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文檔簡(jiǎn)介
第一章總論
本章考核要求:
1.正確理解成本的定義和作用:
2.了解成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生;
3.領(lǐng)會(huì)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象;
4.明確成本會(huì)計(jì)的職能和作用。
在本章內(nèi)容的學(xué)習(xí)中,考生應(yīng)當(dāng)注意以下幾個(gè)部分:
一、成本的定義和作用
1.成本的定義說(shuō)明以下兒點(diǎn)內(nèi)容
(1)成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表
現(xiàn),即C+V。
(2)狹義成本是指商品在制造過(guò)程中所發(fā)生的各種耗寬價(jià)值,即制造成本,也就是商品的理論成本(成本的
經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì))。
從理論上講,成本是企業(yè)在生產(chǎn)商品過(guò)程中已經(jīng)耗費(fèi)的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價(jià)值和相當(dāng)于工資的勞動(dòng)
者為自己創(chuàng)造的價(jià)值的總和,表現(xiàn)為商品價(jià)值中的補(bǔ)償部分,構(gòu)成商品的理論成本,也可以理解為狹義的成本。
(3)廣義成本包括狹義成本外,還包括管理費(fèi)用等期間費(fèi)用。
2.成本的作用
(1)是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度:
(2)是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):
(3)是制定商品價(jià)格的基礎(chǔ):
(4)是企'也進(jìn)行決策的重要依據(jù)。
二、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展階段
成本會(huì)計(jì)是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐步形成和完善起來(lái)的。
最早成本會(huì)計(jì)起源于英國(guó),歷經(jīng)了早期成本會(huì)計(jì)階段(1880年?1920年)、近代成本會(huì)計(jì)階段(1921年?1945
年)、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段(1945年以后),逐步擴(kuò)充了成本會(huì)計(jì)的職能和作用。
三、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象、職能和任務(wù)
1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象
成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和期間費(fèi)用,簡(jiǎn)稱成本、費(fèi)用。
2.成本會(huì)計(jì)的職能
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核
七項(xiàng)職能。
3.成本會(huì)計(jì)的任務(wù)一與職能相同。
第二章成本核算的要求、費(fèi)用分類(lèi)及成本核算一般程序
本章考核要求:
1.了解成本核算的工作要求:
2.理解劃分各種費(fèi)用之間的界限:
3.記憶費(fèi)用的不同分類(lèi);
4.明確成本核算的一般程序和基本步驟,
在本章內(nèi)容的學(xué)習(xí)中,考生應(yīng)當(dāng)注意以下幾個(gè)部分:
一、成本核算的要求
1.成本核算的要求
(1)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作:
①建立健全各項(xiàng)原始記錄
②做好各項(xiàng)材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)工作
③做好定額的制定和修訂工作
(2)正確劃分各種費(fèi)用的界限:
(3)正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法;
(4)適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法。
2.止確劃分費(fèi)用的上方面界限
(1)是劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的界限一區(qū)分資產(chǎn)和費(fèi)用;
(2)是劃分個(gè)會(huì)計(jì)期間成本費(fèi)用的界限;
(3)是劃分不同成本計(jì)算對(duì)象之間的費(fèi)用的界限;
(4)是劃分產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限:
(5)是劃分完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品的界限。
二、費(fèi)用的分類(lèi)
1.費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)一說(shuō)明費(fèi)用的內(nèi)容;
<1)外購(gòu)材料
(2)外購(gòu)燃料
(3)外購(gòu)動(dòng)力
(4)職工薪酬
(5)折舊費(fèi)
(6)利息支出
(7)稅金
(8)其他支出項(xiàng)目
2.費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)一劃分生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限;
生產(chǎn)翁用按其發(fā)生的用途不同,一般可分為三類(lèi):
(1)直接材料。(2)直接人工。(3)制造費(fèi)用。
期間鋤用按經(jīng)濟(jì)用途不同可分為:
(1)銷(xiāo)售費(fèi)用。(2)管理費(fèi)用。(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
期間費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)更便于了解企業(yè)的開(kāi)支領(lǐng)域,去思考企業(yè)是否能夠在某些領(lǐng)域增效,節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)
成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.生產(chǎn)費(fèi)用按與產(chǎn)品的關(guān)系分類(lèi);
(1)根據(jù)生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品的關(guān)系,可以將費(fèi)用劃分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。
(2)正確區(qū)分直接成本和間接成本,需要明確下列要素之間的關(guān)系:
①支出與費(fèi)用的關(guān)系。②成本與費(fèi)用的關(guān)系。
4.費(fèi)用按成本性態(tài)分類(lèi)一便于成本決策:
(1)固定成本
(2)變動(dòng)成本
(3)混合成本
①半變動(dòng)成本
②半固定成本
③延期變動(dòng)成本
④曲線變動(dòng)成本
5.費(fèi)用按可控行分類(lèi)一基于成本的考評(píng)熾能;
(1)可控制成本。(2)不可控制成本。
6.費(fèi)用按成本發(fā)生的時(shí)態(tài)分類(lèi)一便于進(jìn)行成本控制。
(一)歷史成本(實(shí)際成本)
(-)未來(lái)成本(目標(biāo)成本)
<1)定額成本
(2)計(jì)劃成本
(3)標(biāo)準(zhǔn)成本(應(yīng)該成本)
①標(biāo)掂成本按其制定時(shí)所根據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平,nJ分為理想標(biāo)掂成本制止常標(biāo)準(zhǔn)成本。
②標(biāo)準(zhǔn)成本按其適用期,可分為現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本和基本標(biāo)準(zhǔn)成本。
三、成本核算一般程序
1.成本核算的一般程序
(1)確定成本核算對(duì)象一解決算誰(shuí)的成本:
(2)確定成本項(xiàng)目:
(3)設(shè)置有關(guān)成本、費(fèi)用明細(xì)賬:
(4)對(duì)各項(xiàng)要素費(fèi)用進(jìn)行核算:
<5)按照費(fèi)用界限歸集、計(jì)算產(chǎn)品成本;
(6)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本。
2.成本核算的基本步驟
從費(fèi)用的發(fā)生、歸集、分配至產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用的計(jì)算。
(1)各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配
(2)輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用的分配
(3)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配
(4)基本生產(chǎn)制造費(fèi)用的分配
(5)廢品損失和停工損失的分配
(6)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的翁用分配
(7)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的結(jié)轉(zhuǎn)
(8)期間鉗用的結(jié)轉(zhuǎn)
第三章費(fèi)用在受益對(duì)象之間的歸集與分配
本章考核要求:
1.區(qū)分不同類(lèi)型費(fèi)用在核算上的要求;
2.正確計(jì)算材料按計(jì)劃成本核算的費(fèi)用金額;
3.按照費(fèi)用受益對(duì)象進(jìn)行材料、外購(gòu)動(dòng)力、職工薪酬費(fèi)用的分配核算:
4.記憶折舊的計(jì)提范圍和時(shí)間要求:
5.了解輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集程序;
6.區(qū)分不同輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的特點(diǎn);
7.采用不同分配方法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配;
8.理解制造費(fèi)用的歸集程序,并運(yùn)用不同分配方法進(jìn)行制造費(fèi)用分配:
9.正確進(jìn)行廢品損失的核算:
10.記憶期間費(fèi)用的核算內(nèi)容。
在本章內(nèi)容的學(xué)習(xí)中,考生應(yīng)當(dāng)注意以下幾個(gè)部分:
第一節(jié)要素費(fèi)用的歸集與分配
(-)要素費(fèi)用的歸集
要素費(fèi)用的歸集是按照要素費(fèi)用的性質(zhì)根據(jù)其發(fā)生的地點(diǎn)或受益對(duì)象進(jìn)行歸集,主要涉及的賬戶有“基本生產(chǎn)成
本”、嘯助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”、“銷(xiāo)售費(fèi)用”等。
(二)要素費(fèi)用的分配
要素費(fèi)用的分配是將各種要素費(fèi)用的發(fā)生額按照一定的標(biāo)準(zhǔn)合理地分配給各個(gè)成本計(jì)算對(duì)象。
常用的費(fèi)用分配的標(biāo)準(zhǔn)有三類(lèi):
1)成果類(lèi);
2)消耗類(lèi):
3)定額類(lèi)。
要素費(fèi)用的分配的主要程序:
1)費(fèi)用分配率=待分配費(fèi)用總額/分配標(biāo)準(zhǔn)總額
2)某分配對(duì)象應(yīng)分得的費(fèi)用=費(fèi)用分配率x該分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)份額
(三)宜接材料費(fèi)用的歸集和分配
直接材料費(fèi)用包括生產(chǎn)制造過(guò)程中耗用的各種原材料及主要材料、輔助材料、外購(gòu)零部件、自制半成品、修理
用備件、燃料、周轉(zhuǎn)材料等。
1.發(fā)出材料成本的核算
根據(jù)企業(yè)成本管理的要求,發(fā)出材料成本的核算可以采用實(shí)際成本計(jì)價(jià),也可以使用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)。
采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)核算時(shí),企業(yè)需耍設(shè)置“在途物資''和“原材料”賬戶分別核算尚未入庫(kù)和已經(jīng)入庫(kù)的材料實(shí)際
成本。
材料明細(xì)賬中收入材料的金額,應(yīng)根據(jù)按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的收料憑證進(jìn)行登記,發(fā)出材料的金額,應(yīng)該按照選進(jìn)
先出法、個(gè)別計(jì)價(jià)法、全月一次加權(quán)平均法或移動(dòng)加權(quán)平均法等方法計(jì)算,根據(jù)計(jì)算的單位成本對(duì)發(fā)出材料進(jìn)行計(jì)
價(jià)。
采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)核算時(shí),企業(yè)應(yīng)設(shè)置“材料采購(gòu)”、“原材料”和“材料成本差異”賬戶分別核算購(gòu)置材料實(shí)際成本、
入庫(kù)材料計(jì)劃成本和兩種價(jià)格下的差異金額。
材料成本差異分配率=(月初結(jié)存材料成本差異額+本月收入材料成本差異額)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月
收入材料計(jì)劃成本)
發(fā)生材料應(yīng)分配的成本差異額=發(fā)出材料計(jì)劃成本x材料成本差異分配率
發(fā)出材料實(shí)際成本=發(fā)出材料計(jì)劃成本+發(fā)出材料應(yīng)分配的成本差異額
表3-2發(fā)出憑證匯總表
20xx年6月單元:元
應(yīng)貸科目
應(yīng)借科目合計(jì)
原材料材料成本差異
甲產(chǎn)品2240044822848
基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品2560051226112
小計(jì)4800096048960
制造費(fèi)用機(jī)物料消耗2800562856
修理車(chē)間1500301530
輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間1950391989
小計(jì)3450693519
銷(xiāo)售費(fèi)用1000201020
管理費(fèi)用1400281428
合計(jì)56650113357783
上述三個(gè)賬戶的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下圖:
材料采購(gòu)原材料成本、費(fèi)用類(lèi)賬戶
材料(燃料)費(fèi)用的分配應(yīng)選擇合理的分配標(biāo)準(zhǔn)。在材料消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下,可以按
照材料定額消耗量比例法或材料定額費(fèi)用法進(jìn)行分配。其中,材料定額消耗量、材料定額費(fèi)用是指
一定產(chǎn)量下的產(chǎn)品消耗的材料總量或總金額;材料消耗量定額、材料費(fèi)用定額是指單位產(chǎn)品消耗的
材料數(shù)量或金額。
接材料定額消費(fèi)耗量比例分配原材料費(fèi)用的計(jì)算公式為:
某種產(chǎn)品材料定額消耗量;該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量X單位產(chǎn)品材料定額消耗量
材料消耗量分配率=材料實(shí)際總消耗量/各種產(chǎn)品材料定額消耗量之和
某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際消耗量=材料消耗量分配率X該種產(chǎn)品材料定額消耗量
某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際消耗量=材料單位X該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際消耗量
【例3-3】中興工廠20xx年6月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,木月兩種產(chǎn)品共同領(lǐng)用A材料16572
千克,單價(jià)11元,共計(jì)182292元,本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品255件,乙產(chǎn)品315件,甲產(chǎn)品的材料單位消
耗定額為76千克.乙產(chǎn)品的材料單位消耗定額為70千克。
要求:按材料定額消耗量比例法分配材料費(fèi)用。
。[答疑編號(hào)111030101]
r正確答案」計(jì)算按材料定額消耗量比例法分配的材料費(fèi)用:
甲產(chǎn)品材料定額消耗量=255x76=19380(千克)
乙產(chǎn)品材料定額消耗量=315x70=22050(千克)
材料消耗量分配率=16572;(19380+22050)=0.4
甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=0.4x19380=7752(千克)
乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=0.4x22050=8820(千克)
甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=7752x11=85272(千克)
乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=8820x11=97020(千克)
一般情況下,各種產(chǎn)品共同消耗的原材料種類(lèi)單一時(shí),采用定額消耗量比例法進(jìn)行材料間接計(jì)
入費(fèi)用的分配;各種產(chǎn)品共同消耗的原材料種類(lèi)較多時(shí),應(yīng)采用定額費(fèi)隹法進(jìn)行材料費(fèi)用的分配。
某種產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量x單位產(chǎn)品材料費(fèi)用定額
=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量X單位產(chǎn)品材料消耗定額X材料計(jì)劃單價(jià)
材料費(fèi)用分配率=各種產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用總額
某種產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用X材料費(fèi)用分配率
【例34】中興工廠生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同領(lǐng)用101號(hào)、102號(hào)兩種材料,共計(jì)173520元,
本月投產(chǎn)A產(chǎn)品210件,B產(chǎn)品180件,A產(chǎn)品的材料單位消耗定額為101號(hào)材料8千克,102號(hào)
材料6千克,B產(chǎn)品的材料單位消耗定額為101號(hào)材料10千克,102號(hào)材料14千克,101號(hào)和102
號(hào)兩種材料的計(jì)劃單價(jià)分別為11元、9元。
要求:按材料的定額費(fèi)用比例分配材料費(fèi)用。
答疑編號(hào)111030102]
I■正確答案J按材料的定額費(fèi)用比例分配材料費(fèi)用:
A產(chǎn)品材料定額費(fèi)用:
=人產(chǎn)品所耗101號(hào)材料定額費(fèi)用+A產(chǎn)品所耗102號(hào)材料定額費(fèi)用
=210x8x11+210x6x9
=29820(元)
B產(chǎn)品材料定額費(fèi)用:
=B產(chǎn)品所耗101號(hào)材料定額費(fèi)用+B產(chǎn)品所耗102號(hào)材料定額費(fèi)用
=180x10x11+180x14x9
=42480(元)
材料費(fèi)用分百己率=173520+(29820+42480)=2.4
A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際費(fèi)用=29820x2.4=71568(元)
B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際費(fèi)用=42480x2.4=101952(元)
見(jiàn)書(shū)P64表3-4
會(huì)計(jì)分錄:
借:基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品107560
——乙產(chǎn)品122380
制造費(fèi)用2780
輔助生產(chǎn)成本一修理車(chē)間1620
輔助生產(chǎn)成本一供水車(chē)間1940
銷(xiāo)售費(fèi)用1000
管理費(fèi)用1720
貸:原材料239000
燃料費(fèi)用的分配與原材料的分配方法相同。燃料費(fèi)用較多的企業(yè)可以專(zhuān)設(shè)“燃料及動(dòng)力''成本項(xiàng)
目和“燃料''賬戶單獨(dú)核算;燃料費(fèi)用不多的企業(yè)可以將燃料費(fèi)用并入“直接材料''成本項(xiàng)目和“原材
料''賬戶進(jìn)行核算。
3.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配的核算
各種產(chǎn)品共同耗用的外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用可以按照生產(chǎn)工時(shí)或定額消耗最比例分配。外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用較
多的企業(yè)可以專(zhuān)設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目單獨(dú)核算;費(fèi)用不多的企業(yè)可以將外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用并入“制造
費(fèi)用”成本項(xiàng)目進(jìn)行核算。見(jiàn)P67頁(yè)例3-6
如果企業(yè)的燃料和動(dòng)力費(fèi)用沒(méi)有專(zhuān)門(mén)設(shè)立成本項(xiàng)目進(jìn)行核算,直接生于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料動(dòng)力費(fèi)
用,也可以分別計(jì)入“直接材料''和“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目,作為直接材料費(fèi)用和制造費(fèi)用進(jìn)行核算。
4.職工薪酬分配的核算
發(fā)生在生產(chǎn)領(lǐng)域并與產(chǎn)品生產(chǎn)有直接關(guān)系的職工薪酬應(yīng)計(jì)入,,直接人工,,成本項(xiàng)目。各種產(chǎn)品共
同消耗的人工費(fèi)一般按照產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配。
(1)職工薪酬的概念以及范圍
(2)職工薪酬核算的原始記錄
①考勤記錄。②產(chǎn)量和工時(shí)記錄c
(3)職工薪酬的匯總和分配
①職工薪酬的匯總。②職工薪酬的分配。
5.折舊費(fèi)用的核算
企業(yè)應(yīng)對(duì)所有的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)和單獨(dú)計(jì)價(jià)入賬的土地
除外。
為了簡(jiǎn)化核算,固定資產(chǎn)應(yīng)用指南仍沿用了實(shí)務(wù)中的做法:當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計(jì)提
折舊,從下月起計(jì)提折舊;當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),當(dāng)月仍計(jì)提折舊,從下月起不計(jì)提折舊。
6.利息的核算
要素費(fèi)用中的利息費(fèi)用,屬于期間費(fèi)用中的財(cái)務(wù)費(fèi)用,不是產(chǎn)品制造成本的組成部分,所以利
息費(fèi)用在發(fā)生時(shí),直接計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用,期末結(jié)轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益。
在每一期計(jì)算利息時(shí),記入“在建工程”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”等科目的借方,“應(yīng)付利息”科目的貸方。
7.稅金的核算
要素費(fèi)用中的稅金是指計(jì)入管理費(fèi)用的印花稅、車(chē)船稅、房產(chǎn)稅和土地使用稅四項(xiàng)。
8.其他費(fèi)用的核算
其他費(fèi)用是指除上述各項(xiàng)費(fèi)用以外的其他費(fèi)用支出,包括修理費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、
勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。
第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配
(一)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配概述
1.輔助生產(chǎn)
輔助生產(chǎn)費(fèi)用是輔助生產(chǎn)車(chē)間在提供服務(wù)時(shí)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用總和。輔助生產(chǎn)車(chē)間主要是為基本
生產(chǎn)提供服務(wù)的生產(chǎn)部門(mén)。
企業(yè)應(yīng)該設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶核算輔助生產(chǎn)費(fèi)用。對(duì)于輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的間接生產(chǎn)費(fèi)用
(制造費(fèi)用),如果費(fèi)用較少、輔助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模較小,且輔助生產(chǎn)部對(duì)外銷(xiāo)售商品或提供勞務(wù)時(shí),
可以直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶。否則,應(yīng)先計(jì)入“制造費(fèi)用一輔助生產(chǎn)車(chē)間”賬戶,然后再按照
一定方法分配轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶。
需要說(shuō)明的是,不單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)用一輔助生產(chǎn)車(chē)間”明細(xì)賬的前提是企業(yè)輔助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模
較小,發(fā)生的制造費(fèi)用較少,輔助生產(chǎn)也不對(duì)外銷(xiāo)售商品或提供服務(wù)。在這種情況下,不需要按照
規(guī)定的成本項(xiàng)目計(jì)算輔助生產(chǎn)成本,輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的制造費(fèi)用,可以直接記入“輔助生產(chǎn)成本”
科目及其明細(xì)賬的借方。
(二)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配
輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法通常有:直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃
成本分配法。
1.直接分配法
直接分配法是將各輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬中歸集的費(fèi)用總額,不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提
供的勞務(wù)(或產(chǎn)品),直接分配給輔助生產(chǎn)部門(mén)以外的各受益產(chǎn)品、車(chē)間、部門(mén)。
該輔助生產(chǎn)部門(mén)歸集的費(fèi)用
某輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配率
該輔助生產(chǎn)部門(mén)對(duì)外提供的勞務(wù)總量(公式3-15)
特點(diǎn):輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供的勞務(wù)的情況,僅分配一次。
優(yōu)點(diǎn):方法最為簡(jiǎn)單。
適用企業(yè):只適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多的企業(yè)。分配核算過(guò)程如下圖:
輔助生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本等
只對(duì)輔助生產(chǎn)車(chē)間.
以外的受益單位分配
[例題3-14]某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,為基本生產(chǎn)車(chē)間和管理等部門(mén)提供服務(wù),
根據(jù)“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬匯總的資料,供電、供水車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用分別是17400元和8500元。
兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間供應(yīng)產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量詳如表3-19所示。
表3-19輔助生產(chǎn)車(chē)間供應(yīng)產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量表
受益單位供電數(shù)量(千瓦小時(shí))供水?dāng)?shù)量(立方米)
基本生產(chǎn)車(chē)間200009000
輔助生產(chǎn)供電車(chē)間2500
車(chē)間供水車(chē)間4000
行政管理部門(mén)50001000
合計(jì)2900012500
要求:采用宜接分配法計(jì)算各受益部門(mén)應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用;并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。
G[答疑編號(hào)111030201]
計(jì)算各受益單位應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用:
供電車(chē)間費(fèi)用分配率=17400:(29000-4000)=0.696
基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)承擔(dān)的電費(fèi)=20000x0.696=13920(元)
行政管理部門(mén)應(yīng)承擔(dān)的電費(fèi)=5000x0.696=3480(元)
供水車(chē)間費(fèi)用分配率=8500-J-(12500-2500)=0.85
基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)承擔(dān)的水費(fèi)=9000x0.85=7650(元)
行政管理部門(mén)應(yīng)承擔(dān)的水費(fèi)=10(X)x0.85=850(元)
表3-20輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)
20XX年6月單位:元
項(xiàng)目供電車(chē)間供水車(chē)間合計(jì)
待分配生產(chǎn)費(fèi)用(元)17400850025900
供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量2500010000
單位成本(分配率)0.6960.85
基本生產(chǎn)車(chē)間耗用數(shù)量200009000
分配金額13920765021570
行政管理部門(mén)耗用教量50QU1000
分配金額34808504330
合計(jì)17400850025900
編制會(huì)計(jì)分錄如下:
借:制造費(fèi)用21570
管理費(fèi)用4330
貸:輔助生產(chǎn)成本一供電車(chē)間17400
——供水車(chē)間8500
因此,這種分配方法最為簡(jiǎn)便,但只宜在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多,不進(jìn)行費(fèi)用的交互
分配為輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況下采用。
2.順序分配法
特點(diǎn):按照輔助生產(chǎn)車(chē)間受益多少的順序排列,受益少的排在前,先將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配出去,
而排在后的輔助生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行分配時(shí)應(yīng)在原歸集的費(fèi)用基礎(chǔ)上加上排列在前的分配轉(zhuǎn)入數(shù)。
優(yōu)點(diǎn):分配結(jié)果的正確性高于直接分配法。
適用企業(yè):各輔助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)之間相互受益程度有明顯差異的企業(yè)。分配核算過(guò)程如下圖:
要求;采用順序分配法計(jì)算各受益部門(mén)應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用;并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。
。[答疑編號(hào)111030202]
各受益單位應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用:
供電車(chē)間分配率=17400:29000=0.6
供水車(chē)間負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=0.6x4000=2400(元)
供水車(chē)間分配率=8500^12500=0.68
供電車(chē)間負(fù)擔(dān)的水費(fèi)=0.68x2500=1700(元)
表3-21輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(順序分配法)
供電車(chē)間供水車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間行政管理部門(mén)
\部門(mén)
耗用待分配分配耗用待分配分配耗用分配耗用分配合計(jì)
金額\^數(shù)量費(fèi)用率數(shù)量費(fèi)用率數(shù)量金額數(shù)量金額
25
2900017400125008500
900
-2917
分配電費(fèi)-174000.640002400200001200050003000
000400
10
分配水費(fèi)10000109001.099000981010001090
900
25
分配金額合計(jì)218104090
900
順序分配法的特點(diǎn)及基本思路就是按順序依次分配,排列在前的分配給排列在后的,而排列在
后的不再分配給排列在前的,排列在后的進(jìn)行分配時(shí)應(yīng)在原歸集的費(fèi)用基礎(chǔ)上加上排列在前的分配
轉(zhuǎn)入數(shù)。
順序分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表的下線呈梯形,因而這種分配法也稱為梯形分配法。這種分配
方法,只適宜在各輔助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)之間相互受益程度有明顯差異的企業(yè)中采用。
3.交互分配法
特點(diǎn):分兩步分配,先在輔助生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)進(jìn)行交互分配,再將調(diào)整后的輔助生產(chǎn)費(fèi)用在輔助生
產(chǎn)車(chē)間以外單位分配。
交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分兩個(gè)步驟進(jìn)行:首先對(duì)內(nèi)進(jìn)行交互分配,進(jìn)行交互分配:然后
對(duì)外進(jìn)行分配,也就是在輔助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)以外的各受益產(chǎn)品、車(chē)間、部門(mén)之間,按其接受的勞
務(wù)數(shù)量和對(duì)外分配率進(jìn)行分配。
優(yōu)點(diǎn):提高了分配結(jié)果的正確性C
適用企業(yè):各輔助生產(chǎn)車(chē)間較多,相互提供勞務(wù)量較大的企業(yè)。分配核算過(guò)程如下圖:
輔助生產(chǎn)成本一一供水基本生產(chǎn)成本一一甲
[例題3-16]仍采用例題3-14資料。
要求:采用交互分配法計(jì)算各受益部門(mén)應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用;并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。
G[答疑編號(hào)111030301]
計(jì)算各受益單位應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用;
供電車(chē)間交互分配率=17400:29000=0.6
供水車(chē)間負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=4000x0.6=2400(元)
供水車(chē)間交互分配率=8500^12500=0.68
供電車(chē)間負(fù)擔(dān)的水費(fèi)=2500x0.68=1700(元)
供電車(chē)間交互分配后的費(fèi)用額=17400+1700-2400=16700(元)
供水車(chē)間交互分配后的費(fèi)用額=8500+2400-1700=9200(元)
對(duì)外分配的計(jì)算:
供電車(chē)間對(duì)外分配率=16700;(29000-4000)=0.668
供水車(chē)間對(duì)外分配率=9200;(12500-2500)=0.92
基本生產(chǎn)車(chē)間負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=20000x0.668=13360(元)
行政管理部門(mén)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=5000x0.668=3340(元)
基本生產(chǎn)車(chē)間負(fù)擔(dān)的水費(fèi)=9000x0.92=8280(元)
行政管理部門(mén)負(fù)擔(dān)的水費(fèi)=1000x0.92=920(元)
對(duì)內(nèi)交互分配:
借:輔助生產(chǎn)成本一供水車(chē)間2400
——供電車(chē)間1700
貸:輔助生產(chǎn)成本一供電車(chē)間2400
—供水車(chē)間1700
對(duì)外分配:
借:制造費(fèi)用21640
管理費(fèi)用4260
貸:輔助生產(chǎn)成本一供水車(chē)間9200
——供電車(chē)間16700
表3-22埔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)
20xx年6月單位:元
供電車(chē)間供水車(chē)間
項(xiàng)目合計(jì)
數(shù)量分配率金額數(shù)量分配率金額
待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用290000.617400125000.68850025900
輔助生產(chǎn)一供水-4000-2400+2400
交互分配
輔助生產(chǎn)一供電+1700-2500-1700
對(duì)外分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用250000.66816700100000.92920025900
基本生產(chǎn)車(chē)間20000133609000828021640
行政管理部門(mén)5000334010009204260
合計(jì)250001670020000920025900
4.代數(shù)分配法
特點(diǎn):按照數(shù)學(xué)中解聯(lián)立方程的方法,計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本,同時(shí)進(jìn)行兩步分配。
優(yōu)點(diǎn):分配結(jié)果是五種方法中最正確的。
[例3-17]仍采用例題3-14資料。
要求:采用代數(shù)分配法計(jì)算各受益部門(mén)應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。
—[答疑編號(hào)111030302]
[正確答案」計(jì)算各受益單位應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用:
假設(shè)每度電X元,每立方米水Y元
17400+2500Y=29000X①
{8500+4000X=12500Y②
解得:X=0.6773
Y=0.8967
5.計(jì)劃成本分配法
特點(diǎn):輔助生產(chǎn)費(fèi)用按照計(jì)劃單位成本和各受益單位(含輔助生產(chǎn)車(chē)間)耗用的勞務(wù)數(shù)量進(jìn)行
分配,再將實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異調(diào)整計(jì)入管理費(fèi)用(超支用藍(lán)字,節(jié)約用紅字)。
[例3-18]某企業(yè)由供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,為基本生產(chǎn)車(chē)間和管理部門(mén)提供服務(wù),為此,
兩車(chē)間共發(fā)生費(fèi)用分別是33600元和34020元。該企業(yè)供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間供應(yīng)產(chǎn)品和勞
務(wù)數(shù)量詳如表3-24所示。該公司每度電的計(jì)劃成本為0.33元,每修理工時(shí)計(jì)劃成本為3.5元。
要求:采用計(jì)劃成本分配法計(jì)算各受益部門(mén)應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。
表3-24輔助生產(chǎn)車(chē)間供應(yīng)產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量表
供應(yīng)對(duì)象供電度數(shù)(千瓦小時(shí))修理工時(shí)(小時(shí))
甲產(chǎn)品耗用80000
基本生產(chǎn)車(chē)間一般消耗120006000
供電車(chē)間800
輔助生產(chǎn)車(chē)間
機(jī)修車(chē)間12000
行政管理部門(mén)80004003
合計(jì)11200010800
。[答疑編號(hào)111030303]
表3-25輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)
20XX年6月單位:元
輔助生產(chǎn)車(chē)間供電車(chē)間機(jī)修車(chē)間合計(jì)
待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用336003402067620
勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量11200010800
計(jì)劃單位成本0.333.5
輔助車(chē)間耗輔助生產(chǎn)成供電耗用數(shù)量800
用本分配金額28002800
機(jī)修耗用數(shù)量12000
分配金額39603960
基本生產(chǎn)產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用數(shù)量80000
品耗用分配金額2640026400
基本車(chē)間耗制造費(fèi)用耗用數(shù)量120006000
用分配金額39602100024960
管理部門(mén)耗耗用數(shù)量80004000
用分配金額26401400016640
按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)369603780074760
輔助生產(chǎn)實(shí)際成本364003798074380
輔助生產(chǎn)成本差異-560180-380
按計(jì)劃成本分析的會(huì)計(jì)分錄如下:
借:基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品26400
制造費(fèi)用24960
輔助生產(chǎn)成本一供電車(chē)間2800
——機(jī)修車(chē)間3960
管理費(fèi)用16640
貸:輔助生產(chǎn)成本一供電車(chē)間36960
——機(jī)修車(chē)間37800
調(diào)整輔助生產(chǎn)成本差異的會(huì)計(jì)分錄:
|560|
借:管理費(fèi)用
貸:輔助生產(chǎn)成本一供電車(chē)間回
借:管理費(fèi)用180
貸:輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車(chē)間180
優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)化和加速了輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配計(jì)算工作;便于對(duì)各受益單位進(jìn)行賁任考核;還能反映出輔助生產(chǎn)費(fèi)
用的成本差異情況。
適用企業(yè):輔助生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本比較準(zhǔn)確的企業(yè)。分配核算過(guò)程如下圖:
輔助生產(chǎn)成本一一供水基本生產(chǎn)成本一一甲
采用計(jì)劃成本分配法,由于輔助生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本有現(xiàn)成資料,因而簡(jiǎn)化和加速了分配的
計(jì)算工作:按照計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配,排除了輔助生產(chǎn)實(shí)際成本的高低對(duì)受益單位成本的影響,便于分析、考核
受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,同時(shí)能反映輔助生產(chǎn)實(shí)際成本脫離計(jì)劃成本的差異。
第三節(jié)制造費(fèi)用的歸集與分配
一、制造費(fèi)用的歸集
(一)制造費(fèi)用的概念、構(gòu)成
制造費(fèi)用是指企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但沒(méi)有專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)
用。其中,大部分屬于間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用,還有一部分直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但沒(méi)有專(zhuān)設(shè)成木項(xiàng)目的費(fèi)用。
(-)制造費(fèi)用的歸集
制造費(fèi)用的歸集通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶進(jìn)行,該賬戶月末一般無(wú)余額。
二、制造費(fèi)用的分配
如果企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則制造費(fèi)用不需要分配,直接全額轉(zhuǎn)入該種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本”賬戶。如果企業(yè)
同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,則需要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配結(jié)轉(zhuǎn)。
制造鉞用的分配方法主要有:生產(chǎn)工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法、年度計(jì)劃分配率法。
其中,生產(chǎn)工人工資比例法適用于各種產(chǎn)品的機(jī)械化程度大致相同的情況,而機(jī)器工時(shí)比例法則適用于機(jī)械化程度
較高的車(chē)間或企業(yè),年度計(jì)劃分配率法適用于季節(jié)性生產(chǎn)或季節(jié)性費(fèi)用比重較大的企業(yè)或車(chē)間。
(-)生產(chǎn)工時(shí)比例法
生產(chǎn)工時(shí)比例法是按照各種產(chǎn)晶所用實(shí)際工時(shí)的比例分配費(fèi)用的方法。
(-)生產(chǎn)工人工資比例法
生產(chǎn)工人工資比例法簡(jiǎn)稱生產(chǎn)工資比例法,是按照計(jì)入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實(shí)際工資的比例分配制造費(fèi)用
的方法。
(三)機(jī)器工時(shí)比例法
機(jī)器工時(shí)比例法是按照各種產(chǎn)品生產(chǎn)所用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的比例分配制造費(fèi)用的一種方法。
這種方法適用于機(jī)械化程度較高的車(chē)間,因?yàn)樵谶@種車(chē)間中,折舊費(fèi)、修理費(fèi)的大小與機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間密切相
連。
(四)年度計(jì)劃分配率分配法
年度計(jì)劃分配率分配法是按照年度開(kāi)始前確定的全年度適用的計(jì)劃分配率分配制造粉用的一種方法。
如果年度內(nèi)發(fā)現(xiàn)全年的制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)和產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量與計(jì)劃分配率計(jì)算分配數(shù)之間發(fā)生差額時(shí),一般就在
年末調(diào)整計(jì)入12月份的產(chǎn)品成本中。如果實(shí)際發(fā)生額大于計(jì)劃分配額,用藍(lán)字補(bǔ)加,否則用紅字沖減。
年度計(jì)劃分配率=年度制造費(fèi)用計(jì)劃總額+年度各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)總額
(公式3-35)
某月某產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用=該月該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)x年度計(jì)劃分配率
(公式3-36)
采用這種方法時(shí),制造費(fèi)用總賬及明細(xì)賬科目,不僅可能有月末余額,而且既可能有借方余額,也可能有貸方
余額。借方余額表示超過(guò)計(jì)劃的預(yù)付費(fèi)用,屬于待攤性質(zhì);貸方余額表示按計(jì)劃應(yīng)付而未付的費(fèi)用,屬于預(yù)提性質(zhì)。
【例題3-21】企業(yè)一車(chē)間全年預(yù)算制造費(fèi)用額為550000元,全年各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品26000件,乙
產(chǎn)品22500件:?jiǎn)挝划a(chǎn)品的工時(shí)定額為甲產(chǎn)品5小時(shí),乙產(chǎn)品4小時(shí)。6月份實(shí)際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品240件,乙產(chǎn)品
150件;期初“制造費(fèi)用''貸方余額為300元,本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用4900元。
要求:根據(jù)上述資料計(jì)算該車(chē)間制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率,并采用年度計(jì)劃分配率法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)承
擔(dān)的制造費(fèi)用。
一[答疑編號(hào)111030401]
制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率=550000+(26000x5+22500x4)=2.5
6月份甲產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用=240x5x2.5=3000(元)
6月份乙產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用=150x4x2.5=1500(元)
該車(chē)間6月份按計(jì)劃分配率分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=3000+1500=4500(元)
該車(chē)間6月份的實(shí)際制造費(fèi)用4900元(即制造費(fèi)用明細(xì)賬的借方發(fā)生額),大于按該月實(shí)際產(chǎn)量和年度計(jì)劃分
配率分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用4500元(即制造費(fèi)用明細(xì)賬的貸方發(fā)生額)??梢?jiàn),采用這種分配方法時(shí),制造費(fèi)用總賬
及明細(xì)賬科目,不僅可能有月末余額,而且既可能有借方余額,也可能有貸方余額。借方余額表示超過(guò)計(jì)劃的偵付
費(fèi)用,屬于待攤性質(zhì);貸方余額表示按計(jì)劃應(yīng)付而未付的費(fèi)用,屬于預(yù)提性質(zhì)。
上述舉例結(jié)果可登記如下圖3-1所示。
制造費(fèi)用基本生產(chǎn)成本----甲產(chǎn)品
期初:300
發(fā)生額490045003000
合計(jì)4900基本生產(chǎn)成本---乙產(chǎn)品
余額100
1500
圖3-1制造費(fèi)用分配圖示
采用計(jì)劃分配率法分配制造費(fèi)用時(shí),不必每月計(jì)算分配率,簡(jiǎn)化和加快了制造費(fèi)用的分配工作,并能及時(shí)反映
各月制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)的差異。特別是在季節(jié)性生產(chǎn)或季節(jié)性費(fèi)用比重較大的企業(yè)或車(chē)間,利用計(jì)劃分配率
方式可以避免各月制造費(fèi)用分配率相關(guān)懸殊的弊病。但是,采用這種方法分配制造費(fèi)用時(shí),要求企業(yè)的計(jì)劃、定額
管理工作的水平較高,否則,會(huì)影響制造費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性。
1.按實(shí)際單價(jià)進(jìn)行分配的方法
生產(chǎn)工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法均屬于按實(shí)際單價(jià)進(jìn)行分配的方法,只是分配標(biāo)準(zhǔn)存
在差異。
2.按計(jì)劃單價(jià)進(jìn)行分配的方法
首先,按照全年制造費(fèi)用計(jì)劃總額和全年各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)總額計(jì)算“年度計(jì)劃分配率”:
然后,在各月分配當(dāng)期制造費(fèi)用時(shí)按照年度計(jì)劃分配率和該月該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)計(jì)算應(yīng)分配的金額:
最后,于年末時(shí)將“制造我用''賬戶的余領(lǐng)全部分配轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”張戶。
第四節(jié)廢品損失與停工損失的歸集與分配
生產(chǎn)損失主要包括廢品損失和停工損失。
一、廢品損失的含義及特征
(-)廢品損失的含義
廢品是指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不能按照原定用途使用,或者需要加工修復(fù)后才能使用的在
產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品。
經(jīng)檢驗(yàn)部門(mén)鑒定不需要返修而可以降價(jià)出售的不合格品,其成本與合格品相同;具售價(jià)低于合
格品售價(jià)所發(fā)生的損失,應(yīng)在計(jì)算銷(xiāo)售損益中體現(xiàn),不作廢品損失處理;產(chǎn)品入庫(kù)后由于保管不善
等原因而損壞變質(zhì)的損失,應(yīng)作為管理費(fèi)用處理,也不列作廢品損失。
廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的各種廢品的報(bào)廢損失和修復(fù)費(fèi)用。
廢品的報(bào)廢損失,是指不可修復(fù)的廢品的實(shí)際成本減去回收材料和廢料價(jià)值后的凈損失。廢品
的修復(fù)費(fèi)用,是指可以修復(fù)的廢品在返修過(guò)程中發(fā)生的修理費(fèi)用。
(-)廢品損失核算的憑證和賬戶
為了單獨(dú)核算廢品損失,可以設(shè)置“廢品損失”科目,該科目的借方核算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成
本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用,對(duì)于不可修復(fù)廢品的已耗成本應(yīng)根據(jù)廢品成本計(jì)算單登記;該科目的
貸方核算可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品回收的殘值應(yīng)向責(zé)任人索賠的數(shù)額,該科目借方發(fā)生額大于貸
方發(fā)生額的差額,就是廢品損失,應(yīng)分配計(jì)入同種產(chǎn)品的完工成本負(fù)擔(dān),即廢品凈損失應(yīng)從貸方轉(zhuǎn)
至“基本生產(chǎn)成本”,該科目月末沒(méi)有余額。
基本生產(chǎn)車(chē)間可以單獨(dú)核算廢品損失,也可以不單獨(dú)核算廢品損失,輔助生產(chǎn)車(chē)間由于規(guī)模一
般不大,為了簡(jiǎn)化核算工作,都不單獨(dú)核算廢品損失。
二、廢品損失的歸集與分配
(一)可修復(fù)廢品損失的核算的歸集與分配
可修復(fù)廢品損失,是指對(duì)于可修復(fù)的廢品在修復(fù)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)修復(fù)費(fèi)用扣除回收價(jià)之后
的凈損失,其核算過(guò)程如下:
原材料、應(yīng)付職工薪酬等廢品損失基本生產(chǎn)成本
①修復(fù)過(guò)程中的各項(xiàng)踵
其他應(yīng)收款③鉆回廢品凈損失.
②回收的價(jià)值
【例3-22】某企業(yè)加工車(chē)間在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中,發(fā)現(xiàn)10件A產(chǎn)品出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問(wèn)題。
上述廢品經(jīng)技術(shù)部門(mén)鑒定均可修復(fù)且修復(fù)費(fèi)用較少,應(yīng)為可修復(fù)廢品。已下廢品通知單,如表3-29
所示。修復(fù)A產(chǎn)品實(shí)際耗用材料500元,實(shí)際耗用工時(shí)200小時(shí),小時(shí)人工費(fèi)用分配率為4.56元,
小時(shí)制造費(fèi)用分配率為2.50元,修復(fù)過(guò)程中回收殘料(已入庫(kù))10元,應(yīng)由廢品責(zé)任人王軍賠償
100元。
要求:歸集修復(fù)費(fèi)用并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。
。[答疑編號(hào)111030501]
I"正確答案」歸集的修復(fù)費(fèi)用:
修復(fù)費(fèi)用;直接材料+直接人工+制造費(fèi)川
=500+200x4.56+200x2.5
=1912(元)
編制會(huì)計(jì)分錄:
借:廢品損失一A產(chǎn)品1912
貸:原材料500
應(yīng)付職JL薪酬912
制造費(fèi)用500
借:原材料10
其他應(yīng)收款100
貸:廢品損失一A產(chǎn)品110
廢品凈損失;修復(fù)費(fèi)用-殘料殘值-責(zé)任人賠償=1802(元)
借:基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品1802
貸:廢品損失一A產(chǎn)品1802
(二)不可修復(fù)廢品損失的歸集與分配
不可修復(fù)廢品損失,是指不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,扣除回收的殘料價(jià)值
和應(yīng)收賠款以后的凈損失。不可修復(fù)廢品的成本與同種合格產(chǎn)品成本是同時(shí)發(fā)
生的,并己歸集計(jì)入該種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬中。
其中,不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本可以按實(shí)際成本計(jì)算,也可以按計(jì)劃成本
計(jì)算。
廢品損失通常只計(jì)入本月完工產(chǎn)品成本中。未設(shè)置“廢品損失''賬戶和成本
項(xiàng)目的企業(yè)也可以將所發(fā)生的廢品損失直接在“基本生產(chǎn)成本”賬戶中相應(yīng)的
項(xiàng)目中進(jìn)行核算。
【例3-23】某企業(yè)加工車(chē)間在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中,發(fā)現(xiàn)100件B產(chǎn)品存在
質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)技術(shù)部門(mén)鑒定該產(chǎn)品己無(wú)法修復(fù),予以報(bào)廢。本月生產(chǎn)B產(chǎn)品4
000件,其中合格品生產(chǎn)工時(shí)為117000小時(shí),廢品工時(shí)為3000小時(shí)。B產(chǎn)品
生產(chǎn)成本明細(xì)賬所列合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料200000元;
直接人工121200元;
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