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學(xué)校教學(xué)管理制度(33篇)
最新學(xué)校教學(xué)管理制度(精選33篇)
最新學(xué)校教學(xué)管理制度篇1
為了搞好學(xué)校各項(xiàng)工作,使之順利開(kāi)展、做到有章可循,從而
提高教育教學(xué)質(zhì)量。因而,結(jié)合我校實(shí)際,特?cái)M訂本制度。
一、考勤制度
1、每位教職工要按照學(xué)校規(guī)定的作息時(shí)間上下班,學(xué)校將對(duì)每
位教職工上課、集體學(xué)習(xí)、學(xué)校舉行各種活動(dòng)、集會(huì)、升降旗等實(shí)
行考勤,確因特殊情況不能參加者,須請(qǐng)假,否則按曠課一節(jié)以上
處理。
2、嚴(yán)格履行請(qǐng)假銷(xiāo)假制度,凡需請(qǐng)假七天以?xún)?nèi)由本人寫(xiě)好請(qǐng)假
條,待校長(zhǎng)批準(zhǔn)且到教導(dǎo)處登記后方可離崗,七天以上由局審批,
不許請(qǐng)人代假,假滿(mǎn)后立即銷(xiāo)假,否則,按曠工處理。請(qǐng)病假?lài)?yán)格
按照永教字[20_]26號(hào)文件執(zhí)行。
3、教職工遇事請(qǐng)假(含病假),一次性連續(xù)或月累計(jì)不得超過(guò)
3天,重病住院者除外,否則按超處理。
4、教職工紅白喜事及女職工產(chǎn)假,在規(guī)定的天數(shù)內(nèi)不懲罰。
(1)本人結(jié)婚3天,晚婚按上級(jí)文件辦(按連續(xù)天數(shù)計(jì)算,包
括雙休日及公休日)。
(2)子女結(jié)婚,父母再婚按事假辦理,初為人父母男方享受
15天護(hù)理假,女工作人員產(chǎn)假按上級(jí)文件辦理。
(3)自己的父母(含贍養(yǎng)并一起的居住的岳父母)去世3天,
喪事在外地的視其情況準(zhǔn)路程假。
(4)自己的子女遇事身亡或祖父母、外祖父母、岳父母去世3
天。
5、在正常上班時(shí)間內(nèi),在校內(nèi)不得做各種與教學(xué)無(wú)關(guān)的游戲活
動(dòng),嚴(yán)禁賭博,否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣40元津貼。
6、出勤與工作獎(jiǎng)掛鉤,事假一天20元,病假一天15元,曠工
一天50元,曠課一節(jié)30元,請(qǐng)假一節(jié)10元,例會(huì)請(qǐng)假缺席一次扣
15元,月累計(jì)超病事假3天以上的,超過(guò)天數(shù)每天扣30元,一期
請(qǐng)病事假累計(jì)1月以上不享受年終獎(jiǎng)。教職工無(wú)故曠工,三天之內(nèi)
由學(xué)??郯l(fā)補(bǔ)貼,三天至七天的,口發(fā)當(dāng)月全部工資;七天以上的,
作自動(dòng)離職處理,停發(fā)本人工資,并解除聘任合同。
7、教師進(jìn)行取文憑(脫產(chǎn))一切經(jīng)費(fèi)自理,規(guī)定時(shí)間內(nèi)不算請(qǐng)
假,拿通知到教導(dǎo)處登記。學(xué)校及上級(jí)安排的培訓(xùn)按相應(yīng)的文件執(zhí)
行。
8、女職工請(qǐng)產(chǎn)假期間,不享受學(xué)校管理資金。
9、以上規(guī)定如有與有關(guān)文件有沖突,嚴(yán)格按照永教字[20_]26
號(hào)文件辦理。
二、教學(xué)常規(guī)管理制度
1、嚴(yán)格按部頒要求開(kāi)足中小學(xué)所有課程,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部
門(mén)關(guān)于開(kāi)展《新課程實(shí)施方案及細(xì)則》。控制中小學(xué)生在?;顒?dòng)總
時(shí)間,保證每周總課節(jié)數(shù)和每節(jié)課時(shí)量,嚴(yán)禁利用節(jié)假日進(jìn)行集體
補(bǔ)課。
2、嚴(yán)格保證學(xué)時(shí),夏秋為9:00——16:00,春秋為10:00—
-16:00o不得隨意改動(dòng)上學(xué),放學(xué)時(shí)間。
3、開(kāi)學(xué)初必須完成各種相應(yīng)的計(jì)劃;有試卷分析,期末有總結(jié)
按時(shí)上交。計(jì)劃制度擬訂后必須按計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)工作,不得隨意修
改。
4、每月進(jìn)行不定期對(duì)教案、作業(yè)、各種筆記,記錄的檢查。要
求上課前備課,不得寫(xiě)簡(jiǎn)案。作業(yè)布置要適量,要認(rèn)真批改,不搞
懲罰性作業(yè),學(xué)生作文每期不少于8篇。
以上四條中的筆記和記錄包括:每期12節(jié)的聽(tīng)課筆記和評(píng)價(jià)記
錄;每期5篇不少于5000字的政治學(xué)習(xí)筆記,每期不少于15000字
的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,輔導(dǎo)學(xué)生記錄每月不少于5次。
5、教師上課要做到“六要”“六不準(zhǔn)”,嚴(yán)禁上課開(kāi)手機(jī),嚴(yán)
禁體罰和變相體罰學(xué)生,學(xué)校執(zhí)行行政執(zhí)周檢查,上課鈴響后10分
鐘未進(jìn)教室的示為曠課。
6、教研組必須進(jìn)行教研活動(dòng)的開(kāi)展,有計(jì)劃、記錄、總結(jié)。每
期教研活動(dòng)不少于10次??迫谓處熋科诒仨氝M(jìn)行不少于4次學(xué)術(shù)知
識(shí)掌握測(cè)定的測(cè)試,并有記分冊(cè),期中、期末有試卷分析。學(xué)校及
上級(jí)安排的工作任務(wù),必須要如數(shù)如質(zhì)地完成,視其結(jié)果,進(jìn)行獎(jiǎng)
懲。
7、音、體、美教師要組織訓(xùn)練隊(duì),并有訓(xùn)練計(jì)劃,針對(duì)上級(jí)活
動(dòng)安排有目的進(jìn)行訓(xùn)練。
8、以上各種檢查分為:優(yōu)、良、一般、欠合格,沒(méi)有完成四檔
記分,教學(xué)常規(guī)得分與月工作獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、考核分掛鉤。
9、本規(guī)定如有遺漏和不當(dāng),嚴(yán)格按照永順縣教育局[20_]39
號(hào)文件《永順縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則》辦理。
三、學(xué)?!翱亓鞅I敝贫?/p>
1、任何教師無(wú)權(quán)拒絕學(xué)生來(lái)校上學(xué),對(duì)于來(lái)校的插班、復(fù)學(xué)、
轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生,班主任及課任教師都應(yīng)無(wú)條件地接受。
2、教師應(yīng)關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,不得以過(guò)激的語(yǔ)言或行為刺激學(xué)生,
凡是因此后果而導(dǎo)致學(xué)生流失的,追究其當(dāng)事人的責(zé)任。
3、教育教學(xué)方法得當(dāng),不得以任何方式和借口導(dǎo)致學(xué)生流失,
一旦查實(shí)追究其當(dāng)事人的責(zé)任。
4、控流保生采取責(zé)任捆綁制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到年級(jí),教師責(zé)
任到班級(jí),與月工作獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、年終考核掛鉤。人為原因造成質(zhì)
檢參考率降低的,,扣除相應(yīng)教學(xué)效益獎(jiǎng)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的《入學(xué)保生管理制度》。
四、財(cái)務(wù)管理制度
1.財(cái)務(wù)人員必須清正廉潔,不貪污挪用,當(dāng)好家,理好財(cái)。
2.出納員必須逐天根據(jù)收支條據(jù),做好現(xiàn)金流水帳,且?guī)た钕?/p>
符。
3.會(huì)計(jì)必須認(rèn)真審查每張條樨,沒(méi)月同出納結(jié)帳一次,并將結(jié)
帳的結(jié)果及時(shí)向教職工公布,使教師對(duì)學(xué)校的開(kāi)支情況心中有數(shù),
落實(shí)民主理財(cái)。
4.嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目收取學(xué)雜費(fèi)、住宿費(fèi)及其費(fèi)用,
不得巧立名目,違規(guī)費(fèi)。
5.一切收入及時(shí)入帳,不準(zhǔn)設(shè)帳外帳。
6.按預(yù)算定時(shí)定額使用各種費(fèi)用。
7.加強(qiáng)支出管理,嚴(yán)格按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)支出,做到票據(jù)合理合法,
真實(shí)規(guī)范。
8.所有票據(jù)必須經(jīng)校長(zhǎng)審核及財(cái)務(wù)主管審批,且在當(dāng)月必須報(bào)
銷(xiāo),否則視為無(wú)效票據(jù)。若出納室無(wú)現(xiàn)金支付,由出納向報(bào)據(jù)人開(kāi)
出欠條,待后支付。
9.凡在本鄉(xiāng)內(nèi)購(gòu)物或賒銷(xiāo),必須由專(zhuān)人到指定的地方簽單,并
付上現(xiàn)金的大小寫(xiě)及日期;本鄉(xiāng)以外的購(gòu)物,一律用現(xiàn)金支付,憑
據(jù)報(bào)銷(xiāo),否則學(xué)校概不負(fù)責(zé)。報(bào)帳要及時(shí),半月內(nèi),憑證明人,校
長(zhǎng)簽字和財(cái)務(wù)主管審批要出納室報(bào)帳。
10.凡開(kāi)支在500元內(nèi)的必須經(jīng)校長(zhǎng)同意,500元以上須經(jīng)校委
會(huì)研究方可支出。
1L向?qū)W校借款的,須經(jīng)校長(zhǎng)同意,且數(shù)額不得超過(guò)本人全學(xué)期
的福利費(fèi),并由出納室從當(dāng)月的福利費(fèi)當(dāng)中扣還,期末結(jié)清。
12.會(huì)計(jì)必須真實(shí)及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
13.自覺(jué)接受?chē)?guó)家有關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
14.定期公布學(xué)校財(cái)務(wù)狀況,自覺(jué)接受教職工監(jiān)督,且每期工會(huì)、
紀(jì)檢組織教職工清帳一次。
15.旅差費(fèi)及每年教師的各種培訓(xùn)賽嚴(yán)格按照有關(guān)文件執(zhí)行。
16.因工作需要的各種接待,必須是在校長(zhǎng)知情的情況下對(duì)口接
待,按每人20元的標(biāo)準(zhǔn)。特殊客人接待可適當(dāng)放寬,嚴(yán)格控制接待
次數(shù),經(jīng)手人必須注明事由及大寫(xiě)經(jīng)額、日期,一學(xué)期的總接待費(fèi)
不得超過(guò)8000元。
17.教師的父母、子女、婚喪,學(xué)校校出面組織,不送禮金??h
內(nèi)學(xué)校包車(chē),縣外酢情安排代表參加;喪事送花圈一個(gè)或等值的祭
悻一匹,其他宴請(qǐng)情況學(xué)校嚴(yán)格按上級(jí)文件執(zhí)行。
五、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、每位教職工出滿(mǎn)勤,周工作量達(dá)標(biāo),學(xué)校各項(xiàng)工作按時(shí)完成,
按月工作情況給予補(bǔ)足。
2、學(xué)科競(jìng)賽(集體)。
最新學(xué)校教學(xué)管理制度篇2
教學(xué)研究貫穿于我們?nèi)粘=虒W(xué)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,只有重視教學(xué)
研究,才能從本質(zhì)上提升我們的理念,改善我們的教學(xué)方法,增加
我們的教學(xué)成就感。因此,我們覺(jué)得,在教學(xué)研究方面,我們一定
要努力做到以下幾點(diǎn):
1、深入到學(xué)生的認(rèn)知需要中,真正了解學(xué)生渴望哪些方面的知
識(shí),然后再確定自己的研究方向;
2、在教學(xué)研究的'區(qū)域內(nèi),推薦閱讀書(shū)目,教師要先行閱讀,
明確師生共同學(xué)習(xí)探究的計(jì)劃與步驟;
3、通過(guò)舉辦先行課、示范課逐步摸索授課和活動(dòng)的方式方法;
4、授課過(guò)程與活動(dòng)過(guò)程一定要以學(xué)生的興趣為前提,其主體是
學(xué)生,老師加以指導(dǎo);
5、及時(shí)集中學(xué)生的觀點(diǎn)、心得體會(huì)及學(xué)生的論述性文章,整理
并從中提取教學(xué)研究的精華;
6、鼓勵(lì)學(xué)生及時(shí)整理自己課堂上的發(fā)現(xiàn)和靈感思想,形成文字,
定期匯總展示;
7、教學(xué)研究與教學(xué)同步,如在教學(xué)《唐詩(shī)宋詞》時(shí),可以就所
學(xué)詩(shī)人作品進(jìn)行同步研究;
8、對(duì)于學(xué)生研究所得的成果鼓勵(lì)其向報(bào)刊雜志投稿,培養(yǎng)學(xué)生
的研究問(wèn)題的能力。
最新學(xué)校教學(xué)管理制度篇3
為了更好的提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)教師高水平,教學(xué)高質(zhì)
量,辦學(xué)有特色,就必須加大教育科研力度,扎實(shí)有效地搞好教研
活動(dòng),特制定學(xué)校教研活動(dòng)制度:
1、學(xué)期初,教務(wù)處須根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃制訂學(xué)校的教研計(jì)劃,
學(xué)科教研組要制訂組的教研工作計(jì)劃和活動(dòng)安排。要求具體詳實(shí),
切實(shí)可行、嚴(yán)禁形式化、任務(wù)性、應(yīng)付檢查。
2、定期召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議,教研活動(dòng)以教研組為單位,按照活
動(dòng)計(jì)劃研究材料,討論新課程標(biāo)準(zhǔn),說(shuō)課做課評(píng)課,試卷分析,研
究科研課題,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流等等。杜絕走過(guò)場(chǎng)、熬時(shí)間,要落實(shí)到
實(shí)處。有詳細(xì)活動(dòng)記錄。
3、建立各學(xué)科師徒隊(duì)伍,組織新老掛鉤,以老帶新,以新促老。
幫助新老師熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助老教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
4、每學(xué)期學(xué)校不定期開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),并組織教師觀摩。
力爭(zhēng)每學(xué)期都能涌現(xiàn)出新的教學(xué)能手。
5、同年級(jí)同學(xué)科要堅(jiān)持集體備課,在每位教師認(rèn)真鉆研教材的
基礎(chǔ)上,共同分析研究教材內(nèi)容,確定教學(xué)目標(biāo),分析重點(diǎn)難點(diǎn),
切磋教學(xué)方法,探討雙基訓(xùn)練和能力培養(yǎng)。
6、教研組要詳實(shí)記載每次教研活動(dòng)的情況,及時(shí)向教務(wù)處報(bào)告
工作,反饋教師的意見(jiàn)和要求,以便于領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作。
7、學(xué)期末,教研組和教導(dǎo)處要寫(xiě)好教研工作總結(jié),教師要完成
一篇高質(zhì)量的教研論文和教研活動(dòng)的心得體會(huì),存入學(xué)校業(yè)務(wù)檔案。
教導(dǎo)處要整理編輯論文集交流或推薦到報(bào)刊、出版社發(fā)表。對(duì)教科
研有突出成績(jī)的個(gè)人或教研組要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
最新學(xué)校教學(xué)管理制度篇4
一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)幼兒園課程的宏觀
管理。
幼兒園要堅(jiān)決執(zhí)行、認(rèn)真實(shí)施幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)按照幼兒
園課程標(biāo)準(zhǔn)的課程目標(biāo)和教育原則開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng)。
二、依據(jù)本市制訂的有關(guān)幼兒園教育的文件和幼兒發(fā)展實(shí)際進(jìn)
行教育,抓好各類(lèi)幼兒園教育課程的管理。
依據(jù)幼兒園課程管理文件的精神,結(jié)合本園發(fā)展實(shí)際進(jìn)行教育。
鑒于影響兒童發(fā)展因素的復(fù)雜性以及幼兒教育課程模式多元化的世
界發(fā)展趨勢(shì),幼兒園可根據(jù)課程管理的要求確定本園幼教課程方案,
所擬方案應(yīng)先報(bào)區(qū)縣級(jí)教育行政部門(mén)批準(zhǔn),再報(bào)市教育委員會(huì)主管
理部門(mén)備案后,方可進(jìn)行。
三、重視教育的各個(gè)環(huán)節(jié),抓好對(duì)教育過(guò)程的管理。
1、制定計(jì)劃。幼兒園應(yīng)建立、健全集體備課制度和檢查、交流
計(jì)劃的制度。教師應(yīng)按照《幼兒園教師教育工作計(jì)劃的基本要求》
來(lái)制定教育工作計(jì)劃。
2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境。教師應(yīng)充分認(rèn)識(shí)環(huán)境對(duì)幼兒的‘教育作用,并努
力運(yùn)用教育學(xué)、心理學(xué)、生態(tài)學(xué)、社會(huì)學(xué)等理論,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好
的物質(zhì)環(huán)境、心理環(huán)境(包括師生關(guān)系、社會(huì)交往等),讓幼兒在
與環(huán)境的交耳作用中得到發(fā)展。環(huán)境的創(chuàng)設(shè)應(yīng)體現(xiàn)教育的目的性、
幼兒的參與性,學(xué)習(xí)的階段性、材料豐富性、安排的合理性,為幼
兒提供更舒適的環(huán)境。
職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)管理制度
1、培訓(xùn)教材
基地開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)所選用的教材原則上應(yīng)使用國(guó)家勞動(dòng)和社
會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定教材或普惠制就業(yè)短期培訓(xùn)教材,對(duì)于國(guó)家
職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中未涉及到的培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)和特殊專(zhuān)業(yè)可以自編講義,經(jīng)市普
惠制就業(yè)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)后方可使用。
2、教學(xué)計(jì)劃
基地開(kāi)設(shè)的各培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃均參照國(guó)家職業(yè)技能鑒定教材
中規(guī)定的初、中、高級(jí)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我市實(shí)際及培訓(xùn)學(xué)員的具體
情況制定,并報(bào)市普惠制就業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定、備案。
3、教學(xué)大綱
教學(xué)大綱是根據(jù)指導(dǎo)性教學(xué)指導(dǎo)方案的要求制定的,是確定各
專(zhuān)業(yè)教學(xué)內(nèi)容的依據(jù)。教學(xué)大綱的編制要突出針對(duì)性和實(shí)效性,各
培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)教學(xué)大綱必須經(jīng)過(guò)市普惠制就業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定、
備案。
4、授課計(jì)劃
各培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)任課教師要在保證規(guī)定課時(shí)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照
《鞍山市普惠制就業(yè)培訓(xùn)考核驗(yàn)收及經(jīng)費(fèi)使用管理暫行辦法》的要
求,根據(jù)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱編制每期培訓(xùn)班授課計(jì)劃,按
3:7或4:6的比例合理安排理論培訓(xùn)課時(shí)與實(shí)訓(xùn)課時(shí)。
5、教案
任課教師必須備有完整教案,任課教師無(wú)所需教案,不準(zhǔn)上課。
(1)教案的主要內(nèi)容包括:講授課題,教學(xué)目的要求,教學(xué)重
點(diǎn)、難點(diǎn),主要教學(xué)內(nèi)容,授課時(shí)間,小結(jié)等。
(2)教案(包括首頁(yè)和附頁(yè))必須書(shū)寫(xiě)詳細(xì)完整,并且能保證
目標(biāo)教學(xué)質(zhì)量。
最新學(xué)校教學(xué)管理制度篇5
為了全面貫徹落實(shí)國(guó)家教育方針,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促
進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作的規(guī)范化,特制定《芙蓉區(qū)八一路小學(xué)教學(xué)工作常
規(guī)》。
一、總則
1、教師要全面貫徹落實(shí)國(guó)家教育方針,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法
規(guī),切實(shí)抓好教學(xué)常規(guī),深入開(kāi)展教研教改活動(dòng),努力提高教育教
學(xué)質(zhì)量。
2、教師要積極實(shí)施素質(zhì)教育。課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道。
要堅(jiān)持面向全體,引導(dǎo)學(xué)生生動(dòng)活潑、主動(dòng)地學(xué)習(xí),促成其思想道
德素質(zhì)、文化科學(xué)素質(zhì)、身體心理素質(zhì)等各方面的發(fā)展與提高。
3、學(xué)校按國(guó)家新頒課程計(jì)劃開(kāi)課,教師要按《課程標(biāo)準(zhǔn)》教學(xué)。
4、教學(xué)是教師的教與學(xué)生的學(xué)的統(tǒng)一,其實(shí)質(zhì)是交往互動(dòng)。在
教學(xué)活動(dòng)中,要重視教法與學(xué)法的研究,正確處理好知識(shí)與能力、
過(guò)程與方法、情感與價(jià)值觀等各種關(guān)系,做到師生平等、教為學(xué)服
務(wù),調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。
5、教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試(考查)、
總結(jié)是教學(xué)常規(guī)的基本項(xiàng)目。教育科研是教學(xué)常規(guī)的延伸。
二、計(jì)劃
6、教研組計(jì)劃一般包括目的要求、主要工作任務(wù)、主要措施、
主要活動(dòng)安排等內(nèi)容。
7、教師學(xué)科計(jì)劃一般包括:
①、學(xué)情分析:學(xué)力基礎(chǔ)(優(yōu)生、學(xué)困生)及原因分析;
②、教材分析:本學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系,教
材的重、難點(diǎn);
③、學(xué)期教學(xué)任務(wù)要求:含各章、各單元的目的要求;
④、主要措施:要求詳細(xì)、具體、切實(shí)可行。
⑤、進(jìn)度安排等內(nèi)容。;
8、教學(xué)計(jì)劃第一周交學(xué)校,學(xué)校對(duì)相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行審定和定期檢
查執(zhí)行情況。
三、備課
11、備課要做到“五備”:備課標(biāo),胸有全局;備教材,心中
有數(shù);備學(xué)生,心中有人;備教法,靈活有序;備學(xué)法,積極引導(dǎo)。
同年級(jí)同科目提倡集體備課,集體備課中要充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人和
骨干教師、老教師作用,參加工作三年以下(含三年)的教師要手
寫(xiě)詳案。
12、規(guī)范的教案一般由課題名稱(chēng)、目的要求、重點(diǎn)難點(diǎn)、教具
準(zhǔn)備、課時(shí)劃分,教學(xué)程序(體現(xiàn)教學(xué)方法)、作業(yè)布置、板書(shū)設(shè)
計(jì)等部分組成。各教學(xué)環(huán)節(jié)教師可根據(jù)教材內(nèi)容靈活處理,要求寫(xiě)
課后記,提高課后記質(zhì)量,從反思中進(jìn)步,教師每期所寫(xiě)課后記要
占備課總課時(shí)的10%以上。(折合成數(shù)目仍按原來(lái)的要求:35歲以
上8—10篇,35歲以下(含35歲)16篇,提倡老師寫(xiě)教學(xué)日記,
準(zhǔn)備評(píng)高級(jí)職稱(chēng)的老師要自己準(zhǔn)備一學(xué)期全部帶教后記的教案。)
13、學(xué)校教導(dǎo)處組織教研組長(zhǎng)進(jìn)行教案檢查,普查不少于二次,
教師互查不少于一次,
四、上課
14、基本要求:按課表上課,帶教案進(jìn)課堂,不準(zhǔn)私自?xún)墩n停
課,按時(shí)上下課(嚴(yán)禁拖堂),不得中途出入教室,不得吸煙,儀
表文明,關(guān)閉通信工具。
15、講課要做到“五為六突”:五“為”:教師為主導(dǎo),學(xué)生
為主體,訓(xùn)練為主線,思維為核心,育人為目標(biāo)。六“突”:突出
課程新理念,突出重點(diǎn)難點(diǎn),突出精講巧練,突出思維訓(xùn)練,突出
因材施教,突出教學(xué)效率。
16、學(xué)校總值日老師每天巡視課堂教學(xué)情況,并隨時(shí)記錄,教
研室、教研組要組織教師互相聽(tīng)課評(píng)課。
五、作業(yè)的布置與批改
17、執(zhí)行教育部規(guī)定小學(xué)一、二年級(jí)不留書(shū)面家庭作業(yè),三一
一六年級(jí)書(shū)面家庭作業(yè)控制在一小時(shí)之內(nèi),
18、作業(yè)次數(shù)(包括課堂與家庭作業(yè)):語(yǔ)文:小學(xué)低年級(jí)要
有課堂練習(xí),小學(xué)中高年級(jí)作文每期12—14篇,其中課堂作文6—
8篇(與單元目標(biāo)練習(xí)同步),數(shù)學(xué):每周至少2次;英語(yǔ):每周
至少1次;音體美和研究性學(xué)習(xí)、勞動(dòng)技術(shù)、信息技術(shù)、科學(xué)等課
程每期有一到二次優(yōu)秀作品展或技能表演,鼓勵(lì)作業(yè)創(chuàng)新。
19、作業(yè)批改與講評(píng)的要求:及時(shí)收、及時(shí)批、及時(shí)發(fā);要有
批閱日期(打在當(dāng)次作業(yè)的后面,批閱等第(打在當(dāng)次作業(yè)的右上
角),要及時(shí)更正并進(jìn)行再批改,課堂作文要有眉批或尾批,其中
有尾批的要占執(zhí)教學(xué)生人數(shù)二分之一以上,教師要對(duì)學(xué)生作業(yè)完成
質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行講評(píng)。
20、學(xué)校每期對(duì)教師作業(yè)的批改情況普查不少于二次,教師互
查不少于一次,找出特色,指出問(wèn)題。
六、輔導(dǎo)
21、輔導(dǎo)要求:要有計(jì)劃有總結(jié),了解學(xué)生,有的放矢;分類(lèi)
指導(dǎo),因材施教;指導(dǎo)學(xué)法,培養(yǎng)興趣;熱情誠(chéng)懇,誨人不倦,學(xué)
校總值日老師隨時(shí)巡查和調(diào)研老師的輔導(dǎo)情況并進(jìn)行登記。
22、輔導(dǎo)內(nèi)容:解答問(wèn)題疑難;培優(yōu)補(bǔ)差;指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法;指
導(dǎo)完成作業(yè);學(xué)習(xí)態(tài)度、方法、目的的教育。特長(zhǎng)競(jìng)賽培訓(xùn)課要有
教案。
23、建議教師為學(xué)生建立成長(zhǎng)記錄袋,記錄形式可靈活處理,
及時(shí)記錄學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程。
七、復(fù)習(xí)與考試
24、復(fù)習(xí)基本要求:針對(duì)實(shí)際,制定計(jì)劃;連點(diǎn)成線,結(jié)面成
網(wǎng);突出重點(diǎn),突破難點(diǎn);強(qiáng)化雙基,發(fā)展能力;傳授方法,提高
效率。
25、命題的基本要求:要依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求和教學(xué)實(shí)際;堅(jiān)
持“二多一少”(多考查與社會(huì)實(shí)際和學(xué)生生活實(shí)際相關(guān)的,內(nèi)容,
多考查學(xué)生動(dòng)手能力和創(chuàng)新思維的內(nèi)容,少考查記憶性?xún)?nèi)容);要
有相應(yīng)的覆蓋面;要突出重點(diǎn)和難點(diǎn);要兼顧雙基,要準(zhǔn)確地把握
好難度、區(qū)分度、信度、效度,力爭(zhēng)1—6年級(jí)合格率達(dá)100%,
26、考試與檢測(cè)的基本規(guī)定:改革考試,變單一的書(shū)面考試為
靈活多變、形式多樣的檢測(cè),語(yǔ)文、外語(yǔ)要考查聽(tīng)說(shuō),計(jì)算機(jī)、勞
技要考查實(shí)際操作,科學(xué)要考實(shí)驗(yàn)操作,并評(píng)出等第(優(yōu)、良、合
格、待合格);端正考風(fēng),嚴(yán)肅考紀(jì);以考風(fēng)促學(xué)風(fēng);評(píng)分要客觀
公正準(zhǔn)確;及時(shí)改卷,及時(shí)評(píng)卷,及時(shí)上報(bào)成績(jī),及時(shí)分析試卷,
及時(shí)尋找補(bǔ)救措施。要求進(jìn)行單元檢測(cè)。不得按成績(jī)排名次和張榜
公布。
八、教學(xué)分析和總結(jié)
27、基本要求:(1)、按要求寫(xiě)好“教學(xué)后記”;
(2)、提倡簡(jiǎn)要做好單元分析小結(jié),掌握單元教學(xué)的特點(diǎn)、規(guī)
律、藝術(shù)及經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題;
(3)、做好試卷的分析,做到教與學(xué)的情況心中有底,本中有
記載;
(4)、做好學(xué)期教學(xué)工作分析總結(jié),內(nèi)容包括:教學(xué)任務(wù)完成
情況,學(xué)生掌握知識(shí)情況,學(xué)生能力發(fā)展?fàn)顩r,主要經(jīng)驗(yàn),存在的
問(wèn)題和原因及改進(jìn)的措施。
(5)提倡寫(xiě)專(zhuān)題論文總結(jié)。
28、教研組和教師工作各類(lèi)總結(jié)每期期末交學(xué)校,學(xué)校要對(duì)相
關(guān)總結(jié)進(jìn)行審定。
九、教育科研常規(guī)
29、積極參加校本教研,按時(shí)參加學(xué)校和上級(jí)部門(mén)規(guī)定的教研
活動(dòng),不得遲到、缺席。鼓勵(lì)教師參加校外校研活動(dòng)。
30、聽(tīng)課評(píng)課。校長(zhǎng)書(shū)記全期聽(tīng)課不少于25節(jié),主管教學(xué)校長(zhǎng)、
教務(wù)(教研)主任全期聽(tīng)課不少于40節(jié),教研組長(zhǎng)學(xué)科帶關(guān)人全期
聽(tīng)課不少于15節(jié),教師全期聽(tīng)課不少于10節(jié)(任教不到三年的教
師全期聽(tīng)課不少于20節(jié))。
31、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):教師要有終身學(xué)習(xí)的意識(shí),不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),
積極參加校本培訓(xùn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記每期不少于10篇。
33、校校有課題,人人搞教研。在課題組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,每人至
少參加一個(gè)課題研究,制定學(xué)期研究計(jì)劃,認(rèn)真進(jìn)行研究并及時(shí)收
集資料,期末寫(xiě)好課題研究總結(jié),及時(shí)上交各類(lèi)資料。
十、附評(píng)價(jià)量化細(xì)則:
評(píng)價(jià)指標(biāo)分值計(jì)分說(shuō)明
常規(guī)教學(xué)20作業(yè)、教案、各類(lèi)筆記,不合格一次一4分;未按
教學(xué)要求帶課外活動(dòng)小組一4分,以上單項(xiàng)有特色、有成果的酌情
加分,
各種教學(xué)教研資料上交10遲交一次1分,缺交一項(xiàng)一2分,
隨堂聽(tīng)課10不合格課一5分;優(yōu)課+5分
校本研訓(xùn)活動(dòng)20校本教研、校本培訓(xùn)遲到一次一0。5分,缺
席一次一1分,未上教研課一5分,不要上教研課而上了的+5分。
上級(jí)各類(lèi)檢查20單項(xiàng)檢查一項(xiàng)失誤一2分,特別優(yōu)秀的+4分,
合格課一2分,不合格課一10分,優(yōu)課+10分,嚴(yán)重失誤一5至10
分,
平時(shí)工作查巡201、早上學(xué)生到校后老師不到位且學(xué)生吵鬧一
次一1分,
2、上甲課做乙事一次一1分,拖堂(特殊情況加以說(shuō)明不算)
一次一1分,上課遲到一次一1分,無(wú)人進(jìn)堂一次(10分鐘以上算
無(wú)人進(jìn)堂)一5分(按課表扣分),擅自?xún)墩n不通知教導(dǎo)處一次一1
分,無(wú)教案進(jìn)堂一次一2分。不備課上課扣5分。
各類(lèi)教學(xué)教研活動(dòng)加分1、論文案例:區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)3分/篇,二
等獎(jiǎng)2分/篇;市級(jí)一等獎(jiǎng)4分/篇,二等獎(jiǎng)3分/篇;以此類(lèi)推,同
一篇文章取最高級(jí)別算分(非教育行政部門(mén)組織的酌情加分)
2、教學(xué)教研競(jìng)賽活動(dòng):上課類(lèi):校級(jí)一等獎(jiǎng)5分,二等獎(jiǎng)3分;
區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)8分,二等獎(jiǎng)5分,三等獎(jiǎng)3分;以此類(lèi)推。說(shuō)課,教
學(xué)故事等非上課類(lèi):校級(jí)一等獎(jiǎng)3分,二等獎(jiǎng)2分;區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)5
分,二等獎(jiǎng)3分,三等獎(jiǎng)2分;(非教育行政部門(mén)組織的酌情加分)
3、參與課題并完成了研究任務(wù)的:一個(gè)課題記+3分/期,負(fù)責(zé)
人+4分/期;結(jié)題并獲獎(jiǎng)的成員加分:區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)5分/人,二等獎(jiǎng)
3分/篇;市級(jí)一等獎(jiǎng)10分/篇,二等獎(jiǎng)6分/篇;組長(zhǎng)比組員多加5
分,以此類(lèi)推,同一個(gè)課題取最高級(jí)別算分(非教育行政部門(mén)組織
的酌情加分)
4、學(xué)期末優(yōu)秀教研組、課題組成員+5分/期,負(fù)責(zé)人+5分/期
5、代表學(xué)校參加區(qū)級(jí)以上其它集體競(jìng)賽活動(dòng)酌情加分,
6、優(yōu)秀輔導(dǎo)老師區(qū)級(jí)3分,市級(jí)4分(沒(méi)發(fā)輔導(dǎo)老師證書(shū)的酌
情加分,沒(méi)經(jīng)過(guò)輔導(dǎo)而獲獎(jiǎng)的算輸送人才獎(jiǎng)酌情加分),依此類(lèi)推。
7、以上未盡事宜,行政會(huì)上討論決定。
各項(xiàng)指標(biāo)及細(xì)則補(bǔ)充說(shuō)明:
教案:有計(jì)劃,齊全,設(shè)計(jì)符合新課程標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到學(xué)校教學(xué)工
作常規(guī)提出的要求為優(yōu);無(wú)計(jì)劃,或設(shè)計(jì)無(wú)新意或某一項(xiàng)不符合學(xué)
校教學(xué)工作常規(guī)要求為良;設(shè)計(jì)雷同,或無(wú)計(jì)劃,或數(shù)量缺少為不
合格。
作業(yè):布置量合理,有創(chuàng)新,及時(shí)全批全更正,格式正確為優(yōu);
有一項(xiàng)達(dá)不到要求為良;有漏布置漏批漏更正現(xiàn)象為不合格。
聽(tīng)課筆記:寫(xiě)明聽(tīng)課時(shí)間、地點(diǎn)等,真實(shí),有跨科聽(tīng)課,數(shù)量
達(dá)到,記錄詳細(xì),評(píng)課詳細(xì)為優(yōu);不標(biāo)明聽(tīng)課時(shí)間、地點(diǎn)等情況,
或缺一節(jié)評(píng)課,或評(píng)課太簡(jiǎn)單為良;抄襲,或缺評(píng)課,或缺數(shù)量為
不合格。
業(yè)務(wù)筆記:數(shù)量達(dá)到,詳細(xì),真實(shí)為優(yōu);一項(xiàng)不符合要求為良;
情節(jié)嚴(yán)重者為不合格。
隨堂課:原則上以學(xué)校新課程課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為參照。
以上各項(xiàng)工作與當(dāng)月目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤,期末根據(jù)總分評(píng)出一、
二、三獎(jiǎng),獎(jiǎng)金視學(xué)校財(cái)力確定。
最新學(xué)校教學(xué)管理制度篇6
一、學(xué)校教學(xué)管理制度合法性危機(jī)的內(nèi)涵
馬克思韋伯最早從行政管理角度闡述了合法性概念,并認(rèn)為合
法性是習(xí)俗、利益關(guān)系等純粹情緒動(dòng)機(jī)或純粹價(jià)值合乎理性的動(dòng)機(jī)
之外,統(tǒng)治得以鞏固、穩(wěn)定的不可或缺的更為重要的資源[2]。按照
韋伯的觀點(diǎn),合法性既包括適合法律法規(guī)要求,也包括適合社會(huì)文
化習(xí)俗要求,還包括適合重要人物的要求。制度合法性本質(zhì)上是指
制度在社會(huì)上或組織中獲得了公眾的廣泛認(rèn)同。學(xué)校管理制度的合
法性指學(xué)校內(nèi)部的利益相關(guān)者對(duì)學(xué)校管理制度發(fā)自?xún)?nèi)心的認(rèn)同程度
[3]o制度合法性危機(jī)與制度合法性相對(duì)應(yīng),是指由于公眾對(duì)已頒布
的管理制度產(chǎn)生了認(rèn)同危機(jī)導(dǎo)致其難以有效地貫徹落實(shí)的一種現(xiàn)象,
包括理性認(rèn)同危機(jī)和情感認(rèn)同危機(jī)兩個(gè)層面。理性認(rèn)同危機(jī)具體可
分為手段危機(jī)、主體危機(jī)、價(jià)值危機(jī)、程序危機(jī),其決定了制度
“合不合法”的問(wèn)題;情感認(rèn)同危機(jī)則指利益相關(guān)者在心理、情感
上對(duì)制度的認(rèn)同危機(jī),其決定了制度“有無(wú)效果”的問(wèn)題。一般很
難區(qū)分認(rèn)同危機(jī)是在理性層面還是在感性層面,人們大多只關(guān)注對(duì)
某一制度一個(gè)總體認(rèn)同程度。學(xué)校教學(xué)管理制度合法性危機(jī)是指學(xué)
校制定和實(shí)施的教學(xué)管理規(guī)章制度,不被師生所認(rèn)同和接受,導(dǎo)致
制度效率低下,甚至產(chǎn)生負(fù)功能的現(xiàn)象。教學(xué)管理制度合法性危機(jī)
可以表現(xiàn)在單一的某個(gè)規(guī)章或條款上,也可以表現(xiàn)在一整套教學(xué)管
理體系上。由于內(nèi)心沒(méi)有真正認(rèn)同和接受,利益相關(guān)者往往對(duì)教學(xué)
管理制度采取消極接受或策略化遵守行為,這導(dǎo)致制度表面上仍在
運(yùn)行,而實(shí)質(zhì)上已名存實(shí)亡。
二、學(xué)校教學(xué)管理制度合法性危機(jī)的表現(xiàn)
1、教學(xué)組織松散化
學(xué)校教學(xué)管理制度的合法性危機(jī)首先表現(xiàn)為教師對(duì)其“口服心
不服”或“口不服心也不服”等行為上,在具體形式上就表現(xiàn)為組
織“松散現(xiàn)象”的此起彼伏,隨處可見(jiàn)。如學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職員工之
間缺乏必要的信任關(guān)系,隔閡逐漸增大;教學(xué)管理干部與普通教師
之間彼此對(duì)立,彼此相互指責(zé);二級(jí)部門(mén)之間各自為陣,以局部利
益為重,缺乏有效的合作;管理部門(mén)和教學(xué)部門(mén)相互埋怨,缺乏默
契與合作。這種長(zhǎng)期的組織松散問(wèn)題最終必然導(dǎo)致組織“離心離
德”,內(nèi)部凝聚力下降,師資隊(duì)伍不穩(wěn)定,有利于學(xué)?;韭毮馨l(fā)
揮和教學(xué)質(zhì)量提高的良好育人環(huán)境難以營(yíng)造,學(xué)校發(fā)展的共同愿景
和共享價(jià)值觀難以形成。
2、教學(xué)工作邊緣化
從內(nèi)心里沒(méi)有認(rèn)同教學(xué)工作的重要性和教學(xué)管理相關(guān)制度,教
師在教學(xué)上投入的時(shí)間、精力和情感越來(lái)越少,教師把教學(xué)工作當(dāng)
作副業(yè),且慢慢習(xí)以為常或理所當(dāng)然。雖然很多學(xué)校制定了像《教
師教學(xué)規(guī)程》、《教師課堂教學(xué)基本規(guī)范》之類(lèi)的教學(xué)基本制度,
對(duì)教師的課前教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過(guò)程和課后教學(xué)評(píng)價(jià)進(jìn)行了比較詳細(xì)
的規(guī)范,可是照本宣科、隨便對(duì)付的課堂教學(xué)仍然很常見(jiàn),教學(xué)工
作逐漸被邊緣化。學(xué)校的教學(xué)管理隊(duì)伍雖然日益龐大,但敷衍了事,
不務(wù)正業(yè)的“懶政”現(xiàn)象也比較普遍,把教學(xué)管理工作也逐步邊緣
化了。由于缺乏實(shí)質(zhì)上的工作重心,學(xué)校內(nèi)部的教師與教學(xué)管理者
之間的相互指責(zé)和埋怨越來(lái)越多。
3、教學(xué)研究原子化
教師之間的互動(dòng)交流可以促進(jìn)顯性知識(shí)的迅速傳播和隱性經(jīng)驗(yàn)
的明晰化,提高教師的教學(xué)能力。但是由于教學(xué)管理制度僵化,學(xué)
校教師被迫獨(dú)立地從事著機(jī)械重復(fù)的勞動(dòng),觀念封閉,視野狹窄,
只能關(guān)注眼前和局部利益。例如,現(xiàn)在許多學(xué)校實(shí)施以工廠理念為
基礎(chǔ)的“績(jī)效管理”,促使教師把教學(xué)和教學(xué)研究工作僅僅當(dāng)作獲
取“工分”的一種手段,教師之間的教學(xué)合作研究機(jī)制難以形成。
普通教師很難對(duì)學(xué)校管理制度及管理者的行為產(chǎn)生影響,而往往以
容忍、冷漠、被動(dòng)方式來(lái)表達(dá)其態(tài)度,無(wú)法體驗(yàn)到教學(xué)工作的樂(lè)趣
及教學(xué)研究工作的意義。在教學(xué)研究和投入上的這種對(duì)制度的消極
態(tài)度影響了制度作用的有效發(fā)揮。
三、學(xué)校教學(xué)管理制度合法性危機(jī)的原因
1、制度制定:制度文本與教師期待錯(cuò)位獲得合法性的制度必須
保持適度靈活性,體現(xiàn)服務(wù)于師生的價(jià)值取向,保證程序上公開(kāi)公
正,機(jī)會(huì)上平等地對(duì)待不同利益相關(guān)者。根據(jù)合法性要求,學(xué)校現(xiàn)
有的很多教學(xué)管理制度本身質(zhì)量較低。具體表現(xiàn)在:
(1)程序危機(jī)。制度在制定時(shí)沒(méi)有堅(jiān)持程序上的公開(kāi)公正,往
往缺乏廣泛征求意見(jiàn)和建議的過(guò)程,忽視教師的參與。
(2)利益危機(jī)。制度常常為部分利益集團(tuán)所左右,利益和資源
分配方案偏向部分利益相關(guān)者,廣大教師的合法利益經(jīng)常受損。
(3)價(jià)值危機(jī)。很多制度堅(jiān)持消極的理論假設(shè),在價(jià)值上固守
控制思維,拋棄了服務(wù)師生的管理價(jià)值取向,管理的機(jī)械化和考核
的過(guò)度量化使教學(xué)管理制度也從“促進(jìn)教師工作的強(qiáng)有力手段”異
化為“控制教師工作的極可怕的魔杖”。
(4)規(guī)范危機(jī)。一些學(xué)校把教師教學(xué)活動(dòng)的整齊劃一和一致規(guī)
范作為教學(xué)管理追求的最高境界,在管理過(guò)程中要求一種絕對(duì)的規(guī)
范性,這極大地挫傷了教師在教學(xué)活動(dòng)中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。因此
這些制度在程序、利益、價(jià)值和規(guī)范上的不合理性會(huì)引起教師的反
感和厭倦,與教師內(nèi)心期待發(fā)生極大錯(cuò)位。
2、制度執(zhí)行:制度表達(dá)與制度實(shí)踐背離制度執(zhí)行和擴(kuò)散是利益
相關(guān)者不斷互動(dòng)博弈的動(dòng)態(tài)過(guò)程,其效果受多種因素的影響,具有
高度不確定性。主要表現(xiàn)在:
(1)人情危機(jī)。制度在執(zhí)行過(guò)程中因照顧某些人情關(guān)系,而妥
協(xié)退讓?zhuān)蛉硕?,?zhí)行不到位。
(2)妥協(xié)危機(jī)。制度既是約束行動(dòng)者的規(guī)則,也是激發(fā)行動(dòng)者
的使能器,因此制度在執(zhí)行過(guò)程中既要約束行動(dòng)者的行動(dòng)范圍,也
會(huì)受到多方行動(dòng)者談判妥協(xié)的影響。
(3)競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)。由于當(dāng)前學(xué)校組織邊界受到外界各種力量的不
斷侵蝕,學(xué)校越來(lái)越行政化、庸俗化和物質(zhì)化,教學(xué)中心地位日益
受到多方力量的挑戰(zhàn),與之相配套的教學(xué)管理制度自然也受到來(lái)自
與社團(tuán)活動(dòng)、社會(huì)服務(wù)活動(dòng)和科研活動(dòng)等方面制度的競(jìng)爭(zhēng)。
(4)道德危機(jī)。按照制度的本源表達(dá),學(xué)校管理者應(yīng)是營(yíng)造良
好制度環(huán)境的主體而不是獲取制度利益的主體。但是由于利己主義
和機(jī)會(huì)主義行為傾向,管理者往往利用信息優(yōu)勢(shì)鉆制度“漏洞”,
管理者與教師界限的模糊也很會(huì)使教學(xué)管理人員集“裁判員”與
“運(yùn)動(dòng)員”身份于一身,利用雙重身份實(shí)施敗德行為。因此,現(xiàn)實(shí)
中的教學(xué)管理制度在執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)常受到人情、競(jìng)爭(zhēng)、妥協(xié)及道德
危機(jī)的影響,制度的本源表達(dá)和制度的實(shí)踐效果往往相背離。
3、制度變遷:制度穩(wěn)定與制度變革矛盾教學(xué)管理制度需要保持
相對(duì)穩(wěn)定性和連續(xù)性才能為教師教學(xué)活動(dòng)和行為選擇提供相對(duì)穩(wěn)定
的預(yù)期,增強(qiáng)教師對(duì)教學(xué)管理制度的信念認(rèn)同。但是由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)
和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,學(xué)校教育教學(xué)內(nèi)外部環(huán)境經(jīng)常性的急劇變
革,很多學(xué)校的教學(xué)管理制度調(diào)整相當(dāng)頻繁,缺乏必要的穩(wěn)定性和
連續(xù)性。這必然導(dǎo)致學(xué)校廣大教職員工對(duì)學(xué)校的教學(xué)管理制度缺乏
穩(wěn)定的預(yù)期和認(rèn)同。
4、制度資源:依附資源與契約資源分異學(xué)校教學(xué)管理制度之所
以能夠被廣大師生所接受、認(rèn)可,一個(gè)非常重要的原因是學(xué)校管理
者擁有相當(dāng)豐厚的合法性資源[5]。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革后,物質(zhì)激
勵(lì)措施開(kāi)始在學(xué)校管理中越來(lái)越普遍化,同時(shí)教師與學(xué)校間的依附
關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠跫s關(guān)系,教師流動(dòng)、離職現(xiàn)象逐漸成為一種常態(tài),而
目前學(xué)校的規(guī)章制度依然是以數(shù)字量化資源和身份依附資源為基礎(chǔ)。
由于精神激勵(lì)法所能發(fā)揮的作用越發(fā)有限,學(xué)校過(guò)度依賴(lài)物質(zhì)激勵(lì)。
因此,現(xiàn)實(shí)中教師一學(xué)校關(guān)系的變化導(dǎo)致制度實(shí)施資源產(chǎn)生了根本
性的變革,但制度實(shí)施理念和方式仍然固守傳統(tǒng),這必然導(dǎo)致制度
在實(shí)施過(guò)程遇到抵制。
四、學(xué)校教學(xué)管理制度合法性危機(jī)的消解
1、理念轉(zhuǎn)變:保證制度文本的合法性現(xiàn)代教學(xué)管理必須適應(yīng)世
界教育發(fā)展新形勢(shì),用基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代教育管理理念替代基于
工業(yè)模式的傳統(tǒng)教育管理理念;從傳統(tǒng)的基于控制主義的監(jiān)控思維
向基于互動(dòng)主義的服務(wù)思維轉(zhuǎn)變,明確服務(wù)于師生教與學(xué)是學(xué)校教
學(xué)管理制度的宗旨;從自上而下的單向式、專(zhuān)制式制度制訂程序向
上下互動(dòng)的雙向式、民主式制度制訂程序轉(zhuǎn)變,保證制度決策的公
開(kāi)透明性;在堅(jiān)持師生利益第一的基礎(chǔ)上,從以部分利益相關(guān)者的
利益訴求為主導(dǎo)轉(zhuǎn)向充分考慮利益相關(guān)者各方合理利益的訴求;以
人為本,從過(guò)分強(qiáng)調(diào)教學(xué)管理規(guī)范的效率性和統(tǒng)一性向適度保持教
學(xué)管理的靈活性與和諧性轉(zhuǎn)變。
2、決策變革:保證制度執(zhí)行的適當(dāng)性很多學(xué)校在執(zhí)行教學(xué)管理
制度時(shí),由于過(guò)度集權(quán),有關(guān)制度利益的決策權(quán)實(shí)質(zhì)上多數(shù)掌握在
個(gè)別重要的人物,如校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和教務(wù)長(zhǎng)等人身上。決策權(quán)的過(guò)
度集中降低了制度執(zhí)行過(guò)程對(duì)人情、妥協(xié)、競(jìng)爭(zhēng)和敗德等行為侵蝕
和影響的抵抗能力。因此,學(xué)校在構(gòu)建科學(xué)、合理、完善的教學(xué)管
理制度體系時(shí),還必須設(shè)計(jì)配套的教學(xué)管理制度運(yùn)行體系和教學(xué)管
理民主決策機(jī)制,保證教學(xué)管理人員在制度執(zhí)行中從人治管理轉(zhuǎn)變
為法治管理,從全能管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢薰芾恚瑥臋?quán)力管理轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任
管理,從人治手段轉(zhuǎn)為法治手段,真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理行為的民主化、
法治化、科學(xué)化,強(qiáng)化制度執(zhí)行效果。
3、變革引領(lǐng):保證制度變遷的連續(xù)性中國(guó)正經(jīng)歷政治、經(jīng)濟(jì)、
科技、社會(huì)文化的重大轉(zhuǎn)型,為適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)需求,國(guó)家層面的教
育教學(xué)頻繁改革和科學(xué)技術(shù)推動(dòng)的教學(xué)理念及手段急劇變革已是新
時(shí)期我國(guó)面臨的新常態(tài)。在外部制度和技術(shù)環(huán)境的強(qiáng)大壓力下,學(xué)
校內(nèi)部的各種制度包括教學(xué)管理制度的調(diào)整也就不可避免。為了保
持教學(xué)管理制度的相對(duì)穩(wěn)定性和預(yù)期性,學(xué)校必須加強(qiáng)調(diào)查研究,
認(rèn)識(shí)教學(xué)管理變革的新常態(tài),提高變革預(yù)見(jiàn)性,不是被動(dòng)適應(yīng)管理
變革,而是主動(dòng)引領(lǐng)管理變革;通過(guò)完善學(xué)校法人治理結(jié)構(gòu),建立
現(xiàn)代學(xué)校制度,保證內(nèi)部教學(xué)秩序和機(jī)構(gòu)的相對(duì)穩(wěn)定性;使教學(xué)管
理制度變革從激進(jìn)式向漸進(jìn)式、從集權(quán)方式向民主方式、從斷裂式
向連續(xù)性、從單一調(diào)整向體系優(yōu)化轉(zhuǎn)變。
4、環(huán)境優(yōu)化:保證制度資源的匹配性由于政治、經(jīng)濟(jì)體制等大
制度環(huán)境的變化,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代與身份依附關(guān)系相關(guān)的教學(xué)管理硬
性合法性資源的合法性效力正在實(shí)際管理過(guò)程中逐漸喪失。因此,
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和國(guó)家現(xiàn)代治理能力及治理體系不斷完善的新形勢(shì)
下學(xué)校必須不斷建構(gòu)和優(yōu)化內(nèi)外部制度環(huán)境,從重物理環(huán)境向重文
化環(huán)境轉(zhuǎn)變,在制定科學(xué)合理,公平公正的規(guī)制性制度的同時(shí),更
要加強(qiáng)良好的價(jià)值觀念、信念體系、認(rèn)知模式的建立與典型化,重
視規(guī)范性制度和文化一認(rèn)知性制度等正式或非正式制度的補(bǔ)充和調(diào)
節(jié)作用,強(qiáng)化軟性合法性資源的構(gòu)建與管理,實(shí)現(xiàn)軟硬資源的合理
匹配和相互補(bǔ)充。
最新學(xué)校教學(xué)管理制度篇7
一、指導(dǎo)思想
按照《湘西自治州中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》及其補(bǔ)充規(guī)定的要求。全
面推行素質(zhì)教育,落實(shí)教學(xué)常規(guī),規(guī)范教學(xué)行為。把素質(zhì)教育落實(shí)
到各科教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
二、教學(xué)常規(guī)管理機(jī)構(gòu)
成立“執(zhí)?!鳖I(lǐng)導(dǎo)小組和“執(zhí)常”檢查小組。
執(zhí)常領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):校長(zhǎng);成員:校行政人員。
執(zhí)常檢查小組組長(zhǎng):教導(dǎo)主任、副組長(zhǎng):教導(dǎo)副主任。
成員:教務(wù)處工作人員。
三、教學(xué)常規(guī)的實(shí)施
(一)課程管理
1、學(xué)校按上級(jí)要求開(kāi)足開(kāi)齊學(xué)科類(lèi)課程(含試驗(yàn))。
2、學(xué)校按《常規(guī)》要求嚴(yán)格控制學(xué)生在?;顒?dòng)總量,課表由教
導(dǎo)處統(tǒng)一編排,每周上課時(shí)數(shù)達(dá)到32課時(shí),任何教師不得隨意減課、
停課,也不得增加課時(shí),不得占用學(xué)生休息時(shí)間安排集體補(bǔ)課或上
新課。
(二)計(jì)劃管理
1、計(jì)劃分學(xué)期制定,包括學(xué)校工作計(jì)劃、教導(dǎo)處的教學(xué)、(教
務(wù))工作計(jì)劃、政工處的有關(guān)學(xué)生思想及安全計(jì)劃、教研組的教研
工作計(jì)劃、年級(jí)組工作計(jì)劃、班級(jí)的班務(wù)工作計(jì)劃、教師的教學(xué)
(含實(shí)驗(yàn))工作計(jì)劃、學(xué)生輔導(dǎo)計(jì)劃。
2、各類(lèi)計(jì)劃制定時(shí)要一式兩份,學(xué)期初交年級(jí)組審核,再交教
導(dǎo)處批準(zhǔn)后方可實(shí)施,否則作無(wú)計(jì)劃論處。一份存檔,一份由教師
作工作參考。計(jì)劃的實(shí)施由學(xué)校每期不定時(shí)檢查兩次,并做好相應(yīng)
的評(píng)價(jià),記錄備案,記入教師量化評(píng)分。
(三)過(guò)程管理
1、教案撰寫(xiě)要求
①、教學(xué)設(shè)計(jì)必須依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,確定教學(xué)目標(biāo),
積極利用現(xiàn)代教育技術(shù),充分選擇利用校內(nèi)外教學(xué)資源設(shè)計(jì)教學(xué)方
案。使之適合于學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)、興趣、知識(shí)、水平、理解能力、和其
他能力,教案的撰寫(xiě)要求因課而異。
新授課教案應(yīng)寫(xiě)出教學(xué)目標(biāo)(知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感
態(tài)度與價(jià)值觀等方面的基本要求),重點(diǎn)難點(diǎn),教學(xué)流程的基本設(shè)
計(jì)(包括導(dǎo)入、展開(kāi)、過(guò)渡、學(xué)生練習(xí)、討論等活動(dòng)的安排、學(xué)習(xí)
方法的指導(dǎo)、教學(xué)用具的使用、板書(shū)的內(nèi)容、形式和時(shí)機(jī)、課堂練
習(xí)、小結(jié)等)。復(fù)習(xí)課教案要與學(xué)生的初始學(xué)習(xí)情況相結(jié)合。突出
針對(duì)性。教案應(yīng)突出師生互動(dòng)方案的設(shè)計(jì),師生互動(dòng)方案設(shè)計(jì)應(yīng)以
學(xué)生如何學(xué)為中心。
教學(xué)反思是教學(xué)過(guò)程的必要環(huán)節(jié),教師應(yīng)在對(duì)自身教學(xué)活動(dòng)經(jīng)
常進(jìn)行反思的基礎(chǔ)上,撰寫(xiě)教學(xué)反思札記(每周不少于一次),提
倡撰寫(xiě)預(yù)習(xí)提綱、布置和指導(dǎo)學(xué)生做好課前的預(yù)習(xí)。
②、提倡超前備課。以一周為宜。帶多頭(多科)的教師可以
只寫(xiě)一個(gè)詳案,但余科可寫(xiě)簡(jiǎn)案。
③、語(yǔ)文科的作文教案及物理、化學(xué)、生物科的實(shí)驗(yàn)教案提倡
分開(kāi)寫(xiě)。
2、上課要求及檢查制度
①、教師要尊重學(xué)生的主體地位,關(guān)注個(gè)體差異。鼓勵(lì)全體學(xué)
生充分參與學(xué)習(xí),保證課堂上學(xué)生參與教學(xué)活動(dòng)的時(shí)間。教師要促
進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)自立、合作、探究的學(xué)習(xí)方
法,與學(xué)生共同創(chuàng)造和諧、融洽、平等交流的課堂氣氛,形成相互
激勵(lì)、教學(xué)相長(zhǎng)的師生關(guān)系。教師要愛(ài)護(hù)學(xué)生,保護(hù)學(xué)生的人格尊
嚴(yán),嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,不得隨意讓學(xué)生停課。教師要圍繞
教學(xué)目標(biāo)組織教學(xué)內(nèi)容,展開(kāi)教學(xué)流程,不得隨意偏離教學(xué)主題。
物理、化學(xué)、生物要重視實(shí)驗(yàn)教學(xué),按課程要求完成實(shí)驗(yàn)探究和實(shí)
踐活動(dòng)。教師教學(xué)要盡量使用普通話教學(xué),板書(shū)工整,積極運(yùn)用現(xiàn)
代教育技術(shù)手段和設(shè)備。教態(tài)和藹、自然得體。教師要自覺(jué)遵守課
堂作息時(shí)間,不得提前或推后上下課時(shí)間(室外課可提前5分鐘下
課),課前不得飲酒。不準(zhǔn)無(wú)教案上課;不準(zhǔn)上課時(shí)做私事、不準(zhǔn)
穿背心、拖鞋上課,不準(zhǔn)在課堂上吸煙、不準(zhǔn)在上課期間隨意走出
課堂、不準(zhǔn)隨意上室外課(除體育課外)。教師著裝要莊重、樸素、
整潔,符合教師職業(yè)身份。
②、實(shí)驗(yàn)教學(xué)要嚴(yán)格按照教材的要求開(kāi)齊、開(kāi)足,配備好實(shí)驗(yàn)
所需的各種器材和藥品。擺設(shè)規(guī)范合理,做到帳物相符,學(xué)初有計(jì)
劃,期未有總結(jié)。
3、作業(yè)布置與批改要求及檢查制度
①、作業(yè)布置要適量,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治、歷史、地理、
物理、化學(xué)、生物必須布置書(shū)面作業(yè),每天的作業(yè)總量不得超過(guò)90
分鐘,提倡在課堂內(nèi)完成。
②、批改作業(yè)要細(xì)致,應(yīng)全批全改,不得錯(cuò)改。詳細(xì)批閱的作
文每期不得少于4篇,批閱時(shí)應(yīng)指出錯(cuò)別字,病句,并有適量的建
議和鼓勵(lì)性的批語(yǔ)。
③、發(fā)放作業(yè)要及時(shí),除作文外,其余作業(yè)應(yīng)在第二天發(fā)放。
④、不準(zhǔn)搞懲罰性作業(yè)。
⑤、“執(zhí)?!睓z查小組對(duì)教師的作業(yè)布置與批改每月檢查一次
以上,有問(wèn)題的要限期整改。
4、輔導(dǎo)要求及檢查制度
①、輔導(dǎo)要做到“三確定”、“一不準(zhǔn)”。即確定研究輔導(dǎo)內(nèi)
容:確定輔導(dǎo)對(duì)象;確定輔導(dǎo)時(shí)間;不準(zhǔn)用自習(xí)課、課余時(shí)間節(jié)假
日講授課、集體補(bǔ)課。
②、教師輔導(dǎo)學(xué)生要充分利用早晚自習(xí)時(shí)間,輔導(dǎo)后要作好記
錄,輔導(dǎo)記錄的次數(shù)不得少于學(xué)校安排的早晚自習(xí)節(jié)數(shù)。輔導(dǎo)應(yīng)有
階段性總結(jié)(一學(xué)期不得少于12次)
③、對(duì)教師的輔導(dǎo)情況由值周行政及值日教師檢查查堂,由
“執(zhí)?!睓z查小組檢查記錄,檢查是不符合“三確定”、“一不
準(zhǔn)”,并作為發(fā)放輔導(dǎo)津貼及目標(biāo)管理教師考評(píng)的依據(jù)。
5、考查與考試要求及質(zhì)量分析制度
①、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生
物九科每學(xué)期進(jìn)行期中、期末兩次考試,考試內(nèi)容不超本超綱,過(guò)
偏過(guò)難??荚嚱Y(jié)束后,成績(jī)分年級(jí)分班進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并作好質(zhì)量分析,
提出改進(jìn)措施。教師所教學(xué)科的成績(jī)以應(yīng)考人數(shù)和實(shí)考人數(shù)兩項(xiàng)指
標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并與區(qū)、縣成績(jī)進(jìn)行比較排隊(duì)。
②、音樂(lè)、體育與健康、美術(shù),勞技、活動(dòng)、信息技術(shù)等科在
期末進(jìn)行考查
6、教研活動(dòng)
以教科室的相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。
四、常規(guī)資料檢查的時(shí)間和內(nèi)容
原則上每月檢查一次,除備課、作業(yè)的布置與批改外,其余一
般在月末進(jìn)行。檢查的內(nèi)容包括:教案、上課、作業(yè)的布置與批改、
聽(tīng)課筆記、考試與考查、輔導(dǎo)學(xué)生記載等。
最新學(xué)校教學(xué)管理制度篇8
教學(xué)樓、科教樓是學(xué)校教學(xué)的主要陣地,其管理必須達(dá)到“整
潔、安靜、優(yōu)美、文明”的目標(biāo)。
一、全校師生員工要以主人翁的姿態(tài)愛(ài)護(hù)樓內(nèi)設(shè)施、設(shè)備,遵
守《教學(xué)樓、科教樓管理制度》,積極參與和協(xié)助大樓的管理工作。
二、教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生包干到年級(jí)部,由年級(jí)部分包到各
班級(jí),年級(jí)部主任負(fù)總責(zé)(衛(wèi)生間由管理員負(fù)責(zé));科教樓6樓衛(wèi)
生、財(cái)產(chǎn)包干到高三年級(jí)(復(fù)讀班),樓梯間、走廊、多媒體教室
及衛(wèi)生間財(cái)產(chǎn)、衛(wèi)生由樓層管理員負(fù)責(zé),實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書(shū)館、
教師辦公室財(cái)產(chǎn)、衛(wèi)生由各室負(fù)責(zé)管理。
三、樓內(nèi)地面衛(wèi)生堅(jiān)持每天一小掃(早讀課前清掃完畢),每
周一大掃(周六),全天保潔。做到:
(1)地面干凈,垃圾隨掃隨倒,不積存。
(2)教室門(mén)窗整潔、玻璃明亮、完好無(wú)損,課桌凳擺布要整齊
有序,黑板干凈,講臺(tái)保持無(wú)灰塵、污跡。
(3)教室布置要整潔美觀,名人畫(huà)像、名人名言、制度、
課程表等要張貼、懸掛整齊。
(4)課桌椅擺放整齊、干凈無(wú)塵、抽屜里無(wú)雜物。
(5)教室八角(右左上下角)、五面(左右前后、頂面)干凈、
無(wú)蜘蛛網(wǎng)、球印、腳印、無(wú)污跡。
(6)衛(wèi)生工具一律放在教室的一角,且擺放整齊。
(7)走廊、樓梯、樓梯間地面以及樓梯兩側(cè)的瓷磚墻體(含門(mén)
窗)、不銹鋼護(hù)欄要擦洗干凈,不留污跡,
四、廁所每天上下午各沖掃一次,做到大、小便槽、水池干凈,
地面無(wú)積泥,室內(nèi)無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)浮灰,門(mén)窗干凈。
五、嚴(yán)禁在教室、走廊、樓梯道旁的墻壁上亂涂、亂畫(huà)或?qū)⑿?/p>
印蹬在墻壁上;嚴(yán)禁將籃球、足球、排球等大球帶進(jìn)大樓;嚴(yán)禁隨
地吐痰或在樓內(nèi)(或向窗外)亂扔果皮、紙屑、煙頭等垃圾。
六、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室、語(yǔ)音室、微機(jī)室、多媒體教室要做到使
用后及時(shí)清掃,保持衛(wèi)生、整潔。由分管校長(zhǎng)、分管主任不定期抽
查。
七、教師辦公室衛(wèi)生,要求窗明幾凈,教具、書(shū)、簿及用具要放
置整齊,地面無(wú)紙屑、煙蒂及雜物,保持室內(nèi)整潔。由分管校長(zhǎng)和
年級(jí)部主任不定期抽查。
八、嚴(yán)禁破壞樓內(nèi)設(shè)備、設(shè)施。
九、要節(jié)約用水、用電,按實(shí)際需要開(kāi)燈,室內(nèi)無(wú)人不準(zhǔn)開(kāi)燈,
離校前要關(guān)燈、關(guān)好門(mén)窗。
十、樓內(nèi)禁止大聲喧嘩、嚴(yán)禁追逐打鬧。
十一、學(xué)校每天將組織行政人員檢查評(píng)分,次日張榜公布。對(duì)
違反有關(guān)規(guī)定的學(xué)生,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育,直至校紀(jì)處分。
十二、凡是敢于同破壞環(huán)境衛(wèi)生、損壞公物的不良行為作斗爭(zhēng),
積極提出合理化建議并可行者,學(xué)校將給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
最新學(xué)校教學(xué)管理制度篇9
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,加強(qiáng)教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的
基本保證。為使化學(xué)教學(xué)論精品課程建設(shè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),特制定如
下教學(xué)管理制度:
1、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),為人師表,教書(shū)育人,愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)
爭(zhēng)先,積極承擔(dān)并圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。
2、每學(xué)期期初根據(jù)學(xué)校對(duì)教學(xué)工作提出的總體目標(biāo)和具體要求,
認(rèn)真地制訂教學(xué)工作計(jì)劃,落實(shí)好完成教學(xué)任務(wù)的各項(xiàng)措施,并在
整個(gè)教學(xué)過(guò)程中切實(shí)實(shí)施計(jì)劃,期末認(rèn)真做好教學(xué)工作的總結(jié)。
3、教師必須認(rèn)真地抓好教學(xué)過(guò)程中的六個(gè)基本環(huán)節(jié)
(1)備課:每堂課前都要認(rèn)真地寫(xiě)好教案(新教師一定要寫(xiě)詳
案),充分做好教學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備(包括直觀教具、實(shí)驗(yàn)或活動(dòng)器材、
電教用具等),不上無(wú)準(zhǔn)備之課。杜絕不備課、無(wú)教案進(jìn)教室上課
的現(xiàn)象。提倡教師利用網(wǎng)絡(luò)收集備課資料,拓展備課內(nèi)容。
(2)上課:教師應(yīng)嚴(yán)格按課表進(jìn)教室上課或組織學(xué)生開(kāi)展活動(dòng),
不得私自調(diào)課、停課或擅自改上自習(xí)課。公事外出由教務(wù)處安排,
因請(qǐng)假、或其它原因需調(diào)課、停課者,須提前提出,經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn);
確實(shí)臨時(shí)需要調(diào)課的,必須向教務(wù)處補(bǔ)辦手續(xù)。杜絕上課遲到或提
前退課現(xiàn)象。教師要尊重、愛(ài)護(hù)學(xué)生,不譏諷、嘲笑和侮辱學(xué)生,
不體罰或變相體罰學(xué)生。課堂教學(xué)目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出、內(nèi)容正確、
板書(shū)工整、語(yǔ)言規(guī)范,表達(dá)清晰、課堂結(jié)構(gòu)安排合理。教學(xué)方法和
教學(xué)手段擇宜而用,提倡啟發(fā)式,討論式的教育方法,提倡利用現(xiàn)
代教學(xué)設(shè)備組織教學(xué)。樹(shù)立學(xué)生為本觀念,課堂教學(xué)體現(xiàn)學(xué)生主體
性、自主性、民主性;重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣和
創(chuàng)新思維能力的培養(yǎng)。加強(qiáng)基礎(chǔ),培養(yǎng)能力,發(fā)展智力,切實(shí)提高
課堂教學(xué)的效果。教師不得在課堂上接聽(tīng)或撥打電話。上課講普通
話,注意儀容整潔,儀表大方,語(yǔ)言文明優(yōu)美。
最新學(xué)校教學(xué)管理制度篇10
一、德育教學(xué)目標(biāo)管理制度
1、工作目標(biāo)
通過(guò)思想品德教育使學(xué)生具有一定的辨別是非能力;具有獻(xiàn)身祖
國(guó)、獻(xiàn)身事業(yè)的思想準(zhǔn)備;自覺(jué)遵紀(jì)守法的習(xí)慣和文明禮讓的精神風(fēng)
貌。
2、實(shí)施要點(diǎn)
(1)加強(qiáng)黨支部對(duì)德育工作的領(lǐng)導(dǎo)。少先隊(duì)根據(jù)少年兒童特點(diǎn),
積極開(kāi)展各種生動(dòng)活潑、健康有益以及弘揚(yáng)朱子文化,推進(jìn)國(guó)學(xué)教
育活動(dòng)。培養(yǎng)學(xué)生良好行為規(guī)范。
(2)重視班主任工作,加強(qiáng)班級(jí)日常管理,進(jìn)行年級(jí)系列化教育,
有效開(kāi)展“誠(chéng)信學(xué)生”創(chuàng)“文明班級(jí)”的教育活動(dòng)。
(3)德育是學(xué)校素質(zhì)教育的重要組成部分,把思想品德教育寓于
學(xué)科教學(xué)之中是對(duì)青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)起著導(dǎo)向、推動(dòng)和保證作用。
因此,學(xué)校必須高度重視德育工作,緊密結(jié)合學(xué)生實(shí)際教學(xué),其他
學(xué)科要根據(jù)自身特點(diǎn)有機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育滲透,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)德育工
作的領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)了一支高素質(zhì)的德育隊(duì)伍,保證德育工作的全面落
實(shí),教師不得任意占用德育課、班會(huì)課、隊(duì)會(huì)課程。
(4)開(kāi)展豐富多彩的校外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
(5)搞好校園文化建設(shè),制定校訓(xùn),懸掛名人畫(huà)像、名言條幅,
設(shè)置板報(bào)、櫥窗、園地等,不斷優(yōu)化育人環(huán)境。
(6)開(kāi)展社區(qū)教育,形成社會(huì)、家庭、學(xué)校三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。開(kāi)
展警校共建活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行吃苦耐勞、遵紀(jì)守法的教育。
二、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理制度
1、目的
為保證完成教學(xué)任務(wù),培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,特制定本制度。
2、教學(xué)質(zhì)量的主要任務(wù)
根據(jù)一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織全部教學(xué)活動(dòng),全面而有效地控制對(duì)
教學(xué)質(zhì)量可能產(chǎn)生影響的各種因素和事環(huán)節(jié),使之處于最佳狀態(tài),
保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
3、教學(xué)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容
(1)指導(dǎo)教師的教學(xué)。
教師是教學(xué)的主導(dǎo),教師素質(zhì)的高低直接關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)
量。教師應(yīng)具有較高的文化素養(yǎng)和教學(xué)技藝。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教研組應(yīng)
指導(dǎo)教師不斷地提高政治思想水平和業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮他們的主
觀能動(dòng)性,使之能進(jìn)行創(chuàng)造性的勞動(dòng)。
(2)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)
學(xué)生是教學(xué)的主體。學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)、身體素質(zhì)和學(xué)習(xí)的自覺(jué)
性、主動(dòng)性等都是決定教學(xué)質(zhì)量高低的不可忽視的因素。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)
及教研組應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性主動(dòng)性,使其得到全面發(fā)展。
(3)組織教師鉆研教材、教法。
教材是教學(xué)的主要材料,教材的質(zhì)量及教學(xué)的方法對(duì)教學(xué)質(zhì)量
影響很大。目前,小學(xué)使用的教材“義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)教科書(shū)”,
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研組要善于組織教師深入鉆研教材,不斷研究和改進(jìn)
教學(xué)方法。
(4)保證良好的教學(xué)秩序。
教學(xué)秩序的好壞,是能否順利進(jìn)行教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量的重要
因素。良好的教學(xué)秩序是以學(xué)校管理工作的科學(xué)化,日常工作安排
的合理化,嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)明的組織紀(jì)律為基礎(chǔ)的;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和
教研組必須全面抓好這些工作,并隨時(shí)注意和制止一切打亂正常教
學(xué)秩序的思想和行為,保證良好的教學(xué)秩序,以利教學(xué)工作循著正
確軌道有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(5)創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)條件和充實(shí)必要的教學(xué)設(shè)備,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管
理人員應(yīng)千方百計(jì)地為師生創(chuàng)造良好的教學(xué)條件。
4、影響教學(xué)質(zhì)量管理的主要因素取決于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教研組的水平
和修養(yǎng)、指揮能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。因此,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研組自身
的水平和修養(yǎng),是教學(xué)質(zhì)量管理不可缺少的內(nèi)容。每學(xué)期各科教研
組長(zhǎng)要對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析,教務(wù)處作全面的分析。
三、教研組長(zhǎng)工作職責(zé)
1、按教導(dǎo)處的教學(xué)工作計(jì)劃,期初制訂教研組工作計(jì)劃,期末
做好工作小結(jié)。
2、組織全組教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),明確教學(xué)目的、任務(wù)和要求,
組織本組教師制訂教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、檢查落實(shí)教學(xué)計(jì)劃正確實(shí)
施。
3、負(fù)責(zé)全組教師教學(xué)、教研、教改業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),確定研究課
題,寫(xiě)教學(xué)反思和教學(xué)論文活動(dòng)。
4、開(kāi)展本組的開(kāi)課、評(píng)課、評(píng)卷、質(zhì)量分析工作,協(xié)助教導(dǎo)處
做好教學(xué)常規(guī)檢查工作,對(duì)存在問(wèn)題要認(rèn)真分析,積極加以解決。
四、年段長(zhǎng)工作職責(zé)
1、積極配合學(xué)校做好本年段班主任及科任教師的聘任工作。
2、負(fù)責(zé)抓好年段的教育教學(xué)管理工作以及學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)
成教育。
3、擬訂年段工作計(jì)劃、定期召開(kāi)班主任、科任教師及學(xué)生代表
會(huì)議,掌握班級(jí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。了解班級(jí)工作存在問(wèn)題并予以解決。
4、協(xié)助學(xué)校做好本年段教師“學(xué)期考評(píng)”工作,負(fù)責(zé)收集整理
各類(lèi)資料,并及時(shí)上交學(xué)校。
5、督促本年段教師遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,了解家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)
學(xué)科教學(xué)的反饋和要求。協(xié)調(diào)年段教師間的關(guān)系。
6、經(jīng)常深入年段教學(xué)與教師共同研究、分析學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、
學(xué)習(xí)情況,采取有效的措施,指導(dǎo)班主任做好班級(jí)工作,善于總結(jié)
推廣經(jīng)驗(yàn)。
五、班主任工作職責(zé)
1、班主任是班級(jí)的組織者、教育者,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,
教育學(xué)生遵守《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,培養(yǎng)良
好班風(fēng)。
2、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、有愛(ài)心、有耐心,并要以身作則,言傳身教,
成為學(xué)生的表率,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞等全面發(fā)展。
3、協(xié)調(diào)本班任課教師開(kāi)展教育教學(xué)工作,保證班級(jí)正常的教學(xué)
和活動(dòng)秩序,組織帶領(lǐng)學(xué)生參加力所能及的勞動(dòng)鍛煉,指導(dǎo)學(xué)生參
加各項(xiàng)文體活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
4、協(xié)助上好家教課,做好家校聯(lián)系工作,及時(shí)了解學(xué)生校內(nèi)外
表現(xiàn)情況,尤其做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。
5、認(rèn)真上好班隊(duì)課,并做好記錄。教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)
慣。
6、組織學(xué)生做好教室、走廊和包干區(qū)衛(wèi)生工作。
7、做好學(xué)生的入學(xué)、鞏固學(xué)額、評(píng)選先進(jìn)等工作。學(xué)期初制訂
好班級(jí)工作計(jì)劃,期末寫(xiě)好學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報(bào)告冊(cè),撰寫(xiě)班主任工作
總結(jié)。
8、做好班干的配備及選舉工作,組織領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)工作,注意培
養(yǎng)班干,關(guān)心指導(dǎo)少先隊(duì)開(kāi)展工作。
9、認(rèn)真完成學(xué)校布置的任務(wù)并及時(shí)上交有關(guān)材料。
六、教學(xué)常規(guī)工作檢查制度
1、次數(shù)要求:
每學(xué)期于學(xué)期初、期中、期末對(duì)教師計(jì)劃、備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆
記,學(xué)生作業(yè)、《素質(zhì)發(fā)展手冊(cè)》及相關(guān)材料等普查2次;中心小學(xué)
對(duì)所轄小學(xué)進(jìn)行教學(xué)分析、聽(tīng)課記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、常規(guī)檢查記錄、
教師評(píng)價(jià)材料等普查一次,對(duì)各校教師計(jì)劃、備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,
學(xué)生作業(yè)、《素質(zhì)發(fā)展手冊(cè)》及相關(guān)材料抽查1次,教師不得任意
占用德育課、班會(huì)課、隊(duì)會(huì)課程。
2、職責(zé)要求。
主管業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)要全過(guò)程親自參與檢查,切實(shí)掌握教學(xué)工作的
全面情況;校長(zhǎng)要做好抽查工作,并聽(tīng)取分管業(yè)務(wù)校長(zhǎng)每次檢查后的
全面匯報(bào),從宏觀上把握整體情況。
3、過(guò)程要求。
(1)有記錄:除記錄數(shù)量、格式外,重點(diǎn)記錄優(yōu)缺點(diǎn),要有具體
的典型例證。
(2)有評(píng)價(jià):每次檢查都要有等級(jí)評(píng)定,作為教師、學(xué)校工作質(zhì)
量形成性評(píng)價(jià)素材。期末對(duì)學(xué)校、教師進(jìn)行總結(jié)性評(píng)價(jià),學(xué)年末進(jìn)
行終結(jié)性評(píng)價(jià)。
(3)有總結(jié):每次檢查結(jié)束或組織活動(dòng)后,要進(jìn)行整體情況總結(jié)
分析,形成書(shū)面材料,并向教師通報(bào)、反饋、整改。
七、教學(xué)常規(guī)管理制度和有關(guān)要求
(一)聽(tīng)課制度
1、行政領(lǐng)導(dǎo)教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié)。
2、行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不同年級(jí)、不同學(xué)科、不同層次教師的課要全面
聽(tīng),力求每學(xué)年對(duì)所有教師的課堂教學(xué)情況都有所掌握,尤其要對(duì)
青年教師、骨干教師、教學(xué)能力偏弱教師進(jìn)行重點(diǎn)聽(tīng)課、跟蹤聽(tīng)課,
教師對(duì)本學(xué)科的課程要重點(diǎn)聽(tīng),體現(xiàn)一定的計(jì)劃性、針對(duì)性。
3、認(rèn)真做好聽(tīng)課記錄。
(1)項(xiàng)目填寫(xiě)齊全。包括:學(xué)校、班級(jí)、科目、授課教師姓名、
聽(tīng)課時(shí)間、節(jié)次、課題,并標(biāo)明聽(tīng)課節(jié)數(shù)。
(2)記錄簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn)。簡(jiǎn)記主要教學(xué)環(huán)節(jié)、任務(wù),重點(diǎn)
記學(xué)生參與教學(xué)活動(dòng)情況。
(3)旁評(píng)和總評(píng)是聽(tīng)課人縝密思考的結(jié)果、智慧的結(jié)晶,是聽(tīng)課
記錄的核心內(nèi)容。聽(tīng)課時(shí)要隨時(shí)記錄下對(duì)所發(fā)現(xiàn)的閃光之處或問(wèn)題
的思考,做好旁評(píng);要對(duì)整個(gè)課堂教學(xué)進(jìn)行綜合分析,抓住主旨、突
出重點(diǎn),分條列項(xiàng)寫(xiě)清優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)及改進(jìn)意見(jiàn),并做好等級(jí)評(píng)定。
4、課后要與授課教師及時(shí)交換意見(jiàn),切實(shí)發(fā)揮聽(tīng)課對(duì)改進(jìn)教學(xué)、
指導(dǎo)培養(yǎng)教師的作用。
5、每學(xué)期對(duì)聽(tīng)課情況進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。
(二)專(zhuān)題講座制度
1、校長(zhǎng):要從宏觀上、結(jié)合當(dāng)前教改的大背景和本校教學(xué)現(xiàn)狀,
每學(xué)期親自為教師做教學(xué)形勢(shì)報(bào)告分析1次,闡述自己的教學(xué)理念,
指正教學(xué)中存在的問(wèn)題,指明教改方向。
2、分管教學(xué)副校長(zhǎng)或教務(wù)主任:以現(xiàn)代教學(xué)理念為指導(dǎo),緊密
結(jié)合本校教師的教學(xué)狀況、學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,要從優(yōu)點(diǎn)(成績(jī))、問(wèn)
題、下一階段主要目標(biāo)任務(wù)及改進(jìn)措施等幾方面來(lái)安排結(jié)構(gòu),每學(xué)
期2次。
3、參加外出培訓(xùn)的教師要開(kāi)展校本培訓(xùn),為本校教師開(kāi)講座。
專(zhuān)題講座和教學(xué)分析都要形成書(shū)面材料,并面向全體行政或教
師進(jìn)行宣講,其中專(zhuān)題講座材料要打印下發(fā)到各校或教研組,并進(jìn)
行歸檔整理。
(三)行政、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度
1、集體學(xué)習(xí)。
(1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,教師每周三下午1次。
(2)要注重學(xué)習(xí)的計(jì)劃性、系統(tǒng)性。每學(xué)期都要擬定學(xué)習(xí)內(nèi)容安
排表,包括時(shí)間、內(nèi)容、主題、主講人等。
(3)集體學(xué)習(xí)要有問(wèn)題意識(shí)且貫穿始終,要為更多的教師提供多
種機(jī)會(huì)參與研討、交流,發(fā)表不同見(jiàn)解。要讓青年骨干教師多承擔(dān)
學(xué)習(xí)任務(wù)。
(4)有原始學(xué)習(xí)材料或講稿,有主要學(xué)習(xí)內(nèi)容解說(shuō)及研討記錄,
其中研討記錄要成為學(xué)習(xí)記錄的重要組成部分。
2、自學(xué)要求。
(D每學(xué)期摘記筆記不少于3000字,撰寫(xiě)隨筆或心得體會(huì)不少
于20—字。
(2)學(xué)習(xí)內(nèi)容體現(xiàn)一定的價(jià)值性、前瞻性,與自己的教學(xué)相適合。
提倡每學(xué)年讀一本專(zhuān)著。
(3)摘記要有所取舍,只摘記文章的重要觀點(diǎn),精華所在,把主
要精力放在摘記后的思考,寫(xiě)下所感所悟。
(4)每次摘記要注明出處(報(bào)刊名、出版日期、作者等)、摘記日
期。
(四)行政參與教科研制度
1、課題:每位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與指導(dǎo)一個(gè)本校確定研究課題,參與
研究活動(dòng)每學(xué)期2次以上,提出指導(dǎo)性意見(jiàn)或建議。
2、教研:校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須參加教研組長(zhǎng)會(huì)并深入教研組,校長(zhǎng)每
學(xué)期2次以上,副校長(zhǎng)每學(xué)期4次以上,參與研討、進(jìn)行輔導(dǎo)講座
活動(dòng)等(教研活動(dòng)記錄中要有詳細(xì)記錄)。
(五)行政指導(dǎo)青年教師制度
1、堅(jiān)持重點(diǎn)培養(yǎng),塑造名師。省市學(xué)科帶頭人、小學(xué)中學(xué)高級(jí)
老師、特級(jí)教師、省市優(yōu)秀教師及每位行政確定自己的培養(yǎng)對(duì)象,
至少帶1名教師。
2、對(duì)有培養(yǎng)前途的青年、骨干教師進(jìn)行量體裁衣、因材幫教、
精雕細(xì)琢。有計(jì)劃的、有針對(duì)性的對(duì)他們擅長(zhǎng)學(xué)科進(jìn)行重點(diǎn)聽(tīng)課、
跟蹤聽(tīng)課,其中校長(zhǎng)不少于5節(jié),其他行政不少于10節(jié)。
(六)教師及學(xué)校工作質(zhì)量評(píng)價(jià)要求
1、開(kāi)展教師教育教學(xué)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。
(1)制定以師德、能力、效能為重點(diǎn)的《任課教師教育教學(xué)工作
質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》。直接對(duì)教師工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(2)每次常規(guī)檢查記錄(含等級(jí)評(píng)定)作為形成性評(píng)價(jià)材料。
(3)每學(xué)期末進(jìn)行階段性總結(jié)評(píng)價(jià)。每學(xué)年末進(jìn)行終結(jié)性評(píng)價(jià),
并寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)鑒定。
最新學(xué)校教學(xué)管理制度篇11
集體備課有利于發(fā)揮集體的智慧,彌補(bǔ)各位教師備課中的不足,
取長(zhǎng)補(bǔ)短,資源共享,共同提高。集體備課有助于教師更深刻的領(lǐng)
會(huì)教材及新課標(biāo)的基本要求,更準(zhǔn)確地把握教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn),更科
學(xué)地設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié),更靈活地實(shí)施教學(xué)方法,更有效地解決教學(xué)中
遇到的疑難問(wèn)題。特建立集體備課制度。
1、集體備課要定時(shí)、定主講人。數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、語(yǔ)文每周至少一
次,其他學(xué)科兩周至少一次。
2、以同年級(jí)同學(xué)科為集體備課組,其他學(xué)科可以打破年級(jí)階限,
由備課組長(zhǎng)組織,任何教師不得缺席。教學(xué)副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任要主
動(dòng)參與活動(dòng)。
3、集體備課內(nèi)容要求:要做到“五備”:備大綱、備教材、備
學(xué)生、備教法學(xué)法、備練習(xí)?!拔褰y(tǒng)一”:統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教
學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn)、統(tǒng)一課型與方法、統(tǒng)一練習(xí)與作業(yè)。與此
同時(shí),發(fā)揮各個(gè)的特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì),形成各自的教學(xué)風(fēng)格與特色,體現(xiàn)
個(gè)人加減的靈活性與多樣性。
4、所有教師都要在集體備課前認(rèn)真鉆研教材,閱讀其他參考資
料,明確本章節(jié)與其他章節(jié)、其他學(xué)科的關(guān)系及所處的地位。充分
了解所教學(xué)生的實(shí)際,為集體備課,深入切磋交流做好充分的準(zhǔn)備。
5、集體備課首先由主講教師介紹講課的內(nèi)容,敘述自己對(duì)新課
程理念的整體構(gòu)思、理論框架、重點(diǎn)和難點(diǎn)、邏輯結(jié)構(gòu)、內(nèi)涵外延、
教學(xué)方法、講課藝術(shù)等,提出疑難問(wèn)題,講明注意事項(xiàng)。然后同參
加備課的教師集體討論研究,提出改進(jìn)意見(jiàn),補(bǔ)充完善,達(dá)成共識(shí)。
6、考試命題也是集體備課地一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)考試的題型、題
量、知識(shí)點(diǎn)、檢測(cè)形式等需要教研組集體教師各抒己見(jiàn),優(yōu)中選優(yōu)
確定最佳考試命題。
7、考試結(jié)束后的試卷分析,仍需要教研組的全體教師共同反思,
根據(jù)考試中出現(xiàn)的問(wèn)題,查找教學(xué)中地不足,共同總措施補(bǔ)救。
8、集體備課要做到有計(jì)劃、有措施、有記錄、有效果,每月底
將備課記錄和備課方案交教導(dǎo)處匯總存檔。
最新學(xué)校教學(xué)管理制度篇12
為了保障實(shí)驗(yàn)操作中師生的安全,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作順利開(kāi)
展,防范安全事故發(fā)生,切實(shí)有效降低和控制安全事故的危害,依
照上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)要求及有關(guān)法律法規(guī),從學(xué)校實(shí)際出發(fā),特制
定本安全應(yīng)急預(yù)案。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):_
副組長(zhǎng):
組員:事故相關(guān)班主任和科任教師
二、應(yīng)急原則:
1、先救治,后處理。
2、先制止,后教育。
3、先處理,后報(bào)告。
三、注意事項(xiàng):
1、實(shí)驗(yàn)物品要擺放規(guī)范。
2、在學(xué)生操作之前,要明確要求及示范正確的操作程序。
3、對(duì)一些危險(xiǎn)物品要向?qū)W生重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)其危害使用的注意事項(xiàng),
做好安全教育工作。
四、應(yīng)急預(yù)案:
1、明火操作安全應(yīng)急預(yù)案。
(1)、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,使用一切加熱工具均應(yīng)嚴(yán)格遵守操
作規(guī)程,離開(kāi)實(shí)驗(yàn)室時(shí)應(yīng)檢查是否關(guān)上自來(lái)水和切斷電源。
(2)、一旦發(fā)生火災(zāi),一定要迅速而冷靜地首先切斷火源和電
源,并盡快采取有效的滅火措施,水和沙土是最常用的.滅火材料。
(3)、任課教師迅速報(bào)告學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)組織疏散學(xué)
生離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員攜帶消防器具趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲
救。
2、帶電操作安全應(yīng)急預(yù)案
(1)、操作時(shí)不能用濕手接觸電器,也不可把電器弄濕,若不
小心弄濕了,應(yīng)等干燥后再用。
(2)、若出現(xiàn)觸電事故,應(yīng)先切斷電源或拔下電源插頭,若來(lái)
不及切
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