《企業(yè)財務成本管理問題淺析》開題報告2100字

開題報告表學號姓名專業(yè)指導單位指導老師姓名職稱講師論文題目企業(yè)財務成本管理問題淺析題目來源(打勾選擇)生產(chǎn)實際平臺自選學生自擬其他題目類型(打勾選擇)應用研究理論研究其他1.選題背景及意義（600-800字）選題背景：縱觀世界經(jīng)濟強國和發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟狀況，中小企業(yè)對于經(jīng)濟的貢獻起著舉足輕重的作用。近年來我國中小企業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，企業(yè)數(shù)量大幅增加，成本管理也不能落后，我國要想縮小與發(fā)達國家的差距，正因為中小企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，如何節(jié)約資源，控制成本，提高中小企業(yè)的財務管理水平，已成為社會各界普遍關心和探討的問題。目前我國很多中小企業(yè)存在財務管理比較混亂，成本管理水平比較低，耗費高，制度上也不健全。主要表現(xiàn)在觀念和管理方法的落后、成本信息歸集失真、管理主體的確立不合理等問題。從管理體系來看，成本偏重于事后管理，對事前的預測和決策并沒有引起足夠重視。從管理領域來看，很多中小企業(yè)只限于對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的成本進行反映和核算，對研發(fā)成本、銷售和售后服務以及質量成本等方面并沒有進行有效管理。從成本責任來看，存在管理混亂的現(xiàn)象，責任主體不明確，沒有建立一套完整的責任體系。因此，加強和完善對中小企業(yè)的成本管理變得更為突出和迫切。本文根據(jù)中國中小企業(yè)成本管理現(xiàn)狀，分析和研究國外理論與實踐成果，以上海汐燦企業(yè)為例，闡述了中小企業(yè)普遍存在的成本管理問題，并以理論與實證研究相結合的方式，提出了相應的解決措施。選題意義：成本是指企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標需要的花銷，即成本費用；管理則是指加強成本費用支出對象的構成或者構成要素關聯(lián)方式，使成本費用在預期目標內的過程。成本管理是運用成本會計、財務管理、內部控制等方式，強化企業(yè)成本限額管理，以限額為標準實行成本管控，通過實際成本與限額成本之間的差異比較，降低成本，同時注重經(jīng)營成本衡量和評價，從而提升企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和成本管理目標的過程。采購成本控制實際上也就是通過各種各樣的方式以及方法，按照限額的開支，以實際與限額進行一些相關的比較，對整個的企業(yè)的經(jīng)營活動的成績以及效果方面進行總體的評斷，這樣的話還是要以這個例外管理原則來不斷地糾正不利的差異。從這個廣義上面來講的話，成本控制方面就是包括了一切降低成本的努力，這樣做的目的就是要以這個最低的成本達到預先規(guī)定的質量以及數(shù)量。故而，關于采購成本的研究意義對于上海汐燦公司的經(jīng)營業(yè)績方面來講就顯得尤為重要。因為成本下降不僅能體現(xiàn)出企業(yè)的現(xiàn)金流的減少，最關鍵的是還能夠直接的體現(xiàn)出產(chǎn)品成本方面的下降，以及利潤方面的增加，進而使得整個的企業(yè)核心競爭力加強。2.選題研究的基本內容及擬解決的問題（500-700字）基本內容：本文主要以上海汐燦商貿(mào)有限公司為例，通過分析上海汐燦商貿(mào)有限公司財務管理的現(xiàn)狀，借鑒財務成本管理的相關理論，找出該企業(yè)在財務成本管理方面存在的不足之處，例如財務成本管理制度不夠完善，融資困難、融資渠道過少，不能很好的管理資產(chǎn)等，分析其問題原因，基于存在的問題及原因，提出相對應的解決措施。希望可以幫助上海汐燦商貿(mào)有限公司解決有關財務成本管理方面的問題。另外，該次研究也希望能夠給同行企業(yè)的財務成本管理工作帶來一些借鑒意義。擬解決的問題：1.分析上海汐燦商貿(mào)有限公司財務成本管理現(xiàn)狀2.得出上海汐燦商貿(mào)有限公司財務成本管理的問題3.分析上海汐燦商貿(mào)有限公司財務成本管理問題產(chǎn)生的原因4.提出上海汐燦商貿(mào)有限公司財務成本管理的解決對3.擬采取的主要技術路線、實施方案和工具等（400-600字）上海汐燦商貿(mào)有限公司財務成本管理存在的問題前言成本管理相關概述上海汐燦商貿(mào)有限公司財務成本管理存在的問題前言成本管理相關概述上海汐燦商貿(mào)有限公司財務成本管理的解決對策上海汐燦商貿(mào)有限公司財務成本管理現(xiàn)狀上海汐燦商貿(mào)有限公司財務成本管理問題產(chǎn)生的原因結論實施方案（1）文獻研究法查閱相關書籍和期刊雜志，在網(wǎng)上收集大量資料；通過大量閱讀企業(yè)成本管理控制的書籍以及作業(yè)成本法相關基礎理論等方面的文獻,消化吸收結合上海汐燦公司的實際情況進行研究。（2）案例分析法對上海汐燦公司進行現(xiàn)場調查，收集數(shù)據(jù)了解各部門的管理現(xiàn)狀，尤其對財務部門數(shù)據(jù)分解分析，閱讀大量關于成本管理類書籍，提出上海汐燦公司的作業(yè)成本法項目實施的關鍵,并給出結合實際情況的實施路線。（3）歸納分析法采用問題、原因及對策的形式，分析了上海汐燦有限公司成本管理中出現(xiàn)的問題以及問題的原因，最后對該公司出現(xiàn)的問題提出相應的解決對策。工具windows環(huán)境、IE瀏覽器、中外相關文獻資料4．主要參考文獻（不少于10篇）[1]樂甜,杜征宇.基于知識經(jīng)濟下的企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新與實踐[J].商情,2020,000(001):72-73.[2]石普軍任城公路局.市場經(jīng)濟發(fā)展視域下公路經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展探究[J].中國民商,2020,000(002):P.13-13.[3]葉傳財."一帶一路"國家的發(fā)展與我國全球化經(jīng)濟拓展戰(zhàn)略探討[J].科技智囊,2020(8).[4]陳彥.國有企業(yè)安全培訓工作的探討[J].數(shù)碼世界,2020,000(005):243.[5]白彥鋒.更大規(guī)模的減稅與我國經(jīng)濟高質量發(fā)展[J].武漢科技大學學報(社會科學版),2019,21(02):16-20.[6]葉景.經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢分析[J].各界,2020,000(006):81.[7]劉曉明.我國交通運輸經(jīng)濟現(xiàn)狀與發(fā)展戰(zhàn)略淺析[J].商情,2019,000(042):116.[8]賈妍妍.我國科技金融發(fā)展思考[J].合作經(jīng)濟與科技,2019,000(018):70-71.[9]蔣仁鋒.促進縣域工業(yè)經(jīng)濟管理的相關思考[J].科技經(jīng)濟導刊,2019,000(027):P.234-234.[10]王敏.