2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度（3篇）

2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度一、背景闡述安全生產(chǎn)作為國家發(fā)展與民生福祉的基石，直接關(guān)聯(lián)著人民群眾的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全。為確保全社會安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，特制定____年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度。二、目標(biāo)設(shè)定1.總體目標(biāo)：至____年，全國安全生產(chǎn)形勢需進(jìn)一步改善，全面有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)，并持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平。2.具體目標(biāo)：（1）事故發(fā)生率降低：至____年底，事故發(fā)生率需較____年下降15%以上。（2）事故死亡率減少：至____年底，事故死亡率需較____年下降20%以上。（3）事故處理能力提升：至____年底，事故處理能力需較____年提高25%以上。（4）企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平提高：至____年底，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平需較____年提高30%以上。（5）應(yīng)急救援能力增強(qiáng)：至____年底，應(yīng)急救援能力需較____年提高35%以上。三、考核指標(biāo)1.事故發(fā)生率：依據(jù)各行業(yè)歷史事故數(shù)據(jù)及行業(yè)特性，設(shè)定各行業(yè)事故發(fā)生率指標(biāo)，通過統(tǒng)計(jì)分析，對行業(yè)進(jìn)行排名與評估，以識別并管控事故高發(fā)行業(yè)。2.事故死亡率：基于各行業(yè)歷史事故數(shù)據(jù)及行業(yè)特性，設(shè)定各行業(yè)事故死亡率指標(biāo)，通過統(tǒng)計(jì)分析，對行業(yè)進(jìn)行排名與評估，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改善事故死亡率較高的行業(yè)。3.事故處理能力：通過對各地資源的調(diào)研與統(tǒng)計(jì)分析，評估各地的事故處理能力。對于處理能力較弱的地區(qū)，將加強(qiáng)培訓(xùn)與技術(shù)支持，以提升其事故處理能力。4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平：通過現(xiàn)場檢查與評估，對各企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)行評估。對于管理水平較低的企業(yè)，將加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)，推動企業(yè)提升安全生產(chǎn)管理水平。5.應(yīng)急救援能力：對各地的應(yīng)急救援設(shè)施與人員進(jìn)行評估，以評估各地的應(yīng)急救援能力。對于應(yīng)急救援能力較弱的地區(qū)，將加強(qiáng)建設(shè)與培訓(xùn)，以提升其應(yīng)急救援能力。四、考核方法1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以明確各行業(yè)與地區(qū)的考核結(jié)果。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。2.考核評估：對各行業(yè)與地區(qū)的考核結(jié)果進(jìn)行評估，以確定排名與評估結(jié)果。評估工作由相關(guān)部門組織專家進(jìn)行，以確保評估結(jié)果的客觀性與公正性。3.獎懲機(jī)制：對表現(xiàn)優(yōu)異的行業(yè)與地區(qū)進(jìn)行獎勵，對表現(xiàn)欠佳的行業(yè)與地區(qū)進(jìn)行約談與通報(bào)批評。獎懲工作由相關(guān)部門負(fù)責(zé)，以確保獎懲的公正性與規(guī)范性。五、推進(jìn)措施1.宣傳教育：通過多樣化的宣傳與教育活動，提升全社會的安全意識與安全素養(yǎng)，促使廣大人民群眾自覺遵守安全規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從我做起。2.監(jiān)管強(qiáng)化：加強(qiáng)對各行業(yè)與企業(yè)的監(jiān)管力度，推動其全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)。建立健全各級安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度。3.技術(shù)支持：通過技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)支持，提升安全生產(chǎn)管理水平與應(yīng)急救援能力。鼓勵企業(yè)采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)與裝備，提高事故預(yù)警與預(yù)防能力。4.國際合作：開展國際間的安全技術(shù)交流與合作，借鑒并吸收國際先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)成果。與國際組織與機(jī)構(gòu)合作，加強(qiáng)跨國安全問題的研究與協(xié)作。六、監(jiān)督機(jī)制1.監(jiān)督部門：設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督部門需定期對各行業(yè)與地區(qū)進(jìn)行檢查與督促，以確保目標(biāo)的完成情況。2.社會監(jiān)督：鼓勵社會各界與公眾對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度進(jìn)行監(jiān)督。設(shè)立舉報(bào)渠道，接受公眾的監(jiān)督與舉報(bào)，對違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、總結(jié)實(shí)施____年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度，旨在進(jìn)一步提升全社會的安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。通過嚴(yán)格的考核制度與推進(jìn)措施，促使各行業(yè)與地區(qū)加強(qiáng)安全意識、提升安全管理水平、增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。唯有全社會的共同努力，方能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保人民群眾的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全。2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度（二）一、制度目的為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提升全體員工的安全認(rèn)知與技能水平，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，特此制定《____年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度》。二、適用范圍本制度廣泛適用于公司全體員工，涵蓋各級管理人員、崗位職工及臨時(shí)用工人員。三、目標(biāo)管理1.目標(biāo)確立基于企業(yè)實(shí)際運(yùn)營狀況及年度經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，確立清晰明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，具體包括但不限于降低事故發(fā)生率、提升隱患整改效率、增強(qiáng)員工安全意識等。2.目標(biāo)傳達(dá)與細(xì)化公司領(lǐng)導(dǎo)層需將既定安全生產(chǎn)目標(biāo)傳達(dá)至各部門，并要求各部門根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化，同時(shí)明確責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.目標(biāo)監(jiān)控與評估各部門需定期召開會議，對目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行全面監(jiān)控與評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題并采取有效措施予以解決。四、考核制度1.考核指標(biāo)體系（1）事故發(fā)生率：嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)監(jiān)管部門規(guī)定，統(tǒng)計(jì)并比對各單位事故發(fā)生率與年度設(shè)定目標(biāo)。（2）安全隱患整改效率：統(tǒng)計(jì)并跟蹤各單位隱患整改情況，確保隱患得到及時(shí)有效處理。（3）員工安全違規(guī)行為：詳細(xì)記錄并考核員工安全違規(guī)行為，包括但不限于未佩戴安全防護(hù)用品、違反操作規(guī)程等。（4）安全培訓(xùn)成效：統(tǒng)計(jì)員工參與安全培訓(xùn)的次數(shù)與內(nèi)容，評估其安全認(rèn)知與技能提升情況。2.考核周期與頻次安全生產(chǎn)考核工作將按季度進(jìn)行，每季度末匯總考核結(jié)果并向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)。3.考核結(jié)果與獎懲措施考核結(jié)果將作為評價(jià)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的重要依據(jù)，據(jù)此對各部門及個(gè)人實(shí)施獎懲措施，以激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)的積極性與主動性。五、改進(jìn)措施1.完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系，明確各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與權(quán)限，提升其對安全生產(chǎn)工作的重視程度。2.加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)力度，提升全體員工安全素養(yǎng)與應(yīng)急處理能力。3.優(yōu)化隱患排查與整改機(jī)制，將隱患整改納入日常運(yùn)營管理體系，確保隱患得到及時(shí)有效治理。4.強(qiáng)化安全設(shè)備管理與維護(hù)工作，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，避免因設(shè)備故障引發(fā)安全事故。5.定期組織安全交底會議，對新員工進(jìn)行安全教育并對重點(diǎn)崗位實(shí)施強(qiáng)化培訓(xùn)措施。六、附則本制度由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施與監(jiān)督評估工作。對于未能達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門及個(gè)人將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處罰與獎懲。同時(shí)公司將適時(shí)對本制度進(jìn)行審查與修訂以確保其有效性與適用性。2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度（三）一、背景介紹為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提升員工安全意識，確保生產(chǎn)過程的安全與效率，特制定以下____年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度。二、目標(biāo)管理1.安全生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定（1）確保____年全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全面提升企業(yè)安全管理水平；（2）致力于降低事故發(fā)生率，嚴(yán)格依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)，切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全；（3）加強(qiáng)員工安全教育與培訓(xùn)，完善安全生產(chǎn)制度，提高員工安全意識；（4）積極減少環(huán)境污染及事故對社會的負(fù)面影響，切實(shí)履行企業(yè)社會責(zé)任。2.目標(biāo)分解與細(xì)化（1）年度目標(biāo)：將總體目標(biāo)細(xì)化為各部門具體目標(biāo)，并于年初明確；（2）季度目標(biāo)：依據(jù)年度目標(biāo)，制定季度實(shí)施計(jì)劃，確保目標(biāo)有序推進(jìn)；（3）月度目標(biāo)：進(jìn)一步將季度目標(biāo)細(xì)化至月度，確保各項(xiàng)措施具體落實(shí)；（4）周度及日常目標(biāo)：結(jié)合月度目標(biāo)，制定周度及日常任務(wù)清單，確保安全生產(chǎn)工作全面覆蓋。三、考核制度1.考核指標(biāo)（1）事故率：設(shè)立年度、季度、月度事故率指標(biāo)，層層分解至各部門，要求定期上報(bào)事故情況，及時(shí)預(yù)防與處理；（2）安全工作計(jì)劃執(zhí)行情況：評估各部門安全工作計(jì)劃完成情況，包括但不限于安全巡查、隱患排查、應(yīng)急演練等；（3）員工安全培訓(xùn)效果：評估員工安全培訓(xùn)的參與度、內(nèi)容及成效；（4）環(huán)境保護(hù)績效：評估企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面的措施及執(zhí)行情況；（5）責(zé)任落實(shí)：考察各級管理人員對安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況。2.考核方式（1）定期評估：每季度末對上季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面評估；（2）現(xiàn)場檢查：每月至少開展一次安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，記錄隱患整改情況；（3）隨機(jī)抽查：不定期對各部門進(jìn)行安全檢查，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行；（4）員工反饋：設(shè)立安全投訴與建議渠道，鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)管理。3.考核結(jié)果與獎懲（1）及時(shí)通報(bào)考核結(jié)果，明確問題所在，要求立即整改；（2）對表現(xiàn)優(yōu)異的部門和個(gè)人給予表彰獎勵；對表現(xiàn)不佳者進(jìn)行通報(bào)批評，并督促整改；（3）將安全生產(chǎn)考核納入員工績效評價(jià)體系，作為重要考核依據(jù)。四、監(jiān)督與改進(jìn)1.審核與監(jiān)督（1）公司領(lǐng)導(dǎo)層定期審查安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度的執(zhí)行情況；（2）設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查制度執(zhí)行；（3）接受外部監(jiān)管部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。2.改進(jìn)措施（1）定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教