成本管理部門工作標(biāo)準(zhǔn)

成本管理部門工作標(biāo)準(zhǔn)成本管理部門工作標(biāo)準(zhǔn)篇一1、目標(biāo)管理：組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實(shí)部門工作計(jì)劃;2、造價(jià)審核：組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作;對(duì)造價(jià)工作完成部門審核，組織重大結(jié)算工作及合同談判;3、招投標(biāo)管理：參與公司招投標(biāo)工作;4、新項(xiàng)目投資測(cè)算，組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策;5、合同管理：起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本，審核合同經(jīng)濟(jì)條款，根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;6、預(yù)決算管理：負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作。成本管理部門工作標(biāo)準(zhǔn)篇二1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝工程施工招標(biāo)文件、施工合同的起草并組織評(píng)審，招標(biāo)過(guò)程中經(jīng)濟(jì)技術(shù)類的答疑和詢標(biāo)內(nèi)容的整理;2、負(fù)責(zé)搜集整理資料，制定項(xiàng)目工程預(yù)算費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并參與評(píng)審;3、負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目工程進(jìn)度款及工程聯(lián)系單變更費(fèi)用;4、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目工程成本預(yù)算費(fèi)用表、工程成本控制總結(jié)報(bào)告、工程成本分析報(bào)告;5、負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目工程預(yù)、結(jié)算;6、參加職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審;7、協(xié)助工程管理部處理日常施工中有關(guān)工程費(fèi)用方面的問(wèn)題;8、根據(jù)相關(guān)部門需要，及時(shí)提供工程成本方面的相關(guān)數(shù)據(jù)。成本管理部門工作標(biāo)準(zhǔn)篇三1、目標(biāo)成本管理：組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段成本測(cè)算工作;組織目標(biāo)成本評(píng)審工作。2、動(dòng)態(tài)成本管理：組織動(dòng)態(tài)成本跟蹤，實(shí)時(shí)監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本執(zhí)行情況;組織目標(biāo)成本結(jié)轉(zhuǎn)、追加調(diào)整工作;銷售定價(jià)成本管理;預(yù)算核價(jià)、進(jìn)度、收方簽證、變更、咨詢公司管理。3、招標(biāo)合約管理：組織招標(biāo)清單及清單標(biāo)底工作;協(xié)助招標(biāo)清標(biāo)、議價(jià)、定價(jià)工作。4、工程結(jié)算管理：組織成本賬結(jié)及賬結(jié)更新;統(tǒng)籌結(jié)算計(jì)劃、工程合同結(jié)算工作;組織項(xiàng)目成本后評(píng)估。5、部門管理：協(xié)助集團(tuán)建立和完善成本管理制度、流程并提供區(qū)域建議，及在區(qū)域?qū)嵤┞涞?負(fù)責(zé)區(qū)域成本管理團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)規(guī)劃及開(kāi)展等工作;配合集團(tuán)進(jìn)行成本管理巡查。成本管理部門工作標(biāo)準(zhǔn)篇四職責(zé)：1.負(fù)責(zé)審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表;2.負(fù)責(zé)對(duì)公司直接材料、人工、間接費(fèi)用成本按項(xiàng)目歸集和分類，同時(shí)監(jiān)督審核各項(xiàng)目工程進(jìn)度結(jié)算情況表;3.負(fù)責(zé)進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制，負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作;4.協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)，收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作;5.負(fù)責(zé)參與評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;6.保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔;7.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。任職要求：1.會(huì)計(jì)類、財(cái)務(wù)類專業(yè)大專以上學(xué)歷，具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)功底;2.2年以上該崗位相關(guān)工作經(jīng)歷，持有會(huì)計(jì)證;3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致、謙虛謹(jǐn)慎;4.熟悉會(huì)計(jì)報(bào)表的處理、熟知會(huì)計(jì)法規(guī)和稅法，熟練使用財(cái)務(wù)軟件;5.居住松江地區(qū)附近者優(yōu)先。成本管理部門工作標(biāo)準(zhǔn)篇五1、負(fù)責(zé)采購(gòu)、招標(biāo)的建設(shè)材料、物品、設(shè)備等的詢價(jià)、對(duì)比分析;2、收集建設(shè)材料、物品、設(shè)備最新信息資料、監(jiān)控并記錄市場(chǎng)價(jià)格變化，更新價(jià)格庫(kù)及價(jià)格異動(dòng)表;3、負(fù)責(zé)建設(shè)材料、物品、設(shè)備樣品及樣板登記、收退管理，負(fù)責(zé)供應(yīng)商來(lái)訪登記報(bào)備。4、配合主管統(tǒng)計(jì)采購(gòu)物料出庫(kù)量，對(duì)上量物料進(jìn)行統(tǒng)籌，成本分析，完成降成本指標(biāo)。5、管理本部門資料、負(fù)責(zé)對(duì)核價(jià)信息物料標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作及核價(jià)資料的歸檔;6、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;成本管理部門工作標(biāo)準(zhǔn)篇六1.建立項(xiàng)目成本的歸集、預(yù)算、報(bào)表等方法，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的預(yù)算與實(shí)際成本的差異等進(jìn)行分析，關(guān)注項(xiàng)目異常成本為公司項(xiàng)目預(yù)算優(yōu)化、為項(xiàng)目成本優(yōu)化提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。2.推進(jìn)項(xiàng)目成本的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目成本事前控制3.建立項(xiàng)目成本的監(jiān)控方法和制度，強(qiáng)化項(xiàng)目成本的事中控制。4.制定和完善相關(guān)項(xiàng)目成本相關(guān)管理制度。5.建立銷售部門的利潤(rùn)核算體系6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算模塊的日常管理工作7.負(fù)責(zé)對(duì)各成本中心費(fèi)用歸集、預(yù)算、過(guò)程監(jiān)控分析、報(bào)表等，對(duì)成本中心的綜合人效、預(yù)算與實(shí)際成本的差異等進(jìn)行分析，發(fā)掘成本降低的空間，為公司成本中心管理優(yōu)化提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。8.負(fù)責(zé)成本中