環(huán)保項目實施：外包管理辦法

環(huán)保項目實施：外包管理辦法合同編號：__________環(huán)保項目實施：外包管理辦法甲方：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________乙方：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________鑒于甲方擬實施環(huán)保項目，為提高項目實施效率，確保項目質量，甲方擬將項目的外包管理工作委托給乙方，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，雙方本著平等自愿、誠實守信的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方環(huán)保項目的外包管理工作達成如下協(xié)議：一、外包管理范圍1.1乙方負責甲方環(huán)保項目的外包管理工作，包括但不限于：（1）對外包服務商的選定、評估和監(jiān)督；（2）對外包服務商的合同簽訂、履行和變更管理；（3）對外包服務商的質量和進度控制；（4）對外包服務商的溝通協(xié)調(diào)和問題解決；（5）其他與外包管理相關的工作。1.2甲方應向乙方提供環(huán)保項目的相關資料和技術要求，包括但不限于：（1）項目可行性研究報告；（2）項目設計方案和技術要求；（3）項目施工圖紙和相關技術規(guī)范；（4）項目驗收標準和流程；（5）其他與項目實施相關的重要資料。二、外包管理期限2.1本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為__________年，自項目啟動之日起至項目驗收合格之日止。2.2乙方應在協(xié)議有效期內(nèi)完成甲方環(huán)保項目的外包管理工作。如因特殊情況需延長外包管理期限的，雙方可協(xié)商一致后書面變更協(xié)議。三、外包管理費用3.1乙方應按照甲方提供的環(huán)保項目預算，合理控制外包管理費用。3.2乙方應在協(xié)議生效后__________個工作日內(nèi)向甲方提交外包管理費用預算，甲方應在收到預算后__________個工作日內(nèi)審批。3.3乙方應按照甲方審批的外包管理費用預算執(zhí)行，如有超出部分，需事先征得甲方同意。四、外包服務質量4.1乙方應確保外包服務商的服務質量符合甲方要求，如發(fā)生服務質量問題，乙方應負責協(xié)調(diào)解決。4.2乙方應定期對外包服務商的服務質量進行評估，并將評估結果報告甲方。4.3甲方應對乙方提供的外包管理服務進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)不符合約定情況的，有權要求乙方及時整改。五、保密條款5.1雙方在履行本協(xié)議過程中所獲悉的對方商業(yè)秘密和機密信息，應予以嚴格保密。5.2保密期限自本協(xié)議生效之日起算，至協(xié)議終止或履行完畢之日止。六、違約責任6.1雙方違反本協(xié)議的約定，應承擔相應的違約責任，賠償對方因此遭受的損失。6.2乙方未按照約定完成外包管理工作的，甲方有權按照約定扣除乙方相應的管理費用。七、爭議解決7.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權的人民法院提起訴訟。八、其他約定8.1本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。8.2本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.環(huán)保項目可行性研究報告2.環(huán)保項目設計方案和技術要求3.環(huán)保項目施工圖紙和相關技術規(guī)范4.環(huán)保項目驗收標準和流程5.外包服務合同模板6.外包服務商評估表7.外包管理費用預算表8.保密協(xié)議9.爭議解決協(xié)議二、違約行為及認定：1.乙方未按照約定完成外包管理工作，視為違約。2.乙方未按照甲方審批的外包管理費用預算執(zhí)行，視為違約。3.乙方未確保外包服務商的服務質量符合甲方要求，視為違約。4.雙方未履行保密義務，泄露對方商業(yè)秘密和機密信息，視為違約。5.雙方未按照約定解決爭議，視為違約。三、法律名詞及解釋：1.環(huán)保項目：指為了保護環(huán)境，提高生態(tài)環(huán)境質量而實施的項目。2.外包管理：指將企業(yè)的部分業(yè)務或職能委托給第三方專業(yè)機構或個人進行管理和執(zhí)行。3.外包服務商：指提供外包服務的第三方機構或個人。4.違約：指合同一方或雙方未履行合同約定的義務。5.保密義務：指合同一方或雙方在合同履行過程中對對方的商業(yè)秘密和機密信息予以保密的義務。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.外包服務商選擇困難：可以通過公開招標、邀請招標等方式選擇合適的外包服務商。2.外包管理費用超支：嚴格按照甲方審批的費用預算執(zhí)行，合理控制成本。3.服務質量不達標：乙方應加強對外包服務商的質量監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)解決問題。4.保密信息泄露：雙方應加強保密意識，簽訂保密協(xié)議，明確保密義務。5.爭議解決困難：提前約定爭議解決方式，如協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。五、所有應用場景：1.環(huán)保企業(yè)實施污染