緊急事故及災(zāi)害應(yīng)急管理制度

緊急事故及禍害應(yīng)急管理制度1.前言為確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，保障員工的生命安全和資產(chǎn)安全，應(yīng)對(duì)緊急事故和禍害事件的發(fā)生，訂立本《緊急事故及禍害應(yīng)急管理制度》。本制度旨在建立健全的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，明確各級(jí)職責(zé)和應(yīng)急程序，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)緊急事故和禍害事件的本領(lǐng)，有效防控事故發(fā)生，最大限度減少事故損失，并及時(shí)恢復(fù)正常生產(chǎn)。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部的全部部門、崗位及員工，在緊急事故和禍害事件發(fā)生時(shí)必需嚴(yán)格執(zhí)行。3.緊急事故和禍害事件的分類依據(jù)可能對(duì)企業(yè)造成的影響和危害程度，緊急事故和禍害事件分為以下三類：3.1一級(jí)事故和禍害事件一級(jí)事故和禍害事件是指可能導(dǎo)致嚴(yán)重人員傷亡和資產(chǎn)損失的緊急情況，包含但不限于：生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、爆炸、地震、洪水等。3.2二級(jí)事故和禍害事件二級(jí)事故和禍害事件是指可能導(dǎo)致較輕人員傷亡和資產(chǎn)損失的緊急情況，包含但不限于：事故泄漏、設(shè)備故障、供應(yīng)鏈停止等。3.3三級(jí)事故和禍害事件三級(jí)事故和禍害事件是指可能導(dǎo)致細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失的緊急情況，包含但不限于：人員意外受傷、設(shè)備故障、交通事故等。4.緊急事故和禍害應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制4.1緊急事故和禍害應(yīng)急響應(yīng)組織架構(gòu)為有效應(yīng)對(duì)緊急事故和禍害事件，確保應(yīng)急工作的及時(shí)、有序進(jìn)行，建立緊急事故和禍害應(yīng)急響應(yīng)組織架構(gòu)如下：總指揮：企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮部：企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人等事故處理小組：涉事部門、相關(guān)安全人員等應(yīng)急支持組：人力資源部、宣傳部、后勤保障部等4.2緊急事故和禍害應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別劃分依據(jù)緊急事故和禍害事件的嚴(yán)重程度和影響范圍，將其劃分為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)響應(yīng)級(jí)別：一級(jí)響應(yīng)：發(fā)生一級(jí)事故和禍害事件時(shí)，由總指揮召集應(yīng)急指揮部全體成員進(jìn)行緊急處理和決策。二級(jí)響應(yīng)：發(fā)生二級(jí)事故和禍害事件時(shí)，由應(yīng)急指揮部召集事故處理小組和相關(guān)部門成員，快速打開應(yīng)急工作。三級(jí)響應(yīng)：發(fā)生三級(jí)事故和禍害事件時(shí)，由應(yīng)急指揮部召集事故處理小組和相關(guān)部門成員，依照預(yù)先訂立的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。5.緊急事故和禍害應(yīng)急程序5.1緊急事故和禍害事件的報(bào)告和通知任何員工發(fā)現(xiàn)緊急事故和禍害事件應(yīng)立刻向所屬部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并逐級(jí)上報(bào)至應(yīng)急指揮部，同時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急通知系統(tǒng)，保證信息的及時(shí)流轉(zhuǎn)。5.2應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)和調(diào)度一級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)和調(diào)度：總指揮接到緊急報(bào)告后立刻召集應(yīng)急指揮部成員，組織緊急處理和決策。應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況確定事故處理小構(gòu)成員及其職責(zé)，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急通訊機(jī)制，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的幫助。二級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)和調(diào)度：應(yīng)急指揮部接到緊急報(bào)告后立刻召集事故處理小組和相關(guān)部門成員，打開應(yīng)急工作。事故處理小組依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行緊急處理，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門供應(yīng)所需幫助。三級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)和調(diào)度：應(yīng)急指揮部接到緊急報(bào)告后立刻召集事故處理小組和相關(guān)部門成員，依照預(yù)先訂立的應(yīng)急預(yù)案打開應(yīng)急處理。事故處理小組依照預(yù)案進(jìn)行緊急處理，并通知相關(guān)部門供應(yīng)幫助。5.3緊急事故和禍害事件的處理確保人員安全：在緊急事故和禍害事件發(fā)生后，首要任務(wù)是確保員工的人身安全。相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織人員疏散和轉(zhuǎn)移，并供應(yīng)必需的救援和幫助。物資保障：應(yīng)急指揮部依據(jù)需求調(diào)動(dòng)后勤保障部門，確保物資和設(shè)備的及時(shí)調(diào)配，滿足事故處理和員工生活的需求。事故調(diào)查和分析：事故處理小組負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和分析，找失事故原因和內(nèi)外因素，并提出改進(jìn)措施，以防止仿佛事故再次發(fā)生?；謴?fù)生產(chǎn)：事故處理小組和相關(guān)部門負(fù)責(zé)通過合理的計(jì)劃和措施，快速恢復(fù)正常生產(chǎn)，最大限度減少對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。5.4事后總結(jié)和改進(jìn)措施事后總結(jié)：在事故處理結(jié)束后，應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門進(jìn)行事后總結(jié)，總結(jié)應(yīng)急響應(yīng)過程中的不足和問題，并記錄在應(yīng)急管理臺(tái)賬中，作為今后改進(jìn)的參考。改進(jìn)措施：依據(jù)事后總結(jié)的結(jié)果，訂立符合企業(yè)實(shí)際情況的改進(jìn)措施，提升應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)和緊急事故和禍害應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。6.應(yīng)急預(yù)案的訂立和修訂為有效應(yīng)對(duì)緊急事故和禍害事件，各部門依據(jù)自身職責(zé)和特點(diǎn)，訂立緊急預(yù)案，并在定期演練和實(shí)際應(yīng)急工作中不絕完善和修訂。7.培訓(xùn)和演練為提高員工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對(duì)本領(lǐng)，企業(yè)將定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練活動(dòng)，包含但不限于：應(yīng)急培訓(xùn)、模擬演練、專題講座等。相關(guān)部門負(fù)責(zé)訂立培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施。8.附則本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)負(fù)責(zé)人，自訂立之日起施行。如有需