2024版汽車銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與績(jī)效考核合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024版汽車銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與績(jī)效考核合同本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同目的1.2合同適用范圍1.3合同期限2.激勵(lì)政策2.1激勵(lì)方式2.2激勵(lì)指標(biāo)2.3激勵(lì)資金來(lái)源2.4激勵(lì)發(fā)放時(shí)間3.績(jī)效考核體系3.1績(jī)效考核指標(biāo)3.2績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)3.3績(jī)效考核周期3.4績(jī)效考核流程4.績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用4.1績(jī)效考核結(jié)果等級(jí)劃分4.2績(jī)效考核結(jié)果與激勵(lì)掛鉤4.3績(jī)效考核結(jié)果與晉升掛鉤5.激勵(lì)與績(jī)效考核實(shí)施5.1實(shí)施部門5.2實(shí)施人員5.3實(shí)施時(shí)間5.4實(shí)施步驟6.數(shù)據(jù)收集與處理6.1數(shù)據(jù)來(lái)源6.2數(shù)據(jù)收集方式6.3數(shù)據(jù)處理流程7.激勵(lì)與績(jī)效考核監(jiān)督7.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)7.2監(jiān)督方式7.3監(jiān)督結(jié)果處理8.合同變更與解除8.1合同變更條件8.2合同解除條件8.3合同變更與解除流程9.違約責(zé)任9.1違約情形9.2違約責(zé)任承擔(dān)9.3違約賠償10.爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)10.3爭(zhēng)議解決程序11.合同生效與終止11.1合同生效條件11.2合同終止條件11.3合同終止流程12.其他約定12.1保密條款12.2通知送達(dá)12.3合同附件13.合同附件13.1激勵(lì)方案明細(xì)13.2績(jī)效考核指標(biāo)明細(xì)13.3其他附件14.合同簽署與生效日期第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同目的本合同旨在明確2024版汽車銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與績(jī)效考核的具體內(nèi)容，以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性，提高銷售業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1.2合同適用范圍本合同適用于公司所有汽車銷售團(tuán)隊(duì)成員，包括銷售顧問(wèn)、銷售經(jīng)理等。1.3合同期限本合同自雙方簽署之日起生效，至2024年12月31日止。2.激勵(lì)政策2.1激勵(lì)方式激勵(lì)方式包括銷售提成、績(jī)效獎(jiǎng)金、員工福利等。2.2激勵(lì)指標(biāo)激勵(lì)指標(biāo)包括銷售業(yè)績(jī)、客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。2.3激勵(lì)資金來(lái)源激勵(lì)資金來(lái)源于公司年度預(yù)算，具體比例由公司財(cái)務(wù)部門根據(jù)實(shí)際情況確定。2.4激勵(lì)發(fā)放時(shí)間激勵(lì)資金在每月底前發(fā)放，具體日期由公司財(cái)務(wù)部門確定。3.績(jī)效考核體系3.1績(jī)效考核指標(biāo)績(jī)效考核指標(biāo)包括銷售業(yè)績(jī)、客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、業(yè)務(wù)拓展等。3.2績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)以公司年度銷售目標(biāo)為基準(zhǔn)，設(shè)定不同等級(jí)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。3.3績(jī)效考核周期績(jī)效考核周期為每月，考核結(jié)果作為激勵(lì)發(fā)放和晉升的重要依據(jù)。3.4績(jī)效考核流程績(jī)效考核流程包括個(gè)人自評(píng)、團(tuán)隊(duì)評(píng)議、上級(jí)審核、最終評(píng)定。4.績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用4.1績(jī)效考核結(jié)果等級(jí)劃分績(jī)效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。4.2績(jī)效考核結(jié)果與激勵(lì)掛鉤根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)應(yīng)不同等級(jí)的激勵(lì)措施。4.3績(jī)效考核結(jié)果與晉升掛鉤績(jī)效考核結(jié)果為團(tuán)隊(duì)成員晉升的重要依據(jù)。5.激勵(lì)與績(jī)效考核實(shí)施5.1實(shí)施部門由公司人力資源部門負(fù)責(zé)激勵(lì)與績(jī)效考核的實(shí)施。5.2實(shí)施人員人力資源部門指派專人與各銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)接，負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。5.3實(shí)施時(shí)間每月一個(gè)工作日前完成激勵(lì)與績(jī)效考核工作。5.4實(shí)施步驟1.確定考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)；2.收集并審核相關(guān)數(shù)據(jù)；3.進(jìn)行績(jī)效考核；4.發(fā)放激勵(lì)資金；5.對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋。6.數(shù)據(jù)收集與處理6.1數(shù)據(jù)來(lái)源數(shù)據(jù)來(lái)源于銷售管理系統(tǒng)、客戶滿意度調(diào)查、團(tuán)隊(duì)協(xié)作記錄等。6.2數(shù)據(jù)收集方式通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)收集、人工統(tǒng)計(jì)、問(wèn)卷調(diào)查等方式收集數(shù)據(jù)。6.3數(shù)據(jù)處理流程1.數(shù)據(jù)清洗；2.數(shù)據(jù)分析；3.數(shù)據(jù)審核；4.數(shù)據(jù)上報(bào)。8.合同變更與解除8.1合同變更條件合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽署書(shū)面變更協(xié)議。8.2合同解除條件合同解除包括法定解除和約定解除，法定解除需符合《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定的情形，約定解除需雙方在合同中明確約定。8.3合同變更與解除流程1.提出變更或解除意向；2.雙方協(xié)商達(dá)成一致；3.簽署書(shū)面變更或解除協(xié)議；4.協(xié)議生效后，按協(xié)議執(zhí)行。9.違約責(zé)任9.1違約情形違約情形包括但不限于未按時(shí)完成銷售任務(wù)、泄露客戶信息、違反公司規(guī)章制度等。9.2違約責(zé)任承擔(dān)違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。9.3違約賠償違約賠償金額根據(jù)違約情節(jié)及實(shí)際損失確定，最高不超過(guò)合同金額的10%。10.爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式爭(zhēng)議解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)包括但不限于仲裁委員會(huì)、人民法院。10.3爭(zhēng)議解決程序1.雙方協(xié)商解決；2.協(xié)商不成，可申請(qǐng)調(diào)解；3.調(diào)解不成，可申請(qǐng)仲裁或訴訟。11.合同生效與終止11.1合同生效條件合同自雙方簽署之日起生效。11.2合同終止條件合同終止包括自然終止、協(xié)商解除、法定解除等。11.3合同終止流程1.提出終止意向；2.雙方協(xié)商達(dá)成一致；3.簽署終止協(xié)議；4.協(xié)議生效后，按協(xié)議執(zhí)行。12.其他約定12.1保密條款雙方對(duì)本合同內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)對(duì)方同意，不得向任何第三方泄露。12.2通知送達(dá)通知應(yīng)以書(shū)面形式送達(dá)，自送達(dá)之日起生效。12.3合同附件本合同附件包括但不限于激勵(lì)方案明細(xì)、績(jī)效考核指標(biāo)明細(xì)等。13.合同附件13.1激勵(lì)方案明細(xì)1.銷售提成比例；2.績(jī)效獎(jiǎng)金金額；3.員工福利項(xiàng)目。13.2績(jī)效考核指標(biāo)明細(xì)1.銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)；2.客戶滿意度指標(biāo)；3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作指標(biāo)；4.業(yè)務(wù)拓展指標(biāo)。14.合同簽署與生效日期本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方概念本合同中所述的第三方，指在甲乙雙方合同履行過(guò)程中，提供咨詢、中介、評(píng)估、擔(dān)保等服務(wù)的獨(dú)立法人或其他組織。15.2第三方介入目的第三方介入的目的是為了保證合同的有效履行，提高合同執(zhí)行的透明度，保障甲乙雙方的合法權(quán)益。16.第三方介入的職責(zé)和權(quán)利16.1第三方職責(zé)1.第三方應(yīng)獨(dú)立、客觀、公正地履行職責(zé)；2.第三方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)及合同約定；3.第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密；4.第三方應(yīng)按時(shí)提交相關(guān)報(bào)告和文件。16.2第三方權(quán)利1.第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供履行合同所需的資料和證明；2.第三方有權(quán)對(duì)甲乙雙方的履行情況進(jìn)行監(jiān)督；3.第三方有權(quán)要求甲乙雙方對(duì)違反合同的行為進(jìn)行糾正。17.第三方介入的程序17.1第三方介入的申請(qǐng)1.甲乙雙方協(xié)商一致，確定第三方介入；2.雙方簽署書(shū)面協(xié)議，明確第三方的職責(zé)、權(quán)利及義務(wù)。17.2第三方介入的實(shí)施1.第三方根據(jù)合同約定，開(kāi)展相關(guān)工作；2.甲乙雙方應(yīng)積極配合第三方的工作。18.第三方責(zé)任限額18.1責(zé)任限額定義本合同中的責(zé)任限額，指第三方在履行職責(zé)過(guò)程中，因自身原因造成甲乙雙方損失的，第三方應(yīng)承擔(dān)的最高賠償責(zé)任。18.2責(zé)任限額的確定1.第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在合同中約定，一般不超過(guò)合同金額的5%；2.若因第三方原因造成甲乙雙方損失超過(guò)責(zé)任限額，甲乙雙方可向第三方追償。19.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明19.1第三方與甲方的劃分1.第三方對(duì)甲方負(fù)責(zé)，確保甲方合法權(quán)益；2.甲方對(duì)第三方的工作進(jìn)行監(jiān)督，提出意見(jiàn)和建議。19.2第三方與乙方的劃分1.第三方對(duì)乙方負(fù)責(zé)，確保乙方合法權(quán)益；2.乙方對(duì)第三方的工作進(jìn)行監(jiān)督，提出意見(jiàn)和建議。19.3第三方與其他相關(guān)方的劃分1.第三方與其他相關(guān)方（如供應(yīng)商、客戶等）之間的權(quán)利義務(wù)，由相關(guān)方另行約定；2.第三方在履行職責(zé)過(guò)程中，應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)及合同約定，不得損害其他相關(guān)方的合法權(quán)益。20.第三方介入的終止20.1第三方介入終止條件1.合同履行完畢；2.第三方職責(zé)履行完畢；3.雙方協(xié)商一致。20.2第三方介入終止程序1.雙方簽署書(shū)面協(xié)議，明確第三方介入終止；2.第三方提交相關(guān)報(bào)告和文件，甲乙雙方進(jìn)行審核；3.審核無(wú)誤后，終止第三方介入。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.激勵(lì)方案明細(xì)詳細(xì)要求：包含激勵(lì)方式、激勵(lì)指標(biāo)、激勵(lì)資金來(lái)源、激勵(lì)發(fā)放時(shí)間等具體條款。說(shuō)明：激勵(lì)方案明細(xì)作為合同附件，用于明確團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)政策。2.績(jī)效考核指標(biāo)明細(xì)詳細(xì)要求：列出銷售業(yè)績(jī)、客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、業(yè)務(wù)拓展等考核指標(biāo)的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重。說(shuō)明：績(jī)效考核指標(biāo)明細(xì)作為合同附件，用于指導(dǎo)績(jī)效考核的實(shí)施。3.第三方介入?yún)f(xié)議詳細(xì)要求：明確第三方的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)，以及介入的具體程序和終止條件。說(shuō)明：第三方介入?yún)f(xié)議作為合同附件，用于規(guī)范第三方在合同履行過(guò)程中的行為。4.違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求：列出各種違約行為及其對(duì)應(yīng)的違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)明：違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)作為合同附件，用于明確違約行為的界定和責(zé)任承擔(dān)。5.保密協(xié)議詳細(xì)要求：明確甲乙雙方在合同履行過(guò)程中的保密義務(wù)和保密措施。說(shuō)明：保密協(xié)議作為合同附件，用于保護(hù)甲乙雙方的商業(yè)秘密。6.通知送達(dá)確認(rèn)書(shū)詳細(xì)要求：記錄雙方在合同履行過(guò)程中發(fā)送和接收通知的時(shí)間、方式及內(nèi)容。說(shuō)明：通知送達(dá)確認(rèn)書(shū)作為合同附件，用于證明通知的送達(dá)。7.績(jī)效考核結(jié)果報(bào)告詳細(xì)要求：詳細(xì)記錄每月的績(jī)效考核結(jié)果，包括考核等級(jí)、激勵(lì)發(fā)放情況等。說(shuō)明：績(jī)效考核結(jié)果報(bào)告作為合同附件，用于跟蹤團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效表現(xiàn)。8.合同變更協(xié)議詳細(xì)要求：記錄合同變更的內(nèi)容、日期、雙方簽字等。說(shuō)明：合同變更協(xié)議作為合同附件，用于證明合同變更的有效性。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：未按時(shí)完成銷售任務(wù)，導(dǎo)致公司業(yè)績(jī)受損。泄露客戶信息，造成客戶信任度下降。違反公司規(guī)章制度，影響公司正常運(yùn)營(yíng)。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：泄露客戶信息：根據(jù)客戶信息泄露的嚴(yán)重程度，按合同金額的一定比例計(jì)算賠償。違反公司規(guī)章制度：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，給予警告、罰款、降職等處分。3.示例說(shuō)明：若銷售顧問(wèn)泄露客戶信息，導(dǎo)致客戶對(duì)公司產(chǎn)生嚴(yán)重不滿，則需賠償公司合同金額的10%。若銷售顧問(wèn)違反公司規(guī)章制度，如遲到、早退等，則給予警告或罰款1000元。全文完。2024版汽車銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與績(jī)效考核合同1本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同目的1.2合同適用范圍1.3合同期限2.激勵(lì)機(jī)制2.1激勵(lì)方式2.2激勵(lì)條件2.3激勵(lì)等級(jí)劃分2.4激勵(lì)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)2.5激勵(lì)金計(jì)算公式3.績(jī)效考核3.1績(jī)效考核指標(biāo)3.2績(jī)效考核周期3.3績(jī)效考核結(jié)果等級(jí)3.4績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用4.激勵(lì)金發(fā)放4.1發(fā)放時(shí)間4.2發(fā)放形式4.3發(fā)放條件4.4發(fā)放流程5.績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用5.1績(jī)效考核結(jié)果評(píng)定5.2績(jī)效考核結(jié)果反饋5.3績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用6.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰6.1獎(jiǎng)勵(lì)措施6.2懲罰措施6.3獎(jiǎng)懲執(zhí)行流程7.保密條款7.1保密內(nèi)容7.2保密期限7.3違約責(zé)任8.知識(shí)產(chǎn)權(quán)8.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬8.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用8.3違約責(zé)任9.合同解除與終止9.1合同解除條件9.2合同終止條件9.3合同解除與終止流程10.爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)10.3爭(zhēng)議解決費(fèi)用11.合同附件11.1附件一：激勵(lì)金計(jì)算公式11.2附件二：績(jī)效考核指標(biāo)11.3附件三：獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施12.合同生效與備案12.1合同生效條件12.2合同備案要求13.合同解釋13.1合同解釋原則13.2合同解釋優(yōu)先級(jí)14.其他約定事項(xiàng)第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同目的本合同旨在明確汽車銷售團(tuán)隊(duì)在2024年度的激勵(lì)與績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和銷售業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo)的達(dá)成。1.2合同適用范圍本合同適用于公司全體汽車銷售團(tuán)隊(duì)成員，包括但不限于銷售顧問(wèn)、銷售經(jīng)理等。1.3合同期限本合同自雙方簽字之日起生效，至2024年12月31日止。2.激勵(lì)機(jī)制2.1激勵(lì)方式公司設(shè)立銷售業(yè)績(jī)激勵(lì)、客戶滿意度激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作激勵(lì)等多種激勵(lì)方式。2.2激勵(lì)條件銷售業(yè)績(jī)達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果達(dá)到一定水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)優(yōu)秀等。2.3激勵(lì)等級(jí)劃分根據(jù)銷售業(yè)績(jī)、客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等指標(biāo)，將激勵(lì)等級(jí)劃分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。2.4激勵(lì)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)激勵(lì)金為銷售業(yè)績(jī)的5%，二級(jí)激勵(lì)金為銷售業(yè)績(jī)的3%，三級(jí)激勵(lì)金為銷售業(yè)績(jī)的1%。2.5激勵(lì)金計(jì)算公式激勵(lì)金=銷售業(yè)績(jī)×激勵(lì)金比例。3.績(jī)效考核3.1績(jī)效考核指標(biāo)績(jī)效考核指標(biāo)包括銷售業(yè)績(jī)、客戶滿意度、客戶投訴率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。3.2績(jī)效考核周期績(jī)效考核周期為每月一次。3.3績(jī)效考核結(jié)果等級(jí)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，將團(tuán)隊(duì)成員分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。3.4績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果將作為激勵(lì)金發(fā)放、晉升、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。4.激勵(lì)金發(fā)放4.1發(fā)放時(shí)間激勵(lì)金發(fā)放時(shí)間為每月的一個(gè)工作日。4.2發(fā)放形式激勵(lì)金以現(xiàn)金形式發(fā)放。4.3發(fā)放條件激勵(lì)金的發(fā)放條件為當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果達(dá)到激勵(lì)等級(jí)要求。4.4發(fā)放流程1）各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果提出激勵(lì)金發(fā)放名單；2）人力資源部審核發(fā)放名單；3）財(cái)務(wù)部根據(jù)審核結(jié)果發(fā)放激勵(lì)金。5.績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用5.1績(jī)效考核結(jié)果評(píng)定人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。5.2績(jī)效考核結(jié)果反饋人力資源部將績(jī)效考核結(jié)果反饋給各部門負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員。5.3績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)果將作為激勵(lì)金發(fā)放、晉升、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。6.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰6.1獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員，公司給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。6.2懲罰措施對(duì)績(jī)效考核不合格的團(tuán)隊(duì)成員，公司給予警告、降職等處罰。6.3獎(jiǎng)懲執(zhí)行流程1）各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲建議；2）人力資源部審核獎(jiǎng)懲建議；3）公司領(lǐng)導(dǎo)審批獎(jiǎng)懲決定；4）執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施。8.知識(shí)產(chǎn)權(quán)8.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬本合同項(xiàng)下產(chǎn)生的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括但不限于銷售策略、客戶信息、市場(chǎng)分析報(bào)告等，歸公司所有。8.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用團(tuán)隊(duì)成員在使用公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，需遵守公司相關(guān)規(guī)定，不得將知識(shí)產(chǎn)權(quán)用于任何非法或未經(jīng)授權(quán)的用途。8.3違約責(zé)任任何違反本條款的行為，將被視為違約，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并賠償公司因此遭受的損失。9.合同解除與終止9.1合同解除條件（1）一方嚴(yán)重違反合同約定；（2）發(fā)生不可抗力事件，導(dǎo)致合同無(wú)法履行；（3）雙方協(xié)商一致決定解除合同。9.2合同終止條件合同期限屆滿或雙方約定的終止條件成就時(shí)，合同自動(dòng)終止。9.3合同解除與終止流程（1）提出解除或終止意向；（2）書(shū)面通知對(duì)方；（3）協(xié)商解決相關(guān)遺留問(wèn)題；（4）辦理合同解除或終止手續(xù)。10.爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)如雙方同意，可將爭(zhēng)議提交仲裁委員會(huì)仲裁。10.3爭(zhēng)議解決費(fèi)用爭(zhēng)議解決過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用，由敗訴方承擔(dān)。11.合同附件11.1附件一：激勵(lì)金計(jì)算公式附件一詳細(xì)列明了激勵(lì)金的計(jì)算方法和公式。11.2附件二：績(jī)效考核指標(biāo)附件二列明了績(jī)效考核的具體指標(biāo)和權(quán)重。11.3附件三：獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施附件三詳細(xì)說(shuō)明了獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的具體措施和標(biāo)準(zhǔn)。12.合同生效與備案12.1合同生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。12.2合同備案要求本合同需按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行備案。13.合同解釋13.1合同解釋原則本合同的解釋應(yīng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則，并參照國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)慣例。13.2合同解釋優(yōu)先級(jí)如合同條款與法律法規(guī)沖突，以法律法規(guī)為準(zhǔn)。14.其他約定事項(xiàng)14.1通知送達(dá)本合同項(xiàng)下的通知，應(yīng)采用書(shū)面形式，并按照雙方約定的送達(dá)方式送達(dá)。14.2不可抗力因不可抗力導(dǎo)致本合同無(wú)法履行或部分無(wú)法履行時(shí)，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。14.3合同變更本合同的任何變更，必須以書(shū)面形式并由雙方簽字蓋章確認(rèn)。14.4合同條款的獨(dú)立性本合同的各條款均為獨(dú)立存在的，任何條款的無(wú)效或被撤銷不影響其他條款的效力。14.5合同的補(bǔ)充本合同未盡事宜，可由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義在本合同中，第三方指除甲乙雙方之外的，參與本合同執(zhí)行、監(jiān)督或提供專業(yè)服務(wù)的任何個(gè)人或組織，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所等。15.2第三方介入方式（1）甲乙雙方共同邀請(qǐng)第三方參與；（2）根據(jù)本合同條款，由一方或雙方共同委托第三方介入；（3）第三方根據(jù)自身業(yè)務(wù)范圍主動(dòng)提出介入本合同。15.3第三方介入條件（1）具有相應(yīng)的資質(zhì)和能力；（2）不違反國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定；（3）不損害甲乙雙方的合法權(quán)益；（4）甲乙雙方均同意其介入。16.第三方責(zé)任16.1責(zé)任范圍（1）按照甲乙雙方的要求，提供專業(yè)、客觀的服務(wù)；（2）保守商業(yè)秘密，不得泄露甲乙雙方的商業(yè)信息；（3）遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定；（4）因自身原因?qū)е录滓译p方權(quán)益受損的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。16.2責(zé)任限額第三方的責(zé)任限額由甲乙雙方在合同中約定，具體包括但不限于：（1）第三方在介入過(guò)程中直接導(dǎo)致的損失；（2）第三方因違反合同約定或法律法規(guī)導(dǎo)致的間接損失；（3）第三方在介入過(guò)程中因過(guò)失或故意行為導(dǎo)致的損失。17.第三方權(quán)利17.1服務(wù)費(fèi)用第三方提供服務(wù)的費(fèi)用，由甲乙雙方在合同中約定，費(fèi)用包括但不限于：（1）服務(wù)費(fèi)；（2）差旅費(fèi)；（3）資料費(fèi)；（4）其他相關(guān)費(fèi)用。17.2服務(wù)期限第三方提供服務(wù)的期限，由甲乙雙方在合同中約定，服務(wù)期限應(yīng)與第三方介入本合同的目的相一致。18.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明18.1責(zé)任劃分第三方在介入本合同過(guò)程中，其責(zé)任僅限于其服務(wù)范圍，甲乙雙方各自承擔(dān)其在本合同中的責(zé)任。18.2權(quán)利劃分第三方的權(quán)利僅限于根據(jù)合同約定提供服務(wù)的權(quán)利，甲乙雙方的權(quán)利不受第三方介入的影響。18.3溝通協(xié)調(diào)第三方介入本合同后，甲乙雙方應(yīng)與第三方保持良好溝通，共同協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。19.第三方介入的合同變更19.1合同變更如因第三方介入需要，甲乙雙方可對(duì)合同進(jìn)行變更，變更內(nèi)容應(yīng)經(jīng)雙方同意并簽署書(shū)面文件。19.2變更通知合同變更后，甲乙雙方應(yīng)及時(shí)通知第三方，第三方應(yīng)在接到通知后確認(rèn)變更內(nèi)容。20.第三方介入的合同終止20.1終止條件（1）第三方無(wú)法繼續(xù)履行其服務(wù)職責(zé)；（2）第三方違反合同約定；（3）甲乙雙方協(xié)商一致決定終止。20.2終止通知終止第三方介入本合同時(shí)，甲乙雙方應(yīng)提前通知第三方，并按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。21.第三方介入的爭(zhēng)議解決21.1爭(zhēng)議解決方式第三方介入本合同引發(fā)的爭(zhēng)議，應(yīng)遵循本合同第10條關(guān)于爭(zhēng)議解決方式的規(guī)定。21.2爭(zhēng)議解決費(fèi)用第三方介入引發(fā)的爭(zhēng)議解決費(fèi)用，由責(zé)任方承擔(dān)。22.第三方介入的合同附件22.1附件第三方介入本合同，可附有相關(guān)附件，如服務(wù)協(xié)議、保密協(xié)議等，附件與本合同具有同等法律效力。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.附件一：激勵(lì)金計(jì)算公式要求：詳細(xì)列出激勵(lì)金的計(jì)算方法和公式，包括不同激勵(lì)等級(jí)的對(duì)應(yīng)比例和計(jì)算步驟。說(shuō)明：本附件用于指導(dǎo)人力資源部進(jìn)行激勵(lì)金的計(jì)算和發(fā)放。2.附件二：績(jī)效考核指標(biāo)要求：明確列出績(jī)效考核的各個(gè)指標(biāo)及其權(quán)重，包括銷售業(yè)績(jī)、客戶滿意度、客戶投訴率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。說(shuō)明：本附件用于指導(dǎo)各部門進(jìn)行績(jī)效考核和結(jié)果評(píng)定。3.附件三：獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施要求：詳細(xì)列出獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的具體措施和標(biāo)準(zhǔn)，包括獎(jiǎng)勵(lì)的種類、金額和發(fā)放條件，以及懲罰的種類和執(zhí)行流程。說(shuō)明：本附件用于規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的實(shí)施，確保公平公正。4.附件四：保密協(xié)議要求：約定雙方在合同履行過(guò)程中應(yīng)遵守的保密義務(wù)，包括保密內(nèi)容、保密期限和違約責(zé)任。說(shuō)明：本附件用于保護(hù)雙方的商業(yè)秘密，防止信息泄露。5.附件五：第三方服務(wù)協(xié)議要求：詳細(xì)列出第三方提供服務(wù)的范圍、期限、費(fèi)用和責(zé)任等。說(shuō)明：本附件用于明確第三方介入本合同的細(xì)節(jié)，確保服務(wù)質(zhì)量和效率。6.附件六：合同變更協(xié)議要求：約定合同變更的條件、流程和生效時(shí)間。說(shuō)明：本附件用于規(guī)范合同變更，確保變更的合法性和有效性。7.附件七：合同解除協(xié)議要求：明確合同解除的條件、流程和生效時(shí)間。說(shuō)明：本附件用于規(guī)范合同解除，確保解除的合法性和有效性。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：銷售業(yè)績(jī)未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)合同約定的銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)，如未達(dá)到則視為違約。示例：銷售顧問(wèn)A未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成銷售額度，扣除當(dāng)月激勵(lì)金。2.違約行為：泄露客戶信息責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)保密協(xié)議，如泄露客戶信息則視為違約。示例：銷售顧問(wèn)B泄露客戶信息給第三方，賠償客戶損失并解除合同。3.違約行為：違反保密義務(wù)責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)保密協(xié)議，如違反保密義務(wù)則視為違約。示例：銷售經(jīng)理C違反保密協(xié)議，泄露公司商業(yè)秘密，賠償公司損失。4.違約行為：不遵守合同約定的服務(wù)期限責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)第三方服務(wù)協(xié)議，如不遵守服務(wù)期限則視為違約。示例：第三方D未在約定服務(wù)期限內(nèi)完成服務(wù)，扣除部分服務(wù)費(fèi)用。5.違約行為：未按時(shí)支付激勵(lì)金責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)合同約定，如未按時(shí)支付激勵(lì)金則視為違約。示例：公司未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)支付激勵(lì)金，向受影響的團(tuán)隊(duì)成員支付違約金。6.違約行為：未按合同約定提供獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)合同約定，如未提供獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰則視為違約。示例：公司未按規(guī)定對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，支付違約金。全文完。2024版汽車銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與績(jī)效考核合同2本合同目錄一覽1.定義和解釋1.1合同定義1.2術(shù)語(yǔ)解釋2.目標(biāo)和原則2.1激勵(lì)目標(biāo)2.2績(jī)效考核原則3.適用范圍3.1適用對(duì)象3.2適用時(shí)間4.激勵(lì)措施4.1基本激勵(lì)措施4.2額外激勵(lì)措施5.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)5.1考核指標(biāo)5.2考核權(quán)重6.績(jī)效考核流程6.1考核周期6.2考核流程7.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰7.1獎(jiǎng)勵(lì)制度7.2懲罰措施8.激勵(lì)金發(fā)放8.1發(fā)放方式8.2發(fā)放時(shí)間9.績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用9.1結(jié)果反饋9.2結(jié)果運(yùn)用10.合同變更與解除10.1變更程序10.2解除條件11.違約責(zé)任11.1違約行為11.2違約責(zé)任12.爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式12.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)13.合同生效與終止13.1生效條件13.2終止條件14.其他14.1通知與送達(dá)14.2合同附件第一部分：合同如下：1.定義和解釋1.1合同定義1.1.2本合同所指“激勵(lì)”是指公司為提高員工銷售積極性，對(duì)達(dá)成銷售目標(biāo)的員工給予的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。1.1.3本合同所指“績(jī)效考核”是指公司對(duì)員工銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，以確定激勵(lì)措施和獎(jiǎng)懲措施的標(biāo)準(zhǔn)。1.2術(shù)語(yǔ)解釋1.2.1“銷售目標(biāo)”是指公司為員工設(shè)定的銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)，包括但不限于銷售額、銷售數(shù)量、客戶滿意度等。1.2.2“激勵(lì)金”是指公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工達(dá)成銷售目標(biāo)而支付的獎(jiǎng)金。1.2.3“考核周期”是指公司對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核的時(shí)間段，通常為一個(gè)月或一個(gè)季度。2.目標(biāo)和原則2.1激勵(lì)目標(biāo)2.1.1提高員工銷售積極性，增加銷售業(yè)績(jī)。2.1.2增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升公司整體銷售水平。2.2績(jī)效考核原則2.2.1公平公正，確?？己私Y(jié)果的客觀性。2.2.2實(shí)事求是，根據(jù)員工實(shí)際銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。2.2.3動(dòng)態(tài)調(diào)整，根據(jù)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展需求適時(shí)調(diào)整考核指標(biāo)。3.適用范圍3.1適用對(duì)象3.1.1本合同適用于公司所有汽車銷售團(tuán)隊(duì)的正式員工。3.1.2試用期內(nèi)員工、兼職員工、臨時(shí)工等不適用本合同。3.2適用時(shí)間3.2.1本合同自簽署之日起生效，至2024年12月31日止。4.激勵(lì)措施4.1基本激勵(lì)措施4.1.1員工完成銷售目標(biāo)，公司將給予一定比例的提成作為激勵(lì)金。4.1.2員工完成銷售目標(biāo)且獲得客戶好評(píng)，公司將給予額外的精神獎(jiǎng)勵(lì)。4.2額外激勵(lì)措施4.2.1每季度評(píng)選優(yōu)秀銷售人員，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)證書(shū)。4.2.2每年度評(píng)選銷售冠軍，給予豐厚獎(jiǎng)金和旅游獎(jiǎng)勵(lì)。5.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)5.1考核指標(biāo)5.1.1銷售額：根據(jù)銷售業(yè)績(jī)計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)比例的員工可獲得相應(yīng)激勵(lì)金。5.1.2銷售數(shù)量：根據(jù)銷售數(shù)量計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)數(shù)量的員工可獲得相應(yīng)激勵(lì)金。5.1.3客戶滿意度：根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果計(jì)算，滿意度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的員工可獲得相應(yīng)激勵(lì)金。5.2考核權(quán)重5.2.1銷售額占50%權(quán)重。5.2.2銷售數(shù)量占30%權(quán)重。5.2.3客戶滿意度占20%權(quán)重。6.績(jī)效考核流程6.1考核周期6.1.1每季度進(jìn)行一次績(jī)效考核。6.2考核流程6.2.1由銷售部門負(fù)責(zé)人收集員工銷售數(shù)據(jù)。6.2.2考核小組根據(jù)數(shù)據(jù)計(jì)算員工考核結(jié)果。6.2.3考核結(jié)果反饋給員工，并對(duì)未達(dá)標(biāo)員工進(jìn)行輔導(dǎo)。7.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰7.1獎(jiǎng)勵(lì)制度7.1.1員工完成銷售目標(biāo)，公司將按照合同約定支付激勵(lì)金。7.1.2員工獲得優(yōu)秀銷售人員或銷售冠軍稱號(hào)，公司將按照合同約定發(fā)放獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)勵(lì)。7.2懲罰措施7.2.1員工連續(xù)兩個(gè)考核周期未達(dá)標(biāo)，公司將進(jìn)行績(jī)效談話，并視情況給予警告或降職處理。7.2.2員工出現(xiàn)重大違規(guī)行為，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。8.激勵(lì)金發(fā)放8.1發(fā)放方式8.1.1激勵(lì)金將以現(xiàn)金形式發(fā)放，員工需提供有效的銀行賬戶信息，以便公司直接轉(zhuǎn)賬至其賬戶。8.1.2發(fā)放激勵(lì)金的時(shí)間為每個(gè)考核周期結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)。8.2發(fā)放時(shí)間8.2.1每季度考核結(jié)束后，激勵(lì)金的發(fā)放時(shí)間為季度次月第一個(gè)工作日。8.2.2年度考核結(jié)束后，激勵(lì)金的發(fā)放時(shí)間為年度考核結(jié)果公布后的第一個(gè)工作日。9.績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用9.1結(jié)果反饋9.1.1考核結(jié)果將在考核周期結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)反饋給員工。9.1.2考核結(jié)果將以書(shū)面形式通知員工，包括考核得分、排名及獎(jiǎng)勵(lì)或改進(jìn)措施。9.2結(jié)果運(yùn)用9.2.1考核結(jié)果作為員工晉升、薪酬調(diào)整和激勵(lì)措施發(fā)放的重要依據(jù)。9.2.2對(duì)于考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的員工，公司將提供相應(yīng)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)機(jī)會(huì)。10.合同變更與解除10.1變更程序10.1.1合同的任何變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書(shū)面形式簽署。10.1.2變更后的合同條款自簽署之日起生效。10.2解除條件10.2.1合同因員工離職、合同到期或雙方協(xié)商一致而解除。10.2.2員工違反合同約定，公司有權(quán)解除合同。11.違約責(zé)任11.1違約行為11.1.1員工未按時(shí)完成銷售目標(biāo)，或提供虛假銷售數(shù)據(jù)。11.1.2公司未按時(shí)支付激勵(lì)金或未按照合同約定進(jìn)行考核。11.2違約責(zé)任11.2.1員工違約，公司有權(quán)追回已發(fā)放的激勵(lì)金，并要求賠償因此造成的損失。11.2.2公司違約，員工有權(quán)要求公司履行合同義務(wù)，并賠償因此造成的損失。12.爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式12.1.1雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決合同履行過(guò)程中產(chǎn)生的爭(zhēng)議。12.1.2如協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。12.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)12.2.1爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)為合同簽訂地的人民法院。13.合同生效與終止13.1生效條件13.1.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。13.1.2合同生效前，雙方需完成相關(guān)審批程序。13.2終止條件13.2.1合同期限屆滿或雙方協(xié)商一致解除。13.2.2出現(xiàn)合同約定的解除條件。14.其他14.1通知與送達(dá)14.1.1任何通知或送達(dá)均應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行，可以通過(guò)郵件、快遞或直接送達(dá)至對(duì)方指定的地址。14.1.2通知或送達(dá)自交付對(duì)方或?qū)Ψ胶炇罩掌鹕А?4.2合同附件14.2.1本合同附件包括但不限于考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則、培訓(xùn)計(jì)劃等。附件與本合同具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念15.1.1本合同所指“第三方”是指除甲乙雙方以外的任何個(gè)人、企業(yè)或其他組織，包括但不限于中介方、咨詢機(jī)構(gòu)、技術(shù)服務(wù)提供商等。15.1.2第三方介入的目的是為了協(xié)助甲乙雙方更好地履行合同義務(wù)，提高合同執(zhí)行效率。15.2第三方責(zé)任15.2.1第三方在合同中的責(zé)任應(yīng)限于其提供的具體服務(wù)范圍內(nèi)，并明確約定其責(zé)任限額。15.2.2第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)其提供的服務(wù)性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)程度和服務(wù)費(fèi)用等因素確定。15.3第三方權(quán)利15.3.1第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，獲得相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用和報(bào)酬。15.3.2第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助和支持，以保障其服務(wù)的順利實(shí)施。15.4第三方與其他各方的劃分說(shuō)明15.4.1第三方與甲乙雙方之間是獨(dú)立的合同關(guān)系，第三方的責(zé)任和義務(wù)不直接延伸至甲乙雙方。15.4.2第三方在提供服務(wù)的過(guò)成中，應(yīng)遵守甲乙雙方的相關(guān)規(guī)定和合同條款。15.4.3甲乙雙方應(yīng)就第三方提供的服務(wù)與第三方進(jìn)行直接溝通和協(xié)調(diào)。16.第三方介入的具體條款16.1第三方介入程序16.1.1甲乙雙方同意引入第三方時(shí)，應(yīng)提前書(shū)面通知對(duì)方，并經(jīng)對(duì)方同意。16.1.2雙方應(yīng)在合同中明確第三方的職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容和責(zé)任范圍。16.2第三方服務(wù)費(fèi)用16.2.1第三方服務(wù)費(fèi)用應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情和服務(wù)內(nèi)容協(xié)商確定，并納入合同附件。16.2.2第三方服務(wù)費(fèi)用由甲方或乙方承擔(dān)，或由雙方按比例分擔(dān)。16.3第三方責(zé)