我國(guó)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系的解析和重構(gòu)

演講人：XXX時(shí)間：202X.X我國(guó)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系的解析和重構(gòu)CONTENTS目錄01我國(guó)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系的現(xiàn)狀02我國(guó)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系存在的問題03我國(guó)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系的重構(gòu)策略04我國(guó)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系的未來展望我國(guó)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系的現(xiàn)狀01PART養(yǎng)老服務(wù)需求現(xiàn)狀老年人口增長(zhǎng)趨勢(shì)隨著生育率下降和平均壽命延長(zhǎng)，我國(guó)老年人口數(shù)量持續(xù)攀升，老齡化趨勢(shì)日益顯著。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，60歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎刂鹉晟仙?，預(yù)計(jì)到2050年將達(dá)到峰值，對(duì)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)提出更高要求。不同年齡段需求差異不同年齡段老年人需求各異，低齡老人更側(cè)重文化娛樂、健康養(yǎng)生，而高齡老人則更需生活照料、長(zhǎng)期護(hù)理。這種差異要求養(yǎng)老服務(wù)多元化、個(gè)性化。健康狀況與服務(wù)需求老年人健康狀況直接影響服務(wù)需求，慢性病、失能、失智等老年群體對(duì)醫(yī)療服務(wù)、康復(fù)護(hù)理需求迫切。健康老人則更關(guān)注預(yù)防保健、精神文化生活。心理需求與精神慰藉老年人普遍存在孤獨(dú)感、焦慮感等心理問題，需要情感交流、心理疏導(dǎo)等精神慰藉服務(wù)。家庭、社區(qū)、機(jī)構(gòu)應(yīng)共同構(gòu)建關(guān)愛體系，滿足老年人心理需求。輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題養(yǎng)老服務(wù)供給現(xiàn)狀各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)概況我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)包括公辦、民辦、公私合營(yíng)等多種形式，提供不同檔次、不同服務(wù)內(nèi)容的養(yǎng)老服務(wù)。但總體上，優(yōu)質(zhì)床位供不應(yīng)求，尤其是高端養(yǎng)老服務(wù)資源稀缺。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)逐步發(fā)展，涵蓋日間照料、助餐助浴、健康咨詢等，但覆蓋范圍有限，服務(wù)內(nèi)容單一，難以滿足老年人多樣化需求。居家養(yǎng)老服務(wù)情況居家養(yǎng)老仍是主流，但居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展滯后，缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題突出。智能養(yǎng)老設(shè)備雖有所發(fā)展，但普及率不高。養(yǎng)老服務(wù)人員狀況養(yǎng)老服務(wù)人員數(shù)量不足、素質(zhì)參差不齊，缺乏專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展路徑，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量不高，人才流失嚴(yán)重。政策法規(guī)現(xiàn)狀1342國(guó)家養(yǎng)老政策梳理近年來，國(guó)家出臺(tái)了一系列養(yǎng)老政策，涵蓋養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展、養(yǎng)老保障制度完善等方面，為養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展提供了政策保障。地方養(yǎng)老政策差異各地根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、老齡化程度等因素，制定了差異化的養(yǎng)老政策。但政策執(zhí)行力度、效果存在差異，需加強(qiáng)政策協(xié)同，促進(jìn)均衡發(fā)展。政策的實(shí)施與效果養(yǎng)老政策在實(shí)施過程中，取得了一定成效，如養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施增加、服務(wù)質(zhì)量提升等。但仍存在政策落實(shí)不到位、監(jiān)管機(jī)制不健全等問題。政策的完善與發(fā)展未來，需進(jìn)一步完善養(yǎng)老政策體系，加強(qiáng)政策宣傳、執(zhí)行力度，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，構(gòu)建多層次、多渠道的養(yǎng)老服務(wù)體系。我國(guó)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系存在的問題02PART養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾需求增長(zhǎng)與供給不足隨著我國(guó)老齡化程度的加深，養(yǎng)老服務(wù)需求迅速增長(zhǎng)，但現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)體系供給能力明顯不足。老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求日益多樣化，而現(xiàn)有的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)難以滿足這些需求，導(dǎo)致供需矛盾日益突出。服務(wù)質(zhì)量參差不齊養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域存在服務(wù)質(zhì)量參差不齊的問題。部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)施簡(jiǎn)陋、服務(wù)水平低下，難以滿足老年人的基本需求。同時(shí)，缺乏有效的監(jiān)管和評(píng)估機(jī)制，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量難以保證。專業(yè)人才短缺問題養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才短缺，制約了養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展。護(hù)理人員、心理咨詢師等專業(yè)人才數(shù)量不足，且培訓(xùn)體系不完善，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量難以提升。城鄉(xiāng)養(yǎng)老差距分析城鄉(xiāng)養(yǎng)老差距顯著，農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展滯后。農(nóng)村地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施匱乏，服務(wù)水平低下，難以滿足農(nóng)村老年人的養(yǎng)老需求。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展問題機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理困境部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)面臨運(yùn)營(yíng)管理困境，包括資金短缺、人員不足等問題。這些問題導(dǎo)致養(yǎng)老機(jī)構(gòu)難以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，影響了服務(wù)質(zhì)量和老年人的生活質(zhì)量。設(shè)施設(shè)備不完善部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備不完善，存在安全隱患。設(shè)施設(shè)備的更新和維護(hù)不足，導(dǎo)致老年人的生活環(huán)境和安全保障受到影響。服務(wù)內(nèi)容單一化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容單一化，難以滿足老年人的多樣化需求。部分機(jī)構(gòu)僅提供基本的生活照料服務(wù)，缺乏康復(fù)護(hù)理、精神慰藉等綜合性服務(wù)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但缺乏有效的市場(chǎng)規(guī)范和監(jiān)管機(jī)制。部分機(jī)構(gòu)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，采取不正當(dāng)手段，損害了老年人的權(quán)益。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的不足服務(wù)功能發(fā)揮受限社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)功能發(fā)揮受限，部分社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施不完善，服務(wù)水平低下。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致服務(wù)資源分散，難以形成合力。資源整合難度較大社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源整合難度較大，涉及多個(gè)部門和單位。部門之間缺乏有效的溝通和協(xié)作機(jī)制，導(dǎo)致資源整合效率低下，難以滿足老年人的養(yǎng)老需求。社區(qū)參與度不高社區(qū)居民對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的參與度不高，缺乏參與意識(shí)和積極性。這導(dǎo)致社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)難以形成有效的社會(huì)支持絡(luò)，影響了服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。服務(wù)的可持續(xù)性社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的可持續(xù)性面臨挑戰(zhàn)，缺乏穩(wěn)定的資金來源和長(zhǎng)效的保障機(jī)制。這導(dǎo)致社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)難以持續(xù)提供高質(zhì)量的服務(wù)，影響了老年人的生活質(zhì)量。居家養(yǎng)老服務(wù)的困境家庭養(yǎng)老功能弱化隨著家庭結(jié)構(gòu)的變化和社會(huì)的發(fā)展，家庭養(yǎng)老功能逐漸弱化。子女忙于工作，難以承擔(dān)照顧老年人的責(zé)任。同時(shí)，老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求日益多樣化，家庭難以滿足這些需求。服務(wù)支持體系欠缺居家養(yǎng)老服務(wù)支持體系欠缺，缺乏專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員。這導(dǎo)致老年人在家中難以獲得及時(shí)、有效的養(yǎng)老服務(wù)支持，影響了他們的生活質(zhì)量。安全與健康風(fēng)險(xiǎn)居家養(yǎng)老存在安全與健康風(fēng)險(xiǎn)，老年人獨(dú)自在家中生活，容易發(fā)生意外事件。同時(shí)，缺乏有效的健康監(jiān)測(cè)和照護(hù)服務(wù)，導(dǎo)致老年人的健康狀況難以得到及時(shí)關(guān)注和干預(yù)。服務(wù)費(fèi)用的承擔(dān)居家養(yǎng)老服務(wù)費(fèi)用較高，部分老年人難以承擔(dān)。這導(dǎo)致部分老年人無(wú)法獲得必要的養(yǎng)老服務(wù)支持，影響了他們的生活質(zhì)量和社會(huì)參與度。我國(guó)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系的重構(gòu)策略03PART優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給增加服務(wù)供給數(shù)量針對(duì)老年人口不斷增加的現(xiàn)狀，應(yīng)大力增加養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)床位數(shù)量，尤其是在老年人口密集區(qū)域，要加快建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，確保養(yǎng)老服務(wù)供需平衡，滿足老年人多樣化需求。提高服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定嚴(yán)格的養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)養(yǎng)老服務(wù)進(jìn)行全面監(jiān)管和評(píng)估。通過提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的提升，讓老年人享受到更加優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)。加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)加大對(duì)養(yǎng)老服務(wù)人才的培養(yǎng)力度，提高從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。通過校企合作、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等方式，培養(yǎng)一批具備專業(yè)技能和服務(wù)精神的養(yǎng)老服務(wù)人才。推動(dòng)服務(wù)多元化發(fā)展鼓勵(lì)和支持養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)模式，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)向多元化、個(gè)性化方向發(fā)展。通過引入新技術(shù)、新設(shè)備，提高養(yǎng)老服務(wù)的智能化、便捷化水平。完善養(yǎng)老政策法規(guī)政策的針對(duì)性調(diào)整根據(jù)老年人口的實(shí)際需求和養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整。確保政策更加符合老年人的實(shí)際需求，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)體系的健康發(fā)展。法規(guī)的健全與完善加強(qiáng)養(yǎng)老法規(guī)建設(shè)，完善相關(guān)法律法規(guī)體系。通過立法保障老年人的合法權(quán)益，規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)行為，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的規(guī)范化、法制化發(fā)展。監(jiān)管機(jī)制的加強(qiáng)建立健全養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度。通過定期檢查、評(píng)估等方式，確保養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)依法依規(guī)運(yùn)營(yíng)，保障老年人的合法權(quán)益。政策的宣傳與落實(shí)加大政策宣傳力度，提高老年人對(duì)政策的知曉率和滿意度。同時(shí)，要加強(qiáng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)政策措施得到有效執(zhí)行。強(qiáng)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)提升機(jī)構(gòu)管理水平加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。通過引入先進(jìn)的管理理念和方法，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。改善設(shè)施設(shè)備條件加大對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備的投入力度，改善設(shè)施設(shè)備條件。通過引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備和技術(shù)手段，提高養(yǎng)老服務(wù)的智能化、便捷化水平，滿足老年人的多樣化需求。豐富服務(wù)內(nèi)容形式鼓勵(lì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容形式，提供多樣化、個(gè)性化的服務(wù)。通過組織文化活動(dòng)、健康講座等方式，豐富老年人的精神文化生活，提高老年人的生活質(zhì)量。打造特色養(yǎng)老機(jī)構(gòu)結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕屠夏耆说膶?shí)際需求，打造具有地方特色的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。通過引入特色項(xiàng)目和服務(wù)模式，提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，吸引更多的老年人入住。發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)提升社區(qū)服務(wù)能力加強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)能力。通過引入專業(yè)機(jī)構(gòu)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為社區(qū)老年人提供全方位的養(yǎng)老服務(wù)支持。整合社區(qū)資源整合社區(qū)內(nèi)各類資源，為老年人提供更加便捷、高效的養(yǎng)老服務(wù)。通過搭建服務(wù)平臺(tái)、建立互助機(jī)制等方式，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。提高社區(qū)參與積極性鼓勵(lì)社區(qū)居民積極參與養(yǎng)老服務(wù)，提高參與積極性。通過組織志愿者活動(dòng)、開展鄰里互助等方式，營(yíng)造濃厚的養(yǎng)老氛圍，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。建立社區(qū)養(yǎng)老絡(luò)建立健全社區(qū)養(yǎng)老絡(luò)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)全覆蓋。通過構(gòu)建信息平臺(tái)、建立服務(wù)熱線等方式，為老年人提供更加便捷、高效的養(yǎng)老服務(wù)支持。推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)01強(qiáng)化家庭養(yǎng)老功能充分發(fā)揮家庭在養(yǎng)老服務(wù)中的基礎(chǔ)作用，強(qiáng)化家庭養(yǎng)老功能。通過政策引導(dǎo)和社會(huì)支持，鼓勵(lì)家庭成員為老年人提供必要的照顧和關(guān)懷。02完善居家服務(wù)體系建立健全居家服務(wù)體系，為老年人提供全方位的居家養(yǎng)老服務(wù)。通過引入專業(yè)機(jī)構(gòu)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為老年人提供生活照料、健康護(hù)理、精神慰藉等服務(wù)。03加強(qiáng)安全與健康保障加強(qiáng)居家養(yǎng)老的安全與健康保障，確保老年人的生命安全和身體健康。通過安裝安防設(shè)備、提供健康監(jiān)測(cè)等方式，提高老年人的安全感和幸福感。04探索居家養(yǎng)老新模式積極探索居家養(yǎng)老新模式，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)創(chuàng)新。通過引入互聯(lián)、物聯(lián)等新技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)的智能化、便捷化，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。我國(guó)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系的未來展望04PART養(yǎng)老服務(wù)的創(chuàng)新趨勢(shì)科技在養(yǎng)老中的應(yīng)用隨著物聯(lián)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展，智慧養(yǎng)老成為新趨勢(shì)。通過智能穿戴設(shè)備監(jiān)測(cè)老人健康狀況，利用AI技術(shù)提供個(gè)性化護(hù)理方案，構(gòu)建遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)緊急情況的快速響應(yīng)與處理，提高養(yǎng)老服務(wù)的效率與質(zhì)量。01養(yǎng)老服務(wù)模式創(chuàng)新探索“居家社區(qū)機(jī)構(gòu)”融合養(yǎng)老模式，打破傳統(tǒng)界限，為老年人提供靈活多樣的服務(wù)選擇。推廣時(shí)間銀行、互助養(yǎng)老等新型服務(wù)模式，鼓勵(lì)老年人參與社區(qū)治理與服務(wù)，形成積極向上的養(yǎng)老氛圍。02綠色養(yǎng)老理念發(fā)展倡導(dǎo)低碳環(huán)保、綠色健康的養(yǎng)老生活方式，建設(shè)生態(tài)宜居的養(yǎng)老環(huán)境。推廣綠色建筑、節(jié)能減排技術(shù)，開展環(huán)保教育活動(dòng)，提升老年人的環(huán)保意識(shí)與生活質(zhì)量。03文化養(yǎng)老的興起挖掘傳統(tǒng)文化資源，結(jié)合現(xiàn)代養(yǎng)老需求，打造具有地域特色的文化養(yǎng)老品牌。組織豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)老年人身心健康發(fā)展，增強(qiáng)社會(huì)歸屬感與幸福感。04社會(huì)力量的參與前景01020304企業(yè)的社會(huì)責(zé)任鼓勵(lì)企業(yè)積極參與養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，通過投資、捐贈(zèng)、技術(shù)支持等方式履行社會(huì)責(zé)任。推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與相關(guān)行業(yè)融合發(fā)展，形成多元化、多層次的養(yǎng)老服務(wù)供給體系。社會(huì)組織的作用發(fā)揮社會(huì)組織在資源整合、服務(wù)創(chuàng)新、政策倡導(dǎo)等方面的優(yōu)勢(shì)，為老年人提供更加專業(yè)、細(xì)致的服務(wù)。加強(qiáng)社會(huì)組織間的合作與交流，共同推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展。志愿者服務(wù)的拓展建立健全志愿者招募、培訓(xùn)、管理機(jī)制，吸引更多社會(huì)力量參與養(yǎng)老服務(wù)。開展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)，滿足老年人多樣化需求，營(yíng)造尊老敬老的良好社會(huì)風(fēng)尚。社會(huì)資本的投入引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域，通過PPP、政府購(gòu)買服務(wù)等方式，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。加強(qiáng)監(jiān)管與引導(dǎo)，確保社會(huì)資本投入的有效性與可持續(xù)性。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的借鑒與啟示1國(guó)外養(yǎng)老模式分析分析歐美、日韓等國(guó)的養(yǎng)老模式，總結(jié)其在制度建設(shè)、服務(wù)提供、技術(shù)應(yīng)用等方面的成功經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合我國(guó)國(guó)情，探索適合我國(guó)國(guó)情的養(yǎng)老服務(wù)模式。2國(guó)際養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)借鑒國(guó)際養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)的規(guī)范化、專業(yè)化水平。加強(qiáng)與國(guó)際組織的合作與交流，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化進(jìn)程。3成功經(jīng)驗(yàn)的本土化將國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)與我國(guó)實(shí)際情況相結(jié)合，進(jìn)行本土化改造與創(chuàng)新。注重文化傳承與地域特色，打造具有中國(guó)特色的養(yǎng)老服務(wù)品牌。4國(guó)際合作的可能性加強(qiáng)與國(guó)際養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的合作與交流，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)。探索跨國(guó)養(yǎng)老服務(wù)合作機(jī)制，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)國(guó)際化發(fā)展。我國(guó)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系的發(fā)展目標(biāo)短期目標(biāo)與實(shí)施路徑中期規(guī)劃與重點(diǎn)任務(wù)長(zhǎng)期愿景與戰(zhàn)略方向短期內(nèi)，完善養(yǎng)老服務(wù)政策法規(guī)體系，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。實(shí)施路徑包括加大財(cái)政投入、優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化人才培養(yǎng)等。中期