新疆機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院《CFA組合管理與其他類(lèi)投資II》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家貿(mào)易公司采用后進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫(kù)存商品200件,單位成本25元;本月購(gòu)入300件,單位成本30元;本月銷(xiāo)售250件。在不考慮其他因素的情況下,本月銷(xiāo)售成本為:()A.7500元B.7000元C.6500元D.8000元2、某企業(yè)年初未分配利潤(rùn)貸方余額為150萬(wàn)元,本年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)600萬(wàn)元,按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積,提取任意盈余公積30萬(wàn)元,向投資者分配利潤(rùn)100萬(wàn)元。該企業(yè)年末可供投資者分配的利潤(rùn)為()A.570萬(wàn)元B.620萬(wàn)元C.520萬(wàn)元D.650萬(wàn)元3、一家公司進(jìn)行長(zhǎng)期債券投資,購(gòu)入債券的面值為800元,票面利率為6%,期限為4年,每年年末付息一次,購(gòu)入價(jià)格為750元,另支付相關(guān)稅費(fèi)10元。若該債券持有至到期,其投資收益率為:()A.7.58%B.7.14%C.8.53%D.8.18%4、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中,應(yīng)收賬款項(xiàng)目的金額為100萬(wàn)元,壞賬準(zhǔn)備項(xiàng)目的金額為5萬(wàn)元。則應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值為()A.100萬(wàn)元B.95萬(wàn)元C.90萬(wàn)元D.105萬(wàn)元5、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用短期借款,共計(jì)120萬(wàn)元,期限為9個(gè)月,年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議,該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還,利息按季支付。則該企業(yè)3月末應(yīng)支付的利息為()萬(wàn)元。A.1.2B.1.6C.4.8D.9.66、甲公司2023年1月1日發(fā)行5年期債券,面值1000元,票面年利率6%,每半年付息一次,到期一次還本。假設(shè)市場(chǎng)利率為8%,該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為()元。(P/A,4%,10)=8.1109,(P/F,4%,10)=0.6756()A.920.16B.922.78C.889.01D.880.227、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工,該產(chǎn)品的成本為50萬(wàn)元,售價(jià)為80萬(wàn)元,增值稅稅率為13%。則企業(yè)應(yīng)計(jì)入應(yīng)付職工薪酬的金額為()A.50萬(wàn)元B.80萬(wàn)元C.56.5萬(wàn)元D.90.4萬(wàn)元8、一家制造業(yè)企業(yè),生產(chǎn)多種產(chǎn)品。其中一種產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為80元,固定成本總額為50000元,銷(xiāo)售單價(jià)為120元。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元,則該產(chǎn)品的銷(xiāo)售量至少應(yīng)達(dá)到()件。A.1250B.1500C.1750D.20009、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)付票據(jù)”科目貸方余額為100萬(wàn)元,“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為150萬(wàn)元,“預(yù)付賬款”科目借方余額為30萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額是多少?A.150萬(wàn)元B.250萬(wàn)元C.180萬(wàn)元D.280萬(wàn)元10、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為45天,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天。則該公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為:()A.75天B.45天C.60天D.70天11、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)設(shè)備更新決策,新設(shè)備購(gòu)置成本為120萬(wàn)元,預(yù)計(jì)可使用5年,每年可節(jié)約成本30萬(wàn)元,期末無(wú)殘值。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為50萬(wàn)元,可變現(xiàn)價(jià)值為30萬(wàn)元。假設(shè)公司所得稅稅率為25%,貼現(xiàn)率為12%,則該更新決策的凈現(xiàn)值為:()A.57.08萬(wàn)元B.42.92萬(wàn)元C.62.50萬(wàn)元D.37.50萬(wàn)元12、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括()A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.以上都是13、一家企業(yè)采用售價(jià)金額核算法核算庫(kù)存商品。本月初庫(kù)存商品的進(jìn)價(jià)成本為20萬(wàn)元,售價(jià)總額為30萬(wàn)元;本月購(gòu)進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本為10萬(wàn)元,售價(jià)總額為15萬(wàn)元;本月銷(xiāo)售商品的售價(jià)總額為25萬(wàn)元。則本月銷(xiāo)售商品的實(shí)際成本為:()A.16萬(wàn)元B.18萬(wàn)元C.20萬(wàn)元D.22萬(wàn)元14、某企業(yè)的流動(dòng)比率為2,速動(dòng)比率為1.5,則該企業(yè)的存貨占流動(dòng)資產(chǎn)的比例為()A.25%B.33.33%C.50%D.66.67%15、一家公司的股票價(jià)格為20元/股,每股收益為2元,市盈率為10倍。若公司計(jì)劃增發(fā)股票,預(yù)計(jì)增發(fā)后每股收益不變,但市盈率提高到15倍,則增發(fā)后的股票價(jià)格可能為多少元/股?()A.25B.30C.35D.40二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)解釋企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的其他綜合收益的內(nèi)容和來(lái)源,舉例說(shuō)明其他綜合收益在財(cái)務(wù)報(bào)表中的列報(bào)方式。2、(本題5分)企業(yè)的并購(gòu)重組活動(dòng)往往涉及復(fù)雜的財(cái)務(wù)安排。請(qǐng)深入探討在并購(gòu)重組過(guò)程中,如何進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估,包括常用的評(píng)估方法(如收益法、市場(chǎng)法、資產(chǎn)基礎(chǔ)法)的原理和應(yīng)用,以及評(píng)估過(guò)程中可能面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。3、(本題5分)解釋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)接受策略。答:風(fēng)險(xiǎn)接受是在權(quán)衡成本效益后,企業(yè)選擇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于一些低概率、低影響的風(fēng)險(xiǎn),或者采取其他風(fēng)險(xiǎn)管理策略成本過(guò)高時(shí),企業(yè)可能選擇接受風(fēng)險(xiǎn)。但需建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制,以便及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的變化。4、(本題5分)在財(cái)務(wù)管理中,如何有效地管理現(xiàn)金流量是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。請(qǐng)深入探討企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)、監(jiān)控和控制,以確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金來(lái)滿足日常運(yùn)營(yíng)和投資需求,并避免出現(xiàn)現(xiàn)金短缺或閑置的情況。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)全面論述財(cái)務(wù)決策中的不確定性分析與決策樹(shù)方法,包括不確定性的來(lái)源、概率估計(jì)和決策樹(shù)的構(gòu)建與應(yīng)用。分析如何運(yùn)用決策樹(shù)方法進(jìn)行多階段決策,提高決策的靈活性和科學(xué)性。2、(本題5分)探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展。分析當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,論述如何通過(guò)創(chuàng)新思維和方法推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。3、(本題5分)論述分批法的特點(diǎn)和應(yīng)用。說(shuō)明分批法的適用范圍和成本計(jì)算特點(diǎn),以及在分批生產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用和注意事項(xiàng),結(jié)合實(shí)際案例分析分批法的優(yōu)缺點(diǎn)。4、(本題5分)闡述企業(yè)成本控制的方法體系及實(shí)施策略。成本控制包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法等方法。分析如何構(gòu)建成本控制體系,從生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)實(shí)施成本控制策略,降低企業(yè)成本。5、(本題5分)深入論述企業(yè)融資方式的選擇與資本成本的關(guān)系,包括股權(quán)融資、債務(wù)融資和混合融資的特點(diǎn)和成本。分析企業(yè)如何在不同的融資環(huán)境下,選擇最優(yōu)的融資方式以降低資本成本。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)TT公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法較為單一,不能深入揭示公司的財(cái)務(wù)問(wèn)題。請(qǐng)分析TT公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的問(wèn)題,并提出多元化分析方法的建議。同時(shí),考慮如何運(yùn)用多種分析方法提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。2、(本題10分)一家化工企業(yè)面臨環(huán)保政策的嚴(yán)格要求,需要投入大量資金進(jìn)行設(shè)備升級(jí)和污染治理。同時(shí),化工產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)劇烈,企業(yè)的庫(kù)存管理和套期保值策略需要改進(jìn)。此外,企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債規(guī)模較大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)狀況,給出應(yīng)對(duì)策略。3、(本題10分)某企業(yè)2024年進(jìn)行了一項(xiàng)資產(chǎn)置換業(yè)務(wù)。以一項(xiàng)固定資產(chǎn)置換另一企業(yè)的長(zhǎng)期股權(quán)投資。固定資產(chǎn)原值為800萬(wàn)元,已提折舊300

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