武漢工程大學(xué)《中級(jí)財(cái)務(wù)管理2》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)武漢工程大學(xué)《中級(jí)財(cái)務(wù)管理2》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的是()A.吸收投資收到的現(xiàn)金B(yǎng).取得借款收到的現(xiàn)金C.償還債務(wù)支付的現(xiàn)金D.購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金2、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中,應(yīng)收賬款項(xiàng)目的金額為100萬(wàn)元,壞賬準(zhǔn)備項(xiàng)目的金額為5萬(wàn)元。則應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值為()A.100萬(wàn)元B.95萬(wàn)元C.90萬(wàn)元D.105萬(wàn)元3、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷(xiāo)售凈額為1800萬(wàn)元,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天(一年按360天計(jì)算),變動(dòng)成本率為60%,資本成本為10%,則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是()萬(wàn)元。A.27B.30C.36D.454、企業(yè)發(fā)生的下列交易或事項(xiàng)中,會(huì)引起留存收益總額發(fā)生增減變動(dòng)的有()。A.盈余公積彌補(bǔ)虧損B.發(fā)放股票股利C.宣告分配現(xiàn)金股利D.盈余公積轉(zhuǎn)增資本5、企業(yè)在現(xiàn)金清查中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余500元,經(jīng)查屬于應(yīng)支付給某單位的款項(xiàng)。則在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余時(shí),應(yīng)借記“庫(kù)存現(xiàn)金”科目,貸記()科目。A.營(yíng)業(yè)外收入B.待處理財(cái)產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入6、在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí),某公司預(yù)計(jì)下一季度的銷(xiāo)售收入分別為100萬(wàn)元、120萬(wàn)元和150萬(wàn)元,收款政策為:當(dāng)月銷(xiāo)售當(dāng)月收款60%,次月收款30%,第三個(gè)月收款10%。則下一季度的現(xiàn)金流入預(yù)計(jì)為:()A.270萬(wàn)元B.290萬(wàn)元C.300萬(wàn)元D.320萬(wàn)元7、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資,在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬(wàn)元,無(wú)建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年,期滿(mǎn)無(wú)殘值,按直線法計(jì)提折舊。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲凈利潤(rùn)10萬(wàn)元。假設(shè)該項(xiàng)目的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,(P/A,10%,10)=6.1446。則該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期為()年。A.5.76B.6.14C.7.27D.8.148、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷(xiāo)售凈額為1200萬(wàn)元,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天(一年按360天計(jì)算),變動(dòng)成本率為50%,資本成本為8%,則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是多少萬(wàn)元?()A.16B.20C.24D.289、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,固定成本為100萬(wàn)元,變動(dòng)成本率為70%,2022年?duì)I業(yè)收入為800萬(wàn)元。則2022年該企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為多少?()A.2.33B.3.00C.3.33D.4.0010、某公司購(gòu)買(mǎi)了一項(xiàng)固定資產(chǎn),原值為100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,無(wú)殘值。采用直線法計(jì)提折舊,則每年的折舊額為()A.10萬(wàn)元B.12萬(wàn)元C.8萬(wàn)元D.15萬(wàn)元11、丁公司2023年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn),初始入賬價(jià)值為300萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,采用直線法攤銷(xiāo)。2023年12月31日,該無(wú)形資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象,預(yù)計(jì)可收回金額為220萬(wàn)元。則2023年末該無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為()萬(wàn)元。A.20B.30C.50D.8012、某企業(yè)的年銷(xiāo)售額為1000萬(wàn)元,變動(dòng)成本率為60%,固定成本為200萬(wàn)元。若企業(yè)計(jì)劃下一年度的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)20%,則息稅前利潤(rùn)的預(yù)計(jì)增長(zhǎng)額為:()A.80萬(wàn)元B.120萬(wàn)元C.160萬(wàn)元D.200萬(wàn)元13、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”,預(yù)計(jì)7月初短期借款為80萬(wàn)元,月利率為1.2%,該企業(yè)不存在長(zhǎng)期負(fù)債,預(yù)計(jì)7月末現(xiàn)金余缺為-20萬(wàn)元。現(xiàn)金不足時(shí),通過(guò)銀行借款解決(利率不變),借款額為1萬(wàn)元的整數(shù)倍,7月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息,借款在期初,還款在期末,則應(yīng)向銀行借款的最低金額為多少萬(wàn)元?()A.30B.31C.32D.3314、在會(huì)計(jì)核算中,企業(yè)對(duì)于無(wú)法支付的應(yīng)付賬款應(yīng)計(jì)入()A.營(yíng)業(yè)外收入B.營(yíng)業(yè)外支出C.管理費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用15、某企業(yè)年初未分配利潤(rùn)為100萬(wàn)元,本年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為500萬(wàn)元,按10%提取法定盈余公積,按5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。則該企業(yè)年末未分配利潤(rùn)為多少?A.355萬(wàn)元B.375萬(wàn)元C.400萬(wàn)元D.425萬(wàn)元16、一家公司的流動(dòng)比率為2,速動(dòng)比率為1.5。如果公司賒購(gòu)了一批原材料,以下哪種情況最有可能發(fā)生?()A.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均上升B.流動(dòng)比率上升,速動(dòng)比率下降C.流動(dòng)比率下降,速動(dòng)比率上升D.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均下降17、A公司2023年1月1日購(gòu)入B公司20%的股份,對(duì)B公司具有重大影響,支付價(jià)款500萬(wàn)元,當(dāng)日B公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為2000萬(wàn)元。2023年度B公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)300萬(wàn)元,宣告發(fā)放現(xiàn)金股利100萬(wàn)元。則2023年末A公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為()萬(wàn)元。A.560B.540C.500D.48018、一家企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制,本月生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)際單位成本高于標(biāo)準(zhǔn)單位成本。以下哪種原因最有可能導(dǎo)致這種差異?()A.原材料價(jià)格上漲B.工人勞動(dòng)效率提高C.生產(chǎn)設(shè)備更新D.廢品率降低19、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位售價(jià)為20元,單位變動(dòng)成本為12元,固定成本總額為4000元,銷(xiāo)售量為1000件。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)3000元,則單位售價(jià)應(yīng)提高到多少元?()A.22B.23C.24D.2520、某企業(yè)應(yīng)收賬款余額為100萬(wàn)元,壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。本期發(fā)生壞賬損失3萬(wàn)元,收回前期已核銷(xiāo)的壞賬1萬(wàn)元。則期末壞賬準(zhǔn)備的余額為()A.5萬(wàn)元B.4萬(wàn)元C.3萬(wàn)元D.2萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)詳細(xì)說(shuō)明在會(huì)計(jì)中,什么是存貨的可變現(xiàn)凈值?確定存貨可變現(xiàn)凈值時(shí)應(yīng)考慮哪些因素?如何進(jìn)行存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提和轉(zhuǎn)回?2、(本題5分)說(shuō)明財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的。答:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是為了幫助使用者了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,評(píng)估企業(yè)的盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力,為投資決策、信貸決策、經(jīng)營(yíng)管理決策等提供依據(jù)。3、(本題5分)在企業(yè)的投資決策中,如何運(yùn)用敏感性分析來(lái)評(píng)估不同因素(如銷(xiāo)售量、價(jià)格、成本等)對(duì)投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值的影響?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明分析步驟和作用,并舉例說(shuō)明其在實(shí)際決策中的應(yīng)用。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),沒(méi)有對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的套期保值,導(dǎo)致企業(yè)在外匯業(yè)務(wù)中遭受損失。請(qǐng)分析匯率套期保值的方法和策略及其在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用。2、(本題5分)某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表附注中對(duì)會(huì)計(jì)政策變更的影響披露不充分。請(qǐng)分析原因,并提出完善會(huì)計(jì)政策變更影響披露的建議。3、(本題5分)某公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),發(fā)現(xiàn)發(fā)展能力指標(biāo)不佳。分析可能導(dǎo)致發(fā)展能力不佳的原因,并提出提高發(fā)展能力的建議。4、(本題5分)某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),雖然建立了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,但由于數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確和預(yù)警指標(biāo)設(shè)置不合理,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的問(wèn)題,并提出改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的措施,如完善數(shù)據(jù)收集和優(yōu)化指標(biāo)體系。5、(本題5分)某企業(yè)在2024年進(jìn)行固定資產(chǎn)清查時(shí),發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈一臺(tái)設(shè)備,市場(chǎng)價(jià)值為30萬(wàn)元。請(qǐng)進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理,并分析盤(pán)盈對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)財(cái)務(wù)

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