激勵(lì)績(jī)效評(píng)估制度

激勵(lì)績(jī)效評(píng)估制度第一章總則第一條為了提高員工的工作樂(lè)觀性和工作效率，建立健全企業(yè)績(jī)效管理制度，依據(jù)不同崗位的工作職責(zé)和工作要求，訂立激勵(lì)績(jī)效評(píng)估制度，公正評(píng)價(jià)員工績(jī)效，激勵(lì)員工提升工作表現(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)連續(xù)發(fā)展。第二條本制度適用于本企業(yè)全部員工，包含正式員工、臨時(shí)員工以及實(shí)習(xí)生。第三條績(jī)效評(píng)估工作由企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，由各部門領(lǐng)導(dǎo)和直接上級(jí)參加評(píng)估。第二章績(jī)效評(píng)估流程第四條績(jī)效評(píng)估分為年度績(jī)效評(píng)估和季度績(jī)效評(píng)估兩個(gè)階段。（一）年度績(jī)效評(píng)估1.績(jī)效周期：績(jī)效周期為每個(gè)自然年度。2.績(jī)效評(píng)估時(shí)間：年度績(jī)效評(píng)估工作將于每年1月啟動(dòng)，具體評(píng)估時(shí)間由人力資源部門指定。3.績(jī)效評(píng)估指標(biāo)：年度績(jī)效評(píng)估采用定性和定量相結(jié)合的績(jī)效指標(biāo)，涵蓋員工的工作態(tài)度、工作本領(lǐng)、責(zé)任心、工作質(zhì)量、工作效率等方面。4.績(jī)效評(píng)估程序：年度績(jī)效評(píng)估包含員工自評(píng)、部門評(píng)估、跨部門評(píng)估和績(jī)效面談等環(huán)節(jié)。（二）季度績(jī)效評(píng)估1.績(jī)效周期：績(jī)效周期為每個(gè)自然季度。2.績(jī)效評(píng)估時(shí)間：季度績(jī)效評(píng)估工作將在每個(gè)季度結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)啟動(dòng)。3.績(jī)效評(píng)估指標(biāo)：季度績(jī)效評(píng)估重要依據(jù)員工在季度內(nèi)的工作目標(biāo)完成情況和工作績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。4.績(jī)效評(píng)估程序：季度績(jī)效評(píng)估包含部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作情況的評(píng)估和績(jī)效面談等環(huán)節(jié)。第五條績(jī)效評(píng)估結(jié)果將作為員工晉升、獎(jiǎng)懲、薪酬調(diào)整、培訓(xùn)發(fā)展等方面的緊要依據(jù)。第三章績(jī)效評(píng)估指標(biāo)第六條績(jī)效評(píng)估指標(biāo)分為定性指標(biāo)和定量指標(biāo)。（一）定性指標(biāo)1.工作態(tài)度：?jiǎn)T工對(duì)工作的樂(lè)觀程度、熱誠(chéng)和自動(dòng)性。2.工作本領(lǐng)：?jiǎn)T工在崗位上所需要的專業(yè)知識(shí)和技能的掌握程度。3.責(zé)任心：?jiǎn)T工對(duì)工作結(jié)果和后果的關(guān)注和承當(dāng)程度。（二）定量指標(biāo)1.工作質(zhì)量：?jiǎn)T工在完成任務(wù)時(shí)的準(zhǔn)確性及時(shí)性、專業(yè)性等。2.工作效率：?jiǎn)T工在完成任務(wù)時(shí)的效率和工作量。第七條績(jī)效評(píng)估指標(biāo)依據(jù)不同崗位和職責(zé)進(jìn)行細(xì)化和量化，并明確權(quán)重。第四章績(jī)效評(píng)估結(jié)果第八條績(jī)效評(píng)估結(jié)果分為五個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀、良好、合格、亞標(biāo)準(zhǔn)和不合格。第九條績(jī)效評(píng)估結(jié)果將在績(jī)效評(píng)估結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)由人力資源部門向員工書面通知。第十條績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為員工晉升、獎(jiǎng)懲、薪酬調(diào)整的緊要依據(jù)。第五章績(jī)效激勵(lì)措施第十一條優(yōu)秀員工將予以適當(dāng)激勵(lì)和嘉獎(jiǎng)，包含但不限于晉升、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金、培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)等。第十二條良好員工將予以確定和激勵(lì)措施，包含但不限于嘉獎(jiǎng)、培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)等。第十三條不合格員工將采取必需的矯正措施，包含但不限于培訓(xùn)、警告、降職甚至解雇等。第六章績(jī)效評(píng)估改進(jìn)機(jī)制第十四條企業(yè)將定期組織評(píng)估績(jī)效評(píng)估制度的實(shí)施效果，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。第十五條員工對(duì)績(jī)效評(píng)估制度有異議的，可以提出申訴，人力資源部門將組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查并及時(shí)予以回復(fù)。第七章附則第十六條本制度解釋權(quán)歸企業(yè)全部。第十七條本制度自公布之日起執(zhí)行，如有需要進(jìn)行修改，應(yīng)由人力資源部門提出并經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后生效。第十八條績(jī)