建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

目錄

一、工程質(zhì)量管理制度----------------------------------1

二、工程質(zhì)量檢查制度----------------------------------5

三、施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度--------------------------6

四、圖紙會(huì)審制度-------------------------------------8

五、施工技術(shù)交底制度----------------------------------9

六、質(zhì)量例會(huì)制度------------------------------------11

七、樣板引路制度------------------------------------11

八、質(zhì)量問題處理制度---------------------------------12

九、原材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收制度-------------------------13

十、施工過程試驗(yàn)制度---------------------------------14

十一、工序交接“三檢”制度---------------------------14

一、工程質(zhì)量管理制度

為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的管理，提高項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量意

識(shí)。發(fā)揮項(xiàng)目部在工程建設(shè)中控制工程質(zhì)量的積極性。根據(jù)國家的相

關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、合同文件、設(shè)計(jì)圖紙等制定了

本制度。本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格工程，工程質(zhì)量管理按照《建設(shè)工程

質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和國家頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。

二、為了確保本項(xiàng)目工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施全面質(zhì)量管理，

防止一般質(zhì)量事故的發(fā)生，杜絕重、特大質(zhì)量事故。為實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)

量目標(biāo)，各專業(yè)施工單位必須建立健全工程質(zhì)量保證體系及組織機(jī)

構(gòu)。

三、要求項(xiàng)目部各專業(yè)施工單位及勞務(wù)隊(duì)，必須建立工程質(zhì)量責(zé)

任追究制度和工程質(zhì)量事故報(bào)告制度，同事建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰機(jī)制。

四、為了加強(qiáng)本工程質(zhì)量管理。落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。本項(xiàng)目工

程必須實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，誰監(jiān)督、誰監(jiān)理、誰施工、誰負(fù)責(zé)相結(jié)合的

責(zé)任制。

五、項(xiàng)目部各專業(yè)施工單位及勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)建立工程質(zhì)量檢查評(píng)比制

度，確定檢查內(nèi)容、時(shí)間、次數(shù)。接受公司月檢查。項(xiàng)目部應(yīng)建立月、

年初、年終、年末檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行總公司年中、年末兩次檢查和

每月定期檢查及平時(shí)抽查相結(jié)合的檢查制度，使各專業(yè)施工管理及從

業(yè)人員牢固樹立質(zhì)量第一的思想。

六、施工工藝檢查嚴(yán)格按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

行。

七、進(jìn)場原材料及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的檢查（原材料要從源頭把關(guān)）。

八、技術(shù)工人及特殊工種、技術(shù)水平檢查（焊工操作證、機(jī)械操

作上崗證、模板工技術(shù)等級(jí)）。

九、工程施工必須嚴(yán)格按照合同文件、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、規(guī)

程、技術(shù)要求去操作施工，控制質(zhì)量。

十、各專業(yè)施工單位應(yīng)對(duì)重要工程制定詳細(xì)的施工方案和具體措

施及質(zhì)量控制要點(diǎn)。

十一、認(rèn)真審查施工方案、施工工藝、嚴(yán)格控制各個(gè)施工程序、

檢查數(shù)據(jù)方法、分析結(jié)果、用于控制指導(dǎo)施工。

十二、嚴(yán)格控制每道工序的交驗(yàn)、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收評(píng)定，可組織

班組自檢、互檢、交接檢活動(dòng)。

十三、認(rèn)真檢查每道工序的施工工藝流程是否符合規(guī)范要求。對(duì)

不符合技術(shù)規(guī)范要求，影響工程質(zhì)量的必須進(jìn)行整改和糾正。

十四、半成品的材料控制，必須嚴(yán)格審查其配合比，控制碎拌合

質(zhì)量、運(yùn)輸方式等。

十五、產(chǎn)品形成過程質(zhì)量控制規(guī)律。

十六、作好事后質(zhì)量控制總結(jié)：

L質(zhì)量檢查評(píng)定；

2.施工資料收集歸檔，

3.施工質(zhì)量總結(jié)、監(jiān)理監(jiān)控質(zhì)量總結(jié)。

6、加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢測(cè)和管理工作，不合

格的材料、半成品的構(gòu)件不準(zhǔn)進(jìn)場，加強(qiáng)砂配合比管理工作，現(xiàn)場設(shè)

標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，加強(qiáng)碎試塊養(yǎng)護(hù)管理。

7、結(jié)構(gòu)碎的外觀檢查時(shí)，必須里實(shí)外光、表現(xiàn)平整、棱角整齊、

不得有蜂窩、麻面、露筋和裂縫等現(xiàn)象。

8、嚴(yán)格上下工序和交叉工序的交接、驗(yàn)收，做到本工程質(zhì)量不

合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工，積極配合安裝工

程的預(yù)留、預(yù)理工作，嚴(yán)禁事后打鑿。

9、加強(qiáng)工程資料管理，按照合同要求編制竣工資料。

10、加強(qiáng)半成品或成品保護(hù)，采取有效措施，防止施工過程中的

碰撞損壞半成品和成品。

11、確保工程施工質(zhì)量均遵照?qǐng)?zhí)行如下現(xiàn)行建筑施工規(guī)范：

(1)、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2018

(2)、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GI350210-2011

(3)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2015

(4)、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013

(5)、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》50325-2010

(6)、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB50325-2010

(7)、《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》DBJ01-26-2003

(8)、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2010

(9)、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2011

(10)、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2012

二、工程質(zhì)量檢查制度

按照設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行質(zhì)量管理控制，質(zhì)量員負(fù)責(zé)工序的

檢查，分部、分項(xiàng)、單位工程的驗(yàn)收，工程檢查，報(bào)驗(yàn)和監(jiān)理簽證工

作，組織職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)、技能培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱

患，提出改進(jìn)意見并督促整改,把工程質(zhì)量控制貫穿于施工的全過程。

第一條、項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員，認(rèn)

真審核施工圖紙、設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真詳細(xì)編制實(shí)施性《施工組織設(shè)計(jì)》,

對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)誤及必要的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理

單位提出。

第二條、施工測(cè)量放線，放線實(shí)行“雙檢”制，大中型建筑工程

由公司、項(xiàng)目部雙檢，一般工程由經(jīng)理部采用不同人或不同方法測(cè)量、

核對(duì)結(jié)果，測(cè)量記錄要規(guī)范，字跡工整清晰，主測(cè)人員要簽字。

第三條、水泥、鋼筋、砂石料等各種原材料進(jìn)場，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)

貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序，質(zhì)量不合格或質(zhì)量合格證明書，質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)

告等憑證不全者，不得進(jìn)場。

第四條、原材料應(yīng)按指定地點(diǎn)設(shè)置，經(jīng)試驗(yàn)人員檢驗(yàn)合格后方可

用于工程施工。

第五條、對(duì)施工中的特殊過程、關(guān)鍵工序，必須事先編制詳細(xì)的

質(zhì)量措施和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，施工中必須派技術(shù)人員實(shí)行連續(xù)監(jiān)控并給

予指導(dǎo)。

第六條、試驗(yàn)人員須認(rèn)真做好施工過程中的工程試驗(yàn)檢測(cè)工作，

做到各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全、真實(shí)、資料完整。

第七條、質(zhì)檢員根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師要求檢查程序，配合

監(jiān)理工程師及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行工序，隱蔽工程檢查、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收工

作。

第八條、質(zhì)檢員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件，掌握設(shè)計(jì)尺寸，每道工序完

工后，會(huì)同技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行自檢，填寫有關(guān)檢查記錄，核定合格后

報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)。

第九條、質(zhì)檢員該經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違反設(shè)計(jì)、施工規(guī)范或技

術(shù)操作規(guī)程的行為，除向當(dāng)事人進(jìn)行教育、幫助和提出糾正意見外，

還應(yīng)填寫“工程質(zhì)量問題整改通知書”責(zé)成限期整改。對(duì)問題嚴(yán)重的

應(yīng)進(jìn)行必要的處罰，對(duì)因質(zhì)量問題及人身安全或?qū)σ院蠊こ藤|(zhì)量可能

造成的嚴(yán)重后果的,有權(quán)決定停止其施工作業(yè)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第十條、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織二次由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，安質(zhì)、工程、

物資、試驗(yàn)等部門人員參加的對(duì)在建工程的質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及

時(shí)制定改進(jìn)措施，限期整改，同時(shí)核查考核相關(guān)部門的工作質(zhì)量以及

質(zhì)量控制情況，并將檢查結(jié)果行文通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

第十一條、出現(xiàn)工程質(zhì)量事故較小的情況下，可采取返修或返工,

構(gòu)成一般以上事故，應(yīng)及時(shí)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、公司主管

部門，共同制定處理方案，把損失減少到最低限度。

三、施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度

一、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。提

高施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，降低消耗，縮短工

期，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立企業(yè)信譽(yù)的主要技術(shù)管理措施之一。

二、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）的依據(jù)是公司管理辦法、項(xiàng)目

管理目標(biāo)責(zé)任書、施工合同等資料編制。

三、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）的原則和要求

（1）編制施工組織設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格按基本建設(shè)程序，上級(jí)規(guī)定的技術(shù)法規(guī)，

建設(shè)公司和分公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度，達(dá)到科學(xué)地組織施工。

（2）應(yīng)用全面質(zhì)量管理方法，提高工程質(zhì)量，盡可能多創(chuàng)優(yōu)良工程。

（3）施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)盡可能采用先進(jìn)施工技術(shù)、新材料、新工藝，做好

勞效，降低材料消耗，降低工程成本。

（4）盡量節(jié)約臨舍工程費(fèi)用，盡可能利用有拆遷房屋或已建工程，節(jié)約施

工用地。

四、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求

（1）工程概況應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程特點(diǎn)、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征、施工條

件、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求、施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)、擬投

入的最高人數(shù)和平均人數(shù)、分包計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)

備供應(yīng)計(jì)劃、施工程序、項(xiàng)目管理總體安排。

（2）施工方案（包括安全、文明施工方案），包括施工流向和施工順序、施

工階段劃分、安全施工計(jì)劃。

（3）環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。

（4）施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)括：施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。資源

需求計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：勞動(dòng)力需求計(jì)劃、主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃、機(jī)

械設(shè)備需求計(jì)劃、預(yù)制品訂貨和需求計(jì)劃、大型工具、器具需求計(jì)劃。

（5）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排、

技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量計(jì)劃、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)

備、資金準(zhǔn)備。

（6）施工平面圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工平面圖說明、施工平面圖、施工平

面圖管理規(guī)劃。

（7）施工平面圖應(yīng)按現(xiàn)行制圖標(biāo)準(zhǔn)和制度要求進(jìn)行繪制。

（8）施工技術(shù)組織措施計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：保證進(jìn)度目標(biāo)的措施、保證

質(zhì)量目標(biāo)的措施、保證安全目標(biāo)的措施、保證成本目標(biāo)的措施、保證季節(jié)施工的

措施、保護(hù)環(huán)境的措施、文明施工措施。

（9）各類專項(xiàng)方案。

五、施工組織設(shè)計(jì)管理編審及實(shí)施

（1）建筑工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)組織編制，經(jīng)分公司總工程

師審核后，報(bào)建設(shè)公司總工程師批準(zhǔn)。

（2）施工組織設(shè)計(jì)必須在開工前編制送審。主要或重點(diǎn)工程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜工

程，施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工。

（3）施工活動(dòng)必須按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，如因施工條件發(fā)生變

化，引起施工組織設(shè)計(jì)較多的變更，應(yīng)及時(shí)修改施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)原審批部門

審批后，才能執(zhí)行。施工人員不得擅自變更施工組織設(shè)計(jì)。

（4）單位施工負(fù)責(zé)人，是組織實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施者。應(yīng)組織施工班

子和現(xiàn)場有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。在施工活動(dòng)中應(yīng)經(jīng)常檢

查對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。如因不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)而

造成事故者，要追究個(gè)人責(zé)任。

（5）水衛(wèi)、電氣、吊裝、打樁和設(shè)備安裝工程，由分包承建單位負(fù)責(zé)編制

施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并納入施工組織總設(shè)計(jì)。油漆裝飾工程也應(yīng)編寫專

題施工方案，包括新材料、新工藝的應(yīng)用措施，分包工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)交

總包單位，有關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)督促檢查。

（6）施工組織設(shè)計(jì)一式五份。現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、分公司和項(xiàng)目部技術(shù)

負(fù)責(zé)、本公司技術(shù)處、監(jiān)理單位各一份。重點(diǎn)工程增報(bào)建設(shè)公司和建設(shè)單位各一

份。

四、圖紙會(huì)審制度

一、圖紙會(huì)審是一項(xiàng)嚴(yán)肅和重要的技術(shù)管理工作。認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審，對(duì)減

少施工圖中的差錯(cuò)，提高工程質(zhì)量以及和技術(shù)、質(zhì)量、安全管理，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,

保證按圖順利進(jìn)行施工具有重要作用。

二、圖紙會(huì)審必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行，一般由建設(shè)單位組織設(shè)

計(jì)、監(jiān)理施工等有關(guān)單位參加會(huì)審。

三、圖紙會(huì)審之前，須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、觀測(cè)、預(yù)算、翻樣等

人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并提出問題。

四、一般工程圖紙會(huì)審，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，直接承擔(dān)施工任務(wù)的施工員、預(yù)

算員、翻樣員、質(zhì)量員等有關(guān)人員都必須參加，重大工程的圖紙會(huì)審還必須有本

公司技術(shù)處處長及有關(guān)人員參加。

五、圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容：

（1）設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)、

規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

（2）設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)條件，對(duì)安全施工有無影響。

（3）推行四新，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的說明及要求是否明確,

能否保證施工質(zhì)量。

（4）建筑、結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝之間有無矛盾。

（5）各種圖紙中的軸線、尺寸、標(biāo)高是否相符，圖紙及說明是否齊全、清

楚、明確。

（6）擬建建筑物的定位依據(jù)（坐標(biāo)、方位和標(biāo)高）是否標(biāo)定和明了。

（7）地質(zhì)分析資料和地質(zhì)剖面圖是否一致和具有代表性，鉆孔密度、深度

是否滿足施工質(zhì)量要求，地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有無問題。

六、圖紙會(huì)審的程序：

（1）由建設(shè)單位確定會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)，通知設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位參加，

并主持會(huì)審會(huì)議。

（2）會(huì)審時(shí)，首先由設(shè)計(jì)單位分工種進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。

（3）對(duì)施工單位提出的圖紙中的疑問、意見或建議應(yīng)逐條討論研究，并取

得一致意見。

（4）對(duì)暫時(shí)不能取得一致意見的技術(shù)問題及需要設(shè)計(jì)另行補(bǔ)圖的內(nèi)容，應(yīng)

定入會(huì)審紀(jì)要，并注明商定的答復(fù)時(shí)間。

（5）會(huì)審結(jié)束后，由監(jiān)理單位或施工單位將會(huì)審紀(jì)要整理成文，交設(shè)計(jì)和

建設(shè)單位校核并簽字蓋章后，由建設(shè)單位打印，分發(fā)各有關(guān)單位。

（6）當(dāng)工程規(guī)模大，進(jìn)度緊或設(shè)計(jì)單位來不及將圖紙全部出齊時(shí)，可采取

基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)、裝修分階段會(huì)審。

七、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。

五、施工技術(shù)交底制度

一、技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟，其目的（一）是使參加施工的領(lǐng)

導(dǎo)、工程技術(shù)人員，作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施、以便更好地組織施工。

二、技術(shù)交底的時(shí)間要求

（1）技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

（2）技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并為施

工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間，不得后補(bǔ)。

三、技術(shù)交底的形式應(yīng)以書面形式，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履

行交底簽字手續(xù)，并及時(shí)歸檔。

四、技術(shù)交底程序

（1）技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員向承擔(dān)施工任務(wù)的下屬單位

和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

（2）技術(shù)交底的末端是直接帶班工人作業(yè)的班組長，班組長應(yīng)以身作則，

帶領(lǐng)工人進(jìn)行正確作業(yè)。

（3）分部、分項(xiàng)的技術(shù)交底內(nèi)容完成后應(yīng)進(jìn)行講評(píng)，作業(yè)過程中班組長要

隨時(shí)檢查，確保交底內(nèi)容落到實(shí)處。

五、技術(shù)交底內(nèi)容

（1）技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部分項(xiàng)（工序）工程技術(shù)交底。

（2）單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織交底一并進(jìn)行。

（3）分部分項(xiàng)（工序）的技術(shù)交底內(nèi)容包括：作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、工藝

操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)以及需要交底的其他事項(xiàng)

（如新工藝新材料的施工方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量通病預(yù)防等）。

六、技術(shù)交底的實(shí)施和要求

（1）施工組織設(shè)計(jì)的編寫者應(yīng)當(dāng)督促其下一級(jí)的實(shí)施人員進(jìn)行施工組織設(shè)

計(jì)內(nèi)容交底，并形成書面材料由編寫者簽發(fā)。

（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程實(shí)際，編寫施工方案，并

向施工員和班組長進(jìn)行交底。

（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，結(jié)合工作特點(diǎn)和

班組情況按部位和操作項(xiàng)目向班組長進(jìn)行技術(shù)交底，切忌照抄照搬。

（4）技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項(xiàng)措施有針對(duì)性、技術(shù)先進(jìn)、

詳略得當(dāng)、結(jié)合實(shí)際。

六、質(zhì)量例會(huì)制度

一、制訂質(zhì)量例會(huì)制度，其目的是為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理，保證施工活

動(dòng)的正常進(jìn)行和施工質(zhì)量的提高。

二、質(zhì)量例會(huì)應(yīng)以項(xiàng)目工程為單位，項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開兩次。

三、質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，施工員、材料員、質(zhì)監(jiān)員、安全員、各班組

長、分包單位負(fù)責(zé)人必須參加。如涉及重大問題的決策，可邀請(qǐng)公司有關(guān)人員、

監(jiān)理單位等參加會(huì)議。

四、質(zhì)量例會(huì)的內(nèi)容應(yīng)包括：通報(bào)本工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程施

工質(zhì)量情況、質(zhì)量問題的原因、處理方法和預(yù)防措施、推廣交流新的施工方法、

對(duì)下一步工作的安排布置等內(nèi)容。

五、全會(huì)參加者在會(huì)上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意

見。但會(huì)上一旦形成決議，無論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

六、質(zhì)量例會(huì)必須安排專人對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄，并逐條整理，形成會(huì)議紀(jì)

要，歸入工程管理檔案。

七、與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，保持會(huì)議秘密，在會(huì)議決議未正式公

布以前，不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容，影響決定的實(shí)施。

七、樣板引路制度

每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始

大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。

1.工程樣板包括：材料樣板、加工樣板、工序樣板、裝修樣板間

等。

2.材料、設(shè)備的選型、定貨必須驗(yàn)收樣板，根據(jù)檢驗(yàn)合格的樣板

標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)，并經(jīng)甲方和監(jiān)理確認(rèn)。

3?現(xiàn)場成品、半成品加工前，必須先做樣板，根據(jù)樣板質(zhì)量的標(biāo)

準(zhǔn)進(jìn)行后續(xù)大批量的加工和驗(yàn)收。

L項(xiàng)目部對(duì)每道工序的第一板塊，要在設(shè)計(jì)規(guī)范要求下，嚴(yán)格控

制施工過程，使之符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

2.對(duì)該板塊進(jìn)行項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工的四方驗(yàn)收，

驗(yàn)收合格的板塊作為整道工序的樣板工程，并做好簽認(rèn)，合格后，方

可大面積施工。。

3.該工序的各板塊需以該樣板施工為指導(dǎo)，各施工方法均需按樣

板為要求，以確保該工序的各板塊均達(dá)到樣板的要求。

4.組織施工人員開現(xiàn)場會(huì)，參觀樣板工程、工序，明確該工序的

操作方法和應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.在裝修工程開始前，要先做出樣板間，樣板間應(yīng)達(dá)到竣工交驗(yàn)

的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)樣板間確定各種材料、設(shè)備的選擇，確定各專業(yè)交

叉施工時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)，為裝修工程的順利展開打好基礎(chǔ)。

6.樣板間必須以高標(biāo)準(zhǔn)作為大面積施工的依據(jù)，經(jīng)項(xiàng)目部聯(lián)檢達(dá)

到優(yōu)良后進(jìn)行大面積施工，最后以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

7.對(duì)不符合樣板施工要求的施工方法堅(jiān)決給予否定，違者按章處

罰，做好樣板的唯一性，權(quán)威性。

8.將這一制度深入運(yùn)用到每道工序中，確保整個(gè)工程均達(dá)到樣板

工程要求。

八、質(zhì)量問題處理制度

一、質(zhì)量問題指工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程檢驗(yàn)批、分部（分項(xiàng)）

達(dá)不到設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或既定質(zhì)量目標(biāo)的問題。

二、按公司程序文件，質(zhì)量問題可劃分為嚴(yán)重不合格品、一般不合格品、輕

微不合格品。

三、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013有關(guān)規(guī)定，出

現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：

（1）經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)

收。

（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)

收。（3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核

算認(rèn)

可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。

（4）經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全

使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

（5）通過反修加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）

工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。

四、處理程序

（1）對(duì)嚴(yán)重不合格品，必須上報(bào)生產(chǎn)管理部、總工辦，由生產(chǎn)管理部、總工辦

予以評(píng)審，提出處理措施，經(jīng)建設(shè)公司總工程師批準(zhǔn)后，限期處置，跟蹤復(fù)查。

（2）一般不合格品由工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審，并泥出處理措施，經(jīng)分

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，限期處置，跟蹤復(fù)查。

（3）輕微不合格品，現(xiàn)場質(zhì)量員、施工員、材料員有權(quán)按規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)處置，出

具整改通知單，要求項(xiàng)目部人員或生產(chǎn)班組限期整改，并跟蹤復(fù)查，做好閉合記錄。

五、對(duì)于質(zhì)量問題的出現(xiàn)、調(diào)查、處理、復(fù)檢，要做好書面記錄。

九、原材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收制度

一、施工現(xiàn)場必須根據(jù)施工進(jìn)度編制材料設(shè)備采購計(jì)劃,

二、原材料設(shè)備的采購必須按照公司質(zhì)量體系程序文件《物資采購程序》

（QSP005（1））的要求，在合格分承包方名錄中采購。

三、所采購的原材料設(shè)備必須具備齊全的資料，并按規(guī)定時(shí)限內(nèi)經(jīng)驗(yàn)收后納

入質(zhì)量保證資料文檔。

四、原材料設(shè)備進(jìn)入采購方存放點(diǎn)時(shí)，由指定的材料員等按采購合同進(jìn)行驗(yàn)證。

五、采購時(shí)如有需要，可派員去分承包方處對(duì)原材料設(shè)經(jīng)進(jìn)行驗(yàn)證。

六、采購方代表對(duì)分承包方提供的原材料設(shè)備的驗(yàn)證不能視作對(duì)分承包方質(zhì)

量進(jìn)行有效控制的證據(jù)，也不能免除木企業(yè)提供可接受產(chǎn)品的責(zé)任，不能排除使

用方的拒收。

七、分包單位采購進(jìn)場的原材料設(shè)備必須報(bào)總包單位、監(jiān)理（建設(shè)單位）驗(yàn)

收。

八、總包單位采購的原材料設(shè)備必須報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收。

九、施工現(xiàn)場的材料設(shè)備必須按國家、地方規(guī)定進(jìn)行見證取樣。

十、施工過程試驗(yàn)制