服務(wù)流程創(chuàng)新與客戶忠誠度提升_第1頁
服務(wù)流程創(chuàng)新與客戶忠誠度提升_第2頁
服務(wù)流程創(chuàng)新與客戶忠誠度提升_第3頁
服務(wù)流程創(chuàng)新與客戶忠誠度提升_第4頁
服務(wù)流程創(chuàng)新與客戶忠誠度提升_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

服務(wù)流程創(chuàng)新與客戶忠誠度提升 服務(wù)流程創(chuàng)新與客戶忠誠度提升 一、服務(wù)流程創(chuàng)新概述1.1服務(wù)流程的內(nèi)涵與重要性服務(wù)流程是企業(yè)為客戶提供服務(wù)所遵循的一系列有序活動,從客戶接觸企業(yè)的初始點(diǎn)直至服務(wù)體驗(yàn)結(jié)束,貫穿整個服務(wù)周期。它宛如企業(yè)運(yùn)營的脈絡(luò),精準(zhǔn)輸送價值,是塑造客戶體驗(yàn)的關(guān)鍵架構(gòu)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程確保服務(wù)高效、精準(zhǔn)交付,減少客戶等待與操作復(fù)雜性,提升滿意度。在競爭白熱化的市場中,其更是差異化競爭利器。如酒店業(yè),從預(yù)訂、入住到退房,各環(huán)節(jié)流暢銜接可打造獨(dú)特體驗(yàn),使客戶在便捷舒適之余強(qiáng)化品牌好感,助力企業(yè)在市場中脫穎而出、穩(wěn)固根基、拓展發(fā)展空間,是企業(yè)構(gòu)建競爭壁壘的核心要素。1.2服務(wù)流程創(chuàng)新的驅(qū)動力-技術(shù)革新浪潮:數(shù)字化與智能化技術(shù)為服務(wù)流程創(chuàng)新注入磅礴動力。物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)、數(shù)據(jù)交互,智能家居系統(tǒng)據(jù)此遠(yuǎn)程調(diào)控、精準(zhǔn)維護(hù),提升客戶對產(chǎn)品服務(wù)掌控感與依賴度;大數(shù)據(jù)分析深挖客戶偏好、行為模式,企業(yè)據(jù)此優(yōu)化流程、精準(zhǔn)營銷,金融機(jī)構(gòu)借此定制個性化理財(cái)方案,增強(qiáng)客戶粘性;客服、智能物流調(diào)度等應(yīng)用,以智能替代人力,提升效率與精準(zhǔn)度,電商企業(yè)借智能物流降本增效、加快配送,贏得客戶贊譽(yù),技術(shù)驅(qū)動重塑服務(wù)模式、革新流程、拓展價值邊界。-客戶需求嬗變:現(xiàn)代客戶需求朝多元化、個性化、即時化進(jìn)階。健康養(yǎng)生潮流下,餐飲企業(yè)創(chuàng)新流程,設(shè)營養(yǎng)搭配咨詢、定制菜單、快速配送,契合忙碌追求健康人群需求;消費(fèi)升級中,高端服務(wù)業(yè)推專屬會員定制服務(wù),涵蓋行程規(guī)劃、專屬活動邀請,滿足客戶尊崇與個性化追求;快節(jié)奏時代,客戶求速求便,零售企業(yè)拓展線上渠道、優(yōu)化配送、簡化售后,如生鮮電商“前置倉+即時配送”模式,1小時內(nèi)生鮮上門,客戶需求演化促使企業(yè)審視流程、創(chuàng)新求變、深耕服務(wù)。1.3服務(wù)流程創(chuàng)新的目標(biāo)與原則-核心目標(biāo):根本指向提升客戶體驗(yàn)、強(qiáng)化忠誠度。企業(yè)借流程創(chuàng)新精準(zhǔn)洞悉需求、優(yōu)化觸點(diǎn)、預(yù)應(yīng)問題,創(chuàng)舒適便捷高效服務(wù)體驗(yàn),驅(qū)動客戶長期惠顧、自發(fā)傳播。如咖啡連鎖創(chuàng)新點(diǎn)餐支付取餐流程,手機(jī)預(yù)點(diǎn)、專窗速取或外送,減排隊(duì)煩擾、升消費(fèi)便利,借優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)鑄品牌口碑、育忠誠客戶群、拓市場份額。-基本原則:以客戶為中心,企業(yè)角色從服務(wù)提供者向體驗(yàn)共創(chuàng)者轉(zhuǎn)變。設(shè)計(jì)流程從客戶視角出發(fā),重客戶反饋、邀客戶參與優(yōu)化;簡化高效,去繁化簡、剔冗余環(huán)節(jié)、并重復(fù)流程、優(yōu)操作路徑,如政務(wù)服務(wù)“一站式辦理”整合多部門業(yè)務(wù)、縮審批周期;協(xié)同整合,打破部門壁壘、構(gòu)建跨部門協(xié)同機(jī)制,物流企業(yè)串聯(lián)倉儲、運(yùn)輸、配送環(huán)節(jié),通信息、順流程、保貨物高效流轉(zhuǎn);持續(xù)改進(jìn),視流程創(chuàng)新為動態(tài)演進(jìn)過程,依市場、技術(shù)、需求變因迭代優(yōu)化,企業(yè)設(shè)反饋收集機(jī)制、定期評估流程績效、靈活調(diào)整優(yōu)化,以動態(tài)創(chuàng)新保服務(wù)活力、升客戶忠誠度。二、服務(wù)流程創(chuàng)新策略2.1基于客戶旅程的流程優(yōu)化-客戶旅程繪制方法:依客戶與企業(yè)交互順序梳理接觸點(diǎn)、情感體驗(yàn)與需求期望。先界定服務(wù)場景與目標(biāo)客戶,再通過深度訪談、問卷、觀察收集數(shù)據(jù),洞察客戶行為、情感、痛點(diǎn)與期望,后繪制旅程圖。以在線教育為例,含課程搜索、試聽、報(bào)名繳費(fèi)、學(xué)習(xí)互動、結(jié)業(yè)等階段,各階段繪接觸渠道、關(guān)鍵行為、情緒波動、期望目標(biāo),精準(zhǔn)呈現(xiàn)客戶體驗(yàn)全貌,為流程優(yōu)化錨定靶向。-關(guān)鍵接觸點(diǎn)優(yōu)化舉措:聚焦高影響接觸點(diǎn),如酒店入住退房、電商商品交付售后。優(yōu)化策略多元,提升服務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)與溝通能力,酒店前臺強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識與禮儀培訓(xùn),高效熱情服務(wù);引入前沿技術(shù)簡化流程,機(jī)場設(shè)自助值機(jī)安檢提升通關(guān)效率;構(gòu)建個性化服務(wù)機(jī)制,美妝品牌依膚質(zhì)偏好贈試用裝、推專屬折扣,借精準(zhǔn)服務(wù)于關(guān)鍵處點(diǎn)亮客戶體驗(yàn)、提升滿意度與忠誠度。2.2數(shù)字化技術(shù)賦能服務(wù)流程-移動應(yīng)用與自助服務(wù)平臺拓展:企業(yè)熱衷開發(fā)移動應(yīng)用,打造多功能服務(wù)入口。金融APP集賬戶管理、理財(cái)交易、智能客服于一體,客戶一鍵理財(cái)咨詢、便捷交易操作、自主賬戶管理;零售APP融合商品瀏覽選購、訂單追蹤、門店導(dǎo)航,線上下單門店自提增購物靈活性。自助服務(wù)終端亦多元布局,銀行自助柜員機(jī)拓展業(yè)務(wù)功能、設(shè)遠(yuǎn)程協(xié)助,機(jī)場自助托運(yùn)設(shè)備減人工干預(yù)、提流轉(zhuǎn)效率,借數(shù)字化平臺賦權(quán)客戶、提服務(wù)自主性、優(yōu)流程體驗(yàn)。-大數(shù)據(jù)與驅(qū)動的流程智能化:大數(shù)據(jù)剖析海量客戶數(shù)據(jù),挖潛在需求與行為趨勢,助企業(yè)精準(zhǔn)營銷、個性化推薦。電商依瀏覽購買歷史、搜索關(guān)鍵詞精準(zhǔn)推送商品,增購買概率;預(yù)測性維護(hù)借數(shù)據(jù)分析設(shè)備運(yùn)行參數(shù),預(yù)見故障、提前保養(yǎng),如制造業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)測設(shè)備、預(yù)排維護(hù)計(jì)劃、縮停機(jī)時長。變革服務(wù)流程,智能客服實(shí)時響應(yīng)常見問題、降人力成本、提服務(wù)效率,智能排班系統(tǒng)依業(yè)務(wù)量與員工技能適配排班,提運(yùn)營效率、優(yōu)資源配置、升客戶服務(wù)質(zhì)量與體驗(yàn)。2.3員工培訓(xùn)與參與服務(wù)流程創(chuàng)新-員工能力提升策略:定制分層分類培訓(xùn)體系,新員工重基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范與企業(yè)文化融入;老員工聚焦新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新流程學(xué)習(xí)更新。培訓(xùn)形式多樣,內(nèi)訓(xùn)師分享實(shí)操經(jīng)驗(yàn)技巧、案例復(fù)盤研討;邀外部專家剖析行業(yè)趨勢、傳授前沿理念方法;虛擬培訓(xùn)場景供員工模擬實(shí)操、熟流程系統(tǒng);鼓勵員工深造、認(rèn)證考試,企業(yè)獎補(bǔ)激勵,提升員工專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)創(chuàng)新能力。-員工激勵機(jī)制構(gòu)建:設(shè)創(chuàng)新獎勵制度,評年度服務(wù)流程創(chuàng)新獎項(xiàng)、獎團(tuán)隊(duì)個人獎金榮譽(yù)證書、晉職加薪掛鉤創(chuàng)新績效,激發(fā)創(chuàng)意;創(chuàng)開放包容創(chuàng)新文化,倡自由平等交流、鼓勵試錯容錯,如科技企業(yè)設(shè)“創(chuàng)新工坊”跨部門團(tuán)隊(duì)集思廣益攻難題;建員工反饋渠道,定期座談會、匿名信箱征流程優(yōu)化建議、廣納智慧、促員工參與創(chuàng)新、凝聚發(fā)展共識、共推服務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化升級。三、客戶忠誠度提升路徑3.1客戶忠誠度的影響因素剖析-服務(wù)質(zhì)量決定性作用:涵蓋可靠性、響應(yīng)性、保證性、移情性、有形性維度??爝f準(zhǔn)時送達(dá)、準(zhǔn)確投遞顯可靠性;客服迅速響應(yīng)咨詢投訴展響應(yīng)性;專業(yè)員工知識技能傳遞信任為保證性;理解客戶需求定制服務(wù)是移情性;舒適服務(wù)設(shè)施環(huán)境呈有形性。各維度協(xié)同構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn),如高端餐廳精美食材、優(yōu)雅環(huán)境、貼心服務(wù)、高效響應(yīng),全方位服務(wù)質(zhì)量優(yōu)則客戶滿意度高、忠誠度強(qiáng),反之則損品牌聲譽(yù)、致客戶流失。-情感連接深度挖掘:情感紐帶是忠誠度關(guān)鍵支柱。企業(yè)營造品牌文化、塑造個性魅力引客戶情感共鳴,運(yùn)動品牌傳拼搏超越精神、辦社區(qū)賽事聚愛好者;構(gòu)建會員社群增客戶歸屬感,讀書俱樂部組織線上研討、線下聚會,交流分享中強(qiáng)成員聯(lián)系;提供超預(yù)期服務(wù)驚喜鑄美好回憶,酒店為蜜月情侶贈布置禮品、餐廳為常客推專屬甜點(diǎn),情感觸動促客戶從滿意升忠誠、長期維系緊密關(guān)系。3.2個性化服務(wù)與客戶忠誠度-個性化服務(wù)策略定制:依大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)畫像,析客戶人口統(tǒng)計(jì)、消費(fèi)行為、偏好興趣特征,金融機(jī)構(gòu)分風(fēng)險(xiǎn)偏好、理財(cái)目標(biāo)客戶群推產(chǎn)品;定制產(chǎn)品服務(wù)套餐,旅游企業(yè)為家庭、情侶、背包客定制路線住宿餐飲;動態(tài)調(diào)整服務(wù),依客戶人生階段、需求演變適時優(yōu)化,母嬰品牌跟寶寶成長供產(chǎn)品資訊與服務(wù),借個性化服務(wù)升客戶感知價值、贏競爭優(yōu)勢與忠誠追隨。-個性化服務(wù)實(shí)施要點(diǎn):確保數(shù)據(jù)安全隱私,企業(yè)加密存儲、合規(guī)用數(shù)、明告政策贏客戶信任;平衡成本收益,精準(zhǔn)評估個性化效益、控成本投入,避免過度定制;強(qiáng)化跨部門協(xié)同,營銷、客服、運(yùn)營等部門協(xié)同響應(yīng)需求,電商企業(yè)訂單處理、物流配送、售后跟進(jìn)協(xié)同保服務(wù)連貫一致,以優(yōu)質(zhì)個性化服務(wù)強(qiáng)客戶忠誠、固市場地位、創(chuàng)品牌輝煌。3.3忠誠度計(jì)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施-忠誠度計(jì)劃架構(gòu)搭建:積分獎勵為常見形式,消費(fèi)金額換積分、積分兌商品折扣、贈品、服務(wù)升級,航企積分換機(jī)票升艙酒店住宿;分層會員體系依消費(fèi)頻次、金額分級,各層享專屬權(quán)益,如酒店白金會員優(yōu)先入住、延遲退房、酒廊禮遇;合作聯(lián)盟擴(kuò)權(quán)益網(wǎng)絡(luò),銀行與商戶聯(lián)合推優(yōu)惠,客戶消費(fèi)獲多領(lǐng)域回饋,借豐富架構(gòu)吸新客戶、激老客戶復(fù)購提升忠誠度。-忠誠度計(jì)劃運(yùn)營管理:透明規(guī)則確保權(quán)益條件清晰易懂、兌換流程簡便順暢;定期評估優(yōu)化調(diào)整權(quán)益、積分價值與參與體驗(yàn),增計(jì)劃吸引力;精準(zhǔn)營銷促客戶活躍,依消費(fèi)積分分層定向推優(yōu)惠活動,喚沉睡客戶、提活躍客戶消費(fèi)頻次金額,以高效運(yùn)營挖計(jì)劃潛能、育忠誠客戶、撐企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。四、服務(wù)流程創(chuàng)新與客戶忠誠度提升的融合策略4.1構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)-跨行業(yè)合作伙伴關(guān)系建立:企業(yè)突破自身邊界,與上下游及互補(bǔ)企業(yè)聯(lián)合,構(gòu)建協(xié)同服務(wù)生態(tài)。如智能汽車制造商與科技企業(yè)、能源企業(yè)、交通設(shè)施供應(yīng)商合作,科技方供自動駕駛、智能互聯(lián)技術(shù),能源方建充電網(wǎng)絡(luò)保障續(xù)航,交通設(shè)施方優(yōu)化智能交通系統(tǒng)提升出行效率,為用戶創(chuàng)無縫出行體驗(yàn)。旅游平臺聯(lián)酒店、景區(qū)、交通運(yùn)營商,打包一站式旅游產(chǎn)品,依用戶需求定制行程、提供導(dǎo)游導(dǎo)覽、交通接送等多元服務(wù),借合作拓展服務(wù)范疇、優(yōu)服務(wù)流程、升客戶體驗(yàn)與忠誠度。-客戶參與服務(wù)生態(tài)共創(chuàng)機(jī)制:邀客戶參與服務(wù)設(shè)計(jì)、開發(fā)、優(yōu)化全流程。創(chuàng)新企業(yè)設(shè)眾包平臺集客戶創(chuàng)意解決技術(shù)難題、改進(jìn)服務(wù)流程;產(chǎn)品研發(fā)用用戶反饋迭代功能設(shè)計(jì)、優(yōu)用戶界面;服務(wù)交付建客戶評價監(jiān)督機(jī)制,及時整改問題、獎勵優(yōu)質(zhì)建議,使客戶由被動接受者成積極參與者共創(chuàng)者,增強(qiáng)認(rèn)同感歸屬感,如開源軟件社區(qū)用戶參與開發(fā)完善、成忠實(shí)用戶推廣者,驅(qū)動服務(wù)生態(tài)良性發(fā)展、提升客戶忠誠度。4.2利用反饋機(jī)制持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程與提升忠誠度-多渠道反饋收集整合:拓寬反饋入口,線上問卷、社交媒體、客服記錄、線下訪談、意見箱等多渠道集信息,借大數(shù)據(jù)技術(shù)整合清洗分析,挖掘需求痛點(diǎn)期望,如酒店綜合分析入住反饋、在線評價、社交媒體輿情,全面洞察客戶住宿體驗(yàn)、服務(wù)評價、改進(jìn)建議,為精準(zhǔn)優(yōu)化服務(wù)流程提供依據(jù)。-反饋驅(qū)動的服務(wù)流程優(yōu)化循環(huán):建閉環(huán)優(yōu)化機(jī)制,依反饋定優(yōu)化目標(biāo)策略,按重要緊急排序,調(diào)配資源攻堅(jiān);實(shí)施中監(jiān)控進(jìn)度質(zhì)量、及時調(diào)偏差;優(yōu)化后評估效果,對比關(guān)鍵指標(biāo)如客戶滿意度、忠誠度、投訴率,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推廣成果、反思不足再收集反饋循環(huán)改進(jìn),如電商企業(yè)依物流配送反饋優(yōu)化倉儲布局、運(yùn)輸路線、配送模式后評送達(dá)時效、包裹完好率、客戶滿意度持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量與客戶忠誠度。4.3服務(wù)補(bǔ)救在提升客戶忠誠度中的作用-服務(wù)失誤識別與快速響應(yīng):企業(yè)建失誤監(jiān)測系統(tǒng),培訓(xùn)員工敏銳察失誤,如餐飲企業(yè)關(guān)注上菜速度、菜品質(zhì)量、客戶表情言語反饋;制定應(yīng)急方案,服務(wù)失誤時員工迅速致歉、啟動補(bǔ)救,如酒店遇預(yù)訂失誤速協(xié)調(diào)房型、補(bǔ)償升級或贈禮致歉,以快速響應(yīng)減客戶不滿、維護(hù)品牌形象。-有效服務(wù)補(bǔ)救策略制定:依失誤類型客戶損失定制策略,物質(zhì)補(bǔ)償退款、折扣、贈品,服務(wù)優(yōu)化免排隊(duì)優(yōu)先服務(wù)、額外關(guān)懷服務(wù);培訓(xùn)員工溝通技巧,真誠道歉、說明措施、表改進(jìn)決心,如航空公司航班延誤時清晰告知原因安排食宿、補(bǔ)償里程,借有效補(bǔ)救化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)、轉(zhuǎn)客戶不滿為滿意、提升忠誠度,部分客戶經(jīng)妥善補(bǔ)救后復(fù)購意愿增強(qiáng)、成口碑傳播者。五、服務(wù)流程創(chuàng)新與客戶忠誠度提升的案例研究5.1成功案例分析-案例一:亞馬遜的服務(wù)創(chuàng)新與客戶忠誠之道:亞馬遜以客戶為核心塑服務(wù)流程。物流體系投巨資建倉儲中心、研發(fā)智能算法優(yōu)化配送,推Prime會員當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)服務(wù),降低物流成本同時提升配送速度與精準(zhǔn)度;智能推薦系統(tǒng)依大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)推送商品,用戶瀏覽購買歷史、搜索行為關(guān)聯(lián)分析推薦個性化商品,“一鍵下單”簡化流程,借高效物流與精準(zhǔn)推薦增客戶購物便利、滿意度與忠誠度,海量用戶因優(yōu)質(zhì)服務(wù)長期留存、高頻消費(fèi),成全球電商典范。-案例二:星巴克的客戶體驗(yàn)優(yōu)化策略:星巴克門店設(shè)計(jì)溫馨舒適、氛圍獨(dú)特,成“第三空間”;員工受專業(yè)培訓(xùn),精準(zhǔn)制飲品、熱情服務(wù)、善溝通互動,依客戶喜好定制飲品、推季節(jié)新品;移動APP集點(diǎn)餐支付、積分獎勵、星享會員特權(quán)功能,線上點(diǎn)單線下取節(jié)省時間、積累優(yōu)惠,通過全方位優(yōu)化服務(wù)流程、提升體驗(yàn),塑造強(qiáng)大品牌魅力,客戶因情感連接與優(yōu)質(zhì)服務(wù)頻繁光顧、忠誠不二,品牌價值與市場份額穩(wěn)健攀升。5.2失敗案例反思-案例一:某航空公司的服務(wù)流程困境與客戶流失:某航司航班延誤處理不當(dāng),信息通報(bào)遲滯不透明、旅客安置混亂、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)模糊,致旅客長時間滯留機(jī)場、不滿憤怒;值機(jī)手續(xù)繁瑣、行李托運(yùn)易出錯、機(jī)上服務(wù)響應(yīng)慢,如餐飲供應(yīng)不及時、特殊需求難滿足,服務(wù)流程多環(huán)節(jié)缺陷致客戶體驗(yàn)差,大量客戶因頻繁負(fù)面體驗(yàn)轉(zhuǎn)向競品,近年市場份額與客戶忠誠度雙降,品牌聲譽(yù)受損,運(yùn)營陷入困境,凸顯服務(wù)流程優(yōu)化與客戶關(guān)系管理缺失危害。-案例二:某連鎖酒店的客戶忠誠度挑戰(zhàn):該連鎖酒店設(shè)施老化更新慢、衛(wèi)生清潔不達(dá)標(biāo)、服務(wù)人員流動大素質(zhì)參差不齊,服務(wù)流程僵化缺靈活性,如旺季拒延遲退房、無會員特殊關(guān)懷;預(yù)訂系統(tǒng)常故障、價格波,客戶體驗(yàn)差信任降,會員續(xù)費(fèi)率低、新客戶拓展難,市場競爭中品牌漸失優(yōu)勢,警示企業(yè)忽視服務(wù)品質(zhì)提升、流程創(chuàng)新將被市場淘汰,客戶忠誠度維系需持續(xù)投入優(yōu)化服務(wù)流程、提升綜合體驗(yàn)。六、未來趨勢與展望6.1技術(shù)發(fā)展對服務(wù)流程創(chuàng)新與客戶忠誠度的影響-新興技術(shù)引領(lǐng)變革:5G網(wǎng)絡(luò)低時延高帶寬賦能遠(yuǎn)程服務(wù),高清視頻客服、實(shí)時遠(yuǎn)程協(xié)作診療、智能工廠遠(yuǎn)程運(yùn)維成現(xiàn)實(shí),提升服務(wù)效率質(zhì)量;區(qū)塊鏈技術(shù)保障數(shù)據(jù)安全可信,金融領(lǐng)域智能合約簡化交易流程、增透明度、防欺詐,供應(yīng)鏈追溯產(chǎn)品源頭確保質(zhì)量安全,提升客戶信任與忠誠度;量子計(jì)算強(qiáng)大算力加速復(fù)雜服務(wù)流程數(shù)據(jù)分析優(yōu)化,如精準(zhǔn)氣象預(yù)測助物流規(guī)劃、金融風(fēng)險(xiǎn)模擬評估,科技驅(qū)動將重塑服務(wù)格局、創(chuàng)新流程體驗(yàn)、深化客戶關(guān)系。-技術(shù)融合創(chuàng)造機(jī)遇:物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、融合打造智慧服務(wù)生態(tài)。智能家居系統(tǒng)感知環(huán)境、用戶習(xí)慣,大數(shù)據(jù)分析智能調(diào)控家電、預(yù)購耗材、推個性化服務(wù),健康監(jiān)測設(shè)備上傳數(shù)據(jù)、分析健康風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)生遠(yuǎn)程干預(yù),多技術(shù)協(xié)同提升生活品質(zhì),企業(yè)借此創(chuàng)新服務(wù)模式、深耕客戶需求、增強(qiáng)客戶粘性,未來技術(shù)融合將拓展服務(wù)邊界、精準(zhǔn)滿足多元需求、鑄全新客戶服務(wù)體驗(yàn)與忠誠關(guān)系。6.2不斷變化的客戶期望與服務(wù)流程創(chuàng)新方向-新消費(fèi)理念驅(qū)動創(chuàng)新:環(huán)保意識覺醒,客戶偏好綠色服務(wù)產(chǎn)品,企業(yè)優(yōu)化流程減環(huán)境影響,酒店推毛巾床單重復(fù)使用獎勵、餐飲企業(yè)用環(huán)保包裝餐具、物流企業(yè)電動車輛減排,契合環(huán)保期望提升品牌形象與忠誠度;健康需求升級,健身、醫(yī)療、餐飲行業(yè)創(chuàng)新服務(wù)流程,健身房設(shè)線上健康管理課程、醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)建術(shù)后遠(yuǎn)程隨

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論