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跨境電商采購(gòu)談價(jià)格培訓(xùn)演講人:日期:跨境電商采購(gòu)概述價(jià)格談判基礎(chǔ)與技巧供應(yīng)商管理與評(píng)估方法成本分析與控制策略風(fēng)險(xiǎn)防范與法律合規(guī)問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)演練與案例分析總結(jié)回顧與展望未來(lái)目錄01跨境電商采購(gòu)概述0102跨境電商采購(gòu)定義與特點(diǎn)跨境電商采購(gòu)具有全球性、便捷性、高效性等特點(diǎn),能夠突破地域限制,降低采購(gòu)成本??缇畴娚滩少?gòu)是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),在國(guó)際貿(mào)易的基礎(chǔ)上進(jìn)行的商品采購(gòu)活動(dòng)。采購(gòu)在跨境電商中重要性采購(gòu)是跨境電商運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)之一,直接關(guān)系到產(chǎn)品的品質(zhì)、價(jià)格、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性等方面。合理的采購(gòu)策略可以降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)、提高資金周轉(zhuǎn)率,進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。需求分析、市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商篩選、詢(xún)價(jià)議價(jià)、合同簽訂、訂單跟蹤、質(zhì)量檢驗(yàn)、收貨入庫(kù)等。采購(gòu)流程供應(yīng)商篩選要注重信譽(yù)和實(shí)力;詢(xún)價(jià)議價(jià)要掌握談判技巧,爭(zhēng)取最優(yōu)價(jià)格;質(zhì)量檢驗(yàn)要嚴(yán)格把控,確保產(chǎn)品品質(zhì)。關(guān)鍵環(huán)節(jié)采購(gòu)流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)02價(jià)格談判基礎(chǔ)與技巧了解市場(chǎng)行情、產(chǎn)品成本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格等信息,制定合理談判策略。準(zhǔn)備充分誠(chéng)實(shí)守信靈活應(yīng)變保持誠(chéng)信,遵守承諾,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。根據(jù)談判情況靈活調(diào)整策略,尋求雙方都能接受的解決方案。030201價(jià)格談判基本原則認(rèn)真傾聽(tīng)供應(yīng)商訴求,理解其立場(chǎng)和利益關(guān)注點(diǎn)。傾聽(tīng)為主明確傳達(dá)自身需求和期望,避免模糊不清導(dǎo)致誤解。清晰表達(dá)注意肢體語(yǔ)言、面部表情等非語(yǔ)言信號(hào),營(yíng)造良好談判氛圍。非語(yǔ)言溝通有效溝通技巧運(yùn)用供應(yīng)商分類(lèi)管理議價(jià)技巧合同條款談判建立長(zhǎng)期合作關(guān)系應(yīng)對(duì)供應(yīng)商策略及方法01020304針對(duì)不同類(lèi)型供應(yīng)商采取不同談判策略和方法。掌握議價(jià)技巧,如比價(jià)、詢(xún)價(jià)、壓價(jià)等,爭(zhēng)取更優(yōu)惠價(jià)格。關(guān)注合同條款細(xì)節(jié),確保雙方權(quán)益得到保障。與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共贏。03供應(yīng)商管理與評(píng)估方法產(chǎn)品質(zhì)量?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力交貨能力服務(wù)水平供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)制定評(píng)估供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量,包括產(chǎn)品的合格率、退貨率、保修期限等。考察供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率、生產(chǎn)能力和倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。比較不同供應(yīng)商的價(jià)格水平,結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)進(jìn)行綜合評(píng)估。評(píng)估供應(yīng)商的售后服務(wù)、技術(shù)支持和問(wèn)題解決能力等。制定具體的績(jī)效評(píng)估指標(biāo),如質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、交貨指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)等???jī)效評(píng)估指標(biāo)設(shè)定績(jī)效評(píng)估的周期,如季度評(píng)估、半年評(píng)估或年度評(píng)估等???jī)效評(píng)估周期收集供應(yīng)商的相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,形成績(jī)效評(píng)估報(bào)告。數(shù)據(jù)收集與分析將績(jī)效評(píng)估結(jié)果反饋給供應(yīng)商,并督促其進(jìn)行改進(jìn)和提升。反饋與改進(jìn)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估體系建立針對(duì)供應(yīng)商存在的問(wèn)題和不足,制定具體的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)監(jiān)督與檢查經(jīng)驗(yàn)分享與推廣建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)供應(yīng)商進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,如給予訂單激勵(lì)、價(jià)格優(yōu)惠等。對(duì)供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保其按計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)。組織供應(yīng)商進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和交流,推廣先進(jìn)的采購(gòu)管理和價(jià)格談判經(jīng)驗(yàn)。持續(xù)改進(jìn)和激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)04成本分析與控制策略成本構(gòu)成及影響因素剖析成本構(gòu)成跨境電商采購(gòu)成本包括商品成本、運(yùn)輸成本、稅費(fèi)、關(guān)稅等。其中,商品成本是主要部分,包括生產(chǎn)成本、研發(fā)成本、品質(zhì)成本等。影響因素影響跨境電商采購(gòu)成本的因素有很多,如供應(yīng)商選擇、采購(gòu)批量、交貨期、付款方式、匯率波動(dòng)等。這些因素都會(huì)直接或間接地影響采購(gòu)成本。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商評(píng)估,選擇具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)保障和良好服務(wù)的供應(yīng)商,從而降低采購(gòu)成本。優(yōu)化供應(yīng)商選擇通過(guò)集中采購(gòu)和批量采購(gòu),提高采購(gòu)規(guī)模,降低單位商品的采購(gòu)成本。集中采購(gòu)與批量采購(gòu)運(yùn)用談判技巧和議價(jià)能力,與供應(yīng)商協(xié)商出更優(yōu)惠的價(jià)格和條件,降低采購(gòu)成本。談判與議價(jià)選擇合適的運(yùn)輸方式和優(yōu)化物流方案,降低運(yùn)輸和物流成本,從而降低總采購(gòu)成本。降低運(yùn)輸和物流成本降低采購(gòu)成本途徑探討01020304長(zhǎng)期合作優(yōu)勢(shì)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,可以獲得更穩(wěn)定的供應(yīng)、更優(yōu)惠的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。戰(zhàn)略伙伴關(guān)系構(gòu)建與關(guān)鍵供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)互利共贏。信任與溝通建立信任機(jī)制和有效溝通渠道,加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作和配合,提高采購(gòu)效率和降低采購(gòu)成本。共享資源與信息與供應(yīng)商共享資源和信息,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理和降低采購(gòu)成本。長(zhǎng)期合作與戰(zhàn)略伙伴關(guān)系構(gòu)建05風(fēng)險(xiǎn)防范與法律合規(guī)問(wèn)題核實(shí)供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等資質(zhì)文件,確保其合法經(jīng)營(yíng)。供應(yīng)商資質(zhì)審查合同中應(yīng)明確價(jià)格條款,包括貨幣種類(lèi)、單價(jià)、總價(jià)、支付方式等,避免后續(xù)產(chǎn)生價(jià)格糾紛。價(jià)格條款明確約定明確的交貨期限和違約責(zé)任,確保供應(yīng)商按時(shí)交貨,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。交貨期與違約責(zé)任合同條款審查注意事項(xiàng)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)熟悉國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī),確保采購(gòu)產(chǎn)品不侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。供應(yīng)商知識(shí)產(chǎn)權(quán)承諾要求供應(yīng)商提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)承諾書(shū),明確其承擔(dān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)責(zé)任和義務(wù)。侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì)建立侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。海關(guān)政策解讀掌握海關(guān)進(jìn)出口政策,了解相關(guān)手續(xù)和流程,確保采購(gòu)產(chǎn)品順利通關(guān)。了解稅務(wù)政策熟悉國(guó)內(nèi)外稅務(wù)政策,確保采購(gòu)過(guò)程中的稅務(wù)合規(guī)。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的稅務(wù)和海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)識(shí)別和防范。稅務(wù)合規(guī)和海關(guān)政策解讀06實(shí)戰(zhàn)演練與案例分析設(shè)定不同國(guó)家和地區(qū)的采購(gòu)背景,模擬真實(shí)跨境電商環(huán)境。準(zhǔn)備多種產(chǎn)品類(lèi)別和規(guī)格,涵蓋不同價(jià)格區(qū)間和需求特點(diǎn)。設(shè)定談判角色,包括采購(gòu)商、供應(yīng)商、翻譯等,明確各方職責(zé)和談判目標(biāo)。模擬談判場(chǎng)景設(shè)置將學(xué)員分成若干小組,每組扮演不同的角色進(jìn)行模擬談判。鼓勵(lì)學(xué)員在談判中運(yùn)用所學(xué)技巧和策略,爭(zhēng)取最優(yōu)價(jià)格和質(zhì)量。導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo),幫助學(xué)員提升談判能力和水平。學(xué)員分組進(jìn)行角色扮演邀請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的跨境電商采購(gòu)專(zhuān)家分享成功案例和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)分享失敗案例,剖析失敗原因和教訓(xùn),避免學(xué)員在實(shí)踐中重蹈覆轍。分析成功案例中采購(gòu)策略和技巧的應(yīng)用,以及價(jià)格談判的關(guān)鍵點(diǎn)。通過(guò)案例分享,讓學(xué)員全面了解跨境電商采購(gòu)談價(jià)格的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和注意事項(xiàng)。案例分享:成功和失敗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)07總結(jié)回顧與展望未來(lái)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)總結(jié)跨境電商采購(gòu)談價(jià)格的基本原則和策略包括了解市場(chǎng)行情、明確采購(gòu)需求、掌握談判技巧等。供應(yīng)商選擇與評(píng)估如何篩選合適的供應(yīng)商,評(píng)估其產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等綜合實(shí)力。談判技巧與溝通策略學(xué)習(xí)運(yùn)用有效的談判技巧和溝通策略,爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格和更好的合作條件。合同簽訂與履行了解合同簽訂的基本流程和注意事項(xiàng),確保雙方權(quán)益得到保障。通過(guò)培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了跨境電商采購(gòu)談價(jià)格的重要性和復(fù)雜性,學(xué)習(xí)到了很多實(shí)用的談判技巧和溝通策略,對(duì)今后的工作有很大幫助。學(xué)員A這次培訓(xùn)讓我對(duì)跨境電商采購(gòu)有了更全面的了解,特別是在供應(yīng)商選擇和評(píng)估方面,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)員B在合同簽訂與履行環(huán)節(jié),我學(xué)到了很多法律知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范措施,這對(duì)保障公司利益非常重要。學(xué)員C學(xué)員心得體會(huì)分享跨境電商市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大,
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