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文檔簡介
2023年年終總結及明年計劃300字(五篇)年終總結及明年計劃300字篇一
我科堅持“民政為民、民政愛民”的宗旨,緊密結合民政職能,傾聽退役軍人呼聲、解決退役軍人困難,多措并舉扎實開展好信訪排查、化解和穩(wěn)控工作,全力維護涉軍群體穩(wěn)定,取得了良好的效果。
1、開展“一對一”結對關愛活動。為做好關愛活動,一是我科組織開展對我區(qū)退役軍人,尤其是轉業(yè)志愿兵、轉業(yè)士官的信息調查。分門別類、理清關系,了解其真實的訴求。通過三輪反復調查,我區(qū)涉軍群體共有8000余名,其中轉業(yè)志愿兵268人,退役士官120人,自謀職業(yè)轉業(yè)士官88人,傷殘人員421人,兩參(參戰(zhàn)、參核)人員624人,“三屬”對象183人。二是制定我區(qū)“一對一”關愛聯系方案,全區(qū)361名轉業(yè)志愿兵(士官)已全部結對到位。16個區(qū)委、區(qū)政府領導與16個街道結對聯系。街道與轉業(yè)志愿兵(士官)開展點對點結對幫扶。三是采取多層次、多方位結對,突出重點。其中,普通結對人員共273人。這部分人員家庭經濟情況一般以上,多有穩(wěn)定的工作和收入,由街道中層以上干部和社區(qū)書記、主任與之結對。重點結對73人,這部分人員家庭經濟情況一般以下,部分有穩(wěn)定的工作和收入,少數失業(yè)家庭經濟困難,由街道領導干部與之結對,作為第一責任人。特殊結對15人。這部分人員是重點上訪人員,有過進京、南京、鎮(zhèn)江等省、市上訪活動,由街道主要領導干部與之結對,作為第一責任人。
2、區(qū)轉業(yè)志愿兵士(士官)專項工作辦公室成立和正常運行。一是熱情接待所有上訪的退役軍人,認真填寫“退役軍人接待登記表”。二是有效處置4.11、6.26、8.26、10.6等集訪事件。三是建立區(qū)穩(wěn)控工作民政人員聯系網絡,與各次上訪人員逐一見面,了解掌握個人信息和訴求情況,對我區(qū)重點人員建立一人一表一檔,對重點人員的訴求分析,開展個性化、針對性的矛盾化解工作。目前,我辦對15名重點人員摸排,建立了相關檔案。今年我區(qū)專班登記接待157名來訪人員;全年來共接待來信、來訪500多人次,有效解決了當事人的困難、化解了矛盾,確保了社會穩(wěn)定。
3、開展我區(qū)下崗(失業(yè))轉業(yè)志愿兵、士官幫扶再就業(yè)。今年7月份和9月份我區(qū)專班辦組織開展了二批下崗(失業(yè))轉業(yè)志愿兵、士官幫扶再就業(yè)選崗活動。一是精心組織,有序安排。為切實做好選崗活動,區(qū)專班辦制定了《轉業(yè)志愿兵(士官)再幫扶就業(yè)方案》、《轉業(yè)志愿兵(士官)再幫扶就業(yè)工作流程》,并進行了模擬選崗演練。選崗前區(qū)專班辦工作人員到各個選崗點對選崗的準備工作進行了檢查指導。二是創(chuàng)新幫扶再就業(yè)選崗方式。由區(qū)專班辦統(tǒng)一指揮,以各相關街道為選崗現場。選崗人員在現場工作人員引導下,進入選崗區(qū)選崗,選崗采取網絡電話同步進行的方式,按公示的《20xx年梁溪區(qū)轉業(yè)志愿兵(士官)幫扶就業(yè)積分排名》,從高分到低分依次進行選崗。三是提高幫扶就業(yè)的含金量。區(qū)政府多次召開協(xié)調會議,共拿出52個幫扶再就業(yè)工作崗位,確定每個崗位年純收入不少于5萬元,并對社保交金、崗位工作性質等提出明確要求。二批幫扶有34名下崗(失業(yè))轉業(yè)志愿兵、轉業(yè)士官參與了選崗,共幫助29名轉業(yè)志愿兵、士官實現了再就業(yè)夢想。
4、有序開展退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集工作。此次信息采集工作,對象特殊、工作敏感、時間跨度長、涉及人數多,我科根據上級部署要求,一是迅速成立了信息采集工作領導小組,并在第一時間向區(qū)委、政府主要領導作了匯報,召開了由分管區(qū)長組織的全區(qū)部署會議,二是組織全區(qū)相關部門和街道社區(qū)約300人的集中培訓和各街道科長、工作人員布置培訓會議。三是指導推進,全方位保障。為做好信息采集,多次與市、兄弟區(qū)民政部門聯系更新升級設備,對各街道的問題及時梳理解答。目前全區(qū)信息采集工作已經布置就緒,共設立了30個集中采集點,移動采集儀器已經發(fā)放到社區(qū),并調試成功已經開始了正式的采集工作。各街道已完成高拍儀設備安裝調試工作和手持設備操作培訓,針對部分老舊電腦進行升級,全力保障采集工作按照時間節(jié)點順利完成。
(一)切實做好各項撫恤優(yōu)待工作
一是依法確定撫恤補助對象,按時足額兌現相關政策待遇,并做好春節(jié)慰問。20xx年1-11月份累計給16457人次優(yōu)撫對象發(fā)放2813萬余元資金,資金項目涵蓋撫恤補助金、傷殘金、優(yōu)待金、慰問金(含慰問品)、臨時救助、65元五費補貼、體檢費等。二是認真做好轄區(qū)評調殘及補證工作。對符合評調殘的11名優(yōu)撫對象進行了上報。三是對轄區(qū)646名優(yōu)撫對象進行了核查,針對優(yōu)撫對象的身體狀況采取集中和單獨上門核查的辦法,做到了一人不漏,確保信息的真實性和正確性。截止目前,核查率已達到100%。五是精心組織優(yōu)撫對象體檢。今年9-10月期間,我區(qū)組織享受國家撫恤補助優(yōu)撫對象和無軍籍職工到社區(qū)衛(wèi)生服務中心參加體檢,體檢人數達363人,其中無軍籍職工124人,共下撥各街道體檢中心體檢經費10.89萬元。
(二)認真落實省、市安置相關政策
一是落實生活困難失業(yè)轉業(yè)志愿兵(士官)和生活困難自謀職業(yè)轉業(yè)士官補助金發(fā)放工作。及時制定我區(qū)《生活困難失業(yè)轉業(yè)志愿兵(士官)和生活困難自謀職業(yè)轉業(yè)士官補助金發(fā)放工作操作規(guī)程》;組織人員培訓;準確引導符合條件人員辦理相關手續(xù),提供相關資料。截至10月底我科發(fā)放失業(yè)轉業(yè)志愿兵(士官)生活困難504人次,105.6萬元。二是安置好去年底退役的40名士官,安置率達100%,發(fā)放一次性經濟補助281.7萬元;組織退役士兵培訓,培訓率87%;組織退役士兵專場招聘會兩次,其中“春風行動”招聘會參加退役士兵102人。三是按時發(fā)放各類補助:發(fā)放無軍籍職工、易地安置人員房帖交通補貼。辦理7名無軍籍職工、易地安置人員死亡撫恤金21.7萬元。
(三)做好雙擁工作。一是完成20xx年駐錫部隊干部隨軍家屬進社區(qū)工作,今年安置14名軍嫂進社區(qū)。二是完成駐梁溪區(qū)部隊隨軍無工作家屬生活補助金發(fā)放,今年完成24人次,10.9萬元發(fā)放。
創(chuàng)成省級雙擁模范城區(qū)。在區(qū)委、區(qū)政府高度重視領導下,區(qū)雙擁辦不斷拓展雙擁領域,豐富雙擁,創(chuàng)新雙擁載體,完善政策法規(guī),健全運行機制,雙擁工作的質量和水平又有了進一步提升,雙擁共建成效更加顯著。一是緊跟軍隊改革步伐,抓緊做好軍政軍民融合。在區(qū)范圍內建立了5類6個雙擁文化基地。今年多個部隊機構改革,編制調整?,F我區(qū)有1個師級、11個團級和3個營級駐區(qū)共建部隊,3000多名官兵與轄區(qū)居民關系融洽,軍民親如一家。二是做好春節(jié)、八一等重大節(jié)日慰問走訪工作,今年共計發(fā)放慰問金、慰問品80余萬元。三是下撥專項經費32萬元用于“優(yōu)撫之家”建設。以創(chuàng)建現代民政示范區(qū)為抓手,逐步完善優(yōu)撫對象服務管理體系;以“優(yōu)撫之家”建設為平臺不斷鞏固深化“關愛功臣”活動成果。16家“優(yōu)撫之家”和社區(qū)“軍隊退役人員服務站”全方位開展運作服務,深受優(yōu)撫對象歡迎。今年7月被省委、省政府和省軍區(qū)評為江蘇省雙擁模范區(qū)。
1、按照要求的時間節(jié)點完成信息采集工作。按省、市要求,20xx年底前完成第一階段任務(基礎信息采集上報工作),20xx年5月1日前完成第二階段任務(交叉校核、修訂、補充其他綜合信息)。按信息采集工作時間,要求全市各街道于11月30日前完成信息采集并將電子版和花名冊經主要領導簽字蓋章后報市區(qū)民政和人社局;各市(縣)、區(qū)于12月10日前對采集數據進行分析,形成將信息采集工作報告上報市;12月15日前將采集工作報告和信息數據上報省。我區(qū)要確保11月20日前初步完成信息采集工作。
2、繼續(xù)做好涉軍群體的穩(wěn)定工作。一是依靠區(qū)“專辦”對來訪的退役人員熱情接待,認真解釋,對重點人員進行定期不定期的入戶走訪,了解掌握實情,及時發(fā)現本轄區(qū)存在的不穩(wěn)定因素,并將問題消滅在萌芽狀態(tài),遏止事態(tài)發(fā)展。二是明確工作職責。妥善解決涉軍人員所反映的因退伍軍人安置、待安置期間生活補助費、最低生活保障、醫(yī)療救助、特困救濟等熱點難點問題;三是繼續(xù)完善數據庫,暢通各級信息。摸清每個涉軍人員情況,做好臺帳,建立數據庫。同時與市專辦、區(qū)信訪局、區(qū)穩(wěn)定辦、各街道民政科形成網狀信息帶,在第一時間內掌握信息、反饋信息,并確保信息真實性、可靠性。做到早發(fā)現、早報告、早控制、早解決,及時消除誘發(fā)涉軍人員上訪事件的各類不穩(wěn)定因素。四是堅持不懈地做好涉軍人員的思想政治工作。教育、引導廣大涉軍人員識大體、顧大局,帶頭遵紀守法,抵制各種不利于社會和諧穩(wěn)定的言行,自覺維護社會穩(wěn)定。
3、做好傷殘人員等優(yōu)撫對象撫恤調標工作、新增傷殘人員評殘、兩參人員待遇審核,部分涉核人員體檢工作;
4、做好今年無軍籍職工接收安置、轉業(yè)士官的安置、冬季退役士兵接收安置等工作;
5、做好20xx年春節(jié)走訪慰問工作,做好隨軍家屬的安置和隨軍家屬生活補助費發(fā)放工作;做好駐區(qū)共建部隊的雙擁共建。為明年全市爭創(chuàng)全國雙擁模范城,實現“八連冠”目標的努力。
年終總結及明年計劃300字篇二
計劃投入建設資金x.x億元,全面加快濱河商住區(qū)和祠山崗城市副中心功能集聚,完善一二期配套、三期開發(fā)功能,著力推動產城深度融合。
一是配合xx鎮(zhèn)加快局部區(qū)域征遷,啟動城市功能再造。全年力爭完成化肥廠以南、無量溪河以東、桐汭大道以北、荊湯路以西約xxx畝土地,萬平米拆遷工作,為濱河商住區(qū)功能集聚騰出空間;
二是實施園區(qū)基礎設施修復改造工程,提升城市運營水平。完成廣陽路、鵬舉路、興達路、光藻路水毀段等道路修復和市政管養(yǎng)任務,完成交通信號燈、排水管網改造、x#污水泵站、西河排澇泵站建設,加快l-x、m-x等安置區(qū)配電工程建設并實施三網合一通信工程,實現園區(qū)基礎設施功能再優(yōu)化、城市運營水平再提升;
三是加快xx商住區(qū)、xx崗城市副中心、三期高新區(qū)等區(qū)域功能集聚,加快產城融合進程。其中濱河商住區(qū)內打通廣陽路、荊湯路、濱河路等局部關鍵路段,確保l-x安置區(qū)一期交付、二期竣工、三期啟動,m-x安置區(qū)三期主體封頂,加快濱河商住、三英地產等開發(fā)速度,祠山崗城市副中心內啟動國華路延伸段建設,確保祠山崗鄰里中心三期主體封頂,汽車檢測中心、xs店項目竣工交付,農副產品批發(fā)市場基本建成,協(xié)助保障城東換乘中心、供電、學校、醫(yī)院等公共服務設施選址規(guī)劃,并統(tǒng)籌推進商業(yè)地塊掛牌出讓等工作,三期高新區(qū)內確保華興路、民生路、青春路等主干道路通車,協(xié)助做好廣三變項目建設、啟動精細變前期籌備,完成三期xxkv線路架設,同時確保皖東南保稅物流中心一期項目按期完成倉儲、堆場、卡口等配套功能建設并達標驗收通過。
全力推動產業(yè)邁向中高端,重點引進培育壯大四大產業(yè)板塊龍頭企業(yè)和細分市場尖端企業(yè)。
一是研究產業(yè)精準招商。重點做好pcb產業(yè)鏈研究,著重在化解要素制約、降低生產成本、出臺優(yōu)惠政策方面謀劃出臺一系列針對措施,編制pcb產業(yè)鏈、招大引強工作方案,緊盯志超電子、路之遙科技等封裝、貼片、終端電子應用企業(yè),加大汽車零部件關鍵核心企業(yè)和智能化成套裝備制造企業(yè)引進力度,確保完成內資xx億元,外資xxxx萬美元招商任務,力爭簽約超x億元以上大項目x個以上,繼續(xù)加大總部經濟引進力度,確保實現總部經濟稅收xxxx萬以上;
二是力促項目投產達效。優(yōu)化項目服務機制,確保全年開工項目xx個,投產企業(yè)xx家。對xx家建設停滯企業(yè)進行項目履約責任追究,對xx家待嫁接企業(yè)進行推介盤活,對驚石農業(yè)科技、塔利斯曼等重大新建項目進行全程服務,對投產企業(yè)二期、三期建設進行跟進,確保簽約項目早開工、開工項目早投產、投產項目早達效。
三是培育產業(yè)發(fā)展壯大。培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)集聚基地,加快市級pcb基地建設,力爭創(chuàng)成省級基地,充分發(fā)揮pcb檢測中心、固廢中心支撐效應,打造以pcb為核心的綠色制造產業(yè)聯盟,加大產業(yè)基金對主導產業(yè)優(yōu)質企業(yè)支持力度,并加快上市輔導步伐,深化企業(yè)產學研合作及人才創(chuàng)新團隊,力爭建立國家級產學研合作示范基地,充分發(fā)揮科技創(chuàng)業(yè)園、電子商務產業(yè)園等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺孵化作用。
一是持續(xù)優(yōu)化項目服務功能。結合“營改增”、“不動產登記”等改革,簡化審批流程,下放審批權限,探索建立國地稅聯合辦稅、不動產登記、社保窗口,進一步配齊涉企服務功能;
二是持續(xù)降低工業(yè)企業(yè)生產成本。力促皖東南保稅物流中心封關運行,探索實施鐵海聯運項目,成立運營開發(fā)區(qū)售電xx,著力降低工業(yè)企業(yè)生產、流通、出口等環(huán)節(jié)成本。
三是實體化運營資產中心。探索建立建設、融資、運營、管理等全流程、系統(tǒng)化實體運營機制。
四是不斷優(yōu)化行政管理體制。將城市管理職能納入縣城區(qū)統(tǒng)一管理,并采用保潔市場化機制,探索建立與xx鎮(zhèn)社會管理交叉職能的機制創(chuàng)新工作,探索建立貨幣化安置政策,持續(xù)推進涉企黨建、群團等組織建設,不斷夯實黨的建設基礎。
年終總結及明年計劃300字篇三
20__年,擔保四部在過去一年工作過程中,緊緊圍繞著領導確定的全年工作目標、經濟指標,積極開展各項工作,在小額貸款擔保、城市一幫一扶貧解困工程貸款擔保、農村婦女棚室經濟貸款擔保、在保企業(yè)及個人定期回訪等工作方面取得較大進展?,F將工作進展情況、工作中存在問題及近期工作安排總結如下:
(一)、小額貸款擔保方面
20__年,投資公司與擔保公司合并重組后,單位領導為優(yōu)化業(yè)務品種、拓展擔保市場,我部門由原借貸管理部變更為擔保四部,主要負責小額貸款擔保業(yè)務。
20__年由本人擔任項目經理小額貸款擔保業(yè)務共4筆,
累計擔保金額170萬元,累計收取擔保費用3.4萬元。以上4筆業(yè)務企業(yè)類型各不相同,分別有經營汽車配件個體工商戶、食品經貿類一般納稅人企業(yè)、食品加工類小規(guī)模企業(yè)、工程器械租賃類個體工商戶等,雖然筆數不多,但在業(yè)務辦理過程中對我個人來講仍然較為成功的完成了小額貸款擔保業(yè)務經驗的探索和積淀,為20__年更全面更深入開展小額貸款擔保業(yè)務提供有力保障。
(二)、城市“一幫一”扶貧貸款擔保方面
城市“一幫一”扶貧解困工程貸款擔保,由大慶市總工會牽頭,以龍江銀行為借款主體,以四縣部分下崗職工為貸款主體,以我公司為擔保人的大型貸款扶貧項目。
20__年由本人擔任項目經理“一幫一”貸款擔保業(yè)務共11筆,其中已放款8筆,累計在保金額為38萬元,其余3筆已出擔保承諾函,累計收取擔保費用1.5萬元。隨著該項工作陸續(xù)開展,在該項工作過程中主要有兩點收獲:一是,在擔保業(yè)務思路上有所拓展。二是,在該項目調研過程中,下崗職工表現出強而自信的創(chuàng)業(yè)激情給了我較大的鼓勵,讓我在工作中更負熱情、更有責任感。
(三)、農村婦女棚室經濟貸款擔保方面
為全面貫徹落實財金[20__]72號,黑財際金[20__]65號文件精神,積極響應市委、市政府關于加快發(fā)展棚室經濟的政策號召,進一步推動我市農村婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。為將擔
保貸款政策進一步落到實處,惠及廣大農村婦女,在部門經理領導下,本人快速投入到該項目工作當中去,并在工作當中取得一定成績。
20__年由本人擔任項目經理農村婦女棚室經濟貸款擔保業(yè)務共78筆,累計擔保金額為486萬元,累計收取擔保費用18.7萬元。
(四)、在保企業(yè)及個人監(jiān)管方面
我部門成立時間較短,截至目前所有貸款企業(yè)及個人均處于保證期間,但在工作過程中作為本人始終貫徹單位各項風險防控方針、政策,并以此為依據對在保企業(yè)及個人在保后監(jiān)管方面開展以下工作:一是,以通訊方式與企業(yè)法人保持適時聯系,了解企業(yè)近期生產經營狀況、資金使用狀況、新項目進展情況等企業(yè)相關信息。二是,通過銀行信貸人員了解貸款企業(yè)及個人還本付息情況。三是,通過申保企業(yè)及個人的關聯企業(yè)及關系人了解其經營情況。四是,定期回訪企業(yè),實地考察其經營情況及管理水平。以上工作方法為本人真實、有效、負責的做好保后監(jiān)管工作奠定基礎。
(一)、從事擔保工作時間較短,在擔保流程上通過一年實踐經驗收獲較大,有能力承接并完成相關項目,但在項目審核過程中,非常規(guī)方向調研不夠全面,需進一步提高捕
捉風險更深層、更全面要素的能力。
(二)、對城市“一幫一”及農村婦女棚室經濟貸款擔保重視程度不夠,耐心程度不足。主要表現為調研報告完成水平不高,邏輯性不強等。
(一)、強化服務意識和風險防范意識
我部門在推進小額貸款擔保工作中,強化服務意識和風險防范意識,結合小額貸款擔??蛻羧后w特點,積極探索和創(chuàng)新該項工作的新方法、新措施。根據申保企業(yè)及個人的基本情況,專門制定出評價標準和評價方法,總結出快捷高效又盡可能控制風險的業(yè)務辦理流程,創(chuàng)新出一些風險控制的措施和手段。
(二)、開拓視野,拓展思路
在推進小額貸款擔保工作的同時,密切與各銀行配合,結合各申保客戶經營項目具體特點,著力對特色項目等提供支持,實現信用資源的優(yōu)化配置,及時調整工作思路,拓寬尋找優(yōu)質客戶的視野,延伸小額貸款擔保業(yè)務。
年終總結及明年計劃300字篇四
1.科學規(guī)劃,保障港口長遠發(fā)展。積極與交通部規(guī)劃院對接,完成《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》送審稿的編制工作,并上報xx市政府待審;根據市政府、市發(fā)改委的要求,我科室牽頭編制了《港港口發(fā)展“十三五”專項規(guī)劃》;協(xié)助泰州港口局編制《泰州港港口集疏運規(guī)劃》、《加快泰州港集裝箱運輸發(fā)展研究》兩個規(guī)劃的編制工作。制定并下發(fā)市港口設施維護實施細則,深入企業(yè)指導并督促沿江港口完善相關規(guī)章制度和管理臺賬,年底,由我科室牽頭,對我港企業(yè)港口設施維護管理工作進行了督查。
2.主動跟進,項目服務及時高效。億兆港務、羅家橋港大碼頭、國信電廠、新民拆船碼頭取得交通運輸部使用岸線批復,取得旺橋港內港省交通運輸廳岸線批復;取得國信電廠、羅家橋大碼頭初步設計批復;夾港作業(yè)區(qū)三江通用碼頭工程通過初步設計審查;協(xié)助安寧港內港池、盈利港務內港池岸線報批,開展中谷海運、盈利港務大碼頭擴建岸線使用前期論證;協(xié)助泰州海事局做好江蘇海事局泰州海事工作船碼頭工程相關前期工作。
3.跟蹤服務,項目建設扎實推進。新港作業(yè)區(qū)一期擴建工程(水工部分)、新港作業(yè)區(qū)三期碼頭改建工程、和尚港內港池碼頭工程(1-5#泊位后方裝卸工藝)通過施工圖設計審查;和尚港內港池碼頭工程1-10#泊位樁基工程通過交工質量鑒定;新世紀造船(xx區(qū))舾裝碼頭修建工程、聯合安能液體化工碼頭工程(水工部分)通過交工驗收;新港作業(yè)區(qū)公用碼頭(三期)工程項目檔案通過省交通廳專項驗收;三峰港務物流碼頭工程4-7#泊位工程通過竣工質量評定;恒德港務1#泊位、新時代碼頭工程通過竣工驗收。今年共續(xù)建泊位13個,其中萬噸級泊位3個;恒德港務1#泊位,新時代碼頭工程通過竣工驗收。截止20xx年底,港已建有非生產性泊位42個(其中舾裝泊位28個),生產性泊位103個(萬噸級以下65個,1~5萬噸級13個,5萬噸級以上25個)。
根據省交通廳《江蘇省港口未批先建行為專項整治行動方案》,對轄區(qū)港口項目進行全面調查摸底,共有6個碼頭列入專項整治范圍,并兩次以行政告知方式督促企業(yè)加快完善相關手續(xù)。截止省局規(guī)定的期限,國信電廠全面完成了整改內容。
1.繼續(xù)完善規(guī)劃。繼續(xù)與交通部規(guī)劃院、上級港口部門溝通對接,推進《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》審批工作,爭取20xx年完成該規(guī)劃審批工作,完善《完善港港口發(fā)展“十三五”專項規(guī)劃》,并通過市政府組織的審查;
2.加強項目上爭力度。力爭取得夾港作業(yè)區(qū)公用碼頭一期(洲際港務)工程、盈利港務擴建工程、安寧港內港池擴建工程、盈利港務內港池、揚子江港務內港池、大明港務取得岸線使用批復。
3.港口建設穩(wěn)步推進。續(xù)建和尚港港池10個千噸級泊位,并完成交工驗收。可能新開工一期碼頭擴建工程3個萬噸級泊位、億兆港務2個萬噸級10個千噸級泊位泊位、羅家橋長江泊位2個萬噸級5個千噸級以下噸級泊位、羅家橋內港池17個千噸級泊位、三江水泥1個萬噸級泊位、大明港務3個萬噸級泊位等項目,共計11個萬噸級泊位和42個千噸級及以下泊位。國信電廠、亞星錨鏈、蘇通港務、太和港務、下青龍港xx區(qū)、聯合安能、三峰港務、新華港務、南洋船舶在環(huán)保驗收等專項驗收通過的條件下可完成竣工驗收。
4.繼續(xù)加大對港口設施維護工作的檢查督促力度。
年終總結及明年計劃300字篇五
尊敬的董事長、總經理、各位領導、各位同仁:
大家好!
轉眼一瞬間年即將結束,新的一年年即將來臨,在這新舊交替關頭,策劃部對過去的一年工作做回顧,進行總結,反思不足之處,展望未來,制定工作計劃,理清工作思路,以便來年做的更好,少走彎路,少做無用功,能更進一步的提高工作效率,為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。
回首過去的策劃部是比較薄弱的,團隊不健全,工作積壓沒有得到良好的消化,企業(yè)vi形象不完整;行業(yè)知識不強,為宣傳帶來障礙;
策劃部是一個服務性部門,配合各個部門做好相關的工作,同時也是樹立企業(yè)形象與文化,做好產品營銷與品牌建設,提高行業(yè)競爭力,創(chuàng)造無形資產的部門,
策劃部是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構思到規(guī)劃到實施的全過程,是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎,策劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力,就象缺乏前瞻性的眼光,勢必導致企業(yè)沒有生命力,規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果,策劃部必須得到公司領導的支持與肯定,給策劃部門一個高度,因為策劃部工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其它部門都是直接賺錢,而策劃部確是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候策劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步,策劃部發(fā)揮的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做的不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化,熟悉了部門與部門之間,同事與同事之間的溝通,熟悉了企業(yè)領導的做事風格,從而促使策劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。
總結經驗,發(fā)現問題
(一)內部合作無間,外部合作生疏
策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,正如現在的工作模式,但策劃部內部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現時差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。
(二)工作不夠大膽
受led行業(yè)知識的影響,作為一個新進人員占多數的部門,策劃部在工作時不夠放開手腳,隨著專業(yè)知識的漸長,工作的進一步開展,策劃部要大膽的做事,小心的求證,要多跑市場,多了解行業(yè)動態(tài),多跟行業(yè)交流學習,以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。
加強學習,努力提高部門業(yè)務能力
(一)增強計劃性
雖然策劃部處理的事項大多數為臨時委派任務,更應該多做有說服力的可行性方案,供企業(yè)領導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,進而為企業(yè)提供準確的市場參考。
(二)吸收新的知識
策劃部屬于企業(yè)的先行部隊,任何一種新的產業(yè)、新的知識和新的現象,策劃部都應在其他部門弄清前完全掌握,這就要求策劃部時刻關注熱點,多閱讀多學習,努力吸收新的知識,更加茁壯成長。
策劃部年完成的工作如下:
1.企業(yè)品牌形象的完善,包括以下幾方面:企業(yè)形象的完善,包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置,宣傳片的制作、企業(yè)資質畫冊、產品手冊的制作、產品體驗館的布置,新車間的布置規(guī)劃;
2.企業(yè)品牌宣傳方面:舉辦了廈門市第十六屆臺交會led光電照明展、廣州第十七屆led國際照明展、參加了廈門市經發(fā)局主辦的節(jié)能展,經過努力跟蹤,取得了年廣州光亞展比較理想的展位。
3.媒體宣傳方面:在廈門臺交會會刊刊登內頁硬廣和軟文,《現代照明》雜志免費內頁廣告,中國交通信息化雜志內頁廣告,并成為《中國公路》雜志社理事單位,《半導體照明》雜志內頁廣告,世界照明時報采訪新聞。
4.與各協(xié)會的密切聯系,榮獲了廈門市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;
5.為了完善公司的企業(yè)文化,改善工作氛圍,提高員工的工作積極性和工作熱情,讓員工在格綠能有種歸宿感,策劃部策劃了中秋舞臺表演活動,收到良好的成效;為了提高公司團隊協(xié)作能力,提高員工的凝聚力,加強團隊的溝通,策劃部策劃了戶外拓展活動,增進了大家的向心力和工作積極性;
策劃部年的主要工作:
一、品牌宣傳已進入加強期,必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度,從以下幾方面著手:
1.繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像,vi系統(tǒng);
1)廈門市著名商標,福建省著名商標的申報,中國馳名商標的酬備;
2)加大企業(yè)品牌的對外宣傳,包括媒體廣告,工程案例新聞;
3)加強企業(yè)對外的品牌包裝,繼續(xù)完善品牌形像。
2.在加強工程形象宣傳方面,做一個工程全力跟蹤,多方聯系報導,每做完一個工程,必須在當地做充分的媒體新聞宣傳,制造聲勢,讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。
二、加強媒體投放力度
2.平面廣告宣傳,選擇知名度高、專業(yè)性強、權威性高的行業(yè)雜志,受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群;
3.多撰寫企業(yè)新聞篇稿,發(fā)表在行業(yè)雜志,讓企業(yè)多暴光,多亮相;
4.在廈門大本營或重點開發(fā)城市中心的高端人群出入口,做形象廣告展示,長期塑造品牌形像,在高端客戶群面前多曝光;
三、策劃年廣州光亞展,重視做好做大這次高端的產品品牌展示機會,以及安微合肥高速公路展,中國公路交通信息展,美國費城展,搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺;
四、協(xié)助銷售部做好來客的宣傳,企業(yè)推廣,產品展示,企業(yè)品牌形像的傳達。
五、與行業(yè)協(xié)會、學會、聯盟等保持密切聯系,在行業(yè)內多走動,多了解市場,率先掌握行業(yè)動態(tài),做好企業(yè)先知先覺的偵察兵,保證信息的暢通,讓公司跟上行業(yè)的步伐,甚至走在前頭,具備前瞻性。
六、搜集同行業(yè)的信息資料,進行有必要的接力宣傳,為我所用,提高競爭意識。
七、配合公司把格綠能策劃上市,做好前期準備工作,申辦相關資質。
八、搜集led行業(yè)內的展會資料,重點提案,為公司出謀劃策;
以上是策劃部所例的一點真知茁建,策劃部還有很多不足之處,還有很多地方需要改進和提升,在此請各位領導為策劃部多指正,多提意見,群策群力,來年我們策劃部一定改進,多學習,多參考,為公司的壯大而努力。
最后,祝大家工作勝利,萬事如意,身體健康!
謝謝!
策劃
缺點:前期推卡的同事積極性都很高,業(yè)績也不錯,但后期由于各種原因,卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經組織專人跟進這項工作,但并沒有取得多大效果。究其原因,專業(yè)技能不足,工作積極性不高,導致只是走過場,沒有真正的進步。
改進:記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標。目前距離目標還有很長的路要走,需要將任務層層分解。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進此項業(yè)務,給予他們更多的激勵措施和時間。我認為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個人利益與企業(yè)利益有效結合,才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
一、個人學習和提升
除了完成本職工作之外,通過對市區(qū)各大超市的計劃性調研,通過網絡對各大超市的規(guī)劃營銷理念進行分析,對超市的規(guī)劃營銷有了更深入的了解,同時也時刻關注當地消費者的消費心理需求。堅持專業(yè)知識的學習,從而提高個人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力,為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅實的基礎。
二、體驗
根據對xx年工作的回顧和總結,也有一些經驗可以分享:
1、專業(yè),來自沉淀
沒有硅步,沒有距離。任何人的知識和能力的提高,都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。在具體的工作執(zhí)行中,我也在有計劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累。只有做到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積薄發(fā)”。
2、團隊在于有效的溝通
沒有訓練和耐心的溝通,任何團隊都無法實現團結和諧。只有有效的溝通才能導致理解,理解才能導致更好的合作,良好的合作才能導致高效團隊的建立,高效的團隊才能導致強大的專業(yè)公司。在策劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,只有團隊合作才能發(fā)揮強大的聚集力,達到事半功倍的效果。但在實際工作中,領導與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙,需要及時溝通,發(fā)現問題及時協(xié)商解決,在溝通中建設扎實、健全的團隊精神。
3、學習永無止境
“八小時內生存,八小時之外發(fā)展”,我們牢記主席的教誨,不斷追求和探索。策劃是一個復雜的行業(yè),任何一個小細節(jié)都需要花費大量的時間和精力去探索和研究。對于一個優(yōu)秀的規(guī)劃師來說,學習應該是無止境的。除了學習這個行業(yè)的營銷策劃知識,我和我的部門還計劃學習商業(yè)地產方面的知識,為集團對綜合型人才的需求做準備。
三、xx年工作計劃
1、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費用預算,并嚴格按計劃部署實施,嚴格控制各項費用支出。
2、為了更有效地鞏固目標消費群體,建議超市每月定期舉辦會員日。(節(jié)約廣告費用,引導消費者消費,實現月度銷售目標。)
3、多關注顧客意見表反饋的信息,根據廣大消費者對本超市的印象與建議,建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度,真正做到想顧客之所想,急顧客之所急。
4、加強本部門人員管理,重點加強對專業(yè)知識的培訓,培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。
5、加強對公司文化的學習與宣導,開設公司內部刊物,提練文化精髓。
6、完善公司視覺形象的樹立,借鑒國內外優(yōu)秀企業(yè)的形象風格,加以改進,樹立企業(yè)獨有的風格。
7、完善公司網站宣傳內容,對版塊做創(chuàng)新調整,及時為網站提供新聞稿件。缺點:前期推卡的同事積極性都很高,業(yè)績也不錯,但后期由于各種原因,卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經組織專人跟進這項工作,但并沒有取得多大效果。究其原因,專業(yè)技能不足,工作積極性不高,導致只是走過場,沒有真正的進步。
改進:記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標。目前距離目標還有很長的路要走,需要將任務層層分解。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進此項業(yè)務,給予他們更多的激勵措施和時間。我認為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個人利益與企業(yè)利益有效結合,才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
一、個人學習和提升
除了完成本職工作之外,通過對市區(qū)各大超市的計劃性調研,通過網絡對各大超市的規(guī)劃營銷理念進行分析,對超市的規(guī)劃營銷有了更深入的了解,同時也時刻關注當地消費者的消費心理需求。堅持專業(yè)知識的學習,從而提高個人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力,為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅實的基礎。
二、體驗
根據對xx年工作的回顧和總結,也有一些經驗可以分享:
1、專業(yè),來自沉淀
沒有硅步,沒有距離。任何人的知識和能力的提高,都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。在具體的工作執(zhí)行中,我也在有計劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累。只有做到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積薄發(fā)”。
2、團隊在于有效的溝通
沒有訓練和耐心的溝通,任何團隊都無法實現團結和諧。只有有效的溝通才能導致理解,理解才能導致更好的合作,良好的合作才能導致高效團隊的建立,高效的團隊才能導致強大的專業(yè)公司。在策劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,只有團隊合作才能發(fā)揮強大的聚集力,達到事半功倍的效果。但在實際工作中,領導與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙,需要及時溝通,發(fā)現問題及時協(xié)商解決,在溝通中建設扎實、健全的團隊精神。
3、學習永無止境
“八小時內生存,八小時之外發(fā)展”,我們牢記主席的教誨,不斷追求和探索。策劃是一個復雜的行業(yè),任何一個小細節(jié)都需要花費大量的時間和精力去探索和研究。對于一個優(yōu)秀的規(guī)劃師來說,學習應該是無止境的。除了學習這個行業(yè)的營銷策劃知識,我和我的部門還計劃學習商業(yè)地產方面的知識,為集團對綜合型人才的需求做準備。
三、xx年工作計劃
1、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費用預算,并嚴格按計劃部署實施,嚴格控制各項費用支出。
2、為了更有效地鞏固目標消費群體,建議超市每月定期舉辦會員日。(節(jié)約廣告費用,引導消費者消費,實現月度銷售目標。)
3、多關注顧客意見表反饋的信息,根據廣大消費者對本超市的印象與建議,建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度,真正做到想顧客之所想,急顧客之所急。
4、加強本部門人員管理,重點加強對專業(yè)知識的培訓,培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。
5、加強對公司文化的學習與宣導,開設公司內部刊物,提練文化精髓。
6、完善公司視覺形象的樹立,借鑒國內外優(yōu)秀企業(yè)的形象風格,加以改進,樹立企業(yè)獨有的風格。
7、完善公司網站宣傳內容,對版塊做創(chuàng)新調整,及時為網站提供新聞稿件。
本學年,我們紀檢部工作的指導思想是:在院團委的領導下,緊緊圍繞院學生會部署,密切配合院團委的工作,堅持求實效、求實務,在贏得廣大同學滿意上下功夫,豐富校園文化,活躍第二課堂,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,最終達到能夠代表廣大同學利益與促進學校學生工作的雙重目的,帶領全院同學以實際行動為我院增光添彩!本學期,在院團委的具體關懷和指導下,我們紀檢部積極,認真地完成了學校安排的各項工作,取得了一定的成果。學期初,我們新一屆紀檢部成員改選工作在院領導老師和廣大同學們的大力支持下取得了圓滿成功,此次
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