獵頭工作流程_第1頁(yè)
獵頭工作流程_第2頁(yè)
獵頭工作流程_第3頁(yè)
獵頭工作流程_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

獵頭工作流程一、制定目的及范圍獵頭工作旨在為企業(yè)尋找和推薦合適的人才,以滿足其用人需求。通過(guò)系統(tǒng)化的流程,確保獵頭服務(wù)的高效性和專業(yè)性。本流程適用于各類企業(yè)的獵頭服務(wù),包括高管招聘、專業(yè)人才引進(jìn)等。二、獵頭工作原則1.獵頭服務(wù)應(yīng)遵循“專業(yè)、高效、保密”的原則,確??蛻粜畔⒑秃蜻x人信息的安全。2.在人才推薦過(guò)程中,需綜合考慮候選人的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化的契合度。3.獵頭顧問(wèn)需與客戶保持良好的溝通,及時(shí)反饋招聘進(jìn)展和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。三、獵頭工作流程1.需求分析1.1客戶溝通:獵頭顧問(wèn)與客戶進(jìn)行深入溝通,了解企業(yè)的用人需求、崗位職責(zé)及任職要求。1.2市場(chǎng)調(diào)研:對(duì)目標(biāo)行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,分析人才市場(chǎng)的供需情況,識(shí)別潛在候選人。1.3制定招聘方案:根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,制定詳細(xì)的招聘方案,包括招聘渠道、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和預(yù)算。2.候選人搜尋2.1數(shù)據(jù)庫(kù)篩選:利用獵頭公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù),篩選符合條件的候選人。2.2主動(dòng)尋訪:通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)活動(dòng)等渠道,主動(dòng)聯(lián)系潛在候選人,介紹招聘信息。2.3推薦候選人:將符合條件的候選人推薦給客戶,提供候選人的簡(jiǎn)歷和背景資料。3.候選人評(píng)估3.1初步面試:獵頭顧問(wèn)對(duì)候選人進(jìn)行初步面試,評(píng)估其專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。3.2背景調(diào)查:對(duì)候選人的工作經(jīng)歷、教育背景和職業(yè)道德進(jìn)行背景調(diào)查,確保信息的真實(shí)性。3.3推薦報(bào)告:撰寫(xiě)候選人推薦報(bào)告,詳細(xì)描述候選人的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及適配度,提交給客戶。4.面試安排4.1協(xié)調(diào)面試:根據(jù)客戶的時(shí)間安排,協(xié)調(diào)候選人與客戶進(jìn)行面試,確保雙方的時(shí)間匹配。4.2面試指導(dǎo):為客戶提供面試指導(dǎo),幫助客戶制定面試問(wèn)題和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。4.3面試反饋:收集客戶對(duì)候選人的面試反饋,及時(shí)與候選人溝通,了解其面試感受。5.Offer談判5.1薪資建議:根據(jù)市場(chǎng)行情和候選人期望,提供薪資建議,幫助客戶制定合理的Offer。5.2Offer溝通:與候選人溝通Offer內(nèi)容,解答其疑問(wèn),確保候選人對(duì)Offer的理解和接受。5.3簽約跟進(jìn):協(xié)助客戶與候選人簽署勞動(dòng)合同,確保雙方權(quán)益的保障。6.入職跟蹤6.1入職準(zhǔn)備:協(xié)助候選人做好入職前的準(zhǔn)備工作,包括資料準(zhǔn)備、培訓(xùn)安排等。6.2入職反饋:在候選人入職后,定期與客戶和候選人溝通,了解入職適應(yīng)情況。6.3后續(xù)服務(wù):提供后續(xù)服務(wù),幫助客戶解決新員工在工作中遇到的問(wèn)題,確保其順利融入團(tuán)隊(duì)。四、流程文檔及優(yōu)化所有獵頭工作流程需形成文檔,詳細(xì)記錄每個(gè)環(huán)節(jié)的操作方法和注意事項(xiàng)。定期對(duì)流程進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化,確保流程的高效性和適應(yīng)性。根據(jù)客戶反饋和市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整流程,提升服務(wù)質(zhì)量。五、反饋與改進(jìn)機(jī)制建立反饋機(jī)制,定期收集客戶和候選人的意見(jiàn)和建議。通過(guò)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研,識(shí)別流程中的瓶頸和不足,持續(xù)改進(jìn)獵頭服務(wù)的質(zhì)量和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論