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幼兒園后勤金點(diǎn)子幼兒園后勤金點(diǎn)子篇一行政后勤管理工作包括日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書(shū)資料管理、會(huì)議管理、接待工作管理、車(chē)輛管理、辦公用房和辦公環(huán)境管理等,它是一個(gè)企業(yè)的總后勤內(nèi)管家,牽涉到人、事、財(cái)、物各個(gè)方面,頭緒繁多,面廣量大。通過(guò)幾個(gè)月的工作,我對(duì)做好行政后勤管理工作有了深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。一、充分認(rèn)識(shí)行政后勤管理工作的作用畢淑敏曾說(shuō):是的,我很重要。我們每一個(gè)人都應(yīng)該有勇氣這樣說(shuō)。我們的地位可能很卑微,我們的身份可能很渺小,但這絲毫不意味著我們不重要。重要并不是偉大的同義詞,它是心靈對(duì)生命的允諾。行政后勤是一項(xiàng)非常繁瑣、又比較辛苦的工作,是一個(gè)單位的“門(mén)面”和“窗口”,也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展必不可少的一項(xiàng)工作。它對(duì)單位及其領(lǐng)導(dǎo)至少應(yīng)當(dāng)有三個(gè)職能作用:一是管理作用,二是服務(wù)作用,三是協(xié)調(diào)作用。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,后勤職能也進(jìn)一步擴(kuò)展,對(duì)后勤保障工作的要求越來(lái)越高。沒(méi)有有效的后勤工作做保障,其他工作就不可能順利開(kāi)展,甚至無(wú)法完成。因?yàn)楹笄诜?wù)涉及到各單位之間的工作的協(xié)調(diào)、內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門(mén)和每位職工生活等方方面面,后勤服務(wù)的好與壞,將直接影響到職工的工作情緒、企業(yè)的形象與和諧,進(jìn)而影響工作效率。二、正確把握行政后勤管理工作中的四個(gè)工作關(guān)系抓住四個(gè)工作關(guān)系是做好行政后勤保障工作的基本要求。第一,處理好抓大事與小事的工作關(guān)系。行政后勤管理工作大大小小事務(wù)繁多,但大體上可分為行政管理和后勤服務(wù)兩大類(lèi)。這兩大類(lèi)工作每類(lèi)都有大有小,作為行政后勤管理人員只有堅(jiān)持抓住每類(lèi)中的大事,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,后勤工作才算抓住了主要矛盾,當(dāng)然每類(lèi)中的小事也不能忽略,小事和大事是比較而言的,只抓小事而不抓大事,就會(huì)成為忙忙碌碌的事務(wù)主義者,但是小事是大事的基礎(chǔ),小事一點(diǎn)不抓不辦也不行,而且在某種情況下小事就是大事,或者會(huì)變成大事。因此,要正確處理抓好大事和小事的關(guān)系,兩者要點(diǎn)處理得當(dāng),大小事務(wù)處理起來(lái)就不會(huì)亂,就會(huì)井然有序,就會(huì)促進(jìn)整個(gè)事務(wù)工作質(zhì)量的提高。同時(shí),對(duì)于保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,對(duì)于方便其他工作人員也有很大的作用。第二,正確處理中心工作與后勤工作的關(guān)系。行政后勤管理工作應(yīng)該服從和服務(wù)于中心工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作,但是作為行政后勤管理人員又有自己的工作,如日常行政管理、后勤服務(wù)保障等等,這些工作做好了,也有利于促進(jìn)中心工作,正確處理好兩者的關(guān)系,合理安排工作,既要集中力量抓好后勤工作,又要加強(qiáng)中心工作,做到中心工作與后勤工作兩不誤。第三,理順管理與服務(wù)的關(guān)系。行政后勤管理工作是綜合性工作,擔(dān)負(fù)著一定的管理職責(zé),比如行政管理、車(chē)輛管理、后勤管理等等,關(guān)系到日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)和相關(guān)決策的實(shí)施,決不能忽視。但是,它的內(nèi)涵決不是純粹的管理,這種管理寓于服務(wù)之中,是服務(wù)的手段和途徑,為領(lǐng)導(dǎo)、為企業(yè)、為基層、為業(yè)務(wù)服務(wù)才是行政后勤管理的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在實(shí)際工作中,要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的原則,不斷改進(jìn)管理手段,促進(jìn)管理和服務(wù)的有序進(jìn)行。第四,正確把握好參謀與助手的關(guān)系。作為行政后勤管理工作人員,就自己的本職工作而言,是當(dāng)參謀的,作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作;但從全局的整體工作看,又都是助手,充當(dāng)?shù)氖桥浣牵蚨筒荒苄e奪主,必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),找準(zhǔn)自己的位置。在工作中要堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖出主意想辦法,在執(zhí)行中,要努力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事??傊姓笄诠芾砉ぷ鞅仨毷冀K堅(jiān)持緊緊圍繞部門(mén)的中心工作,為各項(xiàng)工作的圓滿(mǎn)完成提供堅(jiān)實(shí)、有力、及時(shí)、全面的保障。三、提高自身作為行政后勤管理工作人員的素質(zhì)作為行政后勤管理的工作人員要充分認(rèn)識(shí)到行政后勤工作是單位整體工作中不可缺少的一部分,是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的保障。端正服務(wù)態(tài)度,堅(jiān)持一切為了群眾,一切依靠群眾的根本觀點(diǎn),牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想,從被動(dòng)性服務(wù)向主動(dòng)性服務(wù)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)群眾意識(shí)和大局意識(shí)。我們作為項(xiàng)目部的行政后勤,最重要的是不能把自己排除在外,我們有責(zé)任更有義務(wù)做好每項(xiàng)政策的執(zhí)行與落實(shí)工作,并監(jiān)督與幫助別人去執(zhí)行落實(shí)。為此,作為行政后勤管理人員要努力提高自己的能力。第一,要有變通處理問(wèn)題的能力。變通是原則性和靈活性相結(jié)合,是創(chuàng)造性工作的具體體現(xiàn)。在行政管理和后勤服務(wù)過(guò)程中,既要按照一定的工作原則和領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,但又不能機(jī)械地照抄照搬,而應(yīng)該通過(guò)自己的工作能動(dòng)性,把原則性和靈活性巧妙地結(jié)合起來(lái),這就是變通處理問(wèn)題的能力。第二,要有處理人際關(guān)系的能力。處理人際關(guān)系實(shí)際上是理順領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的工作關(guān)系。如何處理好人際關(guān)系呢?首先,要誠(chéng)信服務(wù)。行政后勤工作職能之一就是服務(wù),誠(chéng)信為領(lǐng)導(dǎo)、為企業(yè)、為基層服務(wù)是處理好人際關(guān)系的基礎(chǔ)。其次,自己的位置要擺正。行政后勤管理工作有它的特殊性,但作為工作人員不可以搞特殊,處理事務(wù)、發(fā)表意見(jiàn)要以行政后勤助理的職責(zé)身份出現(xiàn),不能以領(lǐng)導(dǎo)代言人的身份出現(xiàn),也不能以領(lǐng)導(dǎo)者的身份出現(xiàn),更不能以領(lǐng)導(dǎo)的指示、意見(jiàn)壓人。再一方面,要加強(qiáng)向各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)、多聯(lián)系、多溝通,在平時(shí)就形成一種相互了解、關(guān)系融洽的基礎(chǔ),有了良好的人際關(guān)系,管理服務(wù)工作就會(huì)取得事半功倍的效果。第三、要有區(qū)別輕重緩急的能力。行政后勤管理工作繁雜,事務(wù)很多,有主有從,有大有小,有急有緩,除領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)交待之外,哪些事先辦,哪些事后辦,作為行政后勤管理工作人員應(yīng)該考慮周全并做出合理安排,這樣才能避免忙亂現(xiàn)象,有條不紊地開(kāi)展工作。第四、要有會(huì)管善管的能力。行政后勤管理包括財(cái)產(chǎn)物資管理、接待服務(wù)管理、辦公環(huán)境管理、服務(wù)管理等等。這些管理工作管好管壞直接影響到一個(gè)單位的工作好壞,關(guān)系到一個(gè)單位管理水平的高低。因此,作為行政后勤管理工作人員必須具有會(huì)管善管的能力,做到日常管理不缺位,管理責(zé)任不缺位,管理制度規(guī)定落實(shí)不缺位,這樣才能使行政后勤管理工作管而不亂、管而有序。第五、要有主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。行政后勤服務(wù)工作性質(zhì)決定其工作的從屬性,但從屬性并不意味著完全被動(dòng),被動(dòng)與主動(dòng)是對(duì)立和統(tǒng)一的關(guān)系,只要主觀能動(dòng)性發(fā)揮得好,牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)、為部門(mén)、為基層服務(wù)的思想,力爭(zhēng)主動(dòng)是完全可以做到的。第六、服務(wù)要周全。在工作中必須把握一個(gè)“細(xì)”字,使大家有一個(gè)輕松愉悅的工作環(huán)境,激發(fā)他們更加自覺(jué)地做好工作的熱情。只有工作考慮得周全,細(xì)上加細(xì),才能使行政后勤工作得到大家的認(rèn)可。勤于思考、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),是行政后勤服務(wù)工作做細(xì)的基礎(chǔ)。只有經(jīng)??偨Y(jié)以前的經(jīng)驗(yàn),才能找出工作中的不足,吸取教訓(xùn),重新制定新的工作目標(biāo)。而且,行政后勤服務(wù)工作要克服“多一事不如少一事”的消極工作態(tài)度,要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。另外,機(jī)關(guān)后勤工作人員經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常與部門(mén)、基層打交道,并受領(lǐng)導(dǎo)委托辦許多事情,為部門(mén)、基層搞很多服務(wù),承擔(dān)大大小小的行政管理工作。因此,在作風(fēng)上必須十分嚴(yán)謹(jǐn),不能拖拉;說(shuō)話要有分寸,不能信口開(kāi)河。辦事要有板有眼,不可隨心所欲。待人接物要平易近人,不能盛氣凌人,并且還要有保密意識(shí)等等。綜上所述,行政后勤管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期瑣碎的工作,在一些人眼里,也許是“卑之不足道”,難以作出什么“豐功偉績(jī)”,但是只要真正認(rèn)識(shí)到工作的意義,用心去做,努力創(chuàng)新,也能做出突出的成績(jī)。作為行政后勤管理工作人員,我們要勇于嘗試,想出更多更好的“金點(diǎn)子”,提升行政后勤工作效率。幼兒園后勤金點(diǎn)子篇二一、指導(dǎo)思想本學(xué)期后勤工作,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求,進(jìn)一步規(guī)范安全管理,厲行節(jié)約,進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,努力開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面。二、工作思路根據(jù)上學(xué)期的工作,尋找自身在后勤管理方面的不足和問(wèn)題,以及結(jié)合本學(xué)期園務(wù)工作計(jì)劃的具體要求,爭(zhēng)取在以下各方面有所提升。1、堅(jiān)持勤儉辦園的原則,系統(tǒng)化地管理我園的財(cái)和物。2、進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)保安人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的登記,加強(qiáng)保安和門(mén)衛(wèi)的管理,嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。3、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),積極做好后勤保障工作,凡事堅(jiān)持早準(zhǔn)備、早行動(dòng),提高工作實(shí)效。4、在后勤管理工作中,積極向領(lǐng)導(dǎo)或各條線管理者反饋與溝通工作進(jìn)展的情況,有助于事情的開(kāi)展與問(wèn)題的決策。三、工作重點(diǎn)(一)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃1、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失,愛(ài)護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備;認(rèn)真做好各類(lèi)檢修工作,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)制度,合理使用好各類(lèi)經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。同時(shí),盡量爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)和家長(zhǎng)的支持,共建美好家園。3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則,全園上下努力形成“幼兒園是我家,勤儉治家為大家”的節(jié)約風(fēng)尚,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、燃?xì)?、材料等,減少浪費(fèi)。為節(jié)約資源,本學(xué)期將加強(qiáng)對(duì)用水、用電、辦公用品、教學(xué)用品的管理。(二)、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,提高操作規(guī)范化1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2、進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)保安人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的登記,嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行下班前三檢查制度(水、電、門(mén)窗)。3、定期進(jìn)行安全檢查,不斷完善和改進(jìn)工作。認(rèn)真執(zhí)行每周一次的安全小檢查和每月一次的安全大檢查制度,及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。4、切實(shí)做好消防安全工作,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理,做到專(zhuān)人保管、限量發(fā)放,以備不測(cè)。5、強(qiáng)化保教人員的安全責(zé)任意識(shí),通過(guò)全園簽訂“安全工作責(zé)任書(shū)”活動(dòng),提煉各崗位安全應(yīng)知應(yīng)會(huì),進(jìn)行深入宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng),重點(diǎn)指導(dǎo)教師根據(jù)有關(guān)條例,掌握本班的安全工作重點(diǎn),天天講、經(jīng)常講,緊繃安全弦,堅(jiān)持以防為主,消除隱患,做到安全第一,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全自救教育。5、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢,排查不符合安全的教玩具,請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,對(duì)戶(hù)外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng),避免意外事故發(fā)生?(三)、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),積極做好后勤保障工作1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi),合理配備班級(jí)用品、學(xué)具等各類(lèi)設(shè)施設(shè)備,在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后勤管理各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方法,逐步形成一套完善的后勤管理模式。2、積極配合做好園內(nèi)常規(guī)教學(xué)活動(dòng)、親子活動(dòng)、家長(zhǎng)半日活動(dòng)、戶(hù)外游戲活動(dòng)等的后勤保障工作。3、搞好園舍綠化建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是幼兒園后勤保障工作的重要組成部分。首先,管理好園區(qū)的花木及草坪,做到四季常青,四季花香,美化校園。并且教育幼兒愛(ài)護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無(wú)雜物,各種玩具擺放合理,活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。其次,加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé),做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物,各種用具擺放整齊,各保潔區(qū)由保育員負(fù)責(zé),做好保潔區(qū)無(wú)雜草等,嚴(yán)格杜絕“臟、亂、差”的現(xiàn)象出現(xiàn)。(四)、完善幼兒保健制度,保障幼兒在園身心的健康發(fā)展1、認(rèn)真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定,做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒管理工作。2、重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量。3、堅(jiān)持嚴(yán)把“三關(guān)”,即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)4、堅(jiān)持抓好計(jì)劃免疫工作。5、堅(jiān)持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳工作。四、逐月工作安排八月份:1、制訂好幼兒園后勤工作計(jì)劃。2、做好食堂的各類(lèi)清洗工作及開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。3、全園的安全隱患排查。4、園部各類(lèi)電器的調(diào)試。5、做好全園幼兒的開(kāi)學(xué)報(bào)名收費(fèi)工作。6、添置好幼兒園教育教學(xué)及生活用品。7、全園衛(wèi)生大掃除,保證不留死角。九月份:1、細(xì)化“安全學(xué)校驗(yàn)收資料”,迎接創(chuàng)建檢查。2、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):幼兒戶(hù)外活動(dòng)看護(hù)措施。3、新、老保育員師徒結(jié)對(duì)。4、食堂人員培訓(xùn)。5、嚴(yán)抓開(kāi)學(xué)安全工作。6、各班、各室上交安全計(jì)劃。7、制定班級(jí)安全工作臺(tái)帳。8、安全隱患排查。9、保健室統(tǒng)計(jì)新生幼兒入園體檢明細(xì),和家長(zhǎng)簽訂協(xié)議。10、園部和家長(zhǎng)簽訂各類(lèi)協(xié)議。11、園部和教職工簽訂各類(lèi)協(xié)議。十月份:1、加強(qiáng)校園安全管理,健全各項(xiàng)安全管理制度2、制定“十一”國(guó)慶節(jié)慶?;顒?dòng)安全預(yù)案。3、學(xué)校各類(lèi)設(shè)施設(shè)備檢查,做好保養(yǎng)和維修工作。4、保健室對(duì)全園幼兒常規(guī)體檢。5、伙委會(huì)議。6、加強(qiáng)食堂食品采購(gòu)、消毒、臺(tái)帳的管理及培訓(xùn)。8、保育員秋季防傳染病知識(shí)培訓(xùn)。9、和姐妹園共成長(zhǎng)之保健室學(xué)習(xí)之一——“臺(tái)帳的管理”。10、園部各年級(jí)組開(kāi)展“世界糧食日”教育主題活動(dòng)。十一月份:1、新教師、新保育員午睡環(huán)節(jié)管理培訓(xùn)。2、和姐妹園共成長(zhǎng)之保健室學(xué)習(xí)之二——“食譜的制定”。3、制定“感恩節(jié)”活動(dòng)安全預(yù)案。4、伙委會(huì)議。5、安全隱患排查。4、開(kāi)展安全月主題活動(dòng)。6、繼續(xù)做好秋季防傳染病工作。7、新教師、新保育員消防器材使用培訓(xùn)。十二月份:1、全園幼兒視力檢查2、做好慶“元旦”活動(dòng)工作。5、抽查各類(lèi)后勤臺(tái)帳。6、伙委會(huì)議。7、安全工作學(xué)期大檢查。8、保育員理論知識(shí)測(cè)試。9、食堂人員理論知識(shí)測(cè)試。10、和姐妹園共成長(zhǎng)之保健室學(xué)習(xí)之三——“體弱兒的管理”。元月份:1、清點(diǎn)班級(jí)、食堂等各類(lèi)財(cái)產(chǎn),做好登記。2、期末安全隱患排查。3、保育員師徒結(jié)對(duì)經(jīng)驗(yàn)交流。幼兒園后勤金點(diǎn)子篇三一、指導(dǎo)思想本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《江西省托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,根據(jù)婦幼保健所及上級(jí)各主管部門(mén)的工作要求,以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標(biāo),為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,特制定出本學(xué)期后勤保健工作計(jì)劃。二、工作目標(biāo)1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),認(rèn)真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施,力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范操作,落實(shí)日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。三、主要工作及措施(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神,細(xì)學(xué)《保育工作手冊(cè)》,使后勤保育工作細(xì)化、量化,增強(qiáng)工作責(zé)任心,盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。2、加強(qiáng)后勤員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí),樹(shù)立工作主人翁精神。3、堅(jiān)持保健教師每日五巡制度,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),發(fā)揮指導(dǎo)功效。4、制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表,提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。5、繼續(xù)實(shí)施后勤員工月工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。1、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,完善各類(lèi)保健制度,自覺(jué)執(zhí)行好各項(xiàng)制度,加強(qiáng)過(guò)程性的檢查與指導(dǎo)。2、加強(qiáng)各類(lèi)衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,做好消毒程序與時(shí)間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。3、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,并做好記錄。4、繼續(xù)做好營(yíng)養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過(guò)程性資料的積累與指導(dǎo),每月進(jìn)行一次情況反饋。5、提高相應(yīng)的家長(zhǎng)工作指導(dǎo)質(zhì)量和對(duì)教師日常保育工作的檢查指導(dǎo),進(jìn)一步提升保教水平,積極參與親子園、家長(zhǎng)學(xué)校工作。(三)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)各園的財(cái)物管理,尤其是班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理。1)進(jìn)一步完善請(qǐng)購(gòu)、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),建立幼兒園財(cái)產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。2)、完善分室活動(dòng)室的財(cái)產(chǎn)保管,落實(shí)到人,加強(qiáng)過(guò)程性的管理。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過(guò)程性檢查的執(zhí)行力。2)重視幼兒園綠化管理,根據(jù)季節(jié)適時(shí)抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。3、加強(qiáng)安全管理,提高操作規(guī)范化。1)進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。2)認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。3)繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,實(shí)行安全監(jiān)控管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅(jiān)持以防為主,消除隱患,做到安全第一。4)每學(xué)期開(kāi)展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識(shí)及能力。幼兒園后勤金點(diǎn)子篇四上學(xué)期,后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,為幼兒、家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)總結(jié)與反思,我制定了新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的改變,更大地提高,為幼兒、家長(zhǎng)、教職工提供一流服務(wù)。(一)做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作:1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,合理利用資金,為幼兒園辦好實(shí)事。2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,分工明確,一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字,每月對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。3、任何的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)都必須在三日內(nèi)找園長(zhǎng)簽字,當(dāng)月的費(fèi)用當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)。4、堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,使園長(zhǎng)能掌握資金情況,合理安排資金。(二)事務(wù)工作方面1、及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)下學(xué)期需要添補(bǔ)的教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)數(shù)量工作2、做好幼兒園的維修檢查工作,消除不安全因素,對(duì)幼兒園的門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修。對(duì)于自己修不好的可以請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)幫忙維修。3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,各班生活老師要配合保健老師,做好工作,對(duì)幼兒的玩具、被子和用具經(jīng)常消毒。4、種植園地和綠化植物的管理:要求各班級(jí)都要有塊種植地,可以種些好管理的果樹(shù),幼兒園內(nèi)的花草,樹(shù)木要做到四季常青,四季花香,教育幼兒愛(ài)護(hù)幼兒園的一草一木。5、加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理(1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員的培訓(xùn),每周進(jìn)行一次保育會(huì):針對(duì)本園實(shí)際問(wèn)題,開(kāi)展互幫互學(xué),談體會(huì)等活動(dòng)。(2)、每月進(jìn)行一次衛(wèi)生評(píng)比,創(chuàng)造一名優(yōu)秀班級(jí),并組織衛(wèi)生檢查組成員。(3)、每季度進(jìn)行一次禮節(jié)禮貌培訓(xùn)課,每學(xué)期
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