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文檔簡介
第三節(jié)質(zhì)量管理制度
在工程施工中,工程質(zhì)量管理制度的建立和完善是至關(guān)重要的,
用制度來管理,是科學(xué)管理的最重要體現(xiàn).本工程將建立完善的質(zhì)量
管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,確保建設(shè)精品工程。
一、質(zhì)量管理制度總則
1、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、
規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、
優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
2、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量,設(shè)置由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)
量管理部門,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記
錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工
質(zhì)量符合要求。
3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,
在施工到關(guān)鍵部位時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)
行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保
證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程
施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好
決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)行“質(zhì)量一票否決“制。
5、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工
程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施
工。
6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)
品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試,無
質(zhì)量證明文件的材料,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資
料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記
錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制
資料分類整理保管好,隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。
8、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理
和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上
級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
二、十項(xiàng)管理制度
1、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更制度
(1)、施工前組織相關(guān)單位和專業(yè)進(jìn)行圖紙會(huì)審,查閱并熟悉圖
紙、了解圖紙中存在的問題,把工程中質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行分析,
共同研究解決對(duì)策。
(2)、圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄,由相關(guān)單位將提出的問題及時(shí)解決,
并詳細(xì)記錄,寫成正式文件(必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙),監(jiān)
理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可,列
入工程檔案。
(3)、在施工過程中,無論建設(shè)單位還是設(shè)計(jì)單提出的設(shè)計(jì)變更
或都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理(建設(shè))單簽字同意
后,方可進(jìn)行。
(40、所有設(shè)計(jì)變更資料,包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,修改圖紙均需
文字記錄,納入工程檔案。
2、工程樣板(試驗(yàn)段)引路制度
為保證工程質(zhì)量,統(tǒng)一施工做法,減少施工中的返工與材料浪費(fèi)
現(xiàn)象的發(fā)生,預(yù)防和消除質(zhì)量通病,創(chuàng)出精品工程,最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),
所有分項(xiàng)工程都必須先做施工樣板,對(duì)重點(diǎn)工程質(zhì)量爭(zhēng)取一次成優(yōu),
起到關(guān)鍵作用.
施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通
過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平。確
保操作質(zhì)量,每個(gè)分項(xiàng)工程或工種都要在正式施工前出示樣板,統(tǒng)一
操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),考核方案是否具有可操作性,對(duì)照成品質(zhì)
量,總結(jié)既定施工方案的應(yīng)用效果,并根據(jù)實(shí)際條件,預(yù)見施工中將
要發(fā)生的問題,完善施工方案。
3、樣品管理制度
正式施工前要進(jìn)行選樣及封樣工作。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及相關(guān)方要
求選擇滿足條件的樣品,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位
共同封樣,各方簽字確認(rèn)。封存的樣品由各方妥善保管,作為進(jìn)場(chǎng)物
資的最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如果進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量低于樣品質(zhì)量要堅(jiān)決退換,保
證工程使用的物資全部是質(zhì)量優(yōu)良的物資。
(1)、到廠家和產(chǎn)地的選樣、考查
為反映全部供貨質(zhì)量,因而必須去廠家或產(chǎn)地考察審定的材料設(shè)
備,或?qū)S制作產(chǎn)品的制作過程進(jìn)行階段監(jiān)督檢查。
(7)、一旦某一樣品被認(rèn)可,將不允許在品牌、質(zhì)地等方面作任
何改變。
4、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
制定質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)罰制度,建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰基金,組織質(zhì)量考
核,督促質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度的執(zhí)行落實(shí)。
(1)、原則
認(rèn)真貫徹國家和公司關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)和
其它現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)在施工程進(jìn)行獎(jiǎng)罰,加強(qiáng)工程
質(zhì)量管理的力度,以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本著有獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰分
明、有章可循,有據(jù)可依的原則,制定如下具體實(shí)施辦法。
(2)、程序
由質(zhì)量部根據(jù)本規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎(jiǎng)罰通知單”,質(zhì)
量部和商務(wù)部分別建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰專用臺(tái)帳,建立質(zhì)量基金,專款專用。
(3)、主要獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
①堅(jiān)持"工序樣板(試驗(yàn)段)引路”制度。質(zhì)量部對(duì)同一分項(xiàng)工
程的樣板質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,對(duì)一次達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理部確定單位工程質(zhì)
量目標(biāo)分解表中的統(tǒng)計(jì)分值的,并獲得第一名的專業(yè)隊(duì)伍發(fā)給獎(jiǎng)金
1000元,專業(yè)負(fù)責(zé)人200元,質(zhì)量負(fù)責(zé)人200元。
②在上級(jí)部門、業(yè)主和監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中提出表揚(yáng)的部門或?qū)I(yè)
隊(duì)伍,給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。
③為鼓勵(lì)搞好工程質(zhì)量工作的積極性,每月評(píng)選一次質(zhì)量工作先
進(jìn)個(gè)人,并給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。
④對(duì)質(zhì)量工作有特殊貢獻(xiàn)的、為企業(yè)的質(zhì)量工作提合理化建議并
取得好的效果的給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)、主要處罰規(guī)定
①管理質(zhì)量問題
每一分項(xiàng)工程施工前應(yīng)先做施工技術(shù)質(zhì)量交底,無交底或交底不
清的不能施工。否則,處罰專業(yè)隊(duì)伍1000元。
②凡無分項(xiàng)樣板或樣板驗(yàn)收未通過的情況下,擅自進(jìn)行全面施工
的隊(duì)伍,除勒令停工外,同時(shí)處罰施工隊(duì)伍2000元。
③每道工序完工后,必須自檢、合格后申請(qǐng)報(bào)驗(yàn),否則不予驗(yàn)收。
凡隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量部及監(jiān)理公司檢查驗(yàn)收就進(jìn)行下道工序施工的,
一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)責(zé)任隊(duì)伍給予1000元以上10000以下罰款,對(duì)該作業(yè)對(duì)
負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人給予200元以上的罰款。
④因施工隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)不重視,質(zhì)量問題遲遲得不到解決,受到監(jiān)理
通知批評(píng)的,經(jīng)質(zhì)量部核實(shí),依據(jù)問題的性質(zhì)給予隊(duì)伍1000至5000元
罰款。
⑤工程報(bào)驗(yàn)資料嚴(yán)重失真與實(shí)際情況超差10%以上的作業(yè)隊(duì),給
予500元以上的罰款,并限期糾正解決。
⑥分項(xiàng)工程驗(yàn)收,一次合格率低于95%的給予施工隊(duì)1000元的處
罰。
⑦在施工過程中發(fā)現(xiàn)使用不合格材料的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停工,
材料退場(chǎng),同時(shí)給予施工隊(duì)5000元以上的罰款處理。
⑧做好成品保護(hù)工作。因人為因素造成成品損壞、污染的,視情
節(jié)輕重及損壞程度給予200至20000元罰款;性質(zhì)特別嚴(yán)重的,除給
予罰款外并給予通報(bào)批評(píng)。
⑨項(xiàng)目質(zhì)量部每月組織一次在施工程質(zhì)量評(píng)比,對(duì)未達(dá)到確定單
位工程質(zhì)量目標(biāo)分解表中的統(tǒng)計(jì)分值的作業(yè)對(duì)進(jìn)行處罰,每低于一個(gè)
百分點(diǎn)罰款500元。
⑩上級(jí)部門檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或進(jìn)行罰款,質(zhì)量部核實(shí)后,根據(jù)
情節(jié)輕重給予責(zé)任單位500元以上的罰款。
儂成重大質(zhì)量事故的,除經(jīng)濟(jì)處罰外,還要追究其責(zé)任人刑事
責(zé)任。
5、工程質(zhì)量“三檢制”制度
嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、專檢、交接檢制度,測(cè)量放線復(fù)驗(yàn)制,關(guān)鍵
和特殊工程跟蹤檢驗(yàn)制,隱蔽聯(lián)合檢驗(yàn)制,分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定制,
主體工程及竣工驗(yàn)收核驗(yàn)制。堅(jiān)持三檢、聯(lián)檢、過程控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表
的質(zhì)量控制制度,對(duì)不合格品進(jìn)行控制,對(duì)出現(xiàn)不合格品按“三不放
過”的原則實(shí)施糾正。做好文字記錄,預(yù)檢及隱蔽工程檢查做好齊全
的隱預(yù)檢文字記錄。
操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自
檢,并經(jīng)班組長驗(yàn)收后,方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長自
檢,為班組創(chuàng)造自檢條件,要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。
所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目,必須按程序,作為一道工序,
邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。
工種間的交接檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應(yīng)進(jìn)
行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上
道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)。
6、原材檢驗(yàn)制度
建立原材料的檢查制度。原材料采購需要制定采購計(jì)劃,采購計(jì)
劃應(yīng)根據(jù)總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃要求制定,并經(jīng)技術(shù)主管審
查,由項(xiàng)目經(jīng)理審核后方可執(zhí)行。加強(qiáng)原材料檢驗(yàn),凡進(jìn)場(chǎng)材料必須
經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,有其簽字方可入庫,不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。
材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、倉管員和質(zhì)量員到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,做好進(jìn)
貨檢驗(yàn)記錄。
鋼筋、水泥、碎石等所有原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證
書,還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方
交涉,辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。
各種材料的領(lǐng)用,發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后,倉
庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。
各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識(shí),明確檢驗(yàn)狀態(tài),表
明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。
不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防
熱等保護(hù)工作,易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)
用。
7、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備管理制度
(1)、包括檢驗(yàn)、測(cè)量和計(jì)量設(shè)備,質(zhì)量部術(shù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)測(cè)設(shè)
施的管理工作。負(fù)責(zé)組織編制檢測(cè)設(shè)施的配備計(jì)劃、自用設(shè)備購置計(jì)
劃、設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃、年度設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃,建立工程測(cè)量、檢測(cè)、計(jì)量
器具管理臺(tái)帳、卡片和檔案。其種類及精度等級(jí)應(yīng)滿足建筑工程施工
規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。
(2)、必須購置國家認(rèn)可并有CMC合格標(biāo)志的檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器
具。新購置的檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具使用前必須進(jìn)行檢定或校準(zhǔn),建帳、
登記后方可發(fā)放使用,如檢定不合格,應(yīng)由購置者負(fù)責(zé)調(diào)換或退貨。
(3)、禁止使用未按規(guī)定進(jìn)行周期檢定或檢定不合格檢測(cè)設(shè)備和
計(jì)量器具;有檢定合格證但經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)損壞失準(zhǔn)計(jì)量器具;未采
用法定計(jì)量單位計(jì)量器具。封存、報(bào)廢、帳外計(jì)量器具不準(zhǔn)使用。
(4)、對(duì)不同檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具的使用維護(hù)方法,應(yīng)根據(jù)其使
用與維護(hù)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。必須指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),保持其靈敏
度和清潔。應(yīng)由專人妥善保管,其他人員不準(zhǔn)隨意拆卸和亂動(dòng)。存放
地點(diǎn)應(yīng)滿足防潮、防震、防磁、防日曬雨淋;溫度及濕度等要求。
(5)、嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具周期檢定制度。強(qiáng)檢計(jì)量器
具必須到當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局所屬的檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定并執(zhí)行其規(guī)定的
周期,不得超期或拒絕執(zhí)行。周期管理的應(yīng)按時(shí)送當(dāng)?shù)卣?jì)量檢
定部門進(jìn)行檢定。不得超期使用。
(6)、按要求制定原材料送試計(jì)劃,確定專人負(fù)責(zé)原材料的試驗(yàn)
和檢驗(yàn)工作,提前組織送試,復(fù)試合格后方可使用。
(7)、開工時(shí)由測(cè)量專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)有基準(zhǔn)點(diǎn)'基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行
復(fù)核,做好書面記錄,并請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行認(rèn)證。按照測(cè)量施工方案的要求
做好測(cè)量的報(bào)驗(yàn)、復(fù)核和檢驗(yàn)工作。
(8)、校準(zhǔn)要求:測(cè)量儀器、質(zhì)檢儀器等屬于計(jì)量檢測(cè)范疇的均
按照中華人民共和國計(jì)量法的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的制定的檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行
檢定,合格后方可使用,有登記臺(tái)帳和使用紀(jì)錄。
(9)、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施失準(zhǔn)控制
①一旦設(shè)備失準(zhǔn),應(yīng)立即停止使用,進(jìn)行校準(zhǔn)和調(diào)整或改用經(jīng)過
校準(zhǔn)的設(shè)備,并對(duì)已經(jīng)檢測(cè)的結(jié)果進(jìn)行回溯,確保已檢結(jié)果的有效性。
②在修理、調(diào)試后仍達(dá)不到原精度時(shí),或確實(shí)損壞已無法修復(fù),
應(yīng)根據(jù)檢定通知單或損壞情況說明,由單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢,并銷
帳。
(10)、流轉(zhuǎn)控制
①入庫:新購入的計(jì)量設(shè)備入庫進(jìn)帳前,各單位計(jì)量員組織驗(yàn)證
和校準(zhǔn),校準(zhǔn)不合格,由采購人員負(fù)責(zé)退貨或更新。
②長期不用的,使用單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行封存管理。
③需要封存的設(shè)備入庫前,由各單位管理人員組織驗(yàn)證,必要時(shí),
也可進(jìn)行校準(zhǔn)。
④出庫:新購或封存入庫的計(jì)量設(shè)備在領(lǐng)用或啟用前,各單位應(yīng)
驗(yàn)證其有效期。如超過校準(zhǔn)周期,應(yīng)組織校準(zhǔn)。辦理領(lǐng)用手續(xù)。
⑤流轉(zhuǎn)驗(yàn)證:計(jì)量設(shè)備流轉(zhuǎn)移交時(shí),或經(jīng)過長途運(yùn)輸?shù)竭_(dá)使用地,
使用前使用單位應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證。
(11)、狀態(tài)控制
①標(biāo)識(shí)采用張貼彩色標(biāo)志的辦法。
②標(biāo)識(shí)分為“合格”、“準(zhǔn)用”、“限用”、“封存”、“禁用”五種。
設(shè)備使用單位的計(jì)量員根據(jù)設(shè)備檢定結(jié)果的記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí),妥善保護(hù),
并防止損壞。
③各類檢測(cè)設(shè)施在張貼彩色標(biāo)志時(shí)應(yīng)填寫計(jì)量器具出廠編號(hào)。
“合格證”上應(yīng)填寫有效日期及檢定員名字;“封存證”應(yīng)填寫辦理
此封存手續(xù)的計(jì)量員名字及封存日期;“禁用證”的批準(zhǔn)人欄應(yīng)填寫
本單位領(lǐng)導(dǎo)人或主管人名字及禁用日期。
④凡超過校準(zhǔn)周期的,均由管理員標(biāo)識(shí)封存。
⑤標(biāo)志應(yīng)妥善維護(hù),不準(zhǔn)人為損壞。標(biāo)志破損或脫落,應(yīng)由管理
員驗(yàn)證情況,重新確認(rèn)標(biāo)識(shí)。
(12)、使用控制
①質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施由使用單位指定管理員負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),保持器具
的靈敏度和清潔;
②各類檢測(cè)人員所使用的計(jì)量設(shè)備應(yīng)符合檢驗(yàn)合格,標(biāo)識(shí)清晰,
并嚴(yán)格按要求正確操作使用。
③計(jì)量設(shè)備使用過程中出現(xiàn)故障,檢測(cè)人員不能處理的不要隨意
拆卸,應(yīng)送指定的單位修理。
(13)、搬運(yùn)控制
①計(jì)量設(shè)備在搬運(yùn)流轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)輕拿輕放,并按有關(guān)要求注意保護(hù),
不要受壓、受震、受潮或倒置。
②對(duì)于精密的計(jì)量設(shè)備,還應(yīng)有特別的保護(hù)措施,防止計(jì)量設(shè)備
在搬運(yùn)過程中受損或影響精確度。
(14)、貯存控制
使用后應(yīng)擦拭污垢,保持潔凈,必要時(shí)適當(dāng)潤滑,裝入原來的包
裝物,存放在室內(nèi)的專用貨柜或貨架上。
存入庫內(nèi)的計(jì)量設(shè)備嚴(yán)禁與其他物品混放,不合格、報(bào)廢的設(shè)施
嚴(yán)禁與合格設(shè)備混放。
設(shè)施存放的環(huán)境應(yīng)符合防塵、防潮、防震、防高溫、防腐蝕要求。
(15)、相關(guān)記錄
管理人員登記表、系統(tǒng)圖
檢測(cè)設(shè)施工作年度計(jì)劃、總結(jié)
檢測(cè)設(shè)施周檢合格證、出廠合格證
在用檢測(cè)設(shè)施年度周檢計(jì)劃
檢測(cè)設(shè)施登記卡片
檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳
檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備購置申請(qǐng)表
檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備封存申請(qǐng)表
檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備(報(bào)廢)降級(jí)申請(qǐng)表
檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備領(lǐng)用、發(fā)放登記表
檢驗(yàn)、測(cè)量具控制檢查表
(16)、建立質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施獎(jiǎng)罰辦法,提高管理水平。
8、工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度
(1)、工程報(bào)驗(yàn)時(shí),資料內(nèi)容必須簽字齊全、真實(shí)、清楚。
(2)、現(xiàn)場(chǎng)首次驗(yàn)收過程中相關(guān)部門人員必須齊全,以便于加快
對(duì)施工中存在問題的處理。
(3)、針對(duì)驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過程中所提出質(zhì)量問題,必須在
一小時(shí)之內(nèi)拿出處理方案,以加快落實(shí)質(zhì)量問題,確保工序按進(jìn)度計(jì)
劃順利進(jìn)行。
(4)、如在節(jié)假日有驗(yàn)收項(xiàng)目的,必須提前一天將相關(guān)資料及驗(yàn)
收計(jì)劃報(bào)至工程部、技術(shù)部和質(zhì)量部。各施工單位如在17時(shí)之后有
驗(yàn)收項(xiàng)目的,必須在當(dāng)日16時(shí)之前通知相關(guān)部門,以便質(zhì)量部與監(jiān)
理公司提前取得聯(lián)系,安排驗(yàn)收。
(5)、驗(yàn)收完畢,相關(guān)專業(yè)參加驗(yàn)收人員匯簽認(rèn)可之后,方可轉(zhuǎn)
入下道工序。
(6)、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收
檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組
織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。
驗(yàn)收前,先填好“檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄”,并由質(zhì)
量檢驗(yàn)員和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在檢驗(yàn)記錄中相關(guān)欄目簽字。
(7)、不合格品種類與控制流程
不合格品根據(jù)其性質(zhì)分為一般不合格品、嚴(yán)重不合格品和事故級(jí)
不合格品。不合格品通常按以下四種情況進(jìn)行處理:進(jìn)行返工、返修
或不經(jīng)返修作為讓步接收、降級(jí)使用或改作他用、拒收或報(bào)廢。
一般不合格品由質(zhì)量部負(fù)責(zé)糾正、并下發(fā)《質(zhì)量問題通知、整改
記錄》,填寫《不合格分項(xiàng)記錄表》,工程部組織處置,質(zhì)量部驗(yàn)證合
格后,方可進(jìn)行下道工序。
嚴(yán)重不合格品由總工程師組織評(píng)審,填寫《不合格分項(xiàng)評(píng)審處置
記錄》和《不合格分項(xiàng)記錄表》,由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施糾正,
待質(zhì)量部或總工程師檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。對(duì)返修或返工
后的產(chǎn)品,應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn),重新報(bào)驗(yàn)合格后保存記錄。
(8)、分部工程驗(yàn)收
分部工程由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)
分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部
門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。
(9)、單位工程驗(yàn)收
單位工程完工后,施工單位首先要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等組
織有關(guān)人員進(jìn)行自檢,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定,符合要求后向建設(shè)單
位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完整的質(zhì)量資料,請(qǐng)建設(shè)單位組織驗(yàn)收。
建設(shè)單位收到工程報(bào)告后,由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工
(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)
收。
單位工程驗(yàn)收前,分包單位對(duì)所承包的工程按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程
序檢查評(píng)定,單位派人參加,分包工程完成后,將工程有關(guān)資料交單
位,待建設(shè)單位組織單位工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗(yàn)
收。
單位工程驗(yàn)收前,應(yīng)通過消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、電檢、電梯驗(yàn)收、
室內(nèi)空氣污染物檢測(cè)等專項(xiàng)驗(yàn)收和專項(xiàng)檢測(cè)。
單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件,報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。
9、創(chuàng)優(yōu)教育和培訓(xùn)制度
質(zhì)量培訓(xùn)與教育是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),根據(jù)質(zhì)量管理體系的運(yùn)
行要求,由主管領(lǐng)導(dǎo)主持對(duì)全體人員和各分包單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)
量意識(shí)教育。教育前根據(jù)部和各分包單位的具體情況制出教育、宣傳、
培訓(xùn)提綱。教育內(nèi)容包括:國家、地方、行業(yè)的工程質(zhì)量管理的相關(guān)
法律法規(guī)、管理規(guī)定,以及全面質(zhì)量管理、《國家質(zhì)量管理獎(jiǎng)》標(biāo)準(zhǔn)
等內(nèi)容。除了進(jìn)行全員質(zhì)量教育外,由質(zhì)量部組織對(duì)各現(xiàn)有分包單位
質(zhì)量管理、檢查、監(jiān)控人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)率要達(dá)到100%。使
質(zhì)量人員能夠熟悉和掌握本工程施工的質(zhì)量管理與監(jiān)控流程、要求、
規(guī)定。通過教育和培訓(xùn),達(dá)到全體參施人員了解和掌握工程建設(shè)施工
的質(zhì)量方針、目標(biāo)、體系、程序、流程和要求,以提高工程建設(shè)質(zhì)量
意識(shí)和責(zé)任感,增強(qiáng)自覺性,明確“高質(zhì)量、高效率、高效益”的基
本辯證關(guān)系。對(duì)全員的培訓(xùn)不少于8學(xué)時(shí),對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不
于24學(xué)時(shí)。培訓(xùn)完成后,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行書面答卷考試,以鞏固
和提高培訓(xùn)效果。各分包單位要根據(jù)本單位的實(shí)際情況,自行組織更
多時(shí)間的質(zhì)量培訓(xùn)和教育。
(1)
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