建筑公司工程部崗位職責

建筑公司工程部崗位職責一、工程部經(jīng)理崗位職責1.全面管理：負責工程部的整體運營，制定部門發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃，確保各項工程順利進行。2.項目協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各項目之間的資源配置，確保項目進度、質(zhì)量和成本控制，及時解決項目實施中的問題。3.團隊建設(shè)：組建和管理工程團隊，制定人員培訓計劃，提升團隊專業(yè)技能和工作效率。4.客戶溝通：與客戶保持良好溝通，了解客戶需求，及時反饋項目進展，處理客戶投訴和建議。5.安全管理：負責工程安全管理，確保施工現(xiàn)場符合安全標準，定期組織安全培訓和檢查。二、項目經(jīng)理崗位職責1.項目計劃：根據(jù)公司戰(zhàn)略和客戶需求，制定項目實施計劃，明確項目目標、進度和資源需求。2.進度控制：監(jiān)控項目進度，定期匯報項目狀態(tài)，確保各項工作按時完成，及時調(diào)整計劃應(yīng)對變化。3.質(zhì)量管理：負責項目質(zhì)量控制，制定質(zhì)量標準，組織質(zhì)量檢查，確保工程符合設(shè)計要求和規(guī)范。4.成本控制：編制項目預算，監(jiān)控項目成本，分析成本偏差，提出改進措施，確保項目在預算內(nèi)完成。5.團隊管理：領(lǐng)導項目團隊，分配工作任務(wù)，指導團隊成員，提升團隊協(xié)作能力和工作效率。三、施工現(xiàn)場負責人崗位職責1.現(xiàn)場管理：負責施工現(xiàn)場的日常管理，確保施工進度、質(zhì)量和安全，協(xié)調(diào)各工種的施工安排。2.技術(shù)指導：對施工人員進行技術(shù)指導，解決施工過程中遇到的技術(shù)問題，確保施工工藝的正確實施。3.材料管理：負責施工材料的采購、驗收和管理，確保材料質(zhì)量符合要求，合理控制材料使用。4.安全監(jiān)督：監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全管理，定期組織安全檢查，落實安全生產(chǎn)責任制，防范安全事故。5.進度匯報：定期向項目經(jīng)理匯報施工進度和存在的問題，提出改進建議，確保項目順利推進。四、工程師崗位職責1.設(shè)計審核：負責對施工圖紙和設(shè)計方案進行審核，提出修改意見，確保設(shè)計符合施工要求。2.技術(shù)支持：為施工現(xiàn)場提供技術(shù)支持，解答施工人員的技術(shù)問題，確保施工工藝的正確實施。3.資料管理：負責工程技術(shù)資料的整理和歸檔，確保資料的完整性和可追溯性，便于后期查閱。4.質(zhì)量檢查：參與工程質(zhì)量檢查，記錄檢查結(jié)果，提出整改意見，確保工程質(zhì)量符合標準。5.協(xié)調(diào)溝通：與設(shè)計單位、監(jiān)理單位及其他相關(guān)方保持良好溝通，及時解決工程實施中的問題。五、預算員崗位職責1.預算編制：根據(jù)工程設(shè)計和施工方案，編制工程預算，確保預算的準確性和合理性。2.成本分析：對工程成本進行分析，提出成本控制建議，協(xié)助項目經(jīng)理制定成本控制措施。3.變更管理：負責工程變更的預算編制和審核，及時更新預算，確保變更費用的合理性。4.資料整理：整理和歸檔預算相關(guān)資料，確保資料的完整性和可追溯性，便于后期查閱。5.協(xié)助審核：協(xié)助項目經(jīng)理審核工程款支付申請，確保支付的合理性和合規(guī)性。六、施工員崗位職責1.現(xiàn)場管理：負責施工現(xiàn)場的日常管理，確保施工進度、質(zhì)量和安全，協(xié)調(diào)各工種的施工安排。2.技術(shù)執(zhí)行：根據(jù)施工圖紙和技術(shù)交底，組織施工人員進行施工，確保施工工藝的正確實施。3.材料管理：負責施工材料的領(lǐng)取和使用，確保材料的合理使用，避免浪費。4.安全監(jiān)督：監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制，防范安全事故。5.進度記錄：記錄施工進度，定期向施工現(xiàn)場負責人匯報，確保項目順利推進。七、質(zhì)量檢查員崗位職責1.質(zhì)量檢查：負責對施