經(jīng)濟(jì)工作計劃

經(jīng)濟(jì)工作計劃經(jīng)濟(jì)工作計劃篇1今年上半年以來，我鎮(zhèn)圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以“穩(wěn)增長，調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式”為工作重心，以“競進(jìn)提質(zhì)、升級增效”為突破口，堅持科學(xué)謀劃，主動作為，堅持預(yù)調(diào)微調(diào)，精準(zhǔn)發(fā)力，確保上半年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況良好。一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本態(tài)勢（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩，喜憂參半上半年，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值85863.8萬元，銷售產(chǎn)值84271.8萬元，分別比同期增長9.2%和13%；企業(yè)用電量1437.79萬千瓦，比同期增長13.1%；全鎮(zhèn)7家規(guī)模以上企業(yè)中，有4家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值增長，1家虧損，1家破產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展喜憂參半。（二）農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展快于汽配制造加工業(yè)上半年，我鎮(zhèn)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)累計實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.8億元，同比增長41%，占全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的90%；汽配制造業(yè)累計完成現(xiàn)價產(chǎn)值0.8億元，同比增長-22%，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的10%，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長速度及比重均高出汽配制造業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)拉動經(jīng)濟(jì)增長作用突顯。（三）固定資產(chǎn)投資勢頭向好上半年，我鎮(zhèn)共完成固定資產(chǎn)投資20605萬元，同比增長3.1%。其中，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成投資1.4億元；水利、交通及學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投資6153萬元。農(nóng)業(yè)累計共完成投資1.78億元，已經(jīng)開始運(yùn)營生產(chǎn)；汽配項(xiàng)目主體車間正加緊建設(shè)；鑄造完成投資2.2億元，正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工；中學(xué)體育場及學(xué)生公寓擴(kuò)建已完工，村級公路及民旺湖堤湖田升級改造項(xiàng)目正在進(jìn)行。二、影響經(jīng)濟(jì)增長的問題從規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)的走勢來看，雖然生產(chǎn)未呈大幅增長態(tài)勢，但主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢向好，特別是水產(chǎn)行業(yè)高速增長，顯現(xiàn)出積極的變化。同時，我們也必須看到，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并不牢固，經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖態(tài)勢不明顯，仍面臨較大下行壓力，完成全年目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)峻。一是受凱迪糧食破產(chǎn)及新源精密遷出影響，我鎮(zhèn)兩家規(guī)模企業(yè)停報，嚴(yán)重影響我鎮(zhèn)全年目標(biāo)任務(wù)；同時，新裕農(nóng)業(yè)6、7月為生產(chǎn)淡季，產(chǎn)量少，銷售低，也導(dǎo)致我鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟(jì)增長放緩。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，制約經(jīng)濟(jì)后續(xù)發(fā)展。我鎮(zhèn)沒有上中下游整個產(chǎn)業(yè)鏈一起發(fā)展，企業(yè)都擠在下游競爭。企業(yè)大而不強(qiáng)，缺乏競爭力，在核心技術(shù)層面，還非常欠缺；企業(yè)核心競爭力不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放等深層次矛盾是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長的根本癥結(jié)所在，去年全年僅新增1家中型企業(yè)（江南鑄造廠），剩余規(guī)模以下轉(zhuǎn)規(guī)模以上企業(yè)均為小型企業(yè)。三是企業(yè)成本上升，資金使用效率降低。上半年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率為96.13%，比去年同期下降0.42個百分點(diǎn)，產(chǎn)成品存貨1592萬元，比去年同期增長5.2%，企業(yè)產(chǎn)銷率下降，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難直接影響企業(yè)的生產(chǎn)狀況；管理費(fèi)用比去年同期增長10.3%、銷售費(fèi)用比去年同期增長12%、從業(yè)人員比上年減少45人、職工薪酬比去年同期增長9.1%，生產(chǎn)經(jīng)營成本、財務(wù)成本、用工成本的增長嚴(yán)重擠壓企業(yè)盈利空間。企業(yè)整體維持緊繃的運(yùn)行狀態(tài)，投資意愿趨于謹(jǐn)慎，經(jīng)濟(jì)增長后勁不足制約經(jīng)濟(jì)增長的空間。四是融資渠道窄，影響企業(yè)發(fā)展信心。我鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè)，高新技術(shù)項(xiàng)目比重低，普遍存在融資渠道和銀行貸款難的問題。導(dǎo)致企業(yè)無法進(jìn)行擴(kuò)張，同時也影響了企業(yè)發(fā)展的信心和決心。三、下階段工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施一是加大力度進(jìn)行招商引資。要圍繞全年投資目標(biāo)，全面排查梳理產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施重大項(xiàng)目建設(shè)和投資完成情況，進(jìn)一步加強(qiáng)過程管理，推動項(xiàng)目盡快落地建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、發(fā)揮效益。二是加大力度抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要堅持以工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為主導(dǎo)推進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)“三倍增”跨越，抓好“三農(nóng)”工作，推動轉(zhuǎn)型升級。將汽車配件加工制造業(yè)等重要主導(dǎo)行業(yè)進(jìn)行整合提升，推動塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。同時，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展勢必要走低耗能、低排放的可持續(xù)之路，要淘汰一部分產(chǎn)品市場前景低、高耗能、高污染、設(shè)備落后的設(shè)備，騰出能源空間給附加值高、能耗低的設(shè)備。三是圍繞企業(yè)搭建有效服務(wù)平臺。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提供有效配套的服務(wù)是促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展的必然要求，需要我們堅持不懈的努力建設(shè)。大力開展有助于改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)調(diào)研活動，努力做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測、預(yù)警、報告和信息指導(dǎo)工作，及時提出有針對性的措施，解決企業(yè)發(fā)展困難；高度關(guān)注資金流向，切忌投向產(chǎn)能過剩行業(yè)，打好企業(yè)行駛的方向盤；及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)能源、運(yùn)輸、原材料和資金等方面存在的困難和問題。經(jīng)濟(jì)工作計劃篇2我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。利用業(yè)余時間，通過自學(xué)考試獲得山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融專業(yè)專科學(xué)歷和助師資格。在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時，我能夠立足本職工作，苦練出納基本功，并取得較好的成績。先后獲得省行級單指單張、機(jī)器點(diǎn)鈔能手稱號、總行級機(jī)器點(diǎn)鈔能手稱號，在省分行第三屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中，獲得出納專業(yè)機(jī)器點(diǎn)鈔第一名的好成績，xx年4月被推薦到省分行干部治理學(xué)校參加出納機(jī)器維修和反假鈔培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為今后工作夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。xx年10月，在競爭上崗中，我競聘到第二儲蓄所。到崗后，在部室領(lǐng)導(dǎo)和主任的幫助下，我立即撲下身子學(xué)習(xí)儲蓄各項(xiàng)規(guī)章和專業(yè)知識，在短時間內(nèi)能夠獨(dú)立對外辦理業(yè)務(wù)。當(dāng)時，儲蓄專業(yè)正面臨儲蓄綜合業(yè)務(wù)上機(jī)，時間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次外出學(xué)習(xí)和上機(jī)實(shí)踐機(jī)會，多問、多學(xué)、多練，不分晝夜地加班、加點(diǎn)，結(jié)合自己在會計業(yè)務(wù)系統(tǒng)上機(jī)中學(xué)到的知識和摸索出的經(jīng)驗(yàn)，很快熟悉了儲蓄專業(yè)系統(tǒng)上機(jī)的各項(xiàng)工作。在xx年11月4日上機(jī)中，我所在的儲蓄所做到了不壓單、不壓人，很好的完成了上機(jī)后的第一天工作。以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念，勤奮務(wù)實(shí)，為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。我先后從事過管庫員、出納員、儲蓄員等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)，為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。xx年8月，在我行內(nèi)退人員離崗后，出納科人員缺口較大，我主動承擔(dān)起大量的工作。清點(diǎn)現(xiàn)金是一項(xiàng)要求嚴(yán)、任務(wù)重的工作，我時時刻刻嚴(yán)格要求自己，按規(guī)章操作，快捷高效的辦好每一筆業(yè)務(wù)。在三、四季度，我天天收款量月均在300萬元以上，占我行月均收付量的40%左右。在出納科期間，我同時兼任管庫員工作。大家知道，管庫員是一早、一晚，兩頭必須準(zhǔn)時的工作。工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)管庫員守則和庫房治理的各規(guī)定，嚴(yán)格遵守庫房鑰匙的治理規(guī)定，協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點(diǎn)、上繳人民銀行等業(yè)務(wù)，及時、準(zhǔn)確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫，保障了一線的工作需要。在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時，我積極協(xié)同所主任搞好各項(xiàng)所內(nèi)工件利用自己所學(xué)把握的知識，做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離所。以“客戶滿足、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。在出門收款中，每到一處，我們的一言一行，能代表我們工行的形象。所以，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極為客戶著想，在規(guī)章范圍內(nèi)，積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等，極大的方便了客戶。同時，向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項(xiàng)專移等情況及時向信貸部門匯報，為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中，我都認(rèn)真對待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù)，期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。我到二所工作后，由于所里代發(fā)財政工資較多，牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機(jī)款，代交費(fèi)，以及單位與銀行的業(yè)務(wù)來中。我想客戶所想，急客戶所急，協(xié)同所主任共同搞好服務(wù)。獲得了各單位會計人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時，提前兌換好大小票，積極主動、熱情服務(wù)，盡最大努力為老年人提供方便，讓他們興奮而來、滿足而去。一次，東關(guān)批發(fā)市場一農(nóng)資經(jīng)營戶送來三麻袋零、殘、破幣，要求兌換，我們加班加點(diǎn)，僅用一周時間就把三萬余元兌換好的現(xiàn)金送到儲戶手中。此后，這位儲戶陸續(xù)把自己的資金轉(zhuǎn)移到我所來，成為我們的黃金儲戶。這樣的例子還有許多。由于工作認(rèn)真勤奮，在xx年度考評中，我被評為良好。經(jīng)濟(jì)工作計劃篇3面對世界經(jīng)濟(jì)總體復(fù)蘇疲弱態(tài)勢難有明顯改觀，國際金融市場波動加大，國際大宗商品價格波動，地緣政治等非經(jīng)濟(jì)因素影響加大的普遍趨勢，我們要適應(yīng)這種新常態(tài),從困難和壓力中看到有利條件和積極因素，著力解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾和問題，努力實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。為此，我們對明年的經(jīng)濟(jì)工作提出以下計劃：（一）抓改革配套，促紅利釋放。20xx年，國家先后推行了一系列經(jīng)濟(jì)和政治制度改革，相關(guān)改革配套措施落實(shí)的速度直接影響未來一定時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的快慢，決定新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新型工業(yè)化的發(fā)展速度和融合發(fā)展能力。因此，在改革推進(jìn)過程中要抓好三個方面的配套：一是要切實(shí)把握實(shí)現(xiàn)農(nóng)民利益的平衡點(diǎn)。我縣城鄉(xiāng)一體的一大關(guān)鍵是落實(shí)戶籍制度改革，讓農(nóng)民轉(zhuǎn)城市居民，而農(nóng)民轉(zhuǎn)戶，意味著失去土地承包經(jīng)營帶來的現(xiàn)實(shí)利益，而入城后所得到的公共福利均等化也是一筆可觀的收入項(xiàng)目，兩者之間必須能夠平衡，并且最好是得到的收益要大于失業(yè)的損失，如此才能激發(fā)農(nóng)民轉(zhuǎn)居民的積極性。二是要狠抓經(jīng)濟(jì)工作措施的公開落地。經(jīng)濟(jì)工作不是靠哪個領(lǐng)導(dǎo)，也不是靠哪個部門就能抓好，需要各方面在了解掌握相關(guān)政策措施的基礎(chǔ)上協(xié)同作戰(zhàn)。比如在資金市場上供需雙方，存在“有錢的不敢貸、不能貸、不愿貸”，“要錢的貸不到、不會貸”的矛盾，這就需要金融部門向社會公開各類信貸的相關(guān)政策措施，對那些符合貸款資格條件的小微企業(yè)、成長型企業(yè)、新建新投產(chǎn)企業(yè)給予貸款。又如針對項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作中涉及用地難的問題，國土和規(guī)劃部門要向社會公布我縣哪些地方有可用之地，哪些地方可以采取措施解決用地的問題，這樣才能讓我縣各級各部門在抓項(xiàng)目建設(shè)和招商引資過程中有的放矢。三是要大力凝聚人氣。未來城市之間、區(qū)域之間的競爭，歸根結(jié)底將落實(shí)到人口（而非人才）的競爭，誰能在競爭中“收獲”更多的人口，誰就將在下一輪乃至更為久遠(yuǎn)的未來競爭中占據(jù)競爭優(yōu)勢和至高點(diǎn)，進(jìn)而贏得最持久的繁榮和進(jìn)步。建議公安、衛(wèi)生、計生、教育等公共服務(wù)部門考慮我縣聚集人氣的相關(guān)配套措施。（二）抓轉(zhuǎn)型提質(zhì)，促創(chuàng)新驅(qū)動。抓經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)鍵在穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生。其中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是關(guān)系發(fā)展質(zhì)量和效益的重中之重。嘉禾的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，第一產(chǎn)業(yè)基本保持穩(wěn)定；第二產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)在工業(yè)當(dāng)中的煤炭和鑄鍛造行業(yè)，煤炭行業(yè)關(guān)閉整合煤礦后難有大的發(fā)展，鑄鍛造行業(yè)仍處于粗放型的低端產(chǎn)業(yè)；第三產(chǎn)業(yè)，也即服務(wù)業(yè)，隨著我縣城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的不斷加快，可以說發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｒ皇亲ガF(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促消費(fèi)升級。在土地、財稅、信貸、價格等多個方面給予現(xiàn)代服務(wù)業(yè)更多的優(yōu)惠政策，如落實(shí)國家“住房貸款新政”，穩(wěn)定房產(chǎn)消費(fèi)；落實(shí)新能源汽車補(bǔ)貼等扶持政策，抓住消費(fèi)升級以及公車改革帶來的私車購買量增加這個契機(jī)，繼續(xù)做大做強(qiáng)汽車產(chǎn)業(yè)，確保汽車銷售繼續(xù)發(fā)揮對消費(fèi)的穩(wěn)定、強(qiáng)勁支撐作用；支持嘉家福商貿(mào)有限公司實(shí)體門店增點(diǎn)擴(kuò)容，引導(dǎo)規(guī)模以上商貿(mào)企業(yè)積極開展實(shí)體門店與電子商務(wù)相結(jié)合的經(jīng)營模式；加快建設(shè)1-2家大型物流園，以促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。二是抓配套企業(yè)入園促產(chǎn)業(yè)集群。加快完善園區(qū)水、電、路、訊、氣和購物、娛樂、入學(xué)、就醫(yī)等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高園區(qū)綜合承載能力。加快整合保留煤礦業(yè)的技改擴(kuò)能，鼓勵和支持煤炭企業(yè)兼并重組，促進(jìn)規(guī)?；⒓s化生產(chǎn)。針對我縣園區(qū)用地難的問題，建議提高園區(qū)的企業(yè)入園門檻，建立能進(jìn)能退的園區(qū)用地機(jī)制；同時根據(jù)省發(fā)改委決定20xx年開始在11個縣市區(qū)開展“飛地經(jīng)濟(jì)”試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見的精神，可以考慮與XX縣開發(fā)區(qū)合作，引導(dǎo)部分企業(yè)分流。三是抓科技創(chuàng)新促實(shí)力提升。完善招商融資體制，多渠道開辟包括國有資產(chǎn)存量、風(fēng)險投資公司和基金等風(fēng)險投資來源，加大科技投入力度，加快科技成果轉(zhuǎn)化速度。通過合資、合作等形式，有選擇、有重點(diǎn)地引進(jìn)具有領(lǐng)先水平的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用到我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中來，大力扶持現(xiàn)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，使之進(jìn)一步做大做強(qiáng)，增強(qiáng)其幅射帶動作用，提高高新技術(shù)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)率。同時，采取各種措施培養(yǎng)、發(fā)掘和引進(jìn)高素質(zhì)人才，切實(shí)做到人才能“引得進(jìn)、留得住、用得好”，大力培育和發(fā)展人才市場，促進(jìn)科技人才資源的合理配置。（三）抓民本民生，促全面小康。一是實(shí)施城鄉(xiāng)民生工程。把保障和改善民生放在首要位置，繼續(xù)實(shí)施“民生100工程”。繼續(xù)加大各類保障房建設(shè)力度，實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策，全面落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)扶持政策，激發(fā)全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。持續(xù)提升社會保障水平，健全重特大疾病醫(yī)療保險和救助制度，推進(jìn)建筑業(yè)農(nóng)民工工傷保險全覆蓋，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度。加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，支持社會力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大提質(zhì)，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)交通一體化。二是加大生態(tài)文明建設(shè)。把生態(tài)文明建設(shè)放在更加突出的位置，全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境綜合治理，切實(shí)抓好陶家河流域綜合環(huán)境整治。抓好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域和項(xiàng)目節(jié)能減排工作，嚴(yán)格控制主要污染物排放，推進(jìn)污染物總量減排；實(shí)施一批節(jié)能減排工程，減少工業(yè)污染排放。積極發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，推廣資源綜合利用使用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源、能源深度利用和循環(huán)利用。三是提升公共服務(wù)水平。切實(shí)加大資金和人才投入，著力培育建設(shè)一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)初中和重點(diǎn)完小，有效緩解城區(qū)學(xué)位緊張壓力，促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展；加快四校一中心建設(shè)步伐，把嘉禾二中的提質(zhì)改造列入議事日程，切實(shí)增加高中學(xué)位。廣泛開展群眾性體育活動，完善九老峰景區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，大力支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全放心工程，確保群眾舌尖上的安全。統(tǒng)籌解決人口問題，促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展。加快農(nóng)村供水供電、廣播電視、通訊網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動促進(jìn)醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、文化、社保等基本公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，不斷提升城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化水平。（四）抓基層基礎(chǔ)，促統(tǒng)計規(guī)范。根據(jù)國家統(tǒng)計制度改革的精神，20xx年將有10項(xiàng)重點(diǎn)統(tǒng)計工作進(jìn)行改革，其中部分重點(diǎn)統(tǒng)計工作的任務(wù)量將成倍增加，比如投資統(tǒng)計改革要實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，即由項(xiàng)目統(tǒng)計向法人統(tǒng)計轉(zhuǎn)變、由形象進(jìn)度統(tǒng)計向財務(wù)付款進(jìn)度轉(zhuǎn)變，而且試點(diǎn)期間兩套統(tǒng)計制度同時執(zhí)行。而我縣統(tǒng)計工作客觀存在部門重視統(tǒng)計不到位、統(tǒng)計隊伍素質(zhì)偏低、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量較差的問題，需要進(jìn)一步加以規(guī)范。一是健全統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度。根據(jù)重點(diǎn)統(tǒng)計工作的需要，完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，建議縣長為總召集人，其他政府副縣長為召集人，相關(guān)縣直部門負(fù)責(zé)人為聯(lián)席會議成員，由聯(lián)席會議定期不定期研究有關(guān)重大統(tǒng)計工作事項(xiàng)。二是明確部門統(tǒng)計工作責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“項(xiàng)目到哪里、哪里落實(shí)統(tǒng)計”的原則，進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)投資、規(guī)模工業(yè)增加值、gdp、全面建成小康、園區(qū)統(tǒng)計、“四上”企業(yè)清查申報、聯(lián)網(wǎng)直報等重點(diǎn)統(tǒng)計工作的部門職責(zé)，構(gòu)建全縣一盤棋的大統(tǒng)計格局。一、密切協(xié)調(diào)溝通。根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)人力資源局的委托，20xx年計劃安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項(xiàng)目17個。區(qū)審計局將認(rèn)真落實(shí)區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度，進(jìn)一步加強(qiáng)與其他成員單位的溝通協(xié)調(diào)和工作銜接，增強(qiáng)監(jiān)督合力。加大宣傳力度，多措并舉，多層面廣泛宣傳，使社會各界更多地了解審計、理解審計、支持審計，使領(lǐng)導(dǎo)干部主動支持和配合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，正確對待審計結(jié)果，認(rèn)真落實(shí)審計決定。注意加強(qiáng)與被審計單位和有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合，努力爭取多部門支持和良性互動，當(dāng)好黨委、政府的“謀士”，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計真正成為“管干部、正黨風(fēng)、強(qiáng)管理、促發(fā)展”的一項(xiàng)重要舉措。二、提高審計工作能力。一方面，要加強(qiáng)政策法規(guī)和專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流和推廣，強(qiáng)化審計人員的理論學(xué)習(xí)和知識更新，著力提高審計人員的專業(yè)化水平和開拓創(chuàng)新能力。另一方面，堅持弘揚(yáng)“實(shí)、高、新、嚴(yán)、細(xì)”工作作風(fēng)，要把“三嚴(yán)三實(shí)”作為審計工作的行為準(zhǔn)則，堅持講真話、報實(shí)情、重實(shí)績、求實(shí)效，進(jìn)一步增強(qiáng)使命意識和責(zé)任意識，履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，不斷提升服務(wù)大局的能力，提高審計監(jiān)督質(zhì)量和效果。三、提升審計工作成效。以學(xué)習(xí)貫徹《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定實(shí)施細(xì)則》為契機(jī)，結(jié)合當(dāng)前工作形勢發(fā)展和社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題，注意發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷拓展和深化審計內(nèi)容，積極探索和總結(jié)符合我區(qū)實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間自然資源資產(chǎn)責(zé)任審計的方法；要進(jìn)一步豐富審計工作內(nèi)涵，在充分發(fā)揮審計監(jiān)督的防范性、批判性作用的同時，更加注重發(fā)揮前瞻性、建設(shè)性作用，提升審計工作的執(zhí)行力和公信力，增強(qiáng)審計工作的話語權(quán)和影響力。四、強(qiáng)化審計隊伍建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，牢固樹立民本審計理念，積極踐行審計人員核心價值觀，始終把維護(hù)人民群眾利益作為審計工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正做到立審為黨、執(zhí)審為民、秉公執(zhí)法，時刻自律、自省、自警、自覺接受各方面監(jiān)督，當(dāng)好群眾利益的“衛(wèi)士”；高度重視紀(jì)律教育，以審計紀(jì)律為“高壓線”，以文明審計為“保障線”，強(qiáng)化政治意識和擔(dān)當(dāng)精神，堅持依法審計、文明審計、廉潔審計，在善于發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上敢于揭示問題，以“亮劍精神”向各種違法違紀(jì)問題說“不”，努力打造一支具有較高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、敢于審計、善于審計的隊伍。經(jīng)濟(jì)工作計劃篇4圍繞黨委政府確定的工作目標(biāo)任務(wù)，明確部門的工作職責(zé)，扎實(shí)穩(wěn)妥的開展各項(xiàng)工作，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。一、高度重視主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。主要涉及6大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，分別是一般公共財政預(yù)算收入、全部國稅開票銷售收入包括工業(yè)開票銷售收入占比、全社會固定資產(chǎn)投入包括工業(yè)投入占比、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、到位注冊外資、外貿(mào)出口額、限上單位零售額。做細(xì)做實(shí)，逐月抓好完成情況，及時分析總結(jié)存在的問題，完善舉措。二、抓好重大項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)慧谷金融電商產(chǎn)業(yè)園一期、翔盛包裝、村級聯(lián)合體、鴻景雅園二期、蘇云閣酒店、金世名園項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，確保盡快竣工達(dá)產(chǎn)和銷售。緊盯兵器工業(yè)集團(tuán)對湖光光電產(chǎn)業(yè)園建設(shè)計劃的審定，盡快實(shí)現(xiàn)光電產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的建設(shè)。實(shí)現(xiàn)慧谷金融電商產(chǎn)業(yè)園二期的土地掛牌工作，力爭上半年順利開工建設(shè)。同時努力幫助項(xiàng)目方解決推進(jìn)過程中遇到的一些問題，實(shí)現(xiàn)雙方的良性互動。三、抓好項(xiàng)目招引工作做大經(jīng)濟(jì)總量，增量企業(yè)是關(guān)鍵。20xx年，項(xiàng)目招引繼續(xù)遵循“圍繞大項(xiàng)目、尋找大客戶”的工作思路，堅持“高端、高質(zhì)、高新、高稅”的項(xiàng)目引進(jìn)原則，展開各項(xiàng)工作。力爭全年引進(jìn)重特大項(xiàng)目1家，重大項(xiàng)目2家，超億元重點(diǎn)項(xiàng)目2家，累計投資總額不低于20億元。強(qiáng)攻上海宏鋼、上海金湖、湖南康程等10個重點(diǎn)在談項(xiàng)目，緊密跟蹤，全力以赴，盡早將過程洽談轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目簽約。四、做好經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作一是做好做實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析工作。完善“政企通”平臺功能。從產(chǎn)業(yè)類別、產(chǎn)業(yè)鏈位置、研發(fā)水平、核心競爭力、質(zhì)量品牌、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面，進(jìn)一步完善企業(yè)信息庫，為分析、服務(wù)企業(yè)提供依據(jù)。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析對比、企業(yè)走訪、深入訪談等形式，及時掌握我鎮(zhèn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的發(fā)展動向、經(jīng)營狀態(tài)、上下游供應(yīng)鏈狀況，詳細(xì)的反映出全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二是抓企業(yè)整治，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。繼續(xù)狠抓“三高二低”、“雙低”、“新增用地”企業(yè)整治工作，為我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展儲備必要的空間和資源。計劃明年完成“三高二低”整治企業(yè)4家，清潔生產(chǎn)審核企業(yè)3家;對于“雙低”企業(yè)通過上門約談、下發(fā)整改通知、簽訂產(chǎn)出承諾書、經(jīng)濟(jì)處罰等措施，倒逼企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)，提高單位土地產(chǎn)出貢獻(xiàn)率;加強(qiáng)對新增用地企業(yè)的管理，通過項(xiàng)目引進(jìn)、產(chǎn)品升級、沒收保證金等經(jīng)濟(jì)措施，提高產(chǎn)出貢獻(xiàn)。三鼓勵技改擴(kuò)能，突出存量企業(yè)服務(wù)支持力度。存量企業(yè)是發(fā)展的根基。重點(diǎn)關(guān)注有新項(xiàng)目、擴(kuò)產(chǎn)能、發(fā)展后勁足、新技術(shù)推廣應(yīng)用、高科技人才引進(jìn)等的企業(yè)，梳理成冊，多方位多層次加大扶持的力度，做優(yōu)做強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)。同時充分利用各級財政資金的引導(dǎo)作用，圍繞省市區(qū)重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)改造項(xiàng)目，支持企業(yè)用好技術(shù)改造的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，力促企業(yè)通過改進(jìn)制造工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程及質(zhì)量，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，加快培育新興產(chǎn)業(yè)。對紡織服裝、電子、機(jī)械裝備等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過節(jié)能降耗和資源綜合利用技改，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。四推動自主創(chuàng)新，提升企業(yè)競爭力。積極推進(jìn)聯(lián)東U谷“錫北眾創(chuàng)工坊”孵化器建設(shè)，認(rèn)真制訂孵化器建設(shè)所涉及的管理服務(wù)、運(yùn)行模式、保障措施等工作細(xì)則，強(qiáng)化落實(shí)推進(jìn)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，培育科技型企業(yè)和企業(yè)家，為創(chuàng)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)提供強(qiáng)力支撐。同時以我鎮(zhèn)與上海交大、浙江大學(xué)、西安交大、西安建筑科技大學(xué)簽約的合作平臺為依托，積極搭建合作橋梁，組織引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與高校科研院所對接，促成產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目合作。重點(diǎn)推進(jìn)浙大技術(shù)轉(zhuǎn)移中心錫北工作站建設(shè)，推動英特派與麻省理工學(xué)院深化合作，創(chuàng)新引才舉措，引進(jìn)高端人才，加快英特派貴金屬研究院建設(shè)。積極宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動企業(yè)研發(fā)人員專利申報的積極性，力爭每萬人發(fā)明專利擁有量達(dá)到17件。五優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，力促外貿(mào)出口。進(jìn)一步加大企業(yè)服務(wù)力度，深化掛鉤聯(lián)系制度，狠抓重點(diǎn)外資企業(yè)跟蹤服務(wù)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況開展調(diào)研分析，及時提出針對性的措施;加強(qiáng)服務(wù)與溝通，努力提振外商投資信心。認(rèn)真做好20xx年企業(yè)外貿(mào)出口，鼓勵企業(yè)開拓國際市場，重點(diǎn)做好豪普鈦業(yè)、錫州機(jī)械、寶來光學(xué)、化藥化工等20家出口大戶的外貿(mào)出口工作。針對企業(yè)對國內(nèi)外商品需求信息和商機(jī)的渴求，積極為企業(yè)爭取國內(nèi)外展覽會和展銷會參展展位及中小企業(yè)國際市場開拓資金。六營造好氛圍，加快推進(jìn)企業(yè)上市工作。明年將邀請券商和上市輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)就企業(yè)上市為我們錫北的企業(yè)家作專題輔導(dǎo)，營造濃厚氛圍，加快推進(jìn)企業(yè)上市工作，努力擴(kuò)大企業(yè)上市和儲備的數(shù)量，努力實(shí)現(xiàn)量質(zhì)的突破。推動普天鐵心力爭在中小板上市。知原藥業(yè)和聞泰百得醫(yī)療完成股改，選擇合適窗口期進(jìn)軍新興板和創(chuàng)業(yè)板。杰夫電聲、正佳自控等6家企業(yè)爭取進(jìn)入新三板。要繼續(xù)加大宣傳省市區(qū)對企業(yè)上市的扶持政策和上市掛牌帶來的優(yōu)勢五、全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定總體目標(biāo)：依法落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，堅決杜絕重特大事故發(fā)生，全力確保事故總量不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)有序。重點(diǎn)做好：一是繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理。強(qiáng)化監(jiān)管人員管理，加強(qiáng)對鎮(zhèn)、村安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo);落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào)，積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能;繼續(xù)推動中介機(jī)構(gòu)幫扶工作。20xx年全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化;積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作;大力開展安全宣傳工作。二是強(qiáng)化部門聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)法力度，深入開展隱患排查治理工作。加強(qiáng)日常監(jiān)管，落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理;深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”工作;加強(qiáng)危險化學(xué)品、重大危險源安全監(jiān)管;大力推進(jìn)防火安全工作，重點(diǎn)對公眾聚集場所、“三合一”場所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項(xiàng)整治工作;強(qiáng)化道路交通監(jiān)管工作;強(qiáng)化建筑施工安全管理;落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管，重點(diǎn)開展好電梯、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作;強(qiáng)化煙花爆竹安全監(jiān)管。六、土地管理工作一是完成錫北運(yùn)河碼頭作業(yè)區(qū)獨(dú)立選址工作。二是完成2個復(fù)墾項(xiàng)目驗(yàn)收工作。三繼續(xù)加大監(jiān)察巡查及查處力度，特別是農(nóng)業(yè)設(shè)施用地，同時做好20xx年年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改工作。四是做好土地報省審批和供地工作，積極盤活存量用地。經(jīng)濟(jì)工作計劃篇5法拉的發(fā)展歷史需要年年的薪火相傳。20xx年已然歸寂于歷史的長河，而20xx年所擁有的光榮和夢想，依然在新的一年得到延續(xù)和傳承。站在20xx年堅實(shí)的基礎(chǔ)上，我們要登高望遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，堅實(shí)地朝我們夢想的方向邁進(jìn)。百年老店誠然是我們共同的夢想，然而再長的路，都需要我們一段段地去走完。在20xx年度總結(jié)會上，我們曾豪情萬丈地提出20xx年前再造一個法拉，員工收入翻番的遠(yuǎn)大目標(biāo)，或許這可以看成是我們實(shí)現(xiàn)“百年老店”夢想的階段性目標(biāo)，而要實(shí)現(xiàn)這一宏偉的的階段性目標(biāo)，就必需把握現(xiàn)在，做好眼前的事，抓住當(dāng)前的機(jī)會，解決所面臨的困難和問題，擁有現(xiàn)在，方能擁有未來。20xx年市場形勢總體樂觀，作為去年新的增長亮點(diǎn)的LED和新能源市場還將繼續(xù)發(fā)力，非常值得我們期待，特別是新能源市場在去年銷售收入翻番的基礎(chǔ)上今年再次提出翻番的目標(biāo)！三期廠房建設(shè)已經(jīng)完成，20xx年3月份將完成搬遷，研發(fā)大樓和新能源產(chǎn)品的生產(chǎn)車間將以全新面貌展示在我們面前，為新能源產(chǎn)品的騰飛助跑。新能源產(chǎn)品發(fā)展的提速大勢所趨！同時，公司于今年2月份正式購買海滄新廠區(qū)90884平方米的地塊，用于公司后續(xù)項(xiàng)目的投資發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)大，也是公司再造第二個法拉的關(guān)鍵一步！在新一年的工作中新能源產(chǎn)品的發(fā)展首當(dāng)其沖成為我們工作的重中之重，但這并不意味著我們對現(xiàn)有直流常規(guī)薄膜電容器發(fā)展的忽視。目前常規(guī)產(chǎn)品的產(chǎn)值比例高達(dá)90%，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和根本，是對新能源產(chǎn)品發(fā)展積極和有力的支持保障。我們既要大力發(fā)展新能源產(chǎn)品，又不能動搖常規(guī)產(chǎn)品的根本，對常規(guī)產(chǎn)品依然要從設(shè)計、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)做深做透，充分發(fā)揮我們在這塊產(chǎn)品的優(yōu)勢。為此，公司提出20xx年經(jīng)濟(jì)工作方針——“要以可持續(xù)生存為管理核心，重視常規(guī)產(chǎn)品，加快新能源產(chǎn)品的發(fā)展”。在新年之初，所有展現(xiàn)在我們面前的無不顯示開局勢頭的可喜，就讓我們不要辜負(fù)帶給我們的大好時光，順勢而為，一份一份的工作去完成，一道一道的難關(guān)去突破，一個一個的細(xì)節(jié)去落實(shí)，那么我們的夢想便指日可待！一、銷售收入目標(biāo)、生產(chǎn)計劃大綱及質(zhì)量目標(biāo)銷售收入：11.8億元廠，另外二廠生產(chǎn)的部分安規(guī)大規(guī)格產(chǎn)品待設(shè)備到位后，也將回到五廠生產(chǎn)，各廠更能體現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。質(zhì)量目標(biāo)：PCB用電容器，產(chǎn)品不良率再降0.5%PEC用電容器：產(chǎn)品的一次直通率偏差小于±10%產(chǎn)品交付和上機(jī)（0km）使用不良率0ppm批量性質(zhì)量事故次數(shù)為0二、大力開拓新能源市場，深耕傳統(tǒng)市場20xx年市場開拓的重點(diǎn)依然是新能源市場。公司今年再次提出新能源市場翻番的目標(biāo)，去年新能源市場銷售收入為1.1億元，按翻番測算20xx年銷售收入將突破兩億元大關(guān)！對于這個目標(biāo)，既不是我們一時沖動、憑空想象難以企及的空中樓閣，也非我們憑借樂觀的市場形勢就能輕而易舉達(dá)到的，這個目標(biāo)既有現(xiàn)實(shí)的考量，又需要我們付出艱辛的努力和做細(xì)致的工作。去年新能源市場雖然達(dá)到了翻番的目標(biāo)，但事實(shí)是主要來源于太陽能領(lǐng)域大幅增長所帶來的貢獻(xiàn)，汽車領(lǐng)域依然波瀾不驚，屬于前期耕耘階段。而對于公司而言，新能源戰(zhàn)略的成功真正要取于新能源汽車市場的成功，而新能源汽車市場的成功又取決于全球知名汽車客戶標(biāo)桿的確立！為此，今年對于汽車市場我們更要密切跟蹤，及時響應(yīng)，以期實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。20xx年汽車市場前景樂觀，國內(nèi)新能源汽車的相關(guān)扶持政策相繼出臺并且明朗化，為我們銷售工作創(chuàng)造了有利的條件。今年要以國內(nèi)外幾個重點(diǎn)汽車客戶如比亞迪、上海電驅(qū)動、大洋電機(jī)、大陸汽車、博世等的項(xiàng)目為主要切入點(diǎn)，緊盯項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r，和客戶緊密配合，了解客戶的要求，及時調(diào)整我們的工作，爭取盡快實(shí)現(xiàn)批量供貨，使汽車市場在20xx年能有大的突破。特別對于全球汽車領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，我們所要做的就是盡快抓住先機(jī)，率先破門，努力打造汽車領(lǐng)域的“飛利浦”，再考慮擴(kuò)大我們在汽車市場的影響力，創(chuàng)造有利的市場條件，加速形成我們汽車市場的格局。光伏領(lǐng)域近兩三年正處于其發(fā)展階段最好的時代，這塊市場表面看上去很美，實(shí)際上卻暗伏著刀光劍影。雖然市場需求高漲，但并不意味著我們就可以坐享其成。之前我們更多的是和國外的同行競爭，而接下去國內(nèi)的競爭對手也相繼進(jìn)入這塊市場，可以預(yù)見到今年價格廝殺會前所未有的激烈。面對大好的市場形勢和日益激烈的競爭格局，我們唯有不斷探求成本和性能優(yōu)化，使得我們能保持和擴(kuò)大在光伏市場的占有率。目前這塊市場的大客戶為數(shù)不多，一旦一家配套份額動搖了，都可能造成對整個光伏市場的沖擊。為此對于陽光電源和華為等重點(diǎn)客戶，一定要穩(wěn)固我們主力供應(yīng)商的配套地位。生存問題沒解決，就談不上未來。新能源市場關(guān)系到公司未來的發(fā)展，而傳統(tǒng)直流薄膜電容器卻是解決我們目前能否很好生存的問題，依然是我們要挖掘和深耕的主戰(zhàn)場。我們既要大力開拓新能源市場，同時又要警惕和防止競爭對手對直流電容器的圍追堵截。常規(guī)產(chǎn)品的競爭向來激烈，競爭對手長期以來一直緊盯我們原有的和新興的市場，企圖從我們手上分得一杯羹。對于這塊市場，我們要寸土必爭，不能掉以輕心。LED作為公司新的市場增長點(diǎn)，賦予常規(guī)產(chǎn)品新的生機(jī)和活力。市場主要來自于LED驅(qū)動器和LED燈，要繼續(xù)保持和飛利浦、OSRAM和松下等世界前幾大知名照明企業(yè)的良好合作關(guān)系，同樣要警惕國內(nèi)的競爭對手，做好我們自身的工作，根據(jù)客戶需求，加強(qiáng)LED適用性、小型化和標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高產(chǎn)品競爭力。還有另一塊新興的照明市場汽車氙氣大燈，也是我們在今年要重點(diǎn)關(guān)注的。去年的經(jīng)濟(jì)工作會議提出在20xx年下半年形成批量供貨，但由于種種原因拖延至今才基本解決存在的問題，今年一定要完成批量供貨的目標(biāo)。特別需要強(qiáng)調(diào)的是技術(shù)服務(wù)工作在銷售工作中承擔(dān)著先鋒和后方支持的雙重重?fù)?dān)，技術(shù)服務(wù)的好壞關(guān)系到銷售工作的成敗。無論是新能源市場，還是傳統(tǒng)市場，激烈的市場競爭都對我們的技術(shù)服務(wù)工作提出了更高的要求。我們要針對客戶需求，為客戶量身定做技術(shù)和服務(wù)方案，使我們的技術(shù)服務(wù)工作做的.更為細(xì)致，更能體現(xiàn)我們的專業(yè)水準(zhǔn)，要讓我們的技術(shù)服務(wù)也能成為我們的核心競爭力。三、完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)精確生產(chǎn)今年要站在公司的高度，對七個廠的生產(chǎn)管理模式重新梳理，將各廠共性的有效的管理模式納入生產(chǎn)管理系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上再根據(jù)各廠的實(shí)際需求進(jìn)行改進(jìn)，兼顧共性和個性，確?？旖荨⒕_生產(chǎn)，提高生產(chǎn)組織效率。由制造部主導(dǎo)，各廠全力配合，主要從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)。（一）建立各廠各工序產(chǎn)能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，生產(chǎn)排產(chǎn)時可根據(jù)瓶頸工序排產(chǎn)，加快生產(chǎn)制作流程，減少流程滯留時間，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。（二）結(jié)合現(xiàn)有的生管系統(tǒng)工序?qū)崟r匯報數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)各種產(chǎn)品材料成本，制造成本，人工成本的可控性。這需要前期建立大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，如維護(hù)更新材料理論消耗，通過考核關(guān)鍵工序的材料消耗以達(dá)到材料成本的控制；建立各工序的定產(chǎn)，定員，定額基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫；建立各種產(chǎn)品的等成品率基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，控制投料的準(zhǔn)確性。（三）根據(jù)不同的客戶訂貨情況，將生產(chǎn)投料，流程管控等進(jìn)行分類管理，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。將生產(chǎn)工藝文件、客戶特殊要求納入到生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，各工序能方便快捷的根據(jù)不同的要求安排生產(chǎn)，減少生產(chǎn)制造過程的差錯率。四、推進(jìn)以新能源產(chǎn)品為主線的研發(fā)進(jìn)度，優(yōu)化研發(fā)隊伍架構(gòu)。20xx年新品研發(fā)依然是以新能源產(chǎn)品為主線，加強(qiáng)新能源產(chǎn)品的研發(fā)力度，并以松下和Epcos為標(biāo)桿，奮力趕超。圍繞著新能源客戶的定制項(xiàng)目，特別是針對國內(nèi)外重點(diǎn)新能源汽車客戶如Continental、Bosch和比亞迪的相關(guān)項(xiàng)目開展和完成相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)，在計劃時間段內(nèi)要既能批量供貨，同時質(zhì)量和性能又能得到達(dá)到客戶的要求，不允許出現(xiàn)絲毫差錯。結(jié)合市場需求，完成其他新能源及工業(yè)變頻逆變市場所配套的包括標(biāo)準(zhǔn)型DC-Link電容器、定制品電容器、交流濾波電容器和高壓高頻吸收電容器品等產(chǎn)的開發(fā)、設(shè)計優(yōu)化、成本優(yōu)化等系列研發(fā)工作。今年繼續(xù)進(jìn)行車用HID氙燈鎮(zhèn)流器配套用SMD薄膜電容器項(xiàng)目量產(chǎn)階段的持續(xù)改進(jìn)和研發(fā)，并解決生產(chǎn)自動化、成品率不穩(wěn)定等問題。PCB系列電容器的研發(fā)重點(diǎn)，主要包括X/Y電容器及小型化PFC電容器研發(fā)。隨著新能源戰(zhàn)略的推進(jìn)，研發(fā)工作的任務(wù)更為繁重，對于研發(fā)人員技術(shù)水平的要求更高更專業(yè)，研發(fā)隊伍的充實(shí)和架構(gòu)的優(yōu)化顯得迫在眉睫。20xx年初步計劃形成縱向支持的專業(yè)研發(fā)工程師和橫向產(chǎn)品研發(fā)的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的矩陣式架構(gòu)，專業(yè)研發(fā)包括工藝設(shè)計、安全認(rèn)證、結(jié)構(gòu)設(shè)計、包裝設(shè)計、絕緣封裝材料、介質(zhì)薄膜與鍍膜材料技術(shù)、試驗(yàn)設(shè)計等；產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理由資深的產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)幾個項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行多個類似系列的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品研究方向制定等工作，包括DC-Link產(chǎn)品研發(fā)、電力電子電容器產(chǎn)品研發(fā)、交流濾波電容器研發(fā)、SMD薄膜電容器研發(fā)經(jīng)理和安規(guī)電容器研發(fā)等。五、順利完成搬遷工作，改善新能源產(chǎn)品生產(chǎn)線新能源生產(chǎn)和公司研發(fā)大樓的搬遷工作，預(yù)計在三月底之前完成，是今年工作的重點(diǎn)。三期廠房承載著公司新能源產(chǎn)品騰飛的夢想，今年將真正行使賦予它的使命，能否順利搬經(jīng)濟(jì)工作計劃篇6一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況一季度固定資產(chǎn)投資入庫數(shù)2480萬元，完成投資2480萬元，磚廠上報復(fù)查驗(yàn)收準(zhǔn)備復(fù)產(chǎn)。大春生產(chǎn)準(zhǔn)備工作已經(jīng)全面就緒，玉米全部栽種下地，水稻已經(jīng)全面育好秧苗、蔬菜水果生產(chǎn)有序進(jìn)行，春防工作全面鋪開，免疫率100%。抓好森林防火工作，先后多次召開專題會議，布置森林防火工作，抓好清明節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)的防火宣傳，強(qiáng)化巡查督查，堅持輪班值守，確保安全。抓好安全工作，抓好“百日安全生產(chǎn)”活動，抓好日常安全生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，落實(shí)監(jiān)管人員責(zé)任，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營活動，深化重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)食品安全，切實(shí)保障人民群眾身體健康。進(jìn)一步梳理任務(wù)，明確目標(biāo)，分解下達(dá)任務(wù)，落實(shí)到人，細(xì)化到點(diǎn)，牢固樹立信心，想辦法、想點(diǎn)子，克難攻堅，確保完成上級任務(wù)。二、創(chuàng)新工作舉措創(chuàng)新工作舉措，抓牢固定資產(chǎn)投資，合理編修項(xiàng)目，嚴(yán)格及時入庫，爭取編制一批，上報一批，建設(shè)一批，促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)完成。加大力度和投入，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，形成地方特色經(jīng)濟(jì)，加大對重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域的投入和扶持。抓好大春生產(chǎn)，確保糧食增產(chǎn)，農(nóng)業(yè)增效，加大培育林下養(yǎng)殖、林間種植、林間大牲畜養(yǎng)殖，多頭發(fā)展、齊頭并進(jìn)，保障農(nóng)民增收。三、加強(qiáng)監(jiān)督管理密切跟蹤經(jīng)濟(jì)動態(tài)，及時調(diào)查統(tǒng)計，創(chuàng)新管理和服務(wù)方式，及時解決突出難點(diǎn)問題。嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營和違法生產(chǎn)行為，保障市場正常秩序，確保物價穩(wěn)定，維護(hù)正常的市場競爭和經(jīng)營。四、加大考核力度將此項(xiàng)工作納入年終考核和日?？己朔懂牐瑢Ω餍懈鳂I(yè)進(jìn)行嚴(yán)格考核督查，確保圓滿完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)濟(jì)工作計劃篇7利用招商中心北京分部地理優(yōu)勢，細(xì)化首都招商工作，多方位、多層次吸引首都商戶落戶本鎮(zhèn)。對計劃實(shí)施的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目要抓實(shí)、抓好，簽約的大項(xiàng)目好項(xiàng)目做好跟蹤，保證招商質(zhì)量，擴(kuò)大招商力度，擴(kuò)大招商范圍，在保證完成今年招商任務(wù)基礎(chǔ)上，爭取超額完成任務(wù)，多抓好項(xiàng)目，大項(xiàng)目，推動本鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。對王慶坨鎮(zhèn)自行車產(chǎn)品的質(zhì)量按照步驟進(jìn)行自查、整改、驗(yàn)收。全面提升規(guī)范市場秩序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立“中國自行車產(chǎn)業(yè)基地王慶坨”新形象，全面提高企業(yè)的管理人員管理水平和法律意識，使企業(yè)保持良好的工作氛圍，為企業(yè)更快發(fā)展奠定更好的基礎(chǔ)。加快科技型中小企業(yè)引進(jìn)工作，加大政策宣傳力度，及時、準(zhǔn)確的傳達(dá)市、區(qū)級相關(guān)部門出臺的各項(xiàng)扶持政策，使轄區(qū)內(nèi)廣大中小企業(yè)第一時間了解政策指向、最大程度享受優(yōu)惠條件；同時，在企業(yè)與政府之間搭建暢通的信息溝通平臺，及時了解企業(yè)所需，全力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，堅持把高效快捷為企業(yè)提供一流服務(wù)作為打造科技型中小企業(yè)發(fā)展工作的切入點(diǎn)，著力強(qiáng)化原有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級意識，促進(jìn)企業(yè)向更高、更強(qiáng)的科技“小巨人”方向發(fā)展。認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，嚴(yán)防各類重大特大事故的發(fā)生，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，以四清一綠行動為重點(diǎn)，繼續(xù)整改廢氣、廢水直排企業(yè)，滲坑改造，提高企業(yè)清潔生產(chǎn)水平。與派出所、工商所等部門緊密配合，對全鎮(zhèn)的?；髽I(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，督促整改。對人員密集場所進(jìn)行排查，消除安全隱患。20xx年，我們將以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，把科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展旗幟舉得更高，鼓足干勁，奮力謀求經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，奪取我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展的新勝利。經(jīng)濟(jì)工作計劃篇8總體思路：以外經(jīng)政策為抓手，以專業(yè)服務(wù)為手段，以收購、并購和基地建設(shè)為重點(diǎn)，做好排摸工作，鼓勵企業(yè)開展合作，利用好國際市場和國際資源，增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。1、完善“走出去”政策，以政策杠桿引導(dǎo)境外投資。我區(qū)將對區(qū)級政策進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善外經(jīng)政策體系。重點(diǎn)支持產(chǎn)生境外投資實(shí)績的企業(yè)、境外工程承包企業(yè)及境外資源開發(fā)項(xiàng)目，引導(dǎo)企業(yè)“走出去”開展相關(guān)技術(shù)、專利、品牌和資源的收購與并購，設(shè)立相應(yīng)的商業(yè)機(jī)構(gòu)。2、探索同專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，強(qiáng)化對企業(yè)服務(wù)。探索同中信保、進(jìn)出口銀行等金融機(jī)構(gòu)和事務(wù)所、律所等服務(wù)機(jī)構(gòu)合作。借助專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)化服務(wù)，強(qiáng)化對企業(yè)。3、排摸新的開展境外工程承包及勞務(wù)合作的企業(yè)。因我區(qū)原有的境外工程及勞務(wù)合作企業(yè)受到不同原因的影響，要保持持續(xù)增長難度較大。若要保持我區(qū)境外工程及勞務(wù)合作的持續(xù)發(fā)展，需繼續(xù)發(fā)掘新的企業(yè)。今后，將對有能力有意向開展這類業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)行排摸，挖潛新企業(yè)。4、鼓勵投資境外資源開發(fā)利用。針對我區(qū)資源類企業(yè)較多的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)造投資合作的有利條件，拓寬境外資源開發(fā)利用的渠道和領(lǐng)域，在資源豐富的國家和地區(qū)開展資源的綜合開發(fā)和利用，建立境外供資源基地。繼續(xù)推動寧波礦業(yè)、永成礦業(yè)的礦產(chǎn)資源為主體的海外礦產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工作；積極推進(jìn)境外農(nóng)牧業(yè)和林業(yè)資源開發(fā)項(xiàng)目，目前重點(diǎn)項(xiàng)目包括寧波牛奶集團(tuán)的澳大利亞牧場收購及種牛培育項(xiàng)目、海世食品的坦桑尼亞芝麻收購加工項(xiàng)目、寧波江北鑫寶木業(yè)進(jìn)出口有限公司在馬來西亞種植樹木并回運(yùn)木板材項(xiàng)目等。5、鼓勵企業(yè)組團(tuán)走出去。一方面，繼續(xù)參與支持寧波中策動力在所在地政治環(huán)境好轉(zhuǎn)的情況下建設(shè)尼日利亞工業(yè)園區(qū)的建設(shè)。同時借助工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，利用該平臺優(yōu)勢以及產(chǎn)業(yè)配套、集聚的優(yōu)勢，鼓勵有條件的企業(yè)組團(tuán)走出去，加快走出去步伐，早日實(shí)現(xiàn)境外投資規(guī)模效益。6、鼓勵企業(yè)同央企合作走出去。自去年以來，市外經(jīng)貿(mào)局通過各種方式，積極搭建我市企業(yè)同央企合作走出去的平臺。我區(qū)制造業(yè)企業(yè)相對來說規(guī)模較小，抗風(fēng)險能力弱，單個企業(yè)走出去投資謹(jǐn)慎，正好可以利用市局搭建的這一平臺，通過與大型央企合作，提高抗風(fēng)險能力，幫助我區(qū)企業(yè)打開境外市場。經(jīng)濟(jì)工作計劃篇9處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的**信用社xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任**信用社以來的工作情況述職：一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實(shí)際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強(qiáng)有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元。內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項(xiàng)存款總額達(dá)3268萬元，比年初增長483萬元。其中，對公存款143萬元，農(nóng)民儲蓄存款3125萬元;低成本存款927萬元，占總存款余額的28%;各項(xiàng)貸款2528萬元，比年初增長139萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進(jìn)行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到庫山信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá)萬元，較我任職前增長萬元。三、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個“嚴(yán)”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、