窗簾采購公司管理規(guī)章制度_第1頁
窗簾采購公司管理規(guī)章制度_第2頁
窗簾采購公司管理規(guī)章制度_第3頁
窗簾采購公司管理規(guī)章制度_第4頁
窗簾采購公司管理規(guī)章制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩70頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

窗簾采購公司管理規(guī)章制度

目錄

第一節(jié)行政管理制度.......................3

一、文檔管理制度.......................3

二、保密管理制度.......................8

三、印章管理制度.......................9

四、會(huì)議管理制度.....................11

五、辦公用品管理制度..................17

第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度...................19

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制....................19

二、安全生產(chǎn)檢查制度..................28

三、安全培訓(xùn)教育制度..................30

四、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度..............35

五、消防安全管理制度..................38

六、用電安全制度......................40

七、事故隱患管理制度..................41

八、事故調(diào)查處理制度..................43

九、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放及管理規(guī)定........46

十、設(shè)備檢維修安全管理制度............48

十一、廠內(nèi)車輛管理制度...............52

十二、生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度............54

第三節(jié)安全操作規(guī)程......................58

一、清花工序安全操作規(guī)程..............58

1

二、梳棉工序安全操作規(guī)程..............59

三、條并卷工序安全操作規(guī)程............60

四、精梳工序安全操作規(guī)程.............61

五、并條工序安全操作規(guī)程..............61

六、粗紗工序安全操作規(guī)程..............61

七、細(xì)紗工序安全操作規(guī)程..............63

八、絡(luò)筒工序安全操作規(guī)程..............64

九、鉆床安全操作規(guī)程..................65

十、銃床安全操作規(guī)程..................66

十一、刨床安全操作規(guī)程................66

十二、車床安全操作規(guī)程................67

第四節(jié)倉庫管理制度......................69

2

第一節(jié)行政管理制度

一、文檔管理制度

文檔管理包括:文件、資料、證照、證函等。按照分類

歸檔,分工管理的原則,由行政部及各部門指定專人管理。

(-)文件管理

1.文件包括:會(huì)議記錄、會(huì)議決議、申請報(bào)告、通知批

復(fù)、來函來電、規(guī)章制度、管理辦法、工作計(jì)劃等。

2.行政文件由行政部指定專人管理,部門文件由各部門

指定專人管理,文件管理人要及時(shí)對各類文件分類歸檔、編

號管理。

3.公司人員開會(huì)、學(xué)習(xí)帶回的文件及資料要根據(jù)其性質(zhì)

及時(shí)送交各部門文件管理人統(tǒng)一管理,不得個(gè)人保存。

4.文件的閱批與分轉(zhuǎn):文件接收人要根據(jù)文件內(nèi)容和性

質(zhì)分送承辦部門閱辦,重要文件應(yīng)呈送總經(jīng)理、董事長親自

閱批后分送承辦部門閱辦。

5.文件的傳閱與催辦:傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍規(guī)

定,不得將秘密的文件帶回家、宿舍或公共場所,也不得將

文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對尚未傳達(dá)的文件不得泄露內(nèi)容;閱

讀文件應(yīng)抓緊時(shí)間,當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件交還文件

管理人;閱批文件一般不得超過2天,閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé);

如有領(lǐng)導(dǎo)“批示”、“擬辦意見”,各部門負(fù)責(zé)人要責(zé)成有

關(guān)部門和人員按文件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜;文

件閱完后,應(yīng)送交文件管理人,切忌橫傳。

3

6.文件的起草:行政文件由行政部起草;部門文件由各

部門起草;起草的各類文件應(yīng)形成統(tǒng)一格式;起草的各類文

件經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可形成正式文件報(bào)、抄、發(fā)給各級部

門。

7,文件的使用包括借閱、復(fù)印等,文件的使用按使用管

理規(guī)定程序執(zhí)行。

8.文件使用審批權(quán)限:普通文件由部門負(fù)責(zé)人審批;重

要文件由經(jīng)理審批;機(jī)密文件由董事長審批。

9.文件使用人要填寫《文檔使用登記表》,并對使用的

文件負(fù)全部責(zé)任。

10.文件使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜,應(yīng)立即

向行政部匯報(bào),并迅速采取相應(yīng)措施,避免造成損失。

11.審批后的《文檔使用申請表》由文件管理人存檔,作

為《文檔使用登記表》的憑證。

(二)資料管理

1.資料包括:項(xiàng)目資料、人事資料、申報(bào)材料、合同資

料、工資資料、發(fā)票憑證、業(yè)務(wù)資料、設(shè)備資料、市容秩序

管理操作規(guī)程、業(yè)務(wù)單據(jù)、客戶資料等。

2.各類資料分由各部門指定專人管理,資料管理人要及

時(shí)對各種資料分類歸檔、編號管理。

3.各類項(xiàng)目資料、人事資料、申報(bào)材料等由行政部指定

專人管理。

4.各類合同資料、工資資料、發(fā)票憑證等由財(cái)務(wù)部指定

4

專人管理。

5.各類業(yè)務(wù)資料、設(shè)備資料、市容秩序管理操作規(guī)程等

分別指定專人管理。

6.各類業(yè)務(wù)單據(jù)、客戶資料等由營銷部指定專人管理。

7.資料分類歸檔要求:資料完整齊全;根據(jù)資料內(nèi)容合

并整理建檔;根據(jù)資料的歷史編號;案卷標(biāo)題簡明確切、便

于查詢。

8.資料管理人要做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、

防高溫等工作,定期檢查。

9,資料的使用包括借閱、復(fù)印等,資料的使用按《使用

管理》規(guī)定程序執(zhí)行。

10.資料使用審批權(quán)限:普通資料由部門負(fù)責(zé)人審批;重

要資料由總經(jīng)理審批;機(jī)密資料由董事長審批。

11.資料使用人要填寫《文檔使用登記表》,并對使用的

文件負(fù)全部責(zé)任。

12.資料使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜,應(yīng)立即

向行政部匯報(bào),并迅速采取相應(yīng)措施,避免造成損失。

13.審批后的《文檔使用申請表》由資料管理人存檔,作

為《文檔使用登記表》的憑證。

(三)證照管理

1.證照文件是指由上級主管部門頒發(fā)的各類證書、批文

等。如:營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法定代表人證書、稅

務(wù)登記證等等。

5

2.公司證照由行政部統(tǒng)一管理。

3.證照的使用包括借用、復(fù)印、掃描、翻拍等。

4.證照的使用按《使用管理》規(guī)定程序執(zhí)行。

5.證照的使用須總經(jīng)理審批。

6.證照使用人要填寫《文檔使用登記表》,并對使用的

證照文件負(fù)全部責(zé)任。

7.證照文件使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜,應(yīng)

立即向行政部匯報(bào),并迅速采取相應(yīng)措施,避免造成損失。

8?未使用的證照文件,要及時(shí)退還證照管理人。

9.審批后的《文檔使用申請表》由證照管理人存檔,作

為《文檔使用登記表》的憑證。

(四)證函管理

L證函文件包括:證明、介紹信、法定代表人證明書、

授權(quán)委托書等。

2.公司證函文件由行政部統(tǒng)一開出。嚴(yán)禁開出空白證函

文件。

3,證函文件要按公司規(guī)定統(tǒng)一格式開具,常用證函文件

格式見附件。

4.證函文件的使用按《使用管理》規(guī)定程序執(zhí)行。

5.證函文件的使用須經(jīng)總經(jīng)理審批。

6.證函文件使用人要填寫《文檔使用登記表》,并對使

用的證函文件負(fù)全部責(zé)任。

7.證函文件使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜,立

6

即向行政部匯報(bào),并迅速采取相應(yīng)措施,避免造成損失。

8.未使用的證函文件,應(yīng)立即退還證函管理人。

9.審批后的《文檔使用申請表》由證函管理人存檔,作

為《文檔使用登記表》的憑證。

(五)使用管理

L文檔使用包括借閱、復(fù)印、借出、掃描、翻拍、開出

等方式。

2,使用程序:使用人申請一在行政部領(lǐng)填《文檔使用申

請表一部門負(fù)責(zé)人審批一總經(jīng)理審批一填寫《文檔使用登記

表》一使用一歸還一填寫《填寫使用登記表》。

3.行政部要仔細(xì)核實(shí)《文檔使用申請表》的審批是否符

合各類文檔使用要求。

4.文檔借閱由行政部根據(jù)《文檔使用申請表》中審批意

見,調(diào)用文檔供使用人閱讀,閱后立即交還文檔管理人。

5.文檔復(fù)印由行政部根據(jù)《文檔使用申請表》中審批意

見,統(tǒng)一復(fù)印并加蓋“再復(fù)印無效”章,復(fù)印完畢立即交還

文檔管理人。

6.文檔借出由使用申請人憑經(jīng)權(quán)限審批后的《文檔使用

申請表》,到文檔管理人借出文檔,并填寫《文檔使用登記

表》,歸還后填寫《文檔使用登記表》。

7.文檔掃描、翻拍由行政部根據(jù)《文檔使用申請表》審

批意見,統(tǒng)一掃描、翻拍后交給使用申請人,使用申請人必

須保證掃描、翻拍件的安全使用,并承擔(dān)全部責(zé)任。

7

8.文檔開出指需要開具的證函文件,由行政部根據(jù)《文

檔使用申請表》中審批意見開具證明函件。證明函件需要加

蓋印章的,使用申請人要按《印章管理制度》規(guī)定程序操作。

9.《文檔使用申請表》應(yīng)包括編號、申請人、資料類型、

所辦事宜、使用方式、使用數(shù)量、使用時(shí)間等內(nèi)容(見附表)。

10.《文檔使用登記表》應(yīng)包括使用人、使用方式、使用

時(shí)間、歸還時(shí)間等內(nèi)容。

二、保密管理制度

L為明確各類文檔傳達(dá)范圍,使用權(quán)限,保守公司秘密,

維護(hù)公司利益等。特制訂本制度。

2,全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合

作中,須特別注意不泄露公司秘密,更不準(zhǔn)出賣公司秘密。

3.公司秘密是指在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍人員知悉的

事項(xiàng)。

4.保密守則:不該問的秘密不問;不該看的秘密不看;

不該記錄的秘密不記錄;不該復(fù)制的秘密不復(fù)制。

5.公司秘密分普通、重要、機(jī)密三級。

6.普通級:規(guī)章制度、管理辦法、工資資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

操作規(guī)程、設(shè)備資料等涉及公司常規(guī)管理運(yùn)行的資信。

7.重要級:項(xiàng)目資料、人事資料、申報(bào)材料、發(fā)票憑證、

拍攝素材資料、技術(shù)圖紙、業(yè)務(wù)單據(jù)、會(huì)議記錄、上級函電、

證照文件、證函文件等涉及公司發(fā)展的資信。

8.機(jī)密級:客戶資料、合同資料、招標(biāo)標(biāo)底、合作條件、

8

非公開的財(cái)務(wù)情況等涉及公司核心利益的資信。

9.屬于公司機(jī)密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“機(jī)密”字樣,

由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、

摘抄、翻拍等。

三、印章管理制度

印章是公司經(jīng)營管理活動(dòng)中行使職權(quán),明確公司各種權(quán)

利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具,印章的管理應(yīng)做到分散管

理、相互制約,為明確使用人與管理人員的責(zé)權(quán),特制定本

管理制度

(一)印章修制

1.公司基本印章(公章、合同章、法人私章、財(cái)務(wù)章、

部門章)的刻制,由指定的印章管理人員負(fù)責(zé)刻制,后交由

行政部備案,并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用條例。

2.因業(yè)務(wù)發(fā)展需要申請各職能部門專用章時(shí),由需求部

門填寫《印章修制申請表》經(jīng)總經(jīng)理審批后,送交行政部統(tǒng)

一刻制。

3,需要添加印油的印章,由使用部門填寫《印章修制申

請表》經(jīng)總經(jīng)理審批后,送交行政部統(tǒng)一添加。

4.行政部應(yīng)將公司所有印章登記在《印章備案表》備案。

5.《印章修制申請表》應(yīng)包括修制方式、修制原因、印

章名稱、申請部門、規(guī)格尺寸等內(nèi)容。

6?《印章備案表》應(yīng)包括修制時(shí)間、使用部門、印章名

9

稱、啟用時(shí)間、廢止時(shí)間、印模等內(nèi)容。

(二)印章保管

1.公司公章、合同章由行政部指定專人保管。

2.法人私章:由財(cái)務(wù)部出納保管。

3?各部門業(yè)務(wù)印章由部門負(fù)責(zé)人保管。

4.各部門在領(lǐng)用印章時(shí),憑總經(jīng)理審批的《印章修制申

請表》方可領(lǐng)取。行政部憑《印章修制申請表》發(fā)放印章,

并要求領(lǐng)用人填寫《印章領(lǐng)用登記表》。

5,因異地執(zhí)行重大項(xiàng)目或完成重要業(yè)務(wù),需要攜帶公章、

合同章出差的,須填寫《印章使用申請表》并經(jīng)總經(jīng)理審批

后,方可攜帶并及時(shí)歸還。行政部憑《印章使用申請表》借

出印章,并要求借用人在借出歸還時(shí)填寫《印章領(lǐng)用登記

表》。

6.《印章領(lǐng)用登記表》應(yīng)包括領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人、領(lǐng)用

時(shí)間、歸還時(shí)間、公章名稱等內(nèi)容。

7.《印章使用申請表》應(yīng)包括申請人、申請時(shí)間、使用

原因、使用方式、公章名稱等內(nèi)容。

8.印章保管人應(yīng)按《印章使用》規(guī)定使用公章,違規(guī)使

用造成的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任由保管人承擔(dān)。

(三)印章使用

L公章:各部門有需蓋公章的文件、通知等,須填寫《印

章使用申請表》并經(jīng)總經(jīng)理審批,行政部方可在文件上加蓋

10

公章。

2.合同章:主要用于公司簽訂各類合同、協(xié)議等專用章,

須填寫《印章使用申請表》并經(jīng)總經(jīng)理審批,行政部方可加

蓋合同章。

3.法人私章:主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù),憑

審批的支付申請或取匯款憑證。由出納使用并承擔(dān)責(zé)任。

4.財(cái)務(wù)章:主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀

行預(yù)留印鑒、發(fā)票等財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)上使用。由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人

使用并承擔(dān)責(zé)任。

5.其他職能部門章:其他職能部門章僅適用于本部門業(yè)

務(wù),由部門負(fù)責(zé)人使用并承擔(dān)責(zé)任。

(四)印章廢換

L印章廢止應(yīng)由保管人員填寫《印章廢止申請表》,經(jīng)

總經(jīng)理審批后,交由行政部統(tǒng)一辦理。

2.印章更換應(yīng)先廢止后更換,廢止后按《印章修制》程

序申請新的印章。

3.印章遺失應(yīng)由印章保管人員填寫《印章廢止申請表》,

經(jīng)總經(jīng)理審批后,交由行政部按批示處理。公司基本印章遺

失必須登報(bào)申明作廢。

4.《印章廢止申請表》應(yīng)包括申請人、申請部門、廢止

原因、審批意見等內(nèi)容。

四、會(huì)議管理制度

(一)目的

11

為統(tǒng)一會(huì)議管理模式,規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流

程,縮短會(huì)議時(shí)間、減少會(huì)議數(shù)量,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定

本制度。

(二)職責(zé)

1.會(huì)務(wù)工作主要由行政管理部承辦;其他部門主辦或召

集的會(huì)議,行政管理部應(yīng)予協(xié)助。

2.行政管理部負(fù)責(zé)會(huì)議管理,所有重要會(huì)議要在公司領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。

3.除其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔外,會(huì)議資料由

行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。

(三)會(huì)議分類

1.公司部門周會(huì)制度

(1)召開時(shí)間:每周一上午。特殊原因需要延期召開

的由部門主管提前通知。

(2)主持與記錄:各部門助理記錄,由部門主管主持

(3)參加人員:部門主管、部門員工

由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向部門主

管請假。

(4)會(huì)議資料:該部門上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃。

2.公司員工周會(huì)制度

(1)召開時(shí)間:每周五下午。特殊原因需要延期召開

時(shí)由行政專員提前通知。

(2)主持與記錄:由人力資源部召集,總經(jīng)理主持,

行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄??偨?jīng)理未列席會(huì)議時(shí),由副總經(jīng)理

12

主持。

(3)參加人員:為公司全體員工。由于出差等特殊原

因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向人力資源部請假。

(4)會(huì)議資料:

1)公司日常運(yùn)作狀況的總結(jié)。

2)各部門匯報(bào)上周工作任務(wù)完成狀況,著重介紹在任

務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

3)全體與會(huì)人員就工作中所遇到的問題進(jìn)行發(fā)言。

3.公司工作述職會(huì)議制度

(1)召開時(shí)間:每年召開兩次,分別在年中和年末召

開,具體時(shí)間由人力資源部安排。

(2)主持與記錄:工作述職會(huì)議由人力資源部負(fù)責(zé)召

集,總經(jīng)理主持,行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄。

(3)會(huì)議資料:各與會(huì)人員各自總結(jié)、匯報(bào)半年來的

工作狀況,如工作具體資料、工作任務(wù)執(zhí)行狀況及所取得的

業(yè)績或成效等。

(4)參加人員:公司全體員工。由于出差等特殊原因

不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向人力資源部請假。

4.其他會(huì)議

(1)員工發(fā)起的會(huì)議

公司員工能夠發(fā)起必須級別的會(huì)議,員工對公司的某一

制度,或者工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案,需要多個(gè)部門

協(xié)同時(shí),能夠提請適當(dāng)級別的會(huì)議。由行政管理部門將會(huì)議

納入臨時(shí)會(huì)議的范圍,并由主經(jīng)理批準(zhǔn)。

13

(2)各專題會(huì)議

相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際工作需要不定期地召開。會(huì)議的資料

主要是針對運(yùn)營管理、市容秩序管理工作、企劃工作、預(yù)算

管理及合約事宜等專項(xiàng)工作進(jìn)行討論、部署和總結(jié)。

(3)司年終總結(jié)表彰大會(huì)

總結(jié)全年工作狀況,部署下一年度工作任務(wù),表彰獎(jiǎng)勵(lì)

先進(jìn)群眾及個(gè)人。此項(xiàng)會(huì)議由行政管理部具體組織實(shí)施。

(四)會(huì)議召開

L會(huì)議安排:

(1)凡涉及到多個(gè)部門人員參加的會(huì)議或由于階段工

作需要臨時(shí)召開的會(huì)議,會(huì)議召集部門應(yīng)在召開前1-2天將

總經(jīng)理批準(zhǔn)后的會(huì)議通知單報(bào)行政管理部,由行政管理部進(jìn)

行統(tǒng)一安排,方可召開。

(2)行政管理部每月統(tǒng)一編制例會(huì)會(huì)議計(jì)劃,與月排

班表同時(shí)公布。

(3)凡公司已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,如需改期,或遇

特殊狀況需臨時(shí)安排其他會(huì)議,組織部門應(yīng)提前2天報(bào)總經(jīng)

理審批并報(bào)請行政管理部調(diào)整會(huì)議計(jì)劃,未經(jīng)行政管理部調(diào)

整的,任何人(部門)不得隨意調(diào)整正常會(huì)議計(jì)劃。

(4)各部門工作例會(huì)務(wù)必服從公司的統(tǒng)一安排,各部

門小會(huì)不得安排在公司例會(huì)同期召開,應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大

會(huì),局部服從整體的原則。

(5)會(huì)議一經(jīng)確定,與會(huì)人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安

14

排,原則上不可請假缺席或遲到,遇特殊狀況須提前向總經(jīng)

理請假,獲得批準(zhǔn)后方可指派專人代為參加,會(huì)后應(yīng)主動(dòng)詢

問會(huì)議資料及交辦事項(xiàng),確保會(huì)議部署的各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)

完成并對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

2.會(huì)議的準(zhǔn)備:

(1)公司有專項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說明

的會(huì)議,應(yīng)由行政管理部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作;

(2)會(huì)議之前,行政管理部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)的

制作和設(shè)置,并根據(jù)會(huì)議級別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會(huì)議飲用水或其

他招待用品;

(3)個(gè)性重大會(huì)議,應(yīng)由行政管理部專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)

備工作,具體包括以下資料:

1)會(huì)議議程安排(應(yīng)提前報(bào)交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者);

2)會(huì)議資料準(zhǔn)備(如需分發(fā)應(yīng)在入場前登記分發(fā));

3)會(huì)議場所布置;

4)會(huì)議服務(wù)人員的安排;

5)會(huì)議簽到;

6)會(huì)后事項(xiàng)安排。

7)會(huì)議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、

攝像工作。

3.會(huì)議召開及傳達(dá):

(1)應(yīng)明確公司會(huì)議的目的,公司會(huì)議的目的是解決

問題提高效率,因此會(huì)議應(yīng)明確主題,不開無邊際的會(huì)議。

(2)參會(huì)人員在會(huì)前應(yīng)明確會(huì)議要研究的議題以便準(zhǔn)

15

備好相關(guān)文件材料。

(3)與會(huì)者的發(fā)言要言簡意賅,一般發(fā)言不可過長,

會(huì)議組織者或主持人在開會(huì)前就應(yīng)就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予

以統(tǒng)計(jì)和控制,時(shí)間到后,無特殊狀況不予延長。每次開會(huì)

中就應(yīng)強(qiáng)調(diào)發(fā)言的時(shí)間要求。

(4)重要會(huì)議決議或記錄未正式公布前,與會(huì)者不得

提前透露會(huì)議資料。

(5)與會(huì)人員務(wù)必用正式的會(huì)議記錄本做詳細(xì)的會(huì)議

記錄,以便于會(huì)后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神,落實(shí)各項(xiàng)

工作任務(wù),行政管理部將不定期抽查與會(huì)人員的會(huì)議記錄。

(6)公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由行政管理部專人負(fù)責(zé)整理

并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā),會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會(huì)人員,必要

時(shí),分發(fā)給相關(guān)部門。其它會(huì)議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記

錄整理,由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號存檔。

(7)會(huì)議結(jié)束后行政管理部或其它會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)

將問題進(jìn)行匯總、分類,并將會(huì)議中對各部門工作的要求進(jìn)

行整理、分類、下發(fā)。公司會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦、檢查和追

蹤由行政管理部專人負(fù)責(zé),根據(jù)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn),

并在下一次例會(huì)前將各部門完成狀況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.會(huì)議紀(jì)律

(1)要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間,提前3分鐘到達(dá)會(huì)

議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退,會(huì)議記錄人員登記到會(huì)狀

況。遲到則贊助XX元,遲到每超過一分鐘增加XX元,依次

累加。如需請假需經(jīng)會(huì)議召集人批準(zhǔn)。無故缺席者,贊助XX

16

7Co

(2)決策層人員共同參加的為高層會(huì)議應(yīng)至少提前一

天通知。參會(huì)人務(wù)必到場,遲到的則繳納XX元贊助費(fèi),遲

到每超過一分鐘增加XX元,依次累加。

(3)管理級別以上人員共同參加的為中層會(huì)議,中層

會(huì)議應(yīng)至少提前一天通知。遲到的則繳納XX元贊助費(fèi),遲

到每超過一分鐘增加XX元,依次累加。

(4)所有參會(huì)人員在開會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)

置為無聲或震動(dòng)狀態(tài)。會(huì)議期間,所有與會(huì)人員不得看報(bào)紙

雜志、聽音樂、接聽手機(jī)等做與會(huì)議無關(guān)的動(dòng)作。發(fā)現(xiàn)有以

上狀況者,一次贊助XX元,成長XX次。

(5)會(huì)議需要表決時(shí),原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方

法,特殊狀況可集中,一經(jīng)會(huì)議決議之事,應(yīng)按期完成。管

理級別未能兌現(xiàn)承諾的每次贊助100元。對于需要在會(huì)議上

討論的問題,提前與會(huì)議發(fā)起人溝通,以便于及時(shí)通知所有

參會(huì)人,在提出問題的時(shí)候就應(yīng)同時(shí)提交對該問題的解決方

案。

五、辦公用品管理制度

為規(guī)范日常辦公用品的采購、使用和保管,節(jié)約不必要

的費(fèi)用開支,降低成本消耗。本著勤儉節(jié)約的原則,特制定

本制度:

辦公用品包括:文件管理用品、辦公文具、書寫工具、

紙制品、辦公機(jī)械、通訊設(shè)備、辦公生活用品、書籍報(bào)刊雜

17

志、市容管理設(shè)備等。

(-)采購

L流程:提出申請一一在行政部領(lǐng)填《辦公用品申請表》

——部門負(fù)責(zé)人審批一一總經(jīng)理審批一一交行政部采購。

2.行政部將《辦公用品申請表》分類匯總,按集中采購

原則辦理,盡量避免一事一辦。

3.集中采購時(shí)間:每月15、30兩日,緊急用品可特事特

辦。

4.公司常用辦公用品,由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購,買專屬

辦公用品或工器具按流程審批后,由使用部門和行政部共同

采購。

5.采購人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),精挑細(xì)酌,力爭做到價(jià)廉物美,

經(jīng)久耐用。

6?各部門所用的專用表格及印刷品,由各部門自行制定

格式,按流程審批后,由行政部統(tǒng)一印制。

7.《辦公用品申請表》應(yīng)包括申請人、品名、規(guī)格、數(shù)

量、用途等內(nèi)容。

(-)領(lǐng)用

L各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》

方可領(lǐng)取。

2.行政部發(fā)放辦公用品應(yīng)按《辦公用品申請表》核實(shí),

并要求領(lǐng)用人填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》。

3.除筆墨紙張外,凡屬不易消耗物品和工器具等重復(fù)領(lǐng)

18

用時(shí),一律交舊換新。

4.《辦公用品領(lǐng)用登記表》應(yīng)包括領(lǐng)用品名、規(guī)格、品

牌、數(shù)量、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人等內(nèi)容。

(三)保管

L辦公用品由行政部統(tǒng)一保管維護(hù)。

2.行政部要認(rèn)真維護(hù)和保管好所存物品,以防發(fā)生潮、

銹、蛀、霉等。

3.使用人要愛惜辦公用品,非因不可抗因素造成的損毀

由使用人照價(jià)賠償。

4.行政部要定期填寫《辦公用品報(bào)廢申請表》,經(jīng)總經(jīng)

理審批后銷毀。

5.《辦公用品報(bào)廢申請表》應(yīng)包括品名、規(guī)格、品牌、

數(shù)量、原使用人等內(nèi)容。

第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

(-)目的

為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全管理,切實(shí)明確各級管理人員、

從業(yè)人員和各級組織的責(zé)任,以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中

的安全和健康,保證公司安全生產(chǎn),特制定本制度。

(二)適用范圍

19

適用于公司范圍內(nèi)的各級組織、管理人員和從業(yè)人員。

(三)法律依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。

(四)安全生產(chǎn)職責(zé)

1.總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、

法律、法規(guī),是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

(2)主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議,聽取各分管副職及有關(guān)

單位、部門的工作匯報(bào),研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

(3)督促、檢查分管副職及所屬單位、部門抓好安全

生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)、安全事故隱患。

(4)審定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)工作目

標(biāo)、安全技措項(xiàng)目,并對實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查。

(5)保證安全技措資金和安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí),強(qiáng)化

安全管理機(jī)構(gòu)和人員到位,確保各安全管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任、權(quán)

利和利益。

(6)負(fù)責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、重大事故

應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(7)發(fā)生重大事故時(shí),及時(shí)、如實(shí)向上級報(bào)告,并親

臨現(xiàn)場,組織相關(guān)人員對事故進(jìn)行救援、調(diào)查、處理和安排

好善后工作。

2.副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)和規(guī)定,

20

并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

(2)參與制定修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)

規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

(3)負(fù)責(zé)編制全廠安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查執(zhí)

行情況。

(4)積極參與組織“安全日”等安全活動(dòng),認(rèn)真做好

記錄,提出改進(jìn)安全管理工作的意見,組織預(yù)防事故演習(xí)。

(5)深入現(xiàn)場巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意

見并督促檢查驗(yàn)證整改情況,制止違章行為,并有權(quán)對其處

罰,對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報(bào)

請廠部處理。

(6)參加安全會(huì)議和安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

并記錄。

(7)參加各類安全事故的調(diào)查處理,及時(shí)了解情況,

保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好分析和上報(bào)工作,制

定安全防范措施,避免重大事故的發(fā)生。

(8)對全廠各崗的安全生產(chǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3.生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的管理,對安全生產(chǎn)管理的有

效性負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人。

(2)全面掌握公司危險(xiǎn)因素狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)抓好

安全生產(chǎn)工作。

(3)負(fù)責(zé)落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督各部門抓好

21

安全生產(chǎn)工作。

(4)組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程,

編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。

(5)在安排生產(chǎn)工作時(shí),進(jìn)行安全布置,執(zhí)行“安全

指標(biāo)的一票否決權(quán)”。

(6)定期召開安全會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)安全事故

調(diào)查處理,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題,并形成會(huì)議紀(jì)

要。

4.安全科長安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)宣傳、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、

方針政策,建立健全安全管理制度、預(yù)案、安全操作規(guī)程,

并督促檢查其在各單位的執(zhí)行情況。單位負(fù)責(zé)人是本單位安

全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

(2)負(fù)責(zé)安全責(zé)任考核工作,對管理人員、部門負(fù)責(zé)

人及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落

實(shí)情況進(jìn)行定期考核。

(3)參與公司安全教育培訓(xùn)工作。

(4)協(xié)助副經(jīng)理組織開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,深入生產(chǎn)作

業(yè)現(xiàn)場,開展安全檢查,對查出的安全隱患督促相關(guān)部門限

期整改。

(5)加強(qiáng)對特種人員的管理工作,做好登記和換證工

作。

(6)加強(qiáng)安全、消防設(shè)備、器材的管理,積極開展多

22

種形式的安全宣傳工作,參與公司開展的勞動(dòng)競賽和安全生

產(chǎn)競賽。

(7)建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè),

推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常進(jìn)行。

(8)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,出現(xiàn)危及生產(chǎn)作業(yè)人員生命

安全時(shí),有權(quán)立即停止生產(chǎn)或指揮現(xiàn)場人員撤離。對“違章

指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的相關(guān)部門或人員有權(quán)進(jìn)

行處理和處罰。

5.車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和

法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,保證員工的人身

安全;利用各種方式宣傳和普及安全法律意識(shí).

(2)組織擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管

理制度,編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織

實(shí)施。

(3)組織落實(shí)車間級安全教育,督促檢查班組級安全

教育。

(4)組織對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育,定期

進(jìn)行考核,保證職工持證上崗。

(5)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),

計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

(6)開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

(7)協(xié)助公司制定應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練。

23

(8)檢查督促職工嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守

作業(yè)安全操作規(guī)程,并按規(guī)定正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

6.班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行公司對安全管理的規(guī)定和要求,全面負(fù)

責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。

(2)組織班組員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)

規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵紀(jì)守法,制止違

章行為。

(3)組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢

查安全、班后總結(jié)安全。

(4)負(fù)責(zé)組織對新入公司員工、轉(zhuǎn)崗人員(包括實(shí)習(xí)、

代培人員)進(jìn)行崗位安全教育。

(5)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加

以消除,并及時(shí)報(bào)告上級;發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,

保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄;協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防

范措施。

(6)搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材

和急救器具的檢查工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督

促和教育員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、消防設(shè)施。

(7)搞好“安全生產(chǎn)月”、“隱患治理”等安全活動(dòng)

和班組安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(8)發(fā)動(dòng)員工搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、

清潔。

24

7.從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)在作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律、

法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程,服從管理,

正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

(2)應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所

需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)

急處理能力。

(3)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向

現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的

人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。

(4)發(fā)生安全事故,要及時(shí)搶救受傷人員,保護(hù)好事

故現(xiàn)場,立即向單位領(lǐng)導(dǎo)或公司安全主管部門報(bào)告,不得隱

瞞。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,加強(qiáng)巡回檢查,合理使用

安全保險(xiǎn)裝置,保證設(shè)備、工具安全可靠。

8.倉庫管理員安全職責(zé)

(1)自覺遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和部門的安

全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)。

(2)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向

現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

(3)協(xié)助制定出入庫管理制度,并貫徹實(shí)施;對出入

庫物質(zhì)進(jìn)行登記。

25

(4)遵守消防安全、防火、防爆等管理制度和安全操

作規(guī)程,確保庫存安全、可靠。

(5)經(jīng)常對庫房及庫存物資進(jìn)行安全檢查,確保安全。

(6)愛護(hù)并合理使用庫房配置安全保險(xiǎn)裝置。

(7)合理、安全使用電氣設(shè)備,防止發(fā)生電氣等安全

事故。

(8)加強(qiáng)防火、防爆、防潮等工作,保證產(chǎn)品在儲(chǔ)存

過程中不發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

9.裝卸工安全職責(zé)

(1)裝卸工必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),熟悉裝卸知識(shí)及應(yīng)急

處理知識(shí)。

(2)裝卸作業(yè)時(shí),應(yīng)穿戴規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)禁

赤膊、光背等,嚴(yán)禁穿釘鞋進(jìn)入工廠裝卸和操作。

(3)裝卸必須根據(jù)各類物品的性質(zhì),包裝輕拿輕放,

危險(xiǎn)品嚴(yán)禁摔打、碰撞等,以防止破損等,更不允許野蠻裝

卸,違章操作。

(4)裝卸時(shí)發(fā)現(xiàn)破損、滲漏要及時(shí)采取有效措施,以

防造成事故和經(jīng)濟(jì)損失。

(5)裝卸操作時(shí)必須使用規(guī)定的開蓋、封口、搬運(yùn)、

裝卸、工具及操作規(guī)定。

(6)按規(guī)定進(jìn)行裝卸作業(yè),禁止隨意占用安全/消防通

道,禁止超高碼放物品。

(7)裝卸時(shí)必須小心謹(jǐn)慎,防止壓、碰、擠、擦、傷

26

等事故發(fā)生,以確保人身安全。

10.駕駛員安全職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律、

法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度安全操作規(guī)程。

(2)應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所

需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)

急處理能力。

(3)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向

現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

(4)發(fā)生安全事故,要及時(shí)搶救受傷人員,保護(hù)好事

故現(xiàn)場,立即向單位領(lǐng)導(dǎo)或公司安全主管部門報(bào)告,不得隱

瞞。

(5)在廠外運(yùn)輸過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守道路交通運(yùn)輸

安全法律、法規(guī)和運(yùn)輸安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動(dòng)

保護(hù)用品。

(6)加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng),確保安全防護(hù)裝置、安全

警示標(biāo)志的齊全、完好。

(7)在廠外運(yùn)輸過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守道路交通運(yùn)輸

安全法律、法規(guī)和運(yùn)輸安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動(dòng)

保護(hù)用品。

11.檢修工安全職責(zé)

(1)嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全規(guī)程、操

27

作規(guī)程,遵守紀(jì)律,對本崗位的安全檢維修負(fù)直接責(zé)任。

(2)按時(shí)完成分廠下達(dá)計(jì)劃檢修任務(wù)和臨時(shí)性安全檢

修任務(wù)。

(3)及時(shí)排除機(jī)械設(shè)備故障和隱患,保證生產(chǎn)系統(tǒng)和

設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

(4)正確穿戴勞保防護(hù)用品,施工前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評

價(jià)分析,施工中必須保證人身和設(shè)備安全。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全作業(yè)管理制度,有權(quán)拒絕違

章作業(yè)指令,對他人違章操作要加以勸阻和制止。

(6)積極參加各級組織的安全教育培訓(xùn)和檢維修技能

培修。

二、安全生產(chǎn)檢查制度

為貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,各科室、車間,

對安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、執(zhí)行,落實(shí)情況和安全生產(chǎn)情況,

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理措施,督

促整改,清除隱患,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

檢查內(nèi)容:

1.各科室、車間認(rèn)真貫徹上級文件精神及安全生產(chǎn)法規(guī)、

政策的執(zhí)行、落實(shí)情況。

2.安全生產(chǎn)管理情況,包括車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明

生產(chǎn)、設(shè)備安全管理,安全責(zé)任制的落實(shí),執(zhí)行情況,安全

隱患的整治和安全事故的處理和勞動(dòng)保護(hù)用品的使用等情

況。

28

3,生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施安全保護(hù)措施及生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生安

全健康情況。

安全檢查時(shí)間:

L定期組織安全檢查,每月檢查不少于一次。

2.安全管理人員不定期的進(jìn)行巡視,并嚴(yán)格執(zhí)行安全日

檢制度。

3.上級安排的安全檢查,檢查時(shí)間、內(nèi)容和要求,按上

級檢查要求的規(guī)定執(zhí)行。

4.針對性檢查

(1)根據(jù)一段時(shí)間內(nèi)出較突出的安全文明生產(chǎn)及設(shè)備

觀察等問題,采取針對性的安全檢查措施。

(2)對突發(fā)事故的機(jī)臺(tái),采取針對性的安全檢查措施

避免重大,特大安全事故的再發(fā)生。

(3)安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排處理,檢查整

改措施落實(shí)并上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)。

(4)對重要設(shè)備實(shí)行安全日巡查制度,堅(jiān)決制止違章

操作。

(5)對及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,杜絕事故發(fā)生作出貢獻(xiàn)的人或

班組實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),對不按時(shí)完成隱患整改的車間或個(gè)人實(shí)行罰

款,造成重大損失的追究法律責(zé)任。

(6)針對突出的安全生產(chǎn)問題,根據(jù)具體情況,制定

整改措施,落實(shí)責(zé)任人,規(guī)定整改期限,并做好跟蹤檢查工

作的落實(shí)情況記錄,確保整改措施的貫徹執(zhí)行以達(dá)到預(yù)期的

目的。

29

安全檢查要求:

1.每天安全檢查,向主管生產(chǎn)經(jīng)理組織召集安全生產(chǎn)領(lǐng)

導(dǎo)人及報(bào)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加。

2.檢查前要確定檢查內(nèi)容,檢查方案膽識(shí)檢查目標(biāo)

3.檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)記錄在案,并制訂整改措施下

達(dá)整改通知,限期完成整改任務(wù)。

4.編寫安全檢查記錄及落實(shí)情況并在下一次安全生產(chǎn)會(huì)

議上向車間科室進(jìn)行通報(bào)。

三、安全培訓(xùn)教育制度

(-)目的

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)公司職工

安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,

防止在生產(chǎn)過程中發(fā)生各類事故,確保安全生產(chǎn),特制定本

制度。

(二)適用范圍

適用于全公司安全培訓(xùn)教育工作。

(三)法律依據(jù)

1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

2?《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》

(四)職責(zé)

1.安全科負(fù)責(zé)組織制定公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督

檢查計(jì)劃的實(shí)施。

2.財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育的資金落實(shí)。

30

(五)控制程序

L管理人員培訓(xùn)教育

(1)公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員

公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,必須由有關(guān)主管

部門對其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力進(jìn)行培訓(xùn),考核合格取證

后方能任職。

(2)其他管理人員(包括職能部門負(fù)責(zé)人、基層單位

負(fù)責(zé)人)及專業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由安全科按干

部管理權(quán)限分層次組織實(shí)施,經(jīng)考核合格后方能任職。

(3)安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有:

a.國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

b.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé);

c.安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);

d.有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。

2,從業(yè)人員培訓(xùn)教育

(1)一般從業(yè)人員(含班組長、操作工)培訓(xùn)

a.一般操作人員上崗前必須進(jìn)行崗位基本功訓(xùn)練和安全

知識(shí)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方能上崗。

b.安全科每年至少組織進(jìn)行1次再教育(時(shí)間不少于20

學(xué)時(shí)),并有考試合格的記錄。

c.安全科負(fù)責(zé)建立從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案。

(2)特種作業(yè)人員

a.對特種作業(yè)從員(電工、焊工、壓力容器操作工等)

或從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、押運(yùn)員等,必須按國家和

31

行業(yè)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證

書,并按規(guī)定參加復(fù)審。

b.安全科負(fù)責(zé)建立特種作業(yè)人員管理。

3.新從業(yè)人員三級培訓(xùn)

(1)新從業(yè)人員(包括學(xué)生、外聘人員、復(fù)員退伍軍

人等)入廠時(shí),應(yīng)接受公司級、車間級、班組級安全培訓(xùn)教

育。

(2)公司級安全培訓(xùn)教育由安全科負(fù)責(zé)組織、實(shí)施,

其安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容主要是:

a.國家安全生產(chǎn)工作方針政策、法律和法規(guī)等;

b.本公司的性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)

紀(jì)律;

c.安全生產(chǎn)、消防和職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí);

&有關(guān)事故案例;

e.作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;

f.從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

公司級安全培訓(xùn)教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

(3)車間級安全培訓(xùn)由車間負(fù)責(zé)組織實(shí)施,其安全培

訓(xùn)教育的內(nèi)容主要是:

a.車間的工藝流程及生產(chǎn)特點(diǎn);

b.車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)狀況、安全操作規(guī)

程及安全注意事項(xiàng);

c.常用勞動(dòng)保護(hù)用品、消防器材的正確使用等;

d.作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施;

32

e.典型事故案例及事故應(yīng)急措施等;

分廠級安全培訓(xùn)教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

(4)班組級安全培訓(xùn)由相應(yīng)班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施,其

安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容主要是:

a.崗位工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、崗位安全職責(zé)、安全操作

規(guī)程及安全注意事項(xiàng);

b.崗位機(jī)械電器設(shè)備的性能、安全裝置、信號標(biāo)志的作

用和使用方法,以及維護(hù)保養(yǎng)的基本知識(shí);

c.個(gè)人勞保用品的正確使用和保養(yǎng)方法;

d.本班組或其他班組以往發(fā)生的事故教訓(xùn)和預(yù)防措施;

班組級安全培訓(xùn)教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

4?其他人員培訓(xùn)

(1)轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、管理人員頂崗及脫離崗位3

個(gè)月以上者,應(yīng)由相關(guān)部門組織進(jìn)行車間、班組安全培訓(xùn),

考核合格后方能上崗。

(2)新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前(即“四

新”人員),車間應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程,并報(bào)安全

科組織進(jìn)行專門的培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考核合格,方可上崗操

作。

(3)外來參觀、學(xué)習(xí)人員以及外來施工人員、民工、

臨時(shí)工由安全科負(fù)責(zé)組織、各單位配合進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教

育,經(jīng)考核合格方可入廠作業(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:有關(guān)的法律

法規(guī)、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理等。

進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前,應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入

33

現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育。培訓(xùn)內(nèi)容包括:作業(yè)現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定、

風(fēng)險(xiǎn)管理要求、安全注意事項(xiàng)。事故應(yīng)急處理措施等。

5.日常安全培訓(xùn)

(1)各班組應(yīng)開展班組安全活動(dòng),作好基本功訓(xùn)練。

(2)班組安全活動(dòng)應(yīng)有內(nèi)容、有記錄;安全科定期對

安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽字。

(3)公司各級管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動(dòng)。

(4)安全科根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際,制定班組安全活動(dòng)計(jì)

劃,班組安全活動(dòng)主要內(nèi)容包括:

a.學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);

b.學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報(bào)、安全生產(chǎn)規(guī)章制

度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí);

a討論分析典型事故案例,總結(jié)和汲取事故教訓(xùn);

d開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練,以及

異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;

e.開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng);

f.開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動(dòng);

g.開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄像;

h.熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施;

i.其他安全活動(dòng)。

(5)班組安全活動(dòng)形式主要采用學(xué)習(xí)、討論、參與、

觀摩、競賽等。

(6)班組安全活動(dòng)每月不少于2次,每次活動(dòng)時(shí)間不

少于1學(xué)時(shí)。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次班組安全活動(dòng),

34

基層單位負(fù)責(zé)人及其管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全

活動(dòng)。

(7)管理部門安全活動(dòng)每月不少于1次,每次活動(dòng)時(shí)

間不少于2學(xué)時(shí)。

6.培訓(xùn)教育管理

(1)安全科應(yīng)定期識(shí)別安全培訓(xùn)教育需求,制定、實(shí)

施安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。

(2)安全科建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案,做好

安全培訓(xùn)教育記錄。

(3)負(fù)責(zé)制訂年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,當(dāng)培訓(xùn)發(fā)生變更時(shí),

并有相應(yīng)的變更記錄。

(4)安全科應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià),并形成安全培訓(xùn)

教育效果評價(jià)報(bào)告,作為日后改進(jìn)的依據(jù)。

(5)公司的各級管理人員應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)

的資源保障。

(6)確立安全培訓(xùn)教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo),對

在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育。

四、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度

(-)目的

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,貫徹國務(wù)院、省、市有

關(guān)法律、法規(guī)文件精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,結(jié)

合公司實(shí)際情況,制定本制度。

(二)適用范圍

35

適用于公司范圍內(nèi)所有部門、從業(yè)人員。

(三)職責(zé)

1.總經(jīng)理對考核情況進(jìn)行審核。

2.安全科對各單位/車間的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,并根

據(jù)情況進(jìn)行考核。

3?財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲經(jīng)費(fèi)。

(四)法律法規(guī)依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

(五)考核標(biāo)準(zhǔn)

L每年年初,由總經(jīng)理代表公司與各單位簽訂安全目標(biāo)

責(zé)任書,各單位再與本單位組織和人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任

書,確保人人都有自己的安全目標(biāo)和職責(zé)。

2.考核內(nèi)容分為安全目標(biāo)完成情況和安全責(zé)任履行情

況,具體內(nèi)容詳見每年簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書。

3.安全目標(biāo)的考核

發(fā)生生產(chǎn)安全事故(包括未遂事故)時(shí),按下列標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)

月對責(zé)任單位進(jìn)行考核。

(1)工傷事故的考核

1)發(fā)生不休傷害事故或非等級工傷的輕傷事故,且事

故直接經(jīng)濟(jì)損失低于上年市平工資(月)的,對事故單位按

直接經(jīng)濟(jì)損失的50%罰款。

2)發(fā)生輕傷事故,且事故經(jīng)濟(jì)損失超過上年市平工資

(月)的,對事故部門按直接經(jīng)濟(jì)損失的40%罰款。

(2)發(fā)生設(shè)備、設(shè)施或未遂安全事故

36

1)發(fā)生設(shè)備、設(shè)施或未遂安全事故,未造成直接經(jīng)濟(jì)

損失但已影響生產(chǎn)的,對事故部門罰款100?500元。

2)發(fā)生設(shè)備、設(shè)施或未遂安全事故,造成了直接經(jīng)濟(jì)

損失并影響了生產(chǎn),則對事故部門罰款500元加直接經(jīng)濟(jì)損

失的5%。

(3)其他安全目標(biāo)的考核

因其他原因未完成安全目標(biāo)的,一律扣發(fā)年度安全獎(jiǎng)。

4.安全責(zé)任的考核

(1)安全科組織定期安全檢查,落實(shí)安全責(zé)任制。

(2)根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰出問題誰承擔(dān)”的原

則,對發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的,不僅在經(jīng)濟(jì)上和行政上對

責(zé)任人給予處罰,涉及到刑事責(zé)任的,依法追究刑事責(zé)任。

5.考核頻次和方法

(1)安全科按照上述考核標(biāo)準(zhǔn)對各單位安全生產(chǎn)情況

每年進(jìn)行一次考核,并給予獎(jiǎng)勵(lì),并建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。

(2)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或工傷事故,當(dāng)月進(jìn)行考核、

懲罰。

(3)安全科進(jìn)行考核后,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批后,由財(cái)務(wù)

科具體落實(shí)獎(jiǎng)懲經(jīng)費(fèi)。

(4)考核要求對部門、員工工作的評價(jià)采取客觀公正

的原則,考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給員工。

6.獎(jiǎng)懲內(nèi)容

(1)完成年度安全目標(biāo),分別給予單位和負(fù)責(zé)人各100

元獎(jiǎng)勵(lì),未完成,則扣罰100元。

37

(2)認(rèn)真履行單位和個(gè)人安全職責(zé),分別給予負(fù)責(zé)人

和個(gè)人各50元獎(jiǎng)勵(lì),未完成,則扣罰50元。最后由安全科

統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理審批后,實(shí)施獎(jiǎng)懲。

(3)安全科匯總各單位考核結(jié)果后,統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理審

批后,實(shí)施獎(jiǎng)懲。

(4)考核結(jié)果由安全科存檔,并記入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)

賬內(nèi)。

五、消防安全管理制度

L每天上下班前做好辦公室清潔衛(wèi)生工作,保持辦公室

整潔、干凈。

2,不得攜帶任何易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品進(jìn)入辦

公室及經(jīng)營場所;辦公室內(nèi)及經(jīng)營場所內(nèi)不得存放危險(xiǎn)化學(xué)

品實(shí)物,并由安全管理部門進(jìn)行監(jiān)督。

3.消防器材要設(shè)置在明顯、取用方便又較為安全的地方,

要經(jīng)常檢查,做到三定(定點(diǎn)、定型號和用量、定專人維護(hù)

管理),不準(zhǔn)挪作他用。

4.消防通道要保持通暢,不得堆放任何雜物。

5.發(fā)生火災(zāi)時(shí),現(xiàn)場人員應(yīng)沉著、冷靜,立即滅火,情

況嚴(yán)重應(yīng)立即報(bào)告市、鎮(zhèn)安全管理機(jī)構(gòu),打119報(bào)警電話。

6.每天下班前要關(guān)好門窗、關(guān)閉個(gè)人電腦以及斷開其他

相關(guān)電源設(shè)施,確保安全。

7.按使用說明書定時(shí)檢查消防器材。如需要,進(jìn)行維修

及更新工作,并做好記錄。

38

8.安全科,做好固定設(shè)備(消防栓、警鈴等)的檢查、

維修及更新。

9.防火巡查:

安全、保衛(wèi)部門每兩小時(shí)對各崗位和消防重點(diǎn)部位巡查

一次,每四小時(shí)對公司整體全面巡查一次,發(fā)現(xiàn)問題向主管

領(lǐng)導(dǎo)或值班員匯報(bào),每天應(yīng)有記錄。

巡查的內(nèi)容包括:

(1)安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)

志、應(yīng)急照明是否完好:

(2)消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整:

(3)常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài),防火卷簾下是

否堆放物品或影響使用:

(4)消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況。

10.防火檢查:

(1)企業(yè)至少每月進(jìn)行一次消防安全檢查:

(2)檢查人員由安全科、設(shè)備科及相關(guān)人員組成:

(3)防火檢查填寫檢查記錄,檢查人員在檢查記錄上

簽名:

(4)檢查的內(nèi)容包括:

①火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況;

②安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口

情況;

③消防車通道、消防水源情況;

④滅火器材配置及有效情況;

39

⑤用火、用電情況有無違章情況。

六、用電安全制度

L實(shí)施安全用電管理是防止電氣事故,觸電事故的發(fā)生,

強(qiáng)化安全生產(chǎn)的有力措施。

2,電器設(shè)備線路的安裝使用符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行、

檢修、維護(hù)必須嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》《電工作業(yè)

人員安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

3.從事電氣工作的人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考試合

格持證方能上崗。

4.嚴(yán)格做好電氣系統(tǒng)的過載,短路保護(hù)裝置,在一般的

低壓系統(tǒng)中,總配電、分配電和電力設(shè)備的控制系統(tǒng)中,均

需設(shè)置過載和短路保護(hù)裝置。這些部位不準(zhǔn)存在應(yīng)裝未裝和

漏裝。也不應(yīng)存在裝錯(cuò)位置的現(xiàn)象。

5.應(yīng)正確選用保護(hù)裝置,使其取得最好的效果。除保護(hù)

類型選擇正確外,保護(hù)裝置的規(guī)格也必須與保護(hù)對象內(nèi)容相

適應(yīng)。

6.電氣設(shè)備和電氣用具,凡規(guī)定應(yīng)接地保護(hù)的都應(yīng)按規(guī)

定連接好接地保護(hù)線。不能用零借作接地線。并按規(guī)定作好

接地線的接地電阻定期測定。保護(hù)接地電阻不大于4Q,避

雷裝置的接地線電阻不得大于lOQo

7.抓住“裝、拆、檢、修”四個(gè)環(huán)節(jié):裝,即安裝電器

設(shè)備時(shí),要符合安全要求。拆,即對不用的電器設(shè)備(如電

線、開關(guān)等)要徹底拆除。檢,即對電器設(shè)備要經(jīng)常的定期

40

檢查。要著重檢查電器設(shè)備無破損,線路是否合理,接線是

否正確,特別要注意對手提電鋁行燈,電扇等移動(dòng)電器電具

的檢查維修,即對不安全的和有損壞的電器設(shè)備要及時(shí)修

理。

8.根據(jù)地域特點(diǎn),每年在雨季要對電器設(shè)備做一次全面

大檢查。

9.加強(qiáng)對公司內(nèi)的手持電動(dòng)工具的安全管理,減少、杜

絕事故的發(fā)生。必須對公司內(nèi)使用的手持電動(dòng)工具進(jìn)行安全

性能的定期檢查。

(1)對手持電動(dòng)工具的外殼、電源線、插頭、保護(hù)接

零線進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

(2)用500伏或1000伏的兆歐表檢測絕緣電阻。

10.在一般情況下不得任意架設(shè)使用臨時(shí)電源線,特殊情

況需要使用,由使用部門向公司申報(bào),并經(jīng)公司設(shè)備管理部

門、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可架設(shè)。

七、事故隱患管理制度

(一)事故隱患是指各部門有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的

不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境的不良狀態(tài)或管理

制度上的缺陷。

(二)事故隱患檢查、報(bào)告、評估

1.公司應(yīng)教育員工熟悉、掌握公司的生產(chǎn)狀況、工藝過

程、各種職業(yè)危害因素、危險(xiǎn)部位,教育員工在生產(chǎn)過程中

提高預(yù)防危險(xiǎn)意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告各種事故隱患。

41

2.公司應(yīng)定期或不定期組織安全檢查,同時(shí)應(yīng)用各種危

險(xiǎn)分析方法,如預(yù)先危險(xiǎn)分析、故障危險(xiǎn)分析、事故樹分析、

故障樹分析等,認(rèn)真查找各類事故隱患。

3.公司應(yīng)建立事故隱患報(bào)告制度,重大事故隱患應(yīng)填寫

《重大事故隱患報(bào)告書》逐級上報(bào)。

4.重大事故隱患報(bào)告書應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)隱患部位。

(2)隱患類別。

(3)隱患基本情況。

(4)主要危害(包括影響范圍、影響程度、估計(jì)損失

等)。

(5)整改措施。

(6)整改資金來源及其保障措施以及臨時(shí)防范措施。

5.事故隱患根據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、

人的不安全行為和管理上的缺陷、可能導(dǎo)致事故損失的程度

分為三級。

特別重大事故隱患是指可能造成死亡10人以上,或直

接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上的事故隱患。

重大事故隱患是指可能造成死亡3人以上10人以下,

或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上500萬元以下的事故隱患。

一般事故隱患是指可能造成死亡1人以上3人以下,或

直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上100萬元以下的事故隱患。

6.事故隱患由公司安全科進(jìn)行分級和組織評估。

7.經(jīng)過評估和分級,一般事故隱患由部門負(fù)責(zé)管理和組

42

織整改;

重大以上隱患由公司負(fù)責(zé)管理和組織整改。

(三)事故隱患整改

公司發(fā)現(xiàn)事故隱患要定措施、定人員、定時(shí)間、定方案、

定資金,本部門能解決的不得推給公司進(jìn)行解決。存在事故

隱患的部門,應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施;難以立即整改的,

應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施,并制定計(jì)劃逐步加以解決。

(四)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

1.對及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并立即采取措施,避免重大人身

傷亡事故發(fā)生的部門和個(gè)人,由公司安全科核實(shí)后報(bào)請公司

總經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2,對存在重大事故隱患隱瞞不報(bào)的部門,應(yīng)給予批評教

育,并責(zé)令逐級上報(bào);對違反安全管理規(guī)定、無視安全監(jiān)督

指令,對事故隱患拖延不改、敷衍塞責(zé),由安全科責(zé)令改正,

情節(jié)嚴(yán)重的給予處罰。

八、事故調(diào)查處理制度

(一)事故分類

根據(jù)事故后果的嚴(yán)重性質(zhì),將事故分為A、B、C、D四

類。

A類事故:導(dǎo)致人員輕傷(不需要進(jìn)醫(yī)院治療的)和未

遂的事故。

B類事故:導(dǎo)致一般傷害(不需要病休)或經(jīng)濟(jì)損失1000

元以內(nèi)的事故。

43

c類事故:導(dǎo)致重傷或重大財(cái)物損失的事故。

D類事故:導(dǎo)致群傷或人員死亡的事故。

根據(jù)上述事故的分類,對事故的處理權(quán)限規(guī)定如下;

1.A類和B類事故由所在單位負(fù)責(zé)事故的最后處理,并

將《事故報(bào)告處理表》及時(shí)送公司安全科長備案。

2.C類事故由事故所在單位填寫《事故報(bào)告處理表》提

出處理意見后,由安全科長、行政人事部提出意見,最后由

公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

3.D類事故一經(jīng)發(fā)現(xiàn),所在單位領(lǐng)導(dǎo)立即報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),

并報(bào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門請求調(diào)查處理。

(-)事故報(bào)告

1?任何類別的事故發(fā)生后,當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告

所在單位負(fù)責(zé)人,并由單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場處理。

2.事故所在單位應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi),按規(guī)定要求

填寫完畢《事故報(bào)告處理表》,并提交公司安全科長。

3.公司安全科長提出事故意見后送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.A、B類事故由事故所在單位對事故有關(guān)人員處理及今

后防范措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤,并將結(jié)果填寫進(jìn)《事故報(bào)

告處理表》的相關(guān)欄目。屬于C類事故,由公司安全科長進(jìn)

行此項(xiàng)工作。對報(bào)公司安全科長的事故,由安全科長根據(jù)相

關(guān)法規(guī)的規(guī)定,確定是否上報(bào)行業(yè)主管部門。

(三)事故處理程序

L事故現(xiàn)場處理

(1)任何事故發(fā)生后,當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告本

44

單位負(fù)責(zé)人,并立即采取應(yīng)急措施,包括:

①如人員受傷,立即送醫(yī)院;

②火警事故立即撥119報(bào)警;交通事故,立即撥122報(bào)

警;

③如

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論