崗位自查報告-

崗位自查報告崗位自查報告1為了進(jìn)一步規(guī)范我社區(qū)公益性崗位的管理工作，充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會效益，根據(jù)《吉林市開展公益性崗位專項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案》（吉市人社聯(lián)字【20xx】25號），我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)公益性崗位及管理工作進(jìn)行了一次全面檢查，先將檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢阂弧⑿滦巧鐓^(qū)公益性崗位基本情況：新星社區(qū)公益性崗位人員共計117名，其中950元崗位18人，640元崗位31人，320元崗位68人，分別安排至社區(qū)日常工作、崗?fù)?zhí)法、樓道清掃等工作崗位，按工作性質(zhì)、區(qū)域不同，我社區(qū)對公益性崗位人員實(shí)行每日簽到制度；對社區(qū)公益性崗位人員采用每日社區(qū)考勤每月街道簽到制度，所有人員有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗、出勤情況自查，我社區(qū)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求。二、公益性崗位管理及措施：（一）、堅持“誰用人、誰管理”原則：由街道辦統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況，社區(qū)負(fù)責(zé)崗位設(shè)臵、工作績效考核，然后統(tǒng)一報街道辦事處，同時由街道每季度對公益性崗位人員進(jìn)行認(rèn)證考核，確保公益性崗位有進(jìn)步、有成績、有社會效益。通過近期我社區(qū)檢查，社區(qū)內(nèi)公益性崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行各工作單位的規(guī)章制度，無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴(yán)格履行崗位責(zé)任。（二）、加強(qiáng)用人檔案管理，合理分配人力：我社區(qū)積極建立公益性崗位信息檔案，對公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù)，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型等調(diào)查，對公益性崗位使用情況進(jìn)行詳細(xì)登記、檢查、考核、建檔。（三）、加強(qiáng)管理，加大檢查力度：對社區(qū)各個部門的公益性崗位人員，堅持每日工作檢查，社區(qū)工作的公益崗位人員每日上崗為居民服務(wù)，許多崗位人員，如醫(yī)保協(xié)理員，社區(qū)調(diào)解員等，都兢兢業(yè)業(yè)，受到社區(qū)居民的一致好評；崗?fù)?zhí)法崗位每日抽查出勤情況，崗位人員都能按時按班上崗，保證了社區(qū)的保衛(wèi)安全工作；樓道清掃崗位每天檢查，現(xiàn)場辦公，發(fā)現(xiàn)清掃不及時不徹底的現(xiàn)場通知及時清掃，做到人盡其用，保證公益崗位人員不空崗，并能較好的完成本職工作。（四）、加強(qiáng)培訓(xùn)，積極參與社區(qū)建設(shè)：上崗初期，針對公益性崗位工作人員年齡偏大，文化程度不同的特點(diǎn)，我們開展經(jīng)常性的思想教育，切實(shí)提高公益性崗位人員的社會責(zé)任、自身素質(zhì)和勞動技能，同時結(jié)合公益性崗位的實(shí)際，有針對性的對上崗人員進(jìn)行職業(yè)技能、社會公德和責(zé)任意識的培訓(xùn)和教育，并針對所從事的崗位進(jìn)行中長期業(yè)務(wù)知識與相關(guān)知識的培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了公益性崗位日常工作的考核和管理,這些公益性崗位工作人員十分珍惜來之不易的工作機(jī)會，充分認(rèn)識自己工作的重要性，在各自的崗位上辛勤工作，任勞任怨，得到上級部門及社區(qū)居民很好的評價，他們用自己的智慧和辛勤的汗水為經(jīng)開區(qū)建設(shè)添彩助力，4月份，為美化社區(qū)居住環(huán)境，在社區(qū)的牽頭和領(lǐng)導(dǎo)下，組織公益崗位人員連續(xù)3天對小區(qū)的衛(wèi)生展開集中清理，各個公益崗位人員都積極參與，辛勤勞動，使社區(qū)環(huán)境煥然一新，社區(qū)居民生活環(huán)境在他們的手中發(fā)生著變化。三、公益性崗位存在的問題及措施：幾年來在公益性崗位使用管理中也存在著一些問題，有個別人崗分離、發(fā)工資不上崗，對這些不符合政策規(guī)定的做法我們及時進(jìn)行了處理，并及時上報上級有關(guān)部門?？傊?，通過幾年來的不斷努力，我社區(qū)在公益性崗位的管理工作上取得了一定成績，也摸索出了一些與之相適應(yīng)的管理辦法，為進(jìn)一步做好工作奠定了基礎(chǔ)。從這次檢查情況來看，我社區(qū)的公益性崗位情況基本良好，管理制度較為健全，公益性崗位人員職責(zé)明確，能夠按時上崗，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成本職工作。今后我社區(qū)將不斷努力探索，扎實(shí)工作，切實(shí)將這項(xiàng)惠及民生，造福困難群體的民生工程做實(shí)做好。崗位自查報告2一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，全面推動腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，動畫學(xué)院把腐敗風(fēng)險預(yù)警防控作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)首要工作來抓，精心組織，認(rèn)真部署，扎實(shí)推進(jìn)腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作。根據(jù)要求，我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了學(xué)校關(guān)于推進(jìn)腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作的有關(guān)文件精神，把建立腐敗風(fēng)險預(yù)警防控機(jī)制工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，列入重要的議事日程，動畫學(xué)院黨總支及時召開了黨員專門會議，對腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作進(jìn)行了認(rèn)真的組織部署。要求全體教師黨員干部、學(xué)生黨員要統(tǒng)一思想，提高對腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作重要性的認(rèn)識，不斷增強(qiáng)自我防控意識。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建專門工作小組為加強(qiáng)動畫學(xué)院腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了動畫學(xué)院腐敗風(fēng)險預(yù)警防控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支書記為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)腐敗風(fēng)險預(yù)警防控機(jī)制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由輔導(dǎo)員、辦公室秘書負(fù)責(zé)具體工作。另外，輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生黨支部建設(shè)，在學(xué)生黨員中宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生黨員的廉潔自律意識。三、加大宣傳教育力度、開展對腐敗風(fēng)險點(diǎn)的排查為了進(jìn)一步推進(jìn)動畫學(xué)院腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作，組織全體黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，認(rèn)真研究分析當(dāng)前反腐敗斗爭的嚴(yán)峻形勢，從工作實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險，要求全體黨員干部要自覺接受監(jiān)督，增強(qiáng)黨員干部的腐敗風(fēng)險防范意識，制定有效防范措施，積極化解腐敗風(fēng)險。在排查過程中，重點(diǎn)突出一個“細(xì)”字，圍繞崗位權(quán)力以及權(quán)力運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)腐敗問題進(jìn)行查找，抓住重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，從思想道德、崗位職責(zé)、外部環(huán)境等方面，認(rèn)真查找系部領(lǐng)導(dǎo)崗位、輔導(dǎo)員崗位、辦公室崗位等三個層次的腐敗風(fēng)險，確保查找風(fēng)險點(diǎn)無遺漏。總之，動畫學(xué)院在開展腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作中，從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真工作，取得了一定的成效，全體教職工防腐拒腐意識明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、教學(xué)、管理效率不斷提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中的不足，邊學(xué)邊查，邊查邊改，查缺補(bǔ)漏，逐步完善，把腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作抓緊抓好、抓落實(shí)。崗位自查報告3城區(qū)工作小組會議，本人安排在第四組。第四組在研討過程中，關(guān)于綜合管理部后臺支撐問題主要涉及以下幾點(diǎn)：一、綜合部服務(wù)支撐工作現(xiàn)狀綜合部的服務(wù)支撐工作，整體情況良好，能夠?qū)σ痪€的工作給予有效支撐，但是也存在著一線人員對綜合部支撐工作不滿的情況。二、一線員工對綜合部支撐工作不滿意的原因分析（一）本位主義思想，導(dǎo)致前后臺對“服務(wù)支撐工作”存在理解上的差異。一線員工對后臺服務(wù)支撐工作寄予較高的期望，甚至過度依賴后臺支撐，希望能夠盡善盡美；而后臺人員則認(rèn)為服務(wù)支撐應(yīng)該是在本職工作范圍，做力所能及的事情，支撐工作只能為一線人員完成工作任務(wù)以及各種制度規(guī)范的執(zhí)行落地創(chuàng)造必要的環(huán)境，以及對有疑惑的問題給予指導(dǎo)或提供方向，具體工作細(xì)節(jié)應(yīng)該由一線人員自主執(zhí)行。（二）工作中也實(shí)際存在后臺人員服務(wù)意識不夠，支撐工作不到位的情況。由于各種主觀和客觀原因，部分后臺員工在服務(wù)意識方面有所欠缺，支撐處理不夠及時以及問題解決能力不夠，服務(wù)支撐質(zhì)量不高等現(xiàn)象。部分一線員工甚至管理人員的對“服務(wù)支撐”理解錯誤，不但沒有積極協(xié)調(diào)前后臺之間的關(guān)，甚至將問題放大，徒使前后臺矛盾加深。三、問題改進(jìn)措施的建議（一）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提升綜合支撐服務(wù)意識以及支撐能力。綜合管理部崗位性質(zhì)定位為服務(wù)支撐，個人認(rèn)為作為后臺支撐的同事必須明確自己角色定位，必須樹立為一線服務(wù)的意識，以前臺需求為導(dǎo)向做好扎實(shí)做好服務(wù)支撐工作，具體措施：1.綜合管理部定期開展后臺服務(wù)支撐滿意度調(diào)查，監(jiān)督服務(wù)有效落實(shí)，應(yīng)努力構(gòu)建熱情主動、規(guī)范專業(yè)、及時高效的支撐文化。2.建立首問責(zé)任制，涉及綜合管理部工作相關(guān)支撐需求，即使不是本職工作，首位接待或受理的工作人員需認(rèn)真解答、負(fù)責(zé)辦理或引薦到相關(guān)班組，咨詢或辦理事項(xiàng)屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的，能辦理的應(yīng)立刻辦理；不能立刻辦理的，要說明相關(guān)情況；需要提供相關(guān)材料的，應(yīng)當(dāng)一次性告知；咨詢或辦理事項(xiàng)屬于本崗位以外的職責(zé)，須及時引薦到相關(guān)崗位責(zé)任人員；若相關(guān)崗位責(zé)任人員不在，首問接待人應(yīng)主動與其聯(lián)系；若聯(lián)系不上，首問接待人應(yīng)先將被服務(wù)對象的有關(guān)材料收下，做好記錄，隨后移交給相關(guān)崗位責(zé)任人員。3.強(qiáng)化關(guān)鍵崗位支撐，建議對一些支撐需求較多的關(guān)鍵崗位，進(jìn)行支撐工作量化和常態(tài)化，加大培訓(xùn)或溝通，定期評估支撐效能真真實(shí)實(shí)將工作落實(shí)到實(shí)處。（二）推動前后臺崗位交流，促進(jìn)深入全面了解，提升雙邊滿意度。問題的產(chǎn)生往往是因?yàn)樾畔⒌牟粚ΨQ、溝通不順暢、相互之間不理解而產(chǎn)生，建議做好以下工作：1.前后臺崗位定期交流，一方面拓寬前后臺員工的職業(yè)平臺，助力員工更快地完成專業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，豐富員工職業(yè)發(fā)展內(nèi)涵；另一方面實(shí)現(xiàn)前后臺人員對彼此工作的深入全面了解，優(yōu)化了管理基礎(chǔ)，促進(jìn)服務(wù)支撐、業(yè)務(wù)及管理的創(chuàng)新，推動雙邊滿意度的提升。2.利用各種平臺，組織各項(xiàng)活動，加強(qiáng)前后臺班組的交流，溝通，加強(qiáng)信息傳遞，讓前臺人員了解后臺支撐面廣和雜，學(xué)會為后臺人員思考；讓后臺人員了解前臺指標(biāo)壓力大以及強(qiáng)，學(xué)會為前臺思考，拋棄本位主義，減少不必要的負(fù)面感知。四、重點(diǎn)支撐問題——員工士氣以及員工的價值成長須進(jìn)一步提升由于客觀的原因，部分同事已經(jīng)在某些崗位上已經(jīng)工作了許多年，員工士氣以及員工的價值感需要進(jìn)一步提升。建議：實(shí)現(xiàn)員工對自己的認(rèn)可，對自我價值的認(rèn)可。措施：1.綜合管理部相關(guān)班組應(yīng)該重視一線班組人才價值梯隊的建立，對于具有成長欲望的員工給予更多的工作機(jī)會以及更多的成長空間以及培訓(xùn)。2.對于某些專業(yè)崗位特長的同事，應(yīng)給與展現(xiàn)平臺，給予專業(yè)層面的認(rèn)可。五、總結(jié)雖然后臺部分同事確實(shí)在支撐方面存在不足，但就整體情況而言，服務(wù)支撐能夠滿足工作的需要，后臺的支撐人員不僅需要對口班組，經(jīng)常還需要對口一線人員，對口多，精力有限，不可能完全滿足一線的要求，支撐工作的供求也需要達(dá)到平衡，不應(yīng)該過多的強(qiáng)調(diào)支撐而忽略了支撐的目的——確保各項(xiàng)工作更好的開展，各項(xiàng)制度措施能夠更好的執(zhí)行落地。崗位自查報告4按照XX區(qū)紀(jì)委《關(guān)于全區(qū)各部門、各單位的重點(diǎn)崗位加強(qiáng)監(jiān)督的通知》要求（海紀(jì)發(fā)［xx］7號），為進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督所重點(diǎn)崗位監(jiān)督工作，全面完善監(jiān)督內(nèi)容和工作措施，XX區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所針對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵部位，開展了重點(diǎn)崗位監(jiān)督管理自查工作。XX區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所組織全所干部職工召開專題會議，第一時間傳達(dá)文件精神，對重點(diǎn)崗位職責(zé)風(fēng)險，按照監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)一步進(jìn)行梳理排查，使重點(diǎn)崗位監(jiān)督點(diǎn)更加清晰明確，重點(diǎn)更突出，歸納更科學(xué)；并針對性提出監(jiān)督工作措施，使措施更有可操作性。具體自查情況如下：一、監(jiān)督內(nèi)容自查（一）紀(jì)律作風(fēng)：嚴(yán)格遵守和執(zhí)行工作紀(jì)律；熱情服務(wù)群眾，使用文明用語，在辦公區(qū)放置各類辦事須知單，設(shè)置群眾意見箱；嚴(yán)格落實(shí)《衛(wèi)生監(jiān)督員行為規(guī)范》和《衛(wèi)生監(jiān)督員管理辦法》；通過各項(xiàng)規(guī)章制度杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象。（二）辦事效率：完善行政審批制度，簡化手續(xù)（將原有的行政審批九項(xiàng)縮減為五項(xiàng)），縮短辦證時限（將原有的辦證時限20個工作日縮減為10個工作日）。（三）依法履職：日常衛(wèi)生監(jiān)督管理工作中，嚴(yán)格按照國家、自治區(qū)相關(guān)法律、法規(guī)履職；對職責(zé)范圍內(nèi)的工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，所涉職責(zé)事項(xiàng)做到一次性告知。（四）政令暢通：針對區(qū)委、區(qū)政府重大決策和工作要求，我們都會在第一時間內(nèi)組織召開環(huán)節(jié)干部和全所職工大會布置工作；辦事過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)工作時限，不存在“中梗阻”現(xiàn)象。（五）公開公示：我們分別在XX區(qū)市民服務(wù)中心六樓辦公區(qū)、二樓窗口內(nèi)放置辦事須知卡，同時在XX區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督信息網(wǎng)，公開衛(wèi)生監(jiān)督相關(guān)信息，設(shè)立24小時辦事、監(jiān)督聯(lián)系方式。（六）廉政自律：衛(wèi)生監(jiān)督人員嚴(yán)格遵守國家、自治區(qū)、市里和區(qū)里相關(guān)廉政自律規(guī)定，及相關(guān)行業(yè)規(guī)定，嚴(yán)于利己、勤政為民、廉潔從政；不存在利用職務(wù)之便，為自己和他人謀取不正當(dāng)利益級吃、拿、卡、要等行為。二、下一步工作安排和努力方向嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級相關(guān)要求，不斷完善衛(wèi)生監(jiān)督所內(nèi)部的管理規(guī)章制度，逐條對照監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化，建立重點(diǎn)崗位監(jiān)督長效機(jī)制，不斷加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高辦事效率，做到依法履職，保證政令的暢通，及時完善更新相關(guān)公開公示內(nèi)容，努力建立一支廉潔自律高效的衛(wèi)生監(jiān)督隊伍。崗位自查報告5幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》中指出：“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位”，所以幼兒園想要放心開學(xué)，應(yīng)注意做好哪些安全工作呢?園長園長作為幼兒園的管理者和主要責(zé)任人，在園所安全工作中起著舉足輕重的作用。開學(xué)前，園長應(yīng)完善安全工作責(zé)任制度，根據(jù)職責(zé)分工，與各管理層人員分別簽訂安全工作責(zé)任書，確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到人。此外，園長還需建立安全監(jiān)督、檢查、匯報制度，組織成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行定期和不定期抽查，杜絕安全隱患的產(chǎn)生。在幼兒園的安全管理工作中，園長更多注重設(shè)施設(shè)備方面的安全，容易忽視對教職工安全意識和責(zé)任心的培養(yǎng)。因此，園長要將加強(qiáng)教職工安全意識、提升安全事故處理水平等作為重點(diǎn)工作之一，只有讓全體教職工真正從思想深處懂得安全、重視安全，安全問題才不會成為空談。保教主任保教主任是幼兒園教育教學(xué)的組織者和帶頭人，在開學(xué)前應(yīng)帶領(lǐng)教師做好室內(nèi)公共區(qū)域和班級環(huán)境的清潔、裝飾及安全排查工作，通過積極有效的手段，在消除不安全因素的同時美化環(huán)境。1、清點(diǎn)班級活動區(qū)的游戲材料，發(fā)現(xiàn)破損的及時進(jìn)行修復(fù)和替換。2、檢查天花板、吊扇、門窗、裝飾畫等有無松動脫落的危險，墻壁上有無尖銳突起部分。3、睡眠室的床位布置應(yīng)做到排列整齊，保證走道通暢，床沿距離墻面應(yīng)不小于0.6m。盡量避免將床位連成通鋪，保證每一名幼兒都能方便地上下床，互不干擾。4、檢查地板、桌椅、柜子、扶手是否光滑平坦無翹起，避免傷到孩子。5、確保走廊、樓梯、安全疏散通道處沒有堆積物品阻礙通行。后勤主任后勤主任是幼兒園的大管家，膳食管理、校車安全、衛(wèi)生保健、設(shè)備維修等，每一項(xiàng)工作都關(guān)系到幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為孩子們安心地生活、游戲提供著重要保障。下面，小編就從門衛(wèi)、廚師、校車司機(jī)這3個崗位的工作入手，幫助后勤主任梳理一下開學(xué)前需要注意的安全問題。門衛(wèi)門衛(wèi)師傅是幼兒園的守護(hù)神，他們的工作關(guān)系著老師和孩子們的生命安全以及園所財務(wù)財產(chǎn)安全，所以，在開學(xué)前指導(dǎo)門衛(wèi)“筑牢幼兒園的防線”就顯得尤為重要。1、檢查門衛(wèi)個人安保裝備是否配齊，包括頭盔、警棍、盾牌等。2、檢查園所安防系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，包括緊急報警按鈕、視頻監(jiān)控、門禁系統(tǒng)等。3、檢查消防設(shè)施是否配備齊全，確保疏散指示燈、應(yīng)急照明燈、消防栓能夠正常使用，替換掉超過有效期的滅火器。4、檢查戶外大型玩具器械是否有老化、損壞、斷裂等情況。5、檢查園所圍墻、植物是否存在安全隱患。6、在用水用電上，注意設(shè)備老化、超負(fù)荷現(xiàn)象，及時更換損壞的電線、生銹的水管等。除了園內(nèi)安全外，門衛(wèi)還需要對園外環(huán)境進(jìn)行排查，消除治安、交通、食品安全等方面存在的安全隱患。例如，園所周邊是否有無證小攤，是否有交警執(zhí)勤，行車道路上的交通安全警示標(biāo)牌、斑馬線、減速帶等是否齊全。廚師膳食安全是家長最為關(guān)心的問題之一，也是幼兒園工作的重中之重。為了讓孩子們吃到放心的食物，武漢市青山區(qū)依江畔園幼兒園嚴(yán)格實(shí)施衛(wèi)生把控，保證綠色的健康食材，科學(xué)合理安排膳食，讓孩子愛上吃飯，更加健康快樂地成長。開學(xué)前，依江畔園幼兒園的廚師們在廚房的衛(wèi)生消毒、設(shè)備器具的檢查、食材的采購儲存上下足了工夫，做到事無巨細(xì)，不留一絲隱患。1、對廚房地面、灶臺、桌子、備餐臺、水池及各類餐具等進(jìn)行徹底清洗，做到無油膩、無積垢。2、對廚房機(jī)器設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保正常運(yùn)行，特別注意油煙管道的暢通。3、區(qū)分紫外線消毒燈開關(guān)與照明燈開關(guān)，做明顯標(biāo)記。4、清點(diǎn)倉庫內(nèi)的物品，做到賬物相符，交后勤主任審核。對過期、變質(zhì)的食材、調(diào)味品等，及時進(jìn)行清理、替換。5、在采購開學(xué)第一周所需食材前，與保健醫(yī)生一起制訂科學(xué)的帶量食譜，遵循“用多少買多少”的原則，充分保證食物的新鮮。6、食材運(yùn)輸過程中，散裝、直接入口的食品須盛裝在帶蓋的容器內(nèi)，注意防雨、防塵、防曬。若是供貨方送貨，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如受到污染或質(zhì)量不佳，必須拒絕簽收。校車司機(jī)孩子是每個家庭的希望和寄托，校車安全關(guān)乎孩子和教師的人身安全，而校車司機(jī)作為駕駛?cè)?，提高其安全意識，明確其崗位職責(zé)，引導(dǎo)、規(guī)范其行車行為，是保障師幼安全的必要前提。上路前，司機(jī)須對校車進(jìn)行全面檢查，包括：證件是否齊全，是否需要年檢;車輛性能是否良好，如有故障及時報告后勤主任，送往修理廠;水、電、油量的儲備是否充足等。在此基礎(chǔ)上，對校車內(nèi)外進(jìn)行徹底打掃、消毒，清洗座套。另外，在開學(xué)前，校車司機(jī)應(yīng)提前對園所周邊路況及接送孩子的行車路線進(jìn)行了解，查看是否有道路施工情況，以保證行車順暢。幼兒園安全無小事!上面這些安全檢查工作，務(wù)必要在開學(xué)前落實(shí)到位，一個都不能少!讓我們一起行動起來，為孩子們新學(xué)期的快樂成長保駕護(hù)航。崗位自查報告6教師崗位大練兵的落實(shí)不僅提升了教師的整體素質(zhì)，還在不斷促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。我校將教師崗位大練兵活動，提高教師綜合素質(zhì)作為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校教師崗位大練兵開展是每學(xué)年通過講觀摩課、聽講評課、寫教學(xué)設(shè)計、反思、案例、三筆字、簡筆畫等形式完成，全面顯示了目前學(xué)校和教師個體在教育教學(xué)中的優(yōu)勢和問題?，F(xiàn)就我在崗位大練兵情況做一下總結(jié)：一、主要成績1、課堂教學(xué)大練兵活動是提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量的有效措施之一。在課堂上，我能較好處理生成性問題，讓學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，熱情參與，積極動腦思考。2、通過崗位大練兵，提高了我與學(xué)生的和諧溝通能力，為提高我校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。3、、我專業(yè)水平的提高，對學(xué)生的學(xué)習(xí)起到了促進(jìn)作用，讓學(xué)生在教師的有效指導(dǎo)下自主參與，合作探究。二、主要問題1、對課堂生成性教學(xué)內(nèi)容處理能力還有待提高，對教學(xué)的研究不夠，特別是缺乏有組織的教學(xué)內(nèi)容、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方法的研究，只注重形式，花樣多內(nèi)在少。2、多媒體等新的教學(xué)手段和傳統(tǒng)教學(xué)手段結(jié)合運(yùn)用中存在一些問題。班級白板的使用率有待提高。3、對學(xué)生的關(guān)注程度不夠，對課程標(biāo)準(zhǔn)的理解仍需加強(qiáng)，特別是怎樣落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)方面略顯不足。4三筆字還必須堅持練習(xí)。三、整改措施面對以上問題，我必須保持清醒的認(rèn)識，要認(rèn)真研究現(xiàn)狀，制定整改措施，形成長效機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)地提高課堂教學(xué)水平。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究新課程標(biāo)準(zhǔn)，討論確定教學(xué)內(nèi)容，開展教學(xué)方法的研究。要充分發(fā)揮教研組、備課組的作用，有計劃、有步驟地開展有組織的研究活動，并注意互評互學(xué)。2、苦練教學(xué)基本功;認(rèn)真開發(fā)課件，提高多媒體授課質(zhì)量。3、要認(rèn)真編寫教案，對教學(xué)過程進(jìn)行精心設(shè)計。4、要大力提倡教師間的互相聽課，取長補(bǔ)短，提高教學(xué)水平。在全校范圍內(nèi)進(jìn)行示范教學(xué)，通過示范作用增進(jìn)教師的相互學(xué)習(xí)和交流，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。5、對各個教學(xué)環(huán)節(jié)嚴(yán)格訓(xùn)練，特別是實(shí)踐能力的鍛煉。教師練兵手冊，我要經(jīng)常自主學(xué)習(xí)，根據(jù)自身需要尋找材料，確定自己的教學(xué)能力訓(xùn)練目標(biāo)，通過理論學(xué)習(xí)、自我訓(xùn)練，課堂實(shí)踐，撰寫教育敘事，開展反思性教學(xué)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)技能的提高與自我超越。崗位練兵是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的訓(xùn)練活動，是提升教師專長的有效方式。讓我們在不斷的探索和實(shí)踐中創(chuàng)建特色，形成機(jī)制，為打造一支具有專業(yè)能力、全面發(fā)展的教師群體而不懈努力，我們深信大練兵一定能為孩子們健康成長創(chuàng)造良好的人文、物質(zhì)、心理環(huán)境，一定能讓我有更大的進(jìn)步。崗位自查報告720××年，城鄉(xiāng)規(guī)劃辦公室行政服務(wù)窗口在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持幫助下，在縣優(yōu)化辦和行政服務(wù)中心的正確指導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)科室及“中心”工作人員的共同努力下，嚴(yán)格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《行政許可法》等法律、法規(guī)，依法審核受理規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目，全年行政服務(wù)中心規(guī)劃辦窗口共受理各類規(guī)劃審批事項(xiàng)311件，按期辦結(jié)各類事項(xiàng)311件，辦結(jié)率達(dá)100%。全年沒有接到服務(wù)對象投訴，辦結(jié)率和服務(wù)對象滿意率均保持了較高水平。一、主要工作及成效（一）簡化辦事環(huán)節(jié)，創(chuàng)新服務(wù)方式，努力提高中心服務(wù)水平。我辦結(jié)合規(guī)劃工作實(shí)際，大力改革行政審批制度，創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷營造規(guī)范、高效、便捷的行政服務(wù)環(huán)境。本著構(gòu)建審批與服務(wù)、審批與責(zé)任掛鉤的原則，實(shí)行審批一條龍、服務(wù)一站式的行政審批機(jī)制，真心實(shí)意為群眾解決實(shí)際問題，認(rèn)真落實(shí)所有行政審批項(xiàng)目進(jìn)駐中心到位，行政審批職能授權(quán)到位，使規(guī)劃行政審批職能向行政服務(wù)中心集中，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)劃工作全面科學(xué)發(fā)展。（二）嚴(yán)格按要求實(shí)行窗口業(yè)務(wù)員a、b崗制度。我辦窗口嚴(yán)格按要求設(shè)業(yè)務(wù)員a、b崗，進(jìn)一步明確規(guī)定a崗工作人員和替代崗的b崗工作人員，a崗人員因開會、出差、等缺位時b崗人員就立即補(bǔ)替，確保了窗口天天不缺位。避免日常業(yè)務(wù)受理工作因某個工作人員個人因素而停滯不前，杜絕辦事群眾“找不著人，等不到人，辦不了事”的現(xiàn)象。這一制度，受到辦事群眾一致好評，真正做到了想群眾之所想，民眾滿意度大大提升。（三）規(guī)范辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量。我辦要求所有涉及行政審批的項(xiàng)目一律進(jìn)行政服務(wù)大廳受理，所有收費(fèi)項(xiàng)目全部在大廳辦理，并嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制。熱情接待前來咨詢、辦事的群眾和建設(shè)單位，為服務(wù)對象耐心解答咨詢的問題，并一次性告知其辦事程序和申報所需材料。全年不存在超期件和廳外收費(fèi)現(xiàn)象。來我辦窗口辦事的.單位或個人均對我辦窗口工作人員的服務(wù)態(tài)度表示非常滿意。二、存在的主要問題（一）存在兩頭受理現(xiàn)象。城市規(guī)劃工作千頭萬緒，涉及專業(yè)規(guī)范較多，各項(xiàng)數(shù)據(jù)要求精確，而且，由于我辦成立時間短，人員不足，懂專業(yè)人員更少，派駐大廳工作人員對城鄉(xiāng)規(guī)劃情況了解不深，因此，必須通過我辦內(nèi)部業(yè)務(wù)科室才能辦理規(guī)劃相關(guān)業(yè)務(wù)，有的審批事項(xiàng)甚至要上報縣規(guī)劃委員會進(jìn)行研究，導(dǎo)致部分審批事項(xiàng)“兩頭受理”、“兩頭跑”，增加工作量和工作難度；（二）辦事效率還不高。我辦所有審批事項(xiàng)均實(shí)行四級審批制度，即科室出具審查意見后報主管主任、主任和主管縣長審批，有的甚至還要上縣規(guī)劃委員會進(jìn)行研究，所有審批事項(xiàng)均需拿回單位審核、簽字、蓋章，致使所有審批項(xiàng)目不能夠當(dāng)場辦理，辦事效率還不夠高。三、下步工作打算（一）以”三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《行政許可法》等有關(guān)法律法規(guī)，堅持“精簡、統(tǒng)一、效能”和“一個窗口對外”的原則，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，努力提高行政服務(wù)效率，圍繞“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、便民高效”的目標(biāo)要求，創(chuàng)造性的開展工作。（二）進(jìn)一步規(guī)范審批事項(xiàng)，規(guī)范收費(fèi)管理，按照應(yīng)進(jìn)必進(jìn)的原則，要求所有審批事項(xiàng)從受理到收費(fèi)到辦結(jié)全部進(jìn)駐窗口，進(jìn)行辦理，杜絕兩頭受理現(xiàn)象。程度的方便企業(yè)和群眾的要求，同時對受理的事項(xiàng)一定按時辦結(jié)。（三）完善制度建設(shè)，推動窗口工作有序管理。在原來制訂相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善，做到審批程序運(yùn)轉(zhuǎn)科學(xué)，群眾和企業(yè)辦事時清楚明白。通過相關(guān)制度建設(shè)不斷提高服務(wù)水平和辦事效率。崗位自查報告8一、教育工作1.自覺執(zhí)行幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。2.在班主任的指導(dǎo)下，根據(jù)班級計劃及每周安排配合老師組織教育活動。（如：課前準(zhǔn)備工作，教具的制作等。）3.能獨(dú)立組織班級的下午活動。4.在幼兒活動中做好觀察記錄。5.與班主任一起為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的班級環(huán)境。6.定期接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查與指導(dǎo)。二、保健工作1.在嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度。2.負(fù)責(zé)本班房室、設(shè)備、環(huán)境及包干區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，保證幼兒活動環(huán)境舒適、整潔。3.保管整理好班級財產(chǎn)和幼兒的物品（被、衣服、鞋子、玩具）、教具。4.檢查班內(nèi)各種設(shè)施的安全情況，并采取有效措施。5.定期向家長反饋幼兒在園情況。幼兒園配班教師崗位職責(zé)1．開窗通風(fēng)，打好用水，確保用水充足2．整理室內(nèi)物品，擺放桌椅、幼兒口杯及毛巾3．負(fù)責(zé)迎園期間幼兒如廁安全4.協(xié)助主班教師做好課前準(zhǔn)備，然后備課或進(jìn)行班務(wù)整理等工作5.需要時協(xié)助主班組織好教育活動，處理發(fā)生的特殊情況6.協(xié)助主班教師做好早操準(zhǔn)備，協(xié)助整理隊形，準(zhǔn)備相應(yīng)器械7.協(xié)助維持紀(jì)律，處理幼兒的隨機(jī)要求.8.保持口杯清潔，飲水溫度適宜；協(xié)助幼兒如廁9.協(xié)助組織好幼兒的區(qū)域活動10.協(xié)助做好活動前準(zhǔn)備工作11.處理幼兒特殊要求和突發(fā)事件12.指導(dǎo)并幫助幼兒整理儀表，分發(fā)相應(yīng)物品13.協(xié)助做好離園交接工作14.下班前做好班級衛(wèi)生、消毒工作（消毒標(biāo)準(zhǔn)參照《托幼機(jī)構(gòu)環(huán)境和物品預(yù)防性消毒方法》執(zhí)行崗位自查報告9關(guān)于對公益性崗位管理情況進(jìn)行自查的報告為了進(jìn)一步做好公益性崗位的管理工作，根據(jù)省人力資源和社會保障廳、省財政廳《關(guān)于印發(fā)＜貴州省公益性崗位管理辦法＞的通知》、安順市人力資源和社會保障局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)貴州省人力資源和社會保障廳＜關(guān)于嚴(yán)格管理、有序開發(fā)公益性崗位的通知＞的通知》精神以及《平壩縣公益性崗位管理辦法（試行）》，我鎮(zhèn)按照縣制定的公益性崗位管理辦法對使用的公益性崗位進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：一、公益性崗位基本情況:我鎮(zhèn)勞動保障協(xié)管員共有22人，公益性崗位安置人員均為非農(nóng)戶籍，就業(yè)困難人員類別有4050人員、下崗失業(yè)人員、長期失業(yè)人員、就業(yè)困難高校畢業(yè)失業(yè)人員、殘疾失業(yè)人員等，這些人員都是經(jīng)過縣就業(yè)辦認(rèn)定并持有相關(guān)證件的人員。目前公益性崗位安置人員實(shí)行一年一聘，每年按時簽訂《平壩縣公益性崗位聘用協(xié)議》。簽訂的《公益性崗位聘用協(xié)議》、公益性崗位聘用人員花名冊均報縣人力資源和社會保障局就業(yè)辦公室備案。二、公益性崗位管理情況：按工作性質(zhì)、工作區(qū)域不同，我鎮(zhèn)對辦公室公益性崗位人員實(shí)行目標(biāo)任務(wù)量化責(zé)任制；以完成工作任務(wù)為考核依據(jù)，對工作情況實(shí)行周報制，工作人員有事實(shí)行請假手續(xù)制度。由于勞動保障工作任務(wù)重，針對勞動協(xié)管員，每年年初鎮(zhèn)勞保所根據(jù)縣級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)與各村勞動協(xié)管員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，工作成績納入年終考核，并作為續(xù)聘條件。工作情況如下：我鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移4350人，新增勞動力轉(zhuǎn)移725人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)585人，農(nóng)村養(yǎng)老保險參加人數(shù)為8858人，領(lǐng)取待遇人數(shù)為2420人，參保率為96.68﹪，繳費(fèi)率為98.5﹪；居民養(yǎng)老保險108人，居民醫(yī)療保險參加人數(shù)為2215人.通過自查，目前我鎮(zhèn)公益性崗位人員基本按時按月足額發(fā)放工資及繳納社會保險費(fèi)，在崗、出勤情況均符合崗位要求。三、自查中的情況：個別協(xié)管員工作不夠積極主動，嫌工資待遇偏低，有部分協(xié)管員從事其他職業(yè)。四、建議：針對勞動協(xié)管員來說，由于工作任務(wù)繁重，報酬較低，加之工資有時不能按時撥款到位，導(dǎo)致個別人員思想不穩(wěn)定，對開展工作有一定的影響，在目前這種狀況下，如果解聘了該崗位人員，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所又不能另聘，必然造成崗位空缺從而影響整個村社會保障工作的開展?；谶@種情況建議上級主管部門能否讓聘用單位自行擇優(yōu)錄用，以利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)工作的順利完成。崗位自查報告10根據(jù)市紀(jì)委、市國資局《關(guān)于開展國有企業(yè)廉政風(fēng)險防控管理工作考核評價辦法的通知》文件精神和要求，按照上級部門的部署和安排，從20xx年起，我公司認(rèn)真排查本單位在廉政方面存在的個性和共性問題，全面開展以人為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以機(jī)制為面的環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險防控工程，建立起融教育、制度、監(jiān)督于一體，從源頭有效防控廉政風(fēng)險的新機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，廉政風(fēng)險防范和行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作取得明顯成效。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識為了切實(shí)做好廉政風(fēng)險防控管理工作，從源頭上預(yù)防腐敗，促進(jìn)干部廉潔從政，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，確保各項(xiàng)防范管理措施落到實(shí)處，我公司成立了廉政風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理?xiàng)詈蠛Ｍ救谓M長，其他班子成員任副組長，職能科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)工作，制定了《枝水司廉政風(fēng)險防控管理工作實(shí)施方案》，通過認(rèn)真分析查找我公司權(quán)力運(yùn)行的風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，樹立廉政風(fēng)險防控管理認(rèn)識;明晰風(fēng)險點(diǎn)的崗位、部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行科學(xué)評估;建立廉政風(fēng)險防控和監(jiān)管機(jī)制，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域;增強(qiáng)干部廉潔從政、依法行政認(rèn)識，降低廉政風(fēng)險。以黨支部會、公司辦公會、中心組學(xué)習(xí)、職工會等形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》，通過學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識到開展廉政風(fēng)險排查、建立防控機(jī)制工程是融教育、制度、監(jiān)督于一體，能從源頭上有效防控廉政風(fēng)險的新機(jī)制，從而做到人人主動參與，人人提高認(rèn)識。二、主動部署，廣泛動員自20xx年6月，我公司召開了廉政風(fēng)險防控管理工作動員會，對廉政風(fēng)險防控管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)工作的動員部署，強(qiáng)調(diào)“排查廉政風(fēng)險、建立防控機(jī)制”是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的創(chuàng)新舉措，它以關(guān)口前移的方法，把有效防范和化解廉政風(fēng)險的責(zé)任落實(shí)到每個科室、每個崗位和每個人，從而建立預(yù)防腐敗的長效工作機(jī)制，能真正做到用制度管權(quán)、管人、管事。這次專項(xiàng)工作從6月中期開始，分三個階段進(jìn)行，即：宣傳動員、組織實(shí)施、風(fēng)險評估、總結(jié)驗(yàn)收三個階段組織實(shí)施。要求各科室要從貫徹落實(shí)黨的十七大精神，建立健全懲防腐敗體系，推進(jìn)源頭治理和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的政治高度，認(rèn)識廉政風(fēng)險防控工作的重要性、必要性和緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署安排，認(rèn)真組織實(shí)施。三、深入查找，主動預(yù)防根據(jù)實(shí)施方案的總體要求，我公司采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方法，以人為本、注重預(yù)防、突出重點(diǎn)、公開透明的工作原則，全面開展了排查工作。圍繞公司職能，進(jìn)行權(quán)限梳理、確認(rèn)、登記;以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心，查找重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員，在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境等方面，可能產(chǎn)生不廉潔行為或誘發(fā)腐敗的風(fēng)險點(diǎn)。從行政管理事項(xiàng)、業(yè)務(wù)工作流程等方面，逐一排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，經(jīng)組織嚴(yán)格審核把關(guān)后，將風(fēng)險點(diǎn)登記匯總。共排查出科室風(fēng)險點(diǎn)17個，黨委審定后報市廉政風(fēng)險防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定風(fēng)險點(diǎn)為8個。填寫了《廉政風(fēng)險防控管理權(quán)力清單登記表》和《廉政風(fēng)險防控管理風(fēng)險點(diǎn)登記表》。四、完善制度，動態(tài)防控在廉政風(fēng)險防控管理工作中，我公司結(jié)合工作實(shí)際，制定《廉政風(fēng)險評估預(yù)警防控實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風(fēng)險轉(zhuǎn)化為腐敗行為。同時不斷完善機(jī)制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則、加大對熱點(diǎn)、重點(diǎn)崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權(quán)界限，控制自由裁量權(quán)，實(shí)行權(quán)力制衡。深化以黨務(wù)廠務(wù)公開牽頭的各類公開，搭建公開平臺。對于在廉政風(fēng)險防控管理工作中形成的材料、制度，都匯總成冊，其中《廉政風(fēng)險防控管理權(quán)力清單登記表》和《廉政風(fēng)險防控管理風(fēng)險點(diǎn)登記表》都在公開欄、電子顯示屏上公開，隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督。為了對風(fēng)險控制進(jìn)行有效控制，實(shí)行廉政風(fēng)險預(yù)警，暢通廉政風(fēng)險預(yù)警信息“綠色通道”，采取事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后處置辦法，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，及時處理，避免問題演化發(fā)展成違紀(jì)違法行為。廉政風(fēng)險防控管理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工任務(wù)，我們要從不同層面開展多種活動，采取多種形式，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，強(qiáng)化自我約束機(jī)制和社會監(jiān)督機(jī)制，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，打造政治過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)過硬的干部職工隊伍，按照市委、市人民政府“兩市一極”的總體要求，為實(shí)現(xiàn)我市“打造濱江宜居城市和長江帶強(qiáng)勁增長極”的目標(biāo)提供堅強(qiáng)的紀(jì)律和作風(fēng)保障。崗位自查報告11為進(jìn)一步做好我校公益性崗位的開發(fā)管理工作，規(guī)范就業(yè)、再就業(yè)資金使用，確保各項(xiàng)促進(jìn)就業(yè)的優(yōu)惠政策和資金真正得以落實(shí)，使就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助。根據(jù)縣勞動服務(wù)局《關(guān)于開展公益性崗位使用情況專項(xiàng)檢查的通知》（寧勞服發(fā)〔20xx〕11號）文件精神，我校于20xx年4月3日至20xx年4月15日對校公益性崗位的使用情況進(jìn)行了一次全面的自查?，F(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：一、加強(qiáng)了公益性人員的管理工作。依據(jù)上級管理要求，我們落實(shí)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，規(guī)范建立了臺賬，熟悉人員基本信息，并與從業(yè)人員簽訂了勞動合同，制定了本單位公益性崗位人員考核管理辦法和崗位責(zé)任制。二、嚴(yán)格過程管理，切實(shí)將工作落到實(shí)處。我校公益性崗位從業(yè)人員共計20名，我們注重過程管理，堅持做到一人一崗，沒有冒名頂崗、互相借用、換崗現(xiàn)象，并嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員的崗位職責(zé)，合同期內(nèi)，無任何人脫崗。三、按時劃撥工資，堅持專款專用。我校按時劃撥公益性崗位從業(yè)人員的工資，依據(jù)縣公益性崗位人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)將補(bǔ)貼資金如數(shù)發(fā)放到公益性崗位人員手中，無虛報冒領(lǐng)、騙取崗位的問題，堅持做到?？顚Ｓ?。四、按照縣勞動服務(wù)局相關(guān)規(guī)定要求，及時上報了公益性崗位從業(yè)人員考勤表，并制作了公益性崗位從業(yè)人員公示牌在行政樓大廳公示，以接受社會監(jiān)督。從此次自查情況來看，我校公益性崗位使用情況良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責(zé)明確，從業(yè)人員能夠按時上崗，且認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成本職工作。寧強(qiáng)縣天津高級中學(xué)二Oxx年xx月xx日崗位自查報告12進(jìn)一步做好我鄉(xiāng)公益性崗位的管理工作，使我鄉(xiāng)就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)所有公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型、崗位使用情況進(jìn)行了一次全面的檢查?，F(xiàn)將檢查結(jié)果報告如下：一、鄉(xiāng)公益性崗位基本情況：我鄉(xiāng)現(xiàn)公益性崗位人員共計5名，勞動保障協(xié)理員1名，建檔立卡貧困戶4名。通過在崗、出勤情況自查，發(fā)現(xiàn)無不到崗情況。二、堅持“誰用人、誰管理”原則：由鄉(xiāng)勞動保障所統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況并負(fù)責(zé)崗位設(shè)置、工作績效考核。同時每季度對公益性崗位人員進(jìn)行“背靠背”考核，確保公益性崗位有進(jìn)步、有成績、有社會效益。通過自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠嚴(yán)格履行崗位責(zé)任，我鄉(xiāng)公益性崗位工資發(fā)放每季度實(shí)行“張榜公布、打卡發(fā)放、直接到人”的原則發(fā)放，無一例發(fā)資拖欠問題發(fā)生。三、公益性崗位管理制度情況：按工作性質(zhì)、工作區(qū)域不同，我鄉(xiāng)對辦公室公益性崗位人員實(shí)行目標(biāo)任務(wù)量化責(zé)任制；我鄉(xiāng)對公益性崗位人員實(shí)行每日簽到制度；所有人員有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗、出勤情況自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求，工作考核納入年終考核，并作為續(xù)聘條件。四、我鄉(xiāng)的自查情況：我鄉(xiāng)積極建立公益性崗位信息檔案，對公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù)，對公益性崗位使用情況進(jìn)行詳細(xì)登記、檢查、考核、建檔。崗位使用方面嚴(yán)格遵守縣就業(yè)局的公益性崗位管理使用，今年5月對3年期滿人員就業(yè)困難大學(xué)生姜游及時予以清退；與就業(yè)困難人員李瓊芳繼續(xù)簽訂用工協(xié)議。通過自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗、騙取崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼現(xiàn)象，能夠嚴(yán)格履行崗位責(zé)任。從此次自查情況來看，我鄉(xiāng)公益性崗位使用情況基本良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責(zé)明確，能夠按時上崗，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成本職工作。xxx縣xxx鄉(xiāng)人民鄉(xiāng)府20xx年10月7日崗位自查報告13區(qū)就業(yè)局：為了進(jìn)一步規(guī)范我局公益性崗位開發(fā)管理工作，充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會效益，根據(jù)xxx市xxx區(qū)人力資源和社會保障局《關(guān)于開展就業(yè)困難人員公益性崗位使用情況自查的緊急通知》精神，我局對本單位公益性崗位進(jìn)行了一次全面自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：一、公益性崗位基本情況：我局公益性崗位人員共計1名，公益性崗位設(shè)置合理，公益性崗位人員工作職責(zé)、工作范圍、工作權(quán)限明確，對公益性崗位人員制定了管理制度；有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗、出勤情況自查，我局公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求。二、堅持“因崗設(shè)人、一崗一人”原則：通過自查，我局公益性崗位人員從事的工作在原聘用的公益性崗位工作范疇之內(nèi)，公益性崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴(yán)格履行崗位責(zé)任，我局按規(guī)定與公益性崗位安置人員簽訂了勞動合同，按時足額發(fā)放給安置人員不低于我區(qū)當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資，按時為安置人員購買社會保險。三、加強(qiáng)用人檔案管理，合理分配人力：我局積極建立公益性崗位信息檔案，對公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù)，在此基礎(chǔ)上對公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型等使用情況進(jìn)行詳細(xì)登記、檢查、考核、建檔。公益性崗位安置人員上崗及變動情況及時向區(qū)就業(yè)局如實(shí)上報。四、無因退休、死亡等原因產(chǎn)生的空崗不報而擅自安排其他人員上崗的現(xiàn)象。從此次自查情況來看，我局公益性崗位使用情況良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責(zé)明確，能夠按時上崗，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成本職工作。xxx市xxx區(qū)體育局20xx年xx月xx日崗位自查報告14截止目前，全市已累計安置就業(yè)困難人員近2萬人，對維護(hù)社會穩(wěn)定，保障群眾生活起到了關(guān)鍵作用。一、滄州市公益性崗位開發(fā)總體情況滄州市自20xx年以來開發(fā)公益性崗位安置就業(yè)困難人員，截止20xx年底，全市已累計安置就業(yè)困難人員2萬人，主要集中于園林綠化、交通協(xié)管、勞動保障協(xié)管、計生協(xié)管以及各單位保安、保潔等工作崗位上。截至20xx年一季度，全市公益性崗位在崗人5385人，其中勞動保障協(xié)管員549人，社區(qū)其他工作協(xié)管員639人，交通協(xié)管員314人，保安、保潔、保綠崗位20xx人，其他公益崗位956人，企業(yè)吸納人員614人。公益崗位上崗人員多為大齡就業(yè)困難人員、低保家庭人員和長期失業(yè)者?！笆谌伺c魚，不如授人與漁”，公益性崗位既避免了直接資金援助形成的依賴性，也提高了就業(yè)困難人員的勞動技能，增強(qiáng)了他們的就業(yè)能力。目前我市公益性崗位人員用自己的辛勤工作，不但使自身生活得到了有效保障，同時也為滄州的和諧發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。二、公益性崗位的開發(fā)管理情況(一)公益性崗位上崗人員條件：滄州市公益性崗位上崗人員全部為就業(yè)困難人員。根據(jù)滄州市勞動和社會保障局《關(guān)于就業(yè)困難人員認(rèn)定的有關(guān)規(guī)定》(滄勞社字〔20xx〕52號)，我市就業(yè)困難人員范圍是：在法定勞動年齡內(nèi)、有就業(yè)愿望和就業(yè)能力的城鎮(zhèn)戶籍的五類人員：一是大齡就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員(女40周歲、男50周歲);二是扶養(yǎng)未成年子女的單親家庭人員;三是享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障人員;四是持有《中華人民共和國殘疾人證》的人員;五是零就業(yè)家庭中的一名女35歲以上、男40歲以上的人員。20xx年，根據(jù)我市實(shí)際，又進(jìn)一步擴(kuò)大了就業(yè)困難人員的認(rèn)定范圍，即：“4050人員取消就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)的限定，單親扶養(yǎng)未成年子女，放寬到扶養(yǎng)已成年但仍在讀大學(xué)生的家庭。就業(yè)困難人員是公益性崗位上崗的必備條件。(二)公益性崗位人員待遇：公益性崗位人員按政策規(guī)定享受崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼，目前滄州市規(guī)定的崗位補(bǔ)貼為三種：一是社區(qū)協(xié)管崗位，崗位補(bǔ)貼每人每月800元;二是機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤公益性崗位，為每人每月500元;三是一般用人單位(企業(yè))安置的公益性崗位，為每人每月100元。社保補(bǔ)貼按全省社平工資標(biāo)準(zhǔn)繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)和工傷四項(xiàng)(縣級崗位補(bǔ)貼為100-500元，社保補(bǔ)貼繳納一項(xiàng)或四項(xiàng)，根據(jù)就業(yè)資金情況確定)。除社區(qū)協(xié)管人員外，崗位補(bǔ)貼均用于補(bǔ)貼用人單位，不屬于個人工資，用人單位對所安排公益崗人員發(fā)放的工資，需不低于上年度最低工資水平。20xx年至20xx年，滄州市公益性崗位兩項(xiàng)補(bǔ)貼支出分別占全部就業(yè)專項(xiàng)資金支出的58.9%、64.5%、55.3%。(三)公益性崗位的開發(fā)與管理滄州市自20xx年以來，制定下發(fā)了《公益性崗位開發(fā)、安置、管理的有關(guān)規(guī)定》，明確了公益性崗位的范圍、開發(fā)與管理、協(xié)議期限以及兩項(xiàng)補(bǔ)貼的撥付程序等內(nèi)容。凡用人單位開發(fā)公益性崗位，需經(jīng)就業(yè)行政部門審批，所有招聘工作采取“面向社會，自愿報名”的方式進(jìn)行公開招聘。由就業(yè)服務(wù)部門負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息，組織招聘工作，對公益性崗位人員上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并定期審核撥付公益性崗位的兩項(xiàng)補(bǔ)貼。三、公益性崗位退出機(jī)制的建立情況：雖然國家和省政府明確規(guī)定，公益性崗位除距退休年齡不足5年的可以延長到退休，其余人員最長不超過3年，但由于種種原因，在20xx年前，滄州市公益性崗位沒有建立有效的退出機(jī)制，公益性崗位只進(jìn)不出，第一批公益性崗位已在崗6年時間，僅市直公益性崗位在崗人員就已達(dá)4787人，全年公益性崗位兩項(xiàng)補(bǔ)貼達(dá)到5500萬元，就業(yè)專項(xiàng)資金已無力承擔(dān)，更無法開發(fā)新的公益性崗位安置新產(chǎn)生的就業(yè)困難人員。在崗人員不能按時發(fā)放工資，符合條件但無法享受公益性崗位政策的人員也非常不滿。在這樣的情況下，滄州市人社局通過反復(fù)調(diào)查摸底，廣泛征求用人單位意見、就業(yè)困難人員意見以及各職能部門的意見，研究起草了《滄州市公益性崗位協(xié)議期滿人員的分流方案》，對三年協(xié)議期滿人員分三種類型制定了享受十種不同扶持政策，《分流方案》經(jīng)市政府第四十一次常務(wù)會通過后，市人社局又立即研究制定了更加具體的《分流人員失業(yè)保險救濟(jì)金領(lǐng)取辦法》、《分流人員養(yǎng)老保險接續(xù)辦法》、分流人員的手續(xù)辦理流程以及《就業(yè)援助政策明白卡》，同時動員各級就業(yè)服務(wù)部門準(zhǔn)備了充足的就業(yè)崗位，只要分流人員有上崗要求，即可及時為其提供就業(yè)崗位。分流工作從20xx年5月1日起開始執(zhí)行，經(jīng)過滄州人社部門深入細(xì)致的思想工作和充足的崗位安排，妥善處理了部分在崗人員不理解政策、前往市委、市政府上訪的事件，滄州市公益性崗位的退出機(jī)制正式建立。20xx年，全市共有2800多人離開公益性崗位，節(jié)省就業(yè)資金3000萬元，保障性支出的減少，使我們有充足的資金大力開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、小額貸款貼息等促進(jìn)性的就業(yè)工作。四、公益性崗位開發(fā)管理工作中存在的問題和建議公益性崗位是所有就業(yè)扶持政策中優(yōu)惠力度最大的一項(xiàng)政策，大量的就業(yè)困難人員通過公益性崗位重新就業(yè)，不但保障了其家庭的基本生活，對全市社會穩(wěn)定也起到了積極的促進(jìn)作用。但與此同時，公益性崗位又是就業(yè)資金支出量最大的一項(xiàng)政策，由于資金限制，在大批量開發(fā)公益性崗位的同時，又因?yàn)橘Y金總量有限，無法深入落實(shí)其他促進(jìn)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的扶持政策。而在滄州市全面落實(shí)公益性崗位三年協(xié)議期滿的退出政策后，又出現(xiàn)了一些新的問題，主要表現(xiàn)在三個方面：(一)公益性崗位供給無法滿足需求。由于機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的后勤服務(wù)性崗位和一般用人單位列入公益性崗位后，可為各單位節(jié)省大量資金，因此深受各單位的歡迎。目前滄州市的各單位都積極申請公益性崗位，但由于資金的限制，人社部門不能全部承擔(dān)，因此不能滿足各單位的用人需求。(二)對公益性崗位難以管理。目前滄州市公益性崗位實(shí)行的是“誰用人、誰管理”的管理模式，由就業(yè)服務(wù)部門定期抽查。但由于就業(yè)部門承擔(dān)的就業(yè)任務(wù)繁多，人員編制有限，如果用人單位與公益性崗位人員聯(lián)合騙取就業(yè)資金，將難以查出。而且由于目前公益