智慧倉配運(yùn)營 課件 第三章 智慧倉配運(yùn)營規(guī)劃布局

高等教育出版社第三章智慧倉配運(yùn)營規(guī)劃布局智慧倉配運(yùn)營01智慧倉儲(chǔ)選址規(guī)劃02智慧倉庫作業(yè)規(guī)劃03智慧配送作業(yè)規(guī)劃目錄CONTENTC行業(yè)PPT模板/hangye/PART01智慧倉儲(chǔ)選址規(guī)劃智慧倉配運(yùn)營規(guī)劃布局智慧倉儲(chǔ)選址規(guī)劃總體規(guī)劃原則01最小移動(dòng)距離原則02直線前進(jìn)原則03平面設(shè)計(jì)原則04利于提高倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益原則05單一方向原則06充分利用空間、場(chǎng)地原則07彈性原則08能力匹配原則09安全性原則10智慧倉儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃的原則推廣策略

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04規(guī)劃方案的柔性與擴(kuò)展性設(shè)備技術(shù)選擇

空間拓展優(yōu)于平面拓展。倉儲(chǔ)方案的簡(jiǎn)化降低人力投入與勞動(dòng)強(qiáng)度智慧倉儲(chǔ)選址規(guī)劃

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06產(chǎn)能規(guī)模設(shè)計(jì)的合理性設(shè)備的可替代性倉儲(chǔ)自動(dòng)化工藝方案的流量平衡智慧倉儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃的注意事項(xiàng)4戰(zhàn)略性原則5可持續(xù)發(fā)展原則推廣策略智慧倉儲(chǔ)選址規(guī)劃1適應(yīng)性原則2協(xié)調(diào)性原則3經(jīng)濟(jì)性原則倉庫選址的原則外部因素(1)城市道路規(guī)劃(2)運(yùn)輸費(fèi)用及交通(3)資源供應(yīng)情況(4)勞動(dòng)力狀況內(nèi)部因素(1)企業(yè)經(jīng)營方針(2)倉庫經(jīng)費(fèi)和倉庫技術(shù)(3)物料裝卸、堆放的方便程度(4)運(yùn)輸車輛周轉(zhuǎn)和廢棄物處理推廣策略智慧倉儲(chǔ)選址規(guī)劃倉庫選址的影響因素(5)客戶狀況(6)氣候條件(7)其他因素：考慮國土資源利用、環(huán)境保護(hù)要求和周邊狀況等因素。推廣策略智慧倉儲(chǔ)選址規(guī)劃倉庫選址的程序確定目標(biāo)和原則收集資本資料初步篩選進(jìn)行定量分析復(fù)查確定地址l

確定目標(biāo)和原則：根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和客戶特點(diǎn)，確定倉庫選址的目標(biāo)和原則。l

收集基本資料：收集各地的物流需求量、交通情況、勞動(dòng)力狀況等基本資料。l

初步篩選：綜合考慮選址原則和影響因素，建立相應(yīng)的篩選指標(biāo)體系，并結(jié)合實(shí)際情況選出備選點(diǎn)的位置。l

進(jìn)行定量分析：根據(jù)選址目標(biāo)和約束條件，采用定量分析方法，選擇建立選址的模型，確定滿足要求的倉庫位置。l

復(fù)查：驗(yàn)證結(jié)果的合理性并進(jìn)行優(yōu)化。l

確定選址：確定倉庫的最終位置。因素評(píng)分法通過決定一組相關(guān)的選址決策因素，對(duì)每個(gè)因素賦予權(quán)重，對(duì)所有因素的打分設(shè)定一個(gè)共同的取值范圍，針對(duì)每個(gè)備選地址進(jìn)行打分，選擇得分最高的地址作為最終的選址。重心法通過選擇中心位置來降低成本的方法。將成本看作運(yùn)輸距離和運(yùn)輸數(shù)量的線性函數(shù)，計(jì)算出重心位置，即選址所在地。復(fù)制再試一次分享123本量利分析法對(duì)成本和儲(chǔ)量進(jìn)行量化分析，計(jì)算出各方案的盈虧平衡點(diǎn)的儲(chǔ)量，以及各方案總成本相等時(shí)的儲(chǔ)量，選擇在同一儲(chǔ)量上利潤最大化的方案。推廣策略智慧倉儲(chǔ)選址規(guī)劃倉庫選址的方法PART02智慧倉儲(chǔ)作業(yè)規(guī)劃智慧倉配運(yùn)營規(guī)劃布局推廣策略智慧倉庫作業(yè)規(guī)劃智慧倉庫規(guī)劃目標(biāo)高度智慧化實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)全流程的智慧化，包括應(yīng)用機(jī)器人、RFID標(biāo)簽、MES、WMS等智慧化設(shè)備與軟件，以及物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)。01完全數(shù)字化實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)全透明的實(shí)時(shí)控制，將倉儲(chǔ)與物流、制造、銷售等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)結(jié)合起來，快速響應(yīng)消費(fèi)者個(gè)性化需求。02倉儲(chǔ)信息化實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，確保供應(yīng)鏈流暢運(yùn)作，依托信息物理系統(tǒng)（CPS）、大數(shù)據(jù)等技術(shù)解決數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性問題。03推廣策略智慧倉庫作業(yè)規(guī)劃智慧倉庫規(guī)劃目標(biāo)布局網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)布局的網(wǎng)絡(luò)化，通過物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)智能連接設(shè)備或系統(tǒng)，形成覆蓋整個(gè)倉儲(chǔ)環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)，與外部網(wǎng)絡(luò)無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)信息交換和自主決策，確保系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。04倉儲(chǔ)柔性化在新零售時(shí)代，倉儲(chǔ)柔性化成為制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。企業(yè)需要根據(jù)上下游的個(gè)性化需求進(jìn)行靈活調(diào)整，以適應(yīng)高度個(gè)性化的消費(fèi)者需求，縮短產(chǎn)品創(chuàng)新周期、加快生產(chǎn)制造節(jié)奏。0501020304符合順暢進(jìn)出的要求規(guī)劃時(shí)應(yīng)考慮物料運(yùn)輸問題，確保各倉區(qū)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)靠近，通道順暢，以提高物流效率。。符合工藝要求智慧倉庫應(yīng)滿足產(chǎn)品加工工序的要求，減少物料和產(chǎn)品的迂回搬運(yùn)，提高作業(yè)效率。滿足安全要求倉庫規(guī)劃時(shí)需考慮充足的光照、通風(fēng)、消防器材等安全因素，確保倉庫的安全運(yùn)營。分類存放對(duì)所有物資進(jìn)行分析、歸納分類后進(jìn)行分類儲(chǔ)存，包括原材料倉、半成品倉和成品倉、工具倉、辦公用品倉以及特殊物料倉等，確保倉庫內(nèi)部有序，提高存取效率。推廣策略智慧倉庫作業(yè)規(guī)劃智慧倉庫規(guī)劃布局的要求推廣策略智慧倉庫作業(yè)規(guī)劃智慧倉庫規(guī)劃布局的類型輻射型倉庫位于多個(gè)客戶的中間位置，產(chǎn)品由此輻射運(yùn)送給各個(gè)客戶，適用于客戶相對(duì)集中的情況。推廣策略智慧倉庫作業(yè)規(guī)劃智慧倉庫規(guī)劃布局的類型吸收型倉庫位于多個(gè)產(chǎn)地的中間位置，貨物從各個(gè)產(chǎn)地向此集中，通常作為集貨中心。推廣策略智慧倉庫作業(yè)規(guī)劃智慧倉庫規(guī)劃布局的類型聚集型倉庫以客戶為中心分散在客戶四周，適用于經(jīng)濟(jì)區(qū)域中生產(chǎn)企業(yè)較密集的情況。推廣策略智慧倉庫作業(yè)規(guī)劃智慧倉庫規(guī)劃布局的類型扇形倉庫扇形倉庫的物資向某一方向呈輻射狀運(yùn)送，該方向通常與運(yùn)輸干線方向一致，適用于貼近運(yùn)輸主干線的上游倉庫。推廣策略智慧倉庫作業(yè)規(guī)劃智慧倉庫規(guī)劃布局的實(shí)施——智慧倉庫平面規(guī)劃布局作業(yè)主流程作業(yè)子流程主要涉及區(qū)域入庫收貨進(jìn)貨月臺(tái)卸貨入庫暫存區(qū)驗(yàn)收驗(yàn)收區(qū)在庫在庫保養(yǎng)保管存儲(chǔ)區(qū)訂單處理接單辦公室分配辦公室揀選配貨揀選區(qū)出庫復(fù)核復(fù)核區(qū)打包打包區(qū)出庫暫存出庫暫存區(qū)裝車出貨月臺(tái)退貨退貨入庫退貨處理區(qū)作業(yè)設(shè)備叉車等作業(yè)設(shè)備存放區(qū)根據(jù)作業(yè)流程需要，智慧倉庫通常劃分為收貨區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、辦公區(qū)、揀選區(qū)、出庫區(qū)、退換貨處理區(qū)、作業(yè)設(shè)備存放區(qū)等多個(gè)功能區(qū)。推廣策略智慧倉庫作業(yè)規(guī)劃智慧倉庫規(guī)劃布局的實(shí)施——智慧倉庫平面規(guī)劃布局U形動(dòng)線U形動(dòng)線的倉庫布局中，在倉庫的兩側(cè)分別有相鄰的入庫月臺(tái)及其暫存區(qū)、出庫月臺(tái)及其暫存區(qū)，適合進(jìn)行越庫作業(yè)，使用同一通道供車輛出入，易于控制和安全防范，可以在倉庫的三個(gè)方向進(jìn)行空間擴(kuò)張。推廣策略智慧倉庫作業(yè)規(guī)劃智慧倉庫規(guī)劃布局的實(shí)施——智慧倉庫平面規(guī)劃布局I形動(dòng)線中，出貨和入庫區(qū)域在倉庫的不同方向。可以應(yīng)對(duì)已經(jīng)出貨高峰同時(shí)發(fā)生的情況，常用于接收相鄰加工廠的貨物，或者不同類型車輛來出貨和發(fā)貨。I形動(dòng)線推廣策略智慧倉庫作業(yè)規(guī)劃智慧倉庫規(guī)劃布局的實(shí)施——智慧倉庫平面規(guī)劃布局L形動(dòng)線適合處理快速貨物的倉庫動(dòng)線，L形動(dòng)線把貨物出入庫的途徑縮至最短，可以應(yīng)對(duì)進(jìn)出貨高峰同時(shí)發(fā)生的情況，適合越庫作業(yè)的進(jìn)行，可以同時(shí)處理“快流”及“慢流”的貨物L(fēng)形動(dòng)線推廣策略智慧倉庫作業(yè)規(guī)劃智慧倉庫規(guī)劃布局的實(shí)施——智慧倉庫貨位貨架布局存儲(chǔ)區(qū)分區(qū)（1）按貨物的種類和性能進(jìn)行分區(qū)。（2）按貨物發(fā)往地區(qū)進(jìn)行分區(qū)。（3）按貨物的危險(xiǎn)性質(zhì)進(jìn)行分區(qū)。（4）按方便作業(yè)和安全作業(yè)進(jìn)行分區(qū)。（5）按不同貨主的儲(chǔ)存貨物進(jìn)行分區(qū)。分區(qū)分類存放（1）存放在同一貨區(qū)的貨物必須具有互容性。（2）保管條件不同的貨物不應(yīng)混存。（3）作業(yè)手段不同的貨物不應(yīng)混存。（4）滅火措施不同的貨物不能混存。貨架貨位布局原則推廣策略智慧倉庫作業(yè)規(guī)劃智慧倉庫規(guī)劃布局的實(shí)施——智慧倉庫貨位貨架布局智慧倉庫貨架布局（1）擺放方式。貨架按雙排擺放，背靠背的形式，兩側(cè)可擺放單排貨架?？晒?jié)約空間，方便揀貨。（2）排距。每排貨架間距取決于倉庫常用的揀貨作業(yè)方式。一般來說，邊揀邊分應(yīng)大于1.5m，按單揀貨應(yīng)大于0.8?m，滿足人員或揀貨車的交匯通行需求，通道過窄容易出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象。（3）柱距。貨架擺放需要規(guī)避柱子等障礙物，更不能遮擋或包圍消防設(shè)施，影響消防設(shè)施的正常使用。（4）墻距。部分商品對(duì)防曬、防潮有要求，貨架不能靠墻擺放，貨架尾端與墻壁要保留間距。（5）單排長(zhǎng)度。根據(jù)倉庫大小及揀貨路徑確定單排貨架數(shù)量及長(zhǎng)度，一般單排長(zhǎng)度不超過10?m。每8?~?10個(gè)貨架后設(shè)一寬度合適的主干道，寬度在1.5?~?2?m左右，主要目的為縮短揀貨行走路徑，進(jìn)一步提高作業(yè)效率。推廣策略智慧倉庫作業(yè)規(guī)劃智慧倉庫規(guī)劃布局的實(shí)施——智慧倉庫貨位貨架布局貨位設(shè)計(jì)一般采用倉庫作業(yè)路程短、效率高的2S路線，可減少行走路程。尤其對(duì)于波次配貨的客戶，采用邊揀選邊分的配貨方式，一個(gè)波次可一次性完成配貨加分揀，大幅提高配貨分揀效率。推廣策略智慧倉庫作業(yè)規(guī)劃智慧倉庫規(guī)劃布局的實(shí)施——智慧倉庫貨位貨架布局貨位編碼地堆式存貨編碼按庫區(qū)號(hào)—通道號(hào)—托盤號(hào)三段式編碼。例如：“A-01-03”指A庫區(qū)、第1個(gè)通道、第3個(gè)托盤A0103庫區(qū)號(hào)通道號(hào)托盤號(hào)推廣策略智慧倉庫作業(yè)規(guī)劃智慧倉庫規(guī)劃布局的實(shí)施——智慧倉庫貨位貨架布局貨位編碼貨架式存貨編碼按庫區(qū)號(hào)—通道號(hào)—貨架號(hào)—貨架層—貨架列五段式編碼。例如：“B-02-03-03-09”指B庫區(qū)、第2通道、3號(hào)貨架、第3層、第9個(gè)貨位B02030309庫區(qū)號(hào)通道號(hào)貨架號(hào)貨架層貨架列推廣策略智慧倉庫作業(yè)規(guī)劃智慧倉庫規(guī)劃布局的實(shí)施——智慧倉庫貨位貨架布局貨位編碼貨位編號(hào)要適配揀貨流程和路徑，結(jié)合2S揀貨路線推廣策略智慧倉庫作業(yè)規(guī)劃智慧倉庫規(guī)劃布局的實(shí)施——智慧倉庫貨位貨架布局貨品上架原則整個(gè)揀貨區(qū)按ABC分類，貨品按熱銷，平銷、滯銷，從靠近包裝區(qū)排序、劃分上架。單個(gè)貨架分類按熱銷、平銷、滯銷的上中下原則，中間層數(shù)擺放熱銷貨品，通過ABC分類擺放商品，可有效減少揀貨員彎腰抬頭的揀貨次數(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化配貨效率。推廣策略智慧倉庫作業(yè)規(guī)劃智慧倉庫的發(fā)展規(guī)劃數(shù)據(jù)分析階段通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)的充分分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)倉庫管理的關(guān)鍵問題，形成數(shù)據(jù)分析結(jié)果及方案決策，確定智慧倉庫發(fā)展規(guī)劃的方向。概念規(guī)劃階段制定智慧倉庫的整體策略，并與供應(yīng)商進(jìn)行初步接洽。詳細(xì)規(guī)劃階段根據(jù)概念規(guī)劃確定智慧倉庫發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，并與供應(yīng)商對(duì)接，確保各項(xiàng)設(shè)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)。

實(shí)施階段根據(jù)詳細(xì)規(guī)劃逐步進(jìn)行智慧倉庫的建設(shè)，保證充分技術(shù)指導(dǎo)和問題答疑，避免實(shí)施情況與規(guī)劃不符。PART03智慧配送作業(yè)規(guī)劃智慧倉配運(yùn)營規(guī)劃布局推廣策略智慧配送作業(yè)規(guī)劃基本內(nèi)容確定地點(diǎn)、數(shù)量與配送任務(wù)01確定配送車輛數(shù)量02確定配送車隊(duì)構(gòu)成以及車輛組合03控制配送車輛最長(zhǎng)行駛里程04確定配送車輛容積、載重限制05確定配送區(qū)域網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)06確定配送時(shí)間范圍07與客戶作業(yè)層面的銜接08達(dá)到最佳目標(biāo)09推廣策略智慧配送作業(yè)規(guī)劃制定智慧配送作業(yè)規(guī)劃的步驟

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04提前部署前置倉利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析商品關(guān)聯(lián)度，提前在相應(yīng)區(qū)域的管轄倉庫部署前置倉，提升配送效率。收集相關(guān)配送數(shù)據(jù)資料收集服務(wù)對(duì)象的配送數(shù)據(jù)資料，如需求量、淡旺季變化、銷售規(guī)模等，為制定智慧配送作業(yè)規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持。確定智慧配送作業(yè)規(guī)劃的目的明確配送業(yè)務(wù)是為了滿足短期時(shí)效性要求還是長(zhǎng)期穩(wěn)定性要求，服務(wù)于特定顧客還是長(zhǎng)期固定客戶確定最終的智慧配送作業(yè)規(guī)劃經(jīng)過與客戶的協(xié)調(diào)溝通，確定最終的智慧配送作業(yè)規(guī)劃，并確保執(zhí)行人員全面了解與客戶協(xié)調(diào)溝通與客戶溝通，讓客戶了解配送服務(wù)水平，共同完善智慧配送作業(yè)規(guī)劃?？梢暬渌头桨附Y(jié)合電子地圖形成可視化的貨物配送方案，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)關(guān)注用戶訂單數(shù)據(jù)、用戶信息數(shù)據(jù)、配送區(qū)域信息數(shù)據(jù)等。推廣策略智慧配送作業(yè)規(guī)劃智慧配送作業(yè)規(guī)劃的實(shí)施將到貨品種、規(guī)格、數(shù)量通知用戶和配送點(diǎn)，確保雙方做好接貨和配送準(zhǔn)備下達(dá)智慧配送作業(yè)規(guī)劃配送點(diǎn)按規(guī)劃核定庫存貨物保有程度，組織進(jìn)貨，并進(jìn)行配貨、分貨、包裝、配裝等工作按規(guī)劃給配送點(diǎn)配貨理貨部門按規(guī)劃將用戶所需貨物組合裝車，按指定線路送達(dá)用戶，并通知財(cái)務(wù)結(jié)算裝車發(fā)運(yùn)010302推廣策略智慧配送作業(yè)規(guī)劃智慧配送的發(fā)展趨勢(shì)

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04共同化發(fā)展共同配送模式，減少企業(yè)的物流設(shè)施投資，合理利用物流資源，促進(jìn)質(zhì)量管理的制度化。多元化隨著市場(chǎng)主體多元化，物流市場(chǎng)將呈現(xiàn)國有、集體、個(gè)體、外資等各種所有制物流企業(yè)相互依存、同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)的局面。集約化、協(xié)同化和集成化通過JIT技術(shù)、資源配置技術(shù)、MRP技術(shù)等新技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、倉儲(chǔ)與銷售的高度集成綠色化控制配送系統(tǒng)中產(chǎn)生的污染，采用對(duì)環(huán)境影響較小的方案，推動(dòng)綠色物流配送機(jī)