梓潼縣農(nóng)技推廣人員工作考核考評制度模版（2篇）

梓潼縣農(nóng)技推廣人員工作考核考評制度模版完成情況總結(jié)如下：一、考核維度1.工作質(zhì)量考核：旨在全面評估推廣人員在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中的專業(yè)能力、科學方法應(yīng)用、創(chuàng)新能力展現(xiàn)以及工作態(tài)度表現(xiàn)。2.農(nóng)技推廣效果考核：重點考察推廣人員所推廣的農(nóng)業(yè)技術(shù)在生產(chǎn)實踐中的應(yīng)用成效及農(nóng)民滿意度情況。3.團隊協(xié)作考核：關(guān)注推廣人員在團隊協(xié)作中的貢獻與能力，包括與農(nóng)技推廣機構(gòu)、農(nóng)民合作社等單位的合作成效及團隊內(nèi)部工作協(xié)調(diào)能力。二、考核指標體系1.工作目標考核：年度工作計劃完成率：量化評估推廣人員年度工作目標的達成情況。重點項目推進情況：綜合考量重點項目的進展、成果及影響。推廣活動開展情況：統(tǒng)計并分析推廣活動的數(shù)量、質(zhì)量及參與度。2.工作質(zhì)量考核：專業(yè)能力：評估推廣人員的農(nóng)業(yè)技術(shù)掌握程度與專業(yè)知識儲備?？茖W方法：考察推廣過程中科學方法的運用情況。創(chuàng)新能力：評價推廣人員在技術(shù)推廣中的創(chuàng)新表現(xiàn)。工作態(tài)度：衡量推廣人員的工作責任心、積極性及與農(nóng)民的溝通互動。3.農(nóng)技推廣效果考核：技術(shù)應(yīng)用情況：分析技術(shù)推廣在農(nóng)民生產(chǎn)實踐中的覆蓋范圍與影響。技術(shù)效果評價：評估技術(shù)推廣帶來的生產(chǎn)效益與經(jīng)濟效益。農(nóng)民滿意度：收集并分析農(nóng)民對技術(shù)的認可程度及對推廣人員的評價。4.團隊協(xié)作考核：合作單位關(guān)系：評價推廣人員與外部合作單位的合作成效與滿意度。團隊協(xié)調(diào)能力：考察推廣人員在團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)與組織能力。三、考核方法與周期1.考核方式：結(jié)合日?？己伺c定期考核（季度、年度），確?？己说娜嫘耘c及時性。2.考核評分：依據(jù)考核指標權(quán)重與工作完成情況，制定詳細的評分細則，確?？己说目陀^性與公正性。3.考核周期：日?？己税丛禄蚣径冗M行，季度與年度考核則分別按季度與全年周期實施。四、考核結(jié)果處理與權(quán)威性確認1.考核結(jié)果將及時反饋給推廣人員，并提供工作指導與改進建議。2.根據(jù)考核結(jié)果實施績效激勵措施，如工資加薪、崗位晉升等。3.考核結(jié)果將作為推廣人員績效考核與工作能力提升的重要依據(jù)進行記錄與歸檔。4.本考核制度由梓潼縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定，經(jīng)縣政府相關(guān)部門審核確認后具有權(quán)威性與約束力。五、附則本考核制度將根據(jù)實際情況進行適時調(diào)整與完善，并需經(jīng)相關(guān)部門審核確認后方可正式實施。推廣人員及所在單位應(yīng)嚴格遵守本制度要求，對違規(guī)行為將給予相應(yīng)處罰與處理。梓潼縣農(nóng)技推廣人員工作考核考評制度模版（二）一、考核目標：本考核體系旨在評估梓潼縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的綜合能力，為公正評價其工作質(zhì)量和業(yè)績提供依據(jù)，以促進梓潼縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的持續(xù)改進與發(fā)展。二、考核內(nèi)容：1.工作態(tài)度：涵蓋工作熱忱、責任感、積極性等多方面表現(xiàn)；2.專業(yè)素養(yǎng)：包括農(nóng)業(yè)技術(shù)知識、技術(shù)應(yīng)用能力、科學理論基礎(chǔ)等的掌握程度；3.工作成效：涉及工作計劃執(zhí)行、項目實施、服務(wù)效果等完成情況；4.團隊合作：考察與其他部門及同事間的協(xié)作、溝通、協(xié)調(diào)能力；5.創(chuàng)新思維：體現(xiàn)獨立思考、問題解決能力以及創(chuàng)新工作策略的制定。三、考核方式：1.年度綜合評估：依據(jù)一年內(nèi)的工作表現(xiàn)進行綜合評價，劃分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職等不同等級；2.臨時性評估：根據(jù)特定任務(wù)的完成情況，進行臨時性考核，以確定個人的臨時工作績效。四、考核標準：1.工作態(tài)度：評價人員的工作熱情、責任感、積極性，以及是否能按時完成任務(wù)。評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、待改進四個等級；2.專業(yè)素養(yǎng)：評價人員的農(nóng)業(yè)技術(shù)知識掌握、技術(shù)應(yīng)用能力、科學理論水平。評價結(jié)果分為精通、熟練、掌握、了解四個等級；3.工作成效：評價人員的工作計劃執(zhí)行、項目實施、服務(wù)效果等完成情況。評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、待改進四個等級；4.團隊合作：評價人員的協(xié)作、溝通、協(xié)調(diào)能力。評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、待改進四個等級；5.創(chuàng)新思維：評價人員的獨立思考、問題解決能力、創(chuàng)新工作策略。評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、待改進四個等級。五、考核權(quán)重：1.工作態(tài)度：____%2.專業(yè)素養(yǎng)：____%3.工作成效：____%4.團隊合作：____%5.創(chuàng)新思維：____%六、考核評定：根據(jù)考核內(nèi)容和權(quán)重，對每位農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員進行綜合評定，得出考核總分。評定結(jié)果依據(jù)考核總分的高低進行排序，劃分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級。七、考核結(jié)果運用與獎懲：1.優(yōu)秀：將給予表彰和獎勵，以鼓勵其繼續(xù)保持和提高；2.稱職：對其工作表現(xiàn)表示肯定，給予適當?shù)莫剟罨驎x升機會，以激發(fā)其進一步提升工作水平；3.基本稱職：督促其改善工作表現(xiàn)，提供指導和培訓，幫助其提高工作能力和水平；4.不稱職：視情況給予相應(yīng)處罰，如嚴厲警告、薪資調(diào)整、職位變動等。八、考核反饋與改進：1.考核結(jié)果反饋：向每位農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員反饋考核結(jié)果，讓他們了解自身工作表現(xiàn)和存在的問題；2.個人改進計劃：針對考核結(jié)果中的不足，制定個人改進計劃，明確改善方向和目標；3.組織培訓計劃：根據(jù)考核結(jié)果和個人改進計劃，制定相應(yīng)的培訓計劃，以提升人員的專業(yè)知識和工作能力。九、考核制度的優(yōu)化與調(diào)整：1.考核制度的優(yōu)化：根據(jù)實際工作情況和需求，定期評估和改進考核制度，確保其科學性和有效性；2.考核制度的調(diào)整：針對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的進展和變化，適時調(diào)整考核內(nèi)容、權(quán)重等，以適應(yīng)新的工作需求