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自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè),共3頁(yè)新疆師范大學(xué)
《測(cè)繪工程專業(yè)導(dǎo)論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在工程供應(yīng)鏈管理中,對(duì)于一個(gè)汽車制造項(xiàng)目,需要確保零部件的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系的好處在于什么?()A.獲得更優(yōu)惠的價(jià)格B.保證供應(yīng)的穩(wěn)定性C.共同進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新D.以上都是2、一個(gè)工程團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到了技術(shù)難題,以下哪種解決方式是最為有效的?()A.依靠團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)自行解決B.向其他類似項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)請(qǐng)教C.邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)D.以上三種方式結(jié)合使用3、在工程資源管理中,資源平衡是一種常用的優(yōu)化方法。以下哪種情況最需要進(jìn)行資源平衡?()A.項(xiàng)目資源充足,各任務(wù)之間的資源需求沒有沖突B.項(xiàng)目中存在多個(gè)關(guān)鍵路徑,資源分配緊張C.項(xiàng)目進(jìn)度要求寬松,對(duì)資源的利用效率要求不高D.項(xiàng)目中的資源類型單一,容易管理4、在工程進(jìn)度控制中,對(duì)于一個(gè)工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目,通過定期更新進(jìn)度計(jì)劃來監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展。在更新進(jìn)度計(jì)劃時(shí),需要考慮實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差以及資源的可用性。以下哪種情況可能導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃需要重大調(diào)整?()A.關(guān)鍵活動(dòng)的延遲B.資源短缺C.客戶需求變更D.以上都是5、在一個(gè)工程項(xiàng)目的成本估算中,以下哪種方法最為準(zhǔn)確但也最為復(fù)雜?()A.類比估算法,參考類似項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)B.參數(shù)估算法,基于歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)模型進(jìn)行估算C.自下而上估算法,對(duì)每個(gè)工作包進(jìn)行詳細(xì)估算后匯總D.專家判斷法,依靠專家的經(jīng)驗(yàn)和判斷進(jìn)行估算6、在工程質(zhì)量控制中,質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。某企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大了質(zhì)量檢驗(yàn)的力度。這將主要增加哪種質(zhì)量成本?()A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部損失成本D.外部損失成本7、在工程收尾管理中,對(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,包括竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交和客戶滿意度調(diào)查等工作。為了保證項(xiàng)目的順利收尾和客戶的滿意度,以下哪個(gè)工作是最為重要的?()A.解決客戶提出的問題和投訴B.整理和移交項(xiàng)目文檔C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)D.與物業(yè)公司進(jìn)行良好的溝通8、在工程管理中,合同管理是保障項(xiàng)目各方權(quán)益的重要手段。假設(shè)您參與一個(gè)大型商業(yè)綜合體的建設(shè)項(xiàng)目,簽訂了一系列復(fù)雜的合同,包括設(shè)計(jì)合同、施工合同、采購(gòu)合同等。在合同執(zhí)行過程中,出現(xiàn)了合同條款的爭(zhēng)議。此時(shí),以下哪種解決方式最為恰當(dāng)?()A.通過法律訴訟,由法院判決B.雙方進(jìn)行友好協(xié)商,尋求妥協(xié)和解決方案C.按照合同中約定的仲裁條款進(jìn)行仲裁D.單方面修改合同條款,強(qiáng)制對(duì)方接受9、在工程管理中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制對(duì)于提高團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和績(jī)效至關(guān)重要。以下關(guān)于激勵(lì)機(jī)制的描述,不正確的是()A.激勵(lì)機(jī)制可以包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì),如獎(jiǎng)金、晉升、表彰等B.激勵(lì)應(yīng)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人需求和工作表現(xiàn)進(jìn)行個(gè)性化10、在工程管理的供應(yīng)鏈管理方面,以下關(guān)于供應(yīng)商關(guān)系管理的敘述,錯(cuò)誤的是:()A.建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系,有助于提高供應(yīng)鏈的可靠性和靈活性B.與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,共同解決問題,實(shí)現(xiàn)互利共贏C.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估和考核,根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整合作策略D.為了降低成本,應(yīng)盡量減少供應(yīng)商的數(shù)量,只與少數(shù)幾家供應(yīng)商合作11、對(duì)于一個(gè)大型工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目,在項(xiàng)目收尾階段,以下哪項(xiàng)工作最為關(guān)鍵?()A.進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)結(jié)算和審計(jì)B.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)C.整理和移交項(xiàng)目文檔資料D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)12、當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)城市供水系統(tǒng)改造項(xiàng)目的管理時(shí),需要考慮供水能力、水質(zhì)安全和管網(wǎng)布局等因素。在項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)中,為了滿足城市未來的發(fā)展需求,以下哪個(gè)方面的規(guī)劃是最為關(guān)鍵的?()A.提高供水能力B.優(yōu)化管網(wǎng)布局C.保障水質(zhì)安全D.采用智能化監(jiān)控系統(tǒng)13、在一個(gè)橋梁建設(shè)項(xiàng)目中,需要對(duì)橋梁的結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,以提高橋梁的承載能力和穩(wěn)定性,同時(shí)降低建設(shè)成本。以下哪種設(shè)計(jì)優(yōu)化措施最有可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?()A.采用新型高強(qiáng)度材料,減少材料用量B.改變橋梁的形狀和跨度,優(yōu)化受力結(jié)構(gòu)C.增加橋梁的支撐點(diǎn),分散荷載D.以上三種措施綜合考慮,進(jìn)行多方案比選14、一個(gè)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目在施工過程中,發(fā)現(xiàn)周邊環(huán)境受到了一定程度的影響。此時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該:()A.繼續(xù)施工,完成項(xiàng)目后再進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)B.立即停止施工,等待環(huán)境評(píng)估結(jié)果C.采取環(huán)境保護(hù)措施,同時(shí)繼續(xù)施工D.調(diào)整施工方案,減少對(duì)環(huán)境的影響,并進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)工作15、工程價(jià)值工程是一種通過提高產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值來降低成本的方法。在一個(gè)產(chǎn)品改進(jìn)項(xiàng)目中,以下哪種價(jià)值工程的實(shí)施步驟可能是不正確的?()A.確定產(chǎn)品的功能和成本B.分析產(chǎn)品的功能和成本之間的關(guān)系C.首先降低成本,然后再考慮功能的提升D.提出改進(jìn)方案,評(píng)估其對(duì)功能和成本的影響二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)全面論述工程管理中的項(xiàng)目采購(gòu)中的采購(gòu)合同的履行和監(jiān)控,包括合同執(zhí)行情況的跟蹤、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的確定、付款條件的控制。說明如何確保采購(gòu)合同的順利履行,保障項(xiàng)目的物資和服務(wù)供應(yīng)。2、(本題5分)全面論述在工程項(xiàng)目采購(gòu)管理中,如何評(píng)估供應(yīng)商的績(jī)效?涵蓋評(píng)估指標(biāo)的確定(如質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等)、評(píng)估數(shù)據(jù)的收集方法、評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用(如供應(yīng)商選擇、合同續(xù)簽等),以及如何通過供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估來促進(jìn)供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)。3、(本題5分)在工程質(zhì)量管理中,如何確保施工過程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?請(qǐng)論述從原材料采購(gòu)到施工工藝控制,以及質(zhì)量檢驗(yàn)和整改等環(huán)節(jié)的具體措施和重要性,并結(jié)合實(shí)際案例分析質(zhì)量管理不到位可能引發(fā)的問題。三、計(jì)算題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某住宅項(xiàng)目,總建筑面積80000平方米,其中地上建筑面積60000平方米,地下建筑面積20000平方米。地上建筑的建安成本為2000元/平方米,地下建筑的建安成本為3000元/平方米。計(jì)算該項(xiàng)目的建安總成本。2、(本題5分)某建筑工程,模板工程預(yù)算費(fèi)用為80萬(wàn)元,實(shí)際費(fèi)用為90萬(wàn)元,完成的模板工程量為10000平方米。計(jì)算模板工程的費(fèi)用偏差和費(fèi)用績(jī)效指數(shù)。3、(本題5分)某工程項(xiàng)目,人工挖土方,土壤類別為二類土,挖基槽的長(zhǎng)度為100m,寬度為0.8m,深度為1.5m,工作面寬度為0.3m,放坡系數(shù)為0.5。每立方米人工挖土費(fèi)用為30元,計(jì)算挖基槽的直接費(fèi)用。4、(本題5分)某工程施工中,使用一臺(tái)塔吊進(jìn)行垂直運(yùn)輸。塔吊的臺(tái)班產(chǎn)量定額為50立方米/臺(tái)班,每天工作2個(gè)臺(tái)班,計(jì)劃使用30天。由于施工條件變化,實(shí)際每天工作1.5個(gè)臺(tái)班,工作了40天。計(jì)算塔吊的計(jì)劃使用總臺(tái)班數(shù)、實(shí)際使用總臺(tái)班數(shù),并分析塔吊的使用效率變化情況。5、(本題5分)某工程需要打預(yù)制鋼筋混凝土方樁,樁長(zhǎng)10米,邊長(zhǎng)300mm,共300根。樁的混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C35,每立方米C35混凝土價(jià)格為550元,制作費(fèi)用為120元/立方米,運(yùn)輸費(fèi)用為60元/立方米,打樁費(fèi)用為200元/立方米,計(jì)算預(yù)制樁的總造價(jià)。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某港口建設(shè)項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,發(fā)現(xiàn)部分施工工藝不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),存在安全隱患。分析施工工藝選擇不當(dāng)?shù)脑?,提出改進(jìn)施工工藝和加
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