巖棉保溫板外墻保溫系統(tǒng)施工方案

1星信名邸項目項目巖棉保溫帶外墻外保溫系統(tǒng)上海杰步建筑裝飾有限公司1編制說明、編制依據(jù)及工程慨況說明2現(xiàn)場施工方案設計2.1外墻保溫系統(tǒng)構造2.2基層墻體處理2.3施工條件與環(huán)境2.4外保溫系統(tǒng)施工流程2.5保溫系統(tǒng)各工序施工要點2.6外保溫系統(tǒng)成品保護2.7工程質(zhì)量驗收3.1工程施工進度說明3.2主要施工機械選用表3.3主要施工人員安排4質(zhì)量保證措施-可編輯修改-4.1建立安全及生產(chǎn)管理組織4.2施工管理框架圖4.3確保工程質(zhì)量的技術措施4.4工程質(zhì)量管理體系5安全文明保證措施5.1安全文明管理措施5.2安全文明管理體系附錄二：巖棉保溫帶外墻外保溫系統(tǒng)及配套材料技術指標-可編輯修改-通過認真學習相關圖紙資料、技術規(guī)范，分析了《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)-可編輯修改-達到國家和地方現(xiàn)行施工標準和驗收規(guī)范，確保工程程全過程施工期中，杜絕人身傷害事故，杜絕重大設備％，①①-可編輯修改-②③④⑤⑥層，可更好地控制質(zhì)量，減少不必要的浪費；具體要求如下：法：為符合本系統(tǒng)施工要求，可以在其基層上邊緣無起砂、掉砂現(xiàn)象，即可符合要求，這樣-可編輯修改-油污，對有油污污染的基層可用含洗衣粉的法態(tài)墻面垂直度-可編輯修改-表表面施工地點環(huán)境溫度不低于5℃,風力不大于5級，雨天不可施工。夏天施工，避-可編輯修改-外接電源設備、電動攪拌機、電錘、沖擊鉆嚴格規(guī)范施工是整個系統(tǒng)優(yōu)化的重要控制點，只工藝，同時采取有效程序式的控制措施，才能確想的最終效果。在施工過程中，必須通過周全的施工前統(tǒng)籌準備，制定作業(yè)指導書，管理和監(jiān)督方案，施工中有效管理和監(jiān)督檢查，基層墻面準備基層墻面準備工具準備腳手架或吊籃準備備腳手架或吊籃準備備材料準備配制專用膠粘劑配制專用膠粘劑巖棉帶粘貼面做界面處理墻面找平處理與驗收彈基準線，安裝底座托架彈基準線，安裝底座托架特殊部位預粘翻包網(wǎng)布巖棉帶粘結安裝清理嵌縫處理巖棉帶平整和垂直度檢查及打磨修正、驗收巖棉帶平整和垂直度檢查及打磨修正、驗收-可編輯修改-配置抹面膠漿巖棉帶抹面界面處理第一道抹面膠漿，且鋪壓網(wǎng)布包括標準和加強網(wǎng)布、門窗洞口等特殊部位網(wǎng)布預處理錨固件安裝錨固件安裝第二道抹面膠漿，鋪壓第二道網(wǎng)布第三道抹面膠漿且收光第三道抹面膠漿且收光整體平面檢查與修正處理清理，并接受驗收清理，并接受驗收驗收完畢，開始實施飾面層施工-可編輯修改-劑只需加潔凈水，不可加入其他添加料如：水泥、砂圖示參見下圖：-可編輯修改-檢查：經(jīng)驗檢查布膠規(guī)范、均勻，用量保證，巖棉帶上布膠-可編輯修改-塊板，應及時清除干凈板側擠出的粘結料，板間不留間隙。板與板之間要擠緊，-可編輯修改--可編輯修改--可編輯修改-漿只需加潔凈水，不可加入其他添加料如：水泥-可編輯修改-檢查：整體抹面良好；網(wǎng)格布埋入規(guī)范，無不良跡象；平-可編輯修改-風壓的作用，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定。錨栓設置數(shù)量要求見表二：-可編輯修改-②陰陽角處網(wǎng)格布應與帶網(wǎng)布護角線條的網(wǎng)布進行搭接，鋪設應抹平、找直，l第三道面層抹面涂抹（首層）待前一道工序網(wǎng)布填埋完成后即可用抹面砂對于墻面由于使用腳手架所予留的孔洞及損壞處應進行修補，修補方法如下：-可編輯修改-檢查：墻體面平整度符合要求；保護層狀態(tài)、強度良好；無處理，并達到完全遮蓋網(wǎng)布印痕；④攪拌好的新鮮砂漿料應在2小時內(nèi)用完⑤在外墻面的突出構件或其他構件接口處，確保抹灰飽滿、到位，密封壓實；-可編輯修改-檢驗方法：檢查系統(tǒng)的形式檢驗報告和出廠合格證、材-可編輯修改-設進度控制的重點。施工階段進度控制的總任務是基礎上，編制（審核）施工進度，并將計劃付諸實態(tài)控制，以保證工程項目按期竣工交付使用。對于短，質(zhì)量要求高，在施工過程中，與土建交叉施工免，為了保證本工程保質(zhì)、保量，按期完成，制定如下進度保證計劃：理部各項管理制度，為工程施工實施計劃、組織、工有足夠勞動力，凡進入施工現(xiàn)場的勞動力必須全部通-可編輯修改-排，下達施工任務單，把施工進度與每個干部況組織搶脫期措施，合理安排工序，增加機械及有適當?shù)挠嗟兀鲬敝?。土建工程即將完臺1-可編輯修改-234568912米525米53米45套-可編輯修改-1123324352637項目管理部-可編輯修改-項目經(jīng)理專職安全員專職安全員施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組-可編輯修改-施工技術組施工技術組質(zhì)檢員質(zhì)量監(jiān)控組物料采購組施工班組施工班組現(xiàn)場技術負責人材料員項目執(zhí)行經(jīng)理項目總負責人技術總負責項目經(jīng)理的管理結構，對工程的材料采購、生產(chǎn)配料、運輸理，以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重對整個工程全面負責，進行整體控制，把握大局，隨時-可編輯修改-該層是專門針對本工程設立的項目中層管理機構，該層是專門針對本工程設立的項目中層管理機構，隊長等參加，對工程的各個方面進行協(xié)調(diào)、溝通、將會議紀要返回給-可編輯修改--可編輯修改-保證工地現(xiàn)場整潔，杜絕污染，要根據(jù)現(xiàn)場情整齊。巖棉帶、網(wǎng)格布、錨栓、干粉料等材料在運輸存分類，出廠證明、合格證書必須對口、齊全、不能混堆4.3.3施工時，要基層必須處理干凈，不得有油污、灰-可編輯修改-4.3.6每一道工序做完后，請甲方和監(jiān)理檢查，合格后4.3.7對不同類別材料分別涂上標識，并分類妥善存放；所有材料4.3.9冬季施工控制：低于5℃不得施工，風力大于5級不得施工，雨天嚴禁施工，建立一個強有力的質(zhì)量保證組織機構，定期開展-可編輯修改-系，明確安全責任目標，對職工經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育，定期開展安全-可編輯修改--可編輯修改-_________________________工人員學習和掌握安全操作規(guī)程和有關安全生全生產(chǎn)管理小組。配備了專職安全員。建立了詳細的安全管理體系：-可編輯修改-用電技術規(guī)范》規(guī)定要求，有醒目的電氣安全標志根據(jù)個體建筑工程項目要求，根據(jù)本系統(tǒng)的實際特點結合個體工程設計要求，-可編輯修改--可編輯修改--可編輯修改-_________________________抗沖擊性能，J抗風壓，Pa-可編輯修改-_________________________尺寸穩(wěn)定性，%質(zhì)量吸濕率,%砂漿）帶）砂漿）內(nèi)-可編輯修改-帶）），內(nèi)內(nèi)-可編輯修改-按照質(zhì)量體系標準運行，實現(xiàn)和規(guī)范項目質(zhì)量管理工作，提高質(zhì)量控制和保證能力，項目部下設質(zhì)量管理部，設專職質(zhì)檢工程師-可編輯修改-質(zhì)量管理目標質(zhì)量保證工作計劃質(zhì)量保證工作體系質(zhì)量是企業(yè)的生命施工作業(yè)標準化產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系對設計圖紙的質(zhì)量審核↓施工準備階段質(zhì)量控制↓↓施工工藝的質(zhì)量控制↓使用過程的質(zhì)量控制室組織保證體系質(zhì)量檢驗工程施工作業(yè)隊質(zhì)檢員工班長制定試驗工作實施細則，并指導各工區(qū)試驗人員工作，通過先進的檢測試驗手段，配合質(zhì)檢工程師、專職質(zhì)-可編輯修改-前預防預控措施，不斷完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢體方針、政策、法令、各種制度，認真落實質(zhì)量目標和管理計劃，針對項目工程特點，C.組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓典型，開展創(chuàng)優(yōu)活動，行使質(zhì)2)項目負責人：-可編輯修改-A.正確貫徹國家各項技術政策、規(guī)范、規(guī)程-可編輯修改-功能為目標，以規(guī)范細部工藝為手段，以提高工程觀感為出發(fā)以規(guī)范填寫記錄為手段，以提高記錄對工程質(zhì)量的可追溯質(zhì)量人員填寫記錄有標準，保證工程質(zhì)量記錄填寫的一次成-可編輯修改-嚴格控制各種原材料的質(zhì)量，把好進料質(zhì)量廠家提供材料檢驗報告、保質(zhì)書、合格證等，對經(jīng)試工程造價總額的一定比例作為優(yōu)質(zhì)工程獎勵基金。單位工程組織對工程質(zhì)量進行內(nèi)部等級評定，根據(jù)評定的工程質(zhì)量等準的單位和人員進行獎勵；未達到質(zhì)量目標的單位給予停工項目質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行三階段質(zhì)量控制程序嚴格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的-可編輯修改-通過嚴把關，保證工程施工的每一段、每個部位時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關技術人員對各工序進行自檢檢驗、試驗、標識和記錄；對出現(xiàn)的問題，及時組織有關人糾正和預防措施，以確保達到其實施效果；并及時通知業(yè)主積極開展全面質(zhì)量管理活動，把工程的質(zhì)量重點、難點項目，發(fā)動群眾集思廣益，把好各道工序的質(zhì)量檢測設備標定計量、施工過程檢驗試驗、工程質(zhì)量驗收、工-可編輯修改-施工單位進行工程竣工驗收。屬于環(huán)境保護治理設項目經(jīng)理!-可編輯修改-_________________________項目工程師項目總負責項目工程師施工員施工翻樣材料員材料供應質(zhì)量員安全員核算員設備、后勤設備、后勤管理、機具維修專業(yè)分項施工班組專業(yè)分項施工班組-可編輯修改-明施工（環(huán)保意識）的教育，確保建設工程項目安3、負責施工圖分階段的會審工作，提出施工圖的問題，進題及時解決，確保符合要求后方能進行后道工序施工；5、主持編制分部分項施工方案的細則并負責向各班組人員進行-可編輯修改-好收料臺帳（日記）和材料供應原始資料收集保管核算、降本提供原始憑據(jù)；驗證，杜絕不合格材料投入施工；現(xiàn)場標準化工作；-可編輯修改-施；記錄和處理一般事故；施工，并報告項目經(jīng)理；6、認真完成項目經(jīng)理和項目工程師布置的-可編輯修改-3、實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全4、安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學習，-可編輯修改-全事故，盡可能不出事故，特作如下