì)的信息要求做到

A:平衡性B:系統(tǒng)性C:全面性D:時(shí)效性

答案:時(shí)效性管理會(huì)計(jì)屬于“經(jīng)營(yíng)型”會(huì)計(jì)

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)管理會(huì)計(jì)的計(jì)算方法，在運(yùn)算上是既采用規(guī)定的會(huì)計(jì)方法，又采用非常規(guī)的高等數(shù)學(xué)方法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法等。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象是企業(yè)的

A:利潤(rùn)B:生產(chǎn)活動(dòng)C:現(xiàn)金流動(dòng)D:經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

答案:經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理會(huì)計(jì)的核算目的主要服務(wù)于：

A:上級(jí)主管部門B:企業(yè)債權(quán)人C:企業(yè)內(nèi)部管理D:企業(yè)股東

答案:企業(yè)內(nèi)部管理管理會(huì)計(jì)的核算方法，可以有：

A:其他B:統(tǒng)計(jì)C:會(huì)計(jì)D:數(shù)學(xué)

答案:其他；統(tǒng)計(jì)；會(huì)計(jì)；數(shù)學(xué)管理會(huì)計(jì)除了從相關(guān)學(xué)科中吸收、引進(jìn)先進(jìn)的量化方法外，沒有自身獨(dú)有的方法

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)管理會(huì)計(jì)工作可以不受公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，管理會(huì)計(jì)工作的程序缺乏固定性

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第二章單元測(cè)試

社會(huì)主義制度下成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵是：

A:vB:cC:c+vD:c+v+m

答案:c+v成本開支范圍包括：

A:生產(chǎn)單位為管理組織生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用B:生產(chǎn)過程中發(fā)生的廢品損失C:為制造產(chǎn)品而消耗的材料費(fèi)用D:行政管理部門為管理和組織生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用

答案:生產(chǎn)單位為管理組織生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用；生產(chǎn)過程中發(fā)生的廢品損失；為制造產(chǎn)品而消耗的材料費(fèi)用下列各項(xiàng)中，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用要素的是

A:廢品損失B:外購(gòu)動(dòng)力C:外購(gòu)材料D:利息費(fèi)用

答案:廢品損失在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括

A:分清各種產(chǎn)品成本的界線B:分清本期成本和下期成本的界線C:分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線D:分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線

答案:分清各種產(chǎn)品成本的界線；分清本期成本和下期成本的界線；分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線；分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線生產(chǎn)費(fèi)用要素是一種原始形態(tài)的費(fèi)用支出

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)成本是一種補(bǔ)償價(jià)值，需要補(bǔ)償?shù)氖且欢ㄆ陂g內(nèi)企業(yè)發(fā)生的全部支出額

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)費(fèi)用的分類依據(jù)有經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)用途,與生產(chǎn)工藝的關(guān)系，計(jì)入產(chǎn)品的方式四個(gè)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)企業(yè)除對(duì)外投資的支出和分配給投資者的利潤(rùn)支出外，其他支出均可計(jì)入成本中

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)成本按經(jīng)濟(jì)用途的分類，是最基本的分類。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)當(dāng)企業(yè)規(guī)模較大時(shí)，其成本的明細(xì)核算可采用兩級(jí)核算體制；當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小時(shí)，成本的明細(xì)核算可采用一級(jí)成本核算體制。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第三章單元測(cè)試

“材料定額費(fèi)用”是指

A:材料消耗定額B:材料定額消耗量C:材料消耗定額的貨幣表現(xiàn)D:材料定額消耗量的貨幣表現(xiàn)

答案:材料定額消耗量的貨幣表現(xiàn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的燃料費(fèi)用為3000元，該費(fèi)用按燃料定額消耗量比例分配。甲、乙兩種產(chǎn)品的定額消耗量分別為100千克和150千克，則據(jù)此計(jì)算的燃料費(fèi)用分配率為

A:12B:60C:20D:30

答案:12基本生產(chǎn)車間耗用的消耗材料，應(yīng)記入

A:財(cái)務(wù)費(fèi)用B:生產(chǎn)成本C:制造費(fèi)用D:管理費(fèi)用

答案:制造費(fèi)用“外購(gòu)材料”和“原材料”都是材料費(fèi)用，因此都屬于要素費(fèi)用。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配法中，能分清內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，有利于實(shí)行廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算的是

A:直接分配法B:代數(shù)分配法C:交互分配法D:計(jì)劃成本分配法

答案:計(jì)劃成本分配法需要進(jìn)行兩次分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法有

A:計(jì)劃成本分配法B:直接分配法C:交互分配法D:代數(shù)分配法

答案:計(jì)劃成本分配法；交互分配法采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，計(jì)算出的輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，是完全的實(shí)際費(fèi)用。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)下列哪項(xiàng)費(fèi)用不應(yīng)記入“制造費(fèi)用”科目

A:固定資產(chǎn)改良工程B:機(jī)器設(shè)備折舊C:機(jī)物料消耗D:車間照明費(fèi)

答案:固定資產(chǎn)改良工程制造費(fèi)用所采用的所有分配方法，分配結(jié)果都是在期末“制造費(fèi)用”科目無余額。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)若某步驟有在產(chǎn)品10件，加工程度為60%，投料程度為100%，在產(chǎn)品成本計(jì)算單中，用于計(jì)算材料費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量是6件。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

第四章單元測(cè)試

企業(yè)應(yīng)根據(jù)（），確定適合本企業(yè)的成本計(jì)算方法。

A:生產(chǎn)規(guī)模的大小B:職工人數(shù)的多少C:生產(chǎn)車間的多少D:企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求

答案:企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各步驟期末在產(chǎn)品是指

A:廣義在產(chǎn)品B:月末各步驟在產(chǎn)品C:狹義在產(chǎn)品D:自制半成品

答案:廣義在產(chǎn)品哈爾濱果品生產(chǎn)有限責(zé)任公司生產(chǎn)果肉果凍，大批量進(jìn)行生產(chǎn)，只有一個(gè)步驟，那么適合選擇什么方法進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算

A:分批法B:分類法C:分步法D:品種法

答案:品種法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特征有

A:半成品實(shí)物結(jié)轉(zhuǎn)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)同步B:期末在產(chǎn)品是指狹義在產(chǎn)品C:最后生產(chǎn)步驟計(jì)算的是產(chǎn)成品成本D:管理上不要求計(jì)算半成品成本

答案:半成品實(shí)物結(jié)轉(zhuǎn)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)同步；期末在產(chǎn)品是指狹義在產(chǎn)品；最后生產(chǎn)步驟計(jì)算的是產(chǎn)成品成本產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法中的分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法，價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)和實(shí)物結(jié)轉(zhuǎn)是一致的。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第五章單元測(cè)試

在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是

A:回歸直線法B:散布圖法C:高低點(diǎn)法D:直接分析法

答案:回歸直線法在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是指降低

A:單位固定成本B:半固定成本C:約束性固定成本D:酌量性固定成本

答案:酌量性固定成本在我國(guó),下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是

A:廣告費(fèi)B:保險(xiǎn)費(fèi)C:按平均年限法計(jì)提的折舊費(fèi)D:材料費(fèi)

答案:廣告費(fèi)；保險(xiǎn)費(fèi)；按平均年限法計(jì)提的折舊費(fèi)歷史資料分析法具體包括的方法有

A:合同確認(rèn)法B:高低點(diǎn)法C:散布圖法D:回歸直線法

答案:高低點(diǎn)法；散布圖法；回歸直線法由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn)

A:相對(duì)性B:暫時(shí)性C:可轉(zhuǎn)化性D:固定性

答案:相對(duì)性；暫時(shí)性；可轉(zhuǎn)化性成本性態(tài)是指成本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第六章單元測(cè)試

在相同成本原始資料條件下，變動(dòng)成本法計(jì)算下的單位產(chǎn)品成本比完全成本法計(jì)算下的單位產(chǎn)品成本

A:相同B:大C:無法確定D:小

答案:小若某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元，12000元和11000元，則下列表述中正確的是

A:第三年的銷量最小B:第二年的產(chǎn)量比第三年多C:第二年的銷量最大D:第一年的產(chǎn)量比第二年少

答案:第二年的銷量最大在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用最終應(yīng)當(dāng)在損益表中列作

A:期間成本B:非生產(chǎn)成本C:產(chǎn)品成本D:直接成本

答案:期間成本若企業(yè)在某期發(fā)生了狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額，就意味著該期

A:完全成本法下期末存貨吸收與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用出現(xiàn)了差異B:完全成本法與變動(dòng)成本法的利潤(rùn)表的格式不同C:完全成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的水平不同D:完全成本法與變動(dòng)成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用水平出現(xiàn)了差異

答案:完全成本法下期末存貨吸收與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用出現(xiàn)了差異完全成本法與變動(dòng)成本法的區(qū)別在于

A:常用的銷貨成本計(jì)算公式不同B:產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容不同C:應(yīng)用的前提條件不同D:損益計(jì)算程序不同

答案:常用的銷貨成本計(jì)算公式不同；產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容不同；應(yīng)用的前提條件不同；損益計(jì)算程序不同現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)認(rèn)為，變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是

A:簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本計(jì)算B:符合傳統(tǒng)的成本概念C:易于為管理部門所理解和掌握D:便于分清部門的責(zé)任，實(shí)施成本控制

答案:簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本計(jì)算；易于為管理部門所理解和掌握；便于分清部門的責(zé)任，實(shí)施成本控制當(dāng)存貨量不為零時(shí)，按變動(dòng)成本法確定的存貨成本必然小于完全成本法下的存貨成本。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)導(dǎo)致變動(dòng)成本法和完全成本法這兩種方法分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)狹義差額的根本原因，就在于它們對(duì)固定性生產(chǎn)成本的處理采取了不同的方式。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)從長(zhǎng)期來看，變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)是一致的，只是各期分布不同。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第七章單元測(cè)試

在單位盈虧臨界圖中，產(chǎn)品銷售單價(jià)線與（）的交點(diǎn)即為盈虧臨界點(diǎn)。

A:單位固定成本線B:單位變動(dòng)成本線C:利潤(rùn)線D:單位成本線

答案:單位成本線已知Ａ企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品企業(yè)，A企業(yè)計(jì)劃年度銷售量為１０００件，銷售單價(jià)為５０元，單位變動(dòng)成本20元，固定成本總額20000元，則銷售量、單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本各因素的敏感程度由高到低排列是

A:單價(jià)>銷售量>單位變動(dòng)成本>固定成本B:單價(jià)>銷售量>固定成本>單位變動(dòng)成本C:單價(jià)>單位變動(dòng)成本>銷售量>固定成本D:單價(jià)>單位變動(dòng)成本>固定成本>銷售量

答案:單價(jià)>銷售量>單位變動(dòng)成本>固定成本某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50％，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到

A:400件B:222件C:500件D:143件

答案:400件數(shù)值越小，說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全程度越大的是

A:經(jīng)營(yíng)杠桿率B:達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率C:邊際貢獻(xiàn)率D:安全邊際率

答案:達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率某產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量為400臺(tái)，此時(shí)的變動(dòng)成本總額為400元，固定成本總額為200元，銷售第401臺(tái)產(chǎn)品能增加稅前利潤(rùn)

A:1元B:0元C:1.5元D:0.5元

答案:0.5元請(qǐng)選出正確的說法

A:變動(dòng)成本率＋達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率＝1B:邊際貢獻(xiàn)率＋安全邊際率＝1C:安全邊際率＋達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率＝1D:邊際貢獻(xiàn)率＋變動(dòng)成本率＝1

答案:安全邊際率＋達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率＝1；邊際貢獻(xiàn)率＋變動(dòng)成本率＝1其他因素不變時(shí)，單位變動(dòng)成本變動(dòng)產(chǎn)生的影響有

A:引起盈虧臨界點(diǎn)的同方向變動(dòng)B:引起邊際貢獻(xiàn)率的同方向變動(dòng)C:引起單位邊際貢獻(xiàn)反方向變動(dòng)D:引起保利點(diǎn)的同方向變動(dòng)

答案:引起盈虧臨界點(diǎn)的同方向變動(dòng)；引起單位邊際貢獻(xiàn)反方向變動(dòng)；引起保利點(diǎn)的同方向變動(dòng)超過保本點(diǎn)以上的安全邊際所提供的邊際貢獻(xiàn)即是企業(yè)的利潤(rùn)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)某企業(yè)的變動(dòng)成本率為60％，安全邊際率為30％，則其銷售利潤(rùn)率為18％。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)當(dāng)其他因素不變，目標(biāo)利潤(rùn)因素單獨(dú)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，會(huì)使保本點(diǎn)指標(biāo)發(fā)生相應(yīng)的變動(dòng)，但不會(huì)改變保利點(diǎn)。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第八章單元測(cè)試

(

)是根據(jù)人們的主觀分析判斷確定未來的估計(jì)值

A:定性分析法B:回歸分析法C:因果預(yù)測(cè)法D:定量分析法

答案:定性分析法某公司2008年10月份的預(yù)測(cè)銷售量為40000件，實(shí)際銷售量為42000件，若公司選用0.7的平滑系數(shù)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)，則11月份的預(yù)測(cè)銷售量為

A:39400件B:40600件C:414000件D:57400件

答案:414000件下列各項(xiàng)中，可用于預(yù)測(cè)未來銷售量的是

A:直線回歸預(yù)測(cè)法B:趨勢(shì)平均法C:指數(shù)平滑法D:算術(shù)平均法

答案:直線回歸預(yù)測(cè)法；趨勢(shì)平均法；指數(shù)平滑法；算術(shù)平均法對(duì)銷售進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，企業(yè)必須具備有關(guān)銷售的各期歷史統(tǒng)計(jì)資料，否則無法進(jìn)行預(yù)測(cè)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)趨勢(shì)平均法對(duì)歷史上各期資料同等對(duì)待，權(quán)數(shù)相同。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第九章單元測(cè)試

在短期經(jīng)營(yíng)決策中,企業(yè)不接受特殊價(jià)格追加訂貨地原因是買方出價(jià)低于

A:單位產(chǎn)品成本B:正常價(jià)格C:單位變動(dòng)生產(chǎn)成本D:單位固定成本

答案:單位產(chǎn)品成本成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量是指能使兩方案

A:標(biāo)準(zhǔn)成本相等的業(yè)務(wù)量B:變動(dòng)成本相等的業(yè)務(wù)量C:總成本相等的業(yè)務(wù)量D:固定成本相等的業(yè)務(wù)量

答案:總成本相等的業(yè)務(wù)量對(duì)現(xiàn)在與將來地任何決策都無影響的成本是

A:機(jī)會(huì)成本B:加工成本C:專屬成本D:沉沒成本

答案:沉沒成本某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品需要一種零件,其外購(gòu)單價(jià)是10元.若自行生產(chǎn),單位變動(dòng)成本為6元,且需要為此每年追加10000元地固定成本,通過計(jì)算可知,當(dāng)該零件地年需要是量為（）件時(shí),兩種方案等效.

A:3000B:2000C:2500D:1800

答案:2500當(dāng)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí),虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)地條件有

A:該虧損產(chǎn)品地變動(dòng)成本率小于1B:該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率大于0C:該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于0D:該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于0

答案:該虧損產(chǎn)品地變動(dòng)成本率小于1；該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率大于0；該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于0；該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于0

第十章單元測(cè)試

關(guān)于全面預(yù)算管理，能夠體現(xiàn)“全面”特征的是

A:全員、全過程、全方位B:全方位C:全員D:全過程

答案:全員、全過程、全方位企業(yè)預(yù)算管理的最高權(quán)力組織是

A:董事會(huì)B:股東大會(huì)C:預(yù)算管理委員會(huì)D:預(yù)算管理工作組

答案:股東大會(huì)定期預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是

A:靈活性強(qiáng)B:連續(xù)性好C:遠(yuǎn)期指導(dǎo)性強(qiáng)D:便于考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果

答案:便于考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果企業(yè)預(yù)算編制以（）為起點(diǎn)