大規(guī)模留存解決大規(guī)模辭職潮的指南

ReplaceReplacethisareawithanimage.《大規(guī)模留存》電子書實用指南模辭職潮的目錄02.03.04.06.

前言釋放數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的力量總結(jié)精華

第2前言大規(guī)模辭職潮是人力資源專家針對全球員工流失率增加這一現(xiàn)象所創(chuàng)造的一個概念。11月的辭職人數(shù)增至450增加了37辭職率增至30達到17月至997.9220%3（tu但在我們開始討論之前，讓我們回顧一下為什么辭職率對于世界各地的公司來說都是一個如此緊迫的問題。根本原因

2022年麻省理工學院的一項研究表明佳占據(jù)了員工不滿意因素的較高位置。3行動計劃

價值觀需要發(fā)生180JoshBersin機會的關鍵。調(diào)整每一步。4《大規(guī)模留存》電子書通創(chuàng)JsesriAssocies總裁兼創(chuàng)始人5新員工入職——在哨聲響起之前進球行充分的互動。為您的新員工提供引人入勝的體驗。員工留存率提高了5員工留存率提高了7 7

1.在入職報到之前就與新員工展開互動利用接受offer到入職報到之間的時間來吸即完全品牌化且易于第一周的活動做好準備。2.提供和收集有價值的信息有效的知識共享是獲得有價值的入職體驗的63.產(chǎn)生歸屬感“以人為本”的入職體驗意味著在入職報到4.明確定義角色和職責Avature的優(yōu)勢

造價值。5.保持溝通渠道暢通有效新員工入職的一個基本要素是消除疑慮Avature完全可自定義的新員工入職解決方案讓您可以為不同的員工群體設計高接觸度的入職體驗，并從一站式系統(tǒng)里自動化跟蹤您定義的流程的每個步驟。AvatureAvatureAvature777《大規(guī)模留存》電子書行動中的行業(yè)領導者EpicEpic是一家擁有11000多名員工的電子醫(yī)療EpicSonntagChipHeathEpic在新工作中感到充實的第一個瞬間。EpictueOnba為每位新員工提供量身定制的

EpicDocuSignEpic8《大規(guī)模留存》電子書e屬JioAe9《大規(guī)模留存》電子書找到一種方法來再創(chuàng)人情味。員工所渴望的體驗。動工否89051%表循以下五個最佳實踐：

1.建立社群意識2.鼓勵互動和協(xié)作您可以根據(jù)自身需求決定是否需要在員工3.為公司文化注入生命展示即將舉行的工作相關活動，分享有關公4.消除人才管理孤島從缺勤管理到政策文件，您的員工互動中心員工了解所有他們可訪問的內(nèi)部工具。5.衡量員工敬業(yè)度鼓勵您的人才在公司中發(fā)表意見。創(chuàng)建民意體驗策略的效果。10《大規(guī)模留存》電子書Avature的優(yōu)勢CRtueAvatureDNA策。11《大規(guī)模留存》電子書行動中的行業(yè)領導者德國電信DNA

tue12《大規(guī)模留存》電子書或地Pahh技術產(chǎn)品經(jīng)理13《大規(guī)模留存》電子書行動中的行業(yè)領導者EpicEpic與他們互動成為了當務之急。EpicDNA企業(yè)社交網(wǎng)絡來公司和當?shù)叵嚓P的資源。

EpicDNA友的新員工創(chuàng)建了一個小組。利用Avature在自動化流程方面的優(yōu)Epic年約1800到2500添加到他們的互動中14《大規(guī)模留存》電子書們“自從開始實施們Miizclnski15人才流動

缺乏職業(yè)發(fā)展 12將敏捷技術與貴公司的內(nèi)部人才流動理念相通過鼓勵和提高整個公司里水平和垂直調(diào)動94% 94% ， 的員工會在公司留任更長時間

缺乏職業(yè)發(fā)展是員工辭職的最大原因之一。88%的員如果有職業(yè)發(fā)展機， 工會在工作崗位上停留更長時間高績效公司強調(diào)人才流動的重要性比非高績效公司高出88%的員13以下是貴公司可以實施以提高員工敬業(yè)度的五種內(nèi)部人才流動最佳實踐：1.定制推廣機會為員工提供個性化的成長機會建議。設置參并通過人工智能大規(guī)模提供相關的細分建議。2.實施基于技能的方法提供基于人工智能的技能差距分析，向員工3.執(zhí)行內(nèi)部滴水式活動通過宣傳有關成長機會的細分內(nèi)部滴水式活那些需要在短期內(nèi)填補的崗位。164.激活透明流程申請人、經(jīng)理和內(nèi)部招聘人員理應了解遴選Avature的優(yōu)勢

5.跟蹤內(nèi)部人才流動計劃的健康狀況保持最高水平的參與度。Avature強大的員工檔案將使您的人才利益相關者能夠在整個員工生命周期中整合所有與員工相171717《大規(guī)模留存》電子書行動中的行業(yè)領導者歐萊雅50%56%50%56%多地了解他們在公司內(nèi)的職業(yè)發(fā)40%展機會。40%填補布的職位由內(nèi)部候選人

他們離職的主要原因。18《大規(guī)模留存》電子書POtue201870POP

萊雅企業(yè)招聘官網(wǎng)上發(fā)布的職位都由他們的內(nèi)部員工進行填補。42%已確定繼任者的職位空缺中有42%最終由內(nèi)部候選人填補。40%填補的職位增40%19《大規(guī)模留存》電子書正就歐常Nilshie字官20《大規(guī)模留存》電子書釋放數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的力量并及時采取措施來解決問題。

21《大規(guī)模留存》電子書來來

方GilaePi監(jiān)22《大規(guī)模留存》電子書Avature的優(yōu)勢tutu23總結(jié)精華

24來源12022年20213YPuls2021年42022htps://slanevie.miteduarticle/xi-cultue-is-drivingthe-great-resignation/5Scrib2021年6