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文檔簡介

XX公司現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈體系建設(shè)工程行業(yè)環(huán)境分析

1、現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展工程

總結(jié)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點工作經(jīng)驗,開展全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)

用示范創(chuàng)建,培育一批示范城市和示范企業(yè),梳理一批供應(yīng)徒創(chuàng)新發(fā)

展典型案例,推動供應(yīng)鏈技術(shù)、標準和服務(wù)模式創(chuàng)新。

2、制造業(yè)供應(yīng)鏈提升二程

健全制造業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)體系,促進生產(chǎn)制造、原材料供應(yīng)、物流

等企業(yè)在供應(yīng)鏈層面強化戰(zhàn)略合作。建立制造業(yè)供應(yīng)鏈評價體系、重

要資源和產(chǎn)品全球供應(yīng)鏈風險預(yù)警系統(tǒng)。提升制造業(yè)供應(yīng)鏈智慧化水

平,建設(shè)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心的數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)體系,深化工業(yè)互

聯(lián)網(wǎng)標識解析體系應(yīng)用。選擇一批企業(yè)競爭力強、全球化程度高的行

業(yè),深入挖掘數(shù)字化應(yīng)用場景,開展制造業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用示

范工程。

一、市場與消費者市場

1、市場

市場是多門學(xué)科的研究內(nèi)容,不同學(xué)科有不同的解釋Q在市場營

銷學(xué)中,市場指有貨幣支付能力的、有購買愿望的購買者群體。這個

定義指明了市場必須具備一個要素:一是購買者群體,二是有購買愿

望,三是有貨幣支付能力,可用公式表示為:市場二人口+購買力+購買

愿望。市場規(guī)模取決于有購買力、有購買愿望的人數(shù)多少。

2、消費者市場

消費者市場是個人或家庭為了生活消費而購買產(chǎn)品和服務(wù)所形成

的市場。生活消費是產(chǎn)品和服務(wù)流通的終點,因而消費者市場也稱為

最終產(chǎn)品市場。消費者市場是相對于組織市場而言的。組織市場指以

某種組織為購買單位的購買者所形成的市場,購買目的是為了生產(chǎn)、

銷售或履行組織職能。

二、發(fā)展基礎(chǔ)

物流規(guī)模效益持續(xù)提高,十三五期間,社會物流總額保持穩(wěn)定增

長,2020年超過300萬億元,年均增速達5.6%o公路、鐵路、內(nèi)河、

民航、管道運營里程以及貨運量、貨物周轉(zhuǎn)量、快遞業(yè)務(wù)量均居世界

前列,規(guī)模以上物流園區(qū)達到2000個左右。社會物流成本水平穩(wěn)步下

降,2020年社會物流總費用與國內(nèi)生產(chǎn)總值的比率降至14.7%,較

2015年下降L3個百分點。

物流資源整合提質(zhì)增速,國家物流樞紐、國家骨干冷鏈物流基地、

示范物流園區(qū)等重大物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進。物流要素與服務(wù)資

源整合步伐加快,市場集中度提升,中國物流企業(yè)50強2020年業(yè)務(wù)

收入較2015年增長超過30玳航運企業(yè)加快重組,船隊規(guī)模位居世界

前列。民航貨運領(lǐng)域混合所有制改革深入推進,資源配置進一步優(yōu)化。

物流結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進,物流區(qū)域發(fā)展不平衡狀況有所改善,中

西部地區(qū)物流規(guī)模增速超過全國平均水平。運輸結(jié)構(gòu)加快調(diào)整,鐵路

貨運量占比穩(wěn)步提升,多式聯(lián)運貨運量年均增速超過20肌倉儲結(jié)構(gòu)逐

步優(yōu)化,高端標準倉庫、智能立體倉庫快速發(fā)展??爝f物流、冷鏈物

流、農(nóng)村物流、即時配送等發(fā)展步伐加快,有力支撐和引領(lǐng)消費結(jié)構(gòu)

升級。

科技賦能促進創(chuàng)新發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)

等新技術(shù)在物流領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)貨運、數(shù)字倉庫、無接觸配送等

互聯(lián)網(wǎng)+高效物流新模式新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。自動分揀系統(tǒng)、無人倉、無

人碼頭、無人配送車、物流機器人、智能快件箱等技術(shù)裝備加快應(yīng)用,

高鐵快運動車組、大型貨運無人機、無人駕駛卡車等起步發(fā)展,快遞

電子運單、鐵路貨運票據(jù)電子化得到普及。

國際物流網(wǎng)絡(luò)不斷延展,我國國際航運、航空物流基本通達全球

主要貿(mào)易合作伙伴。截至2020年底,中歐班列通達歐洲20多個國家

的90多個城市,累計開行超過3萬列,在深化我國與共建一帶一路國

家經(jīng)貿(mào)合作、應(yīng)對新冠肺炎疫情和推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮了國際物流大

2、推進結(jié)構(gòu)性降成本

加快推進鐵路專用線進港區(qū)、連園區(qū)、接廠區(qū),合理有序推進大

宗商品等中長距離運輸公轉(zhuǎn)鐵、公轉(zhuǎn)水。完善集裝箱公鐵聯(lián)運銜接設(shè)

施,鼓勵發(fā)展集拼集運、模塊化運輸、散改集等組織模式,發(fā)揮鐵路

干線運輸成本低和公路網(wǎng)絡(luò)靈活優(yōu)勢,培育有競爭力的門到門公鐵聯(lián)

運服務(wù)模式,降低公鐵聯(lián)運全程物流成本。統(tǒng)籌沿海港口綜合利用,

提升大型港口基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力,提高碼頭現(xiàn)代化專業(yè)化規(guī)模化水平,

加快推進鐵水聯(lián)運銜接場站改造,提高港口鐵路專用線集疏網(wǎng)絡(luò)效能,

優(yōu)化作業(yè)流程。完善內(nèi)河水運網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)籌江海直達、江海聯(lián)運發(fā)展,

發(fā)揮近海航線、長江水道、珠江水道等水運效能,穩(wěn)步推進貨物運輸

公轉(zhuǎn)水。推進鐵水聯(lián)運業(yè)務(wù)單證電子化,促進鐵路、港口信息互聯(lián),

實現(xiàn)鐵路現(xiàn)車、裝卸車、貨物在途、到達預(yù)確報以及港口裝卸、貨物

堆存、船舶進出港、船期艙位預(yù)定等鐵水聯(lián)運信息交換共享。支持港

口、鐵路場站加快完善集疏運油氣管網(wǎng),有效對接石化等產(chǎn)業(yè)布局,

提高管道運輸比例。

(二)鐵路物流升級改造工程

大力組織班列化貨物列車開行,擴大鐵路點對點直達貨運服務(wù)規(guī)

模,在運量較大的物流樞紐、口岸、港口間組織開行技術(shù)直達列車,

形成核心節(jié)點+通道+班列的高效物流組織體系,增堀鐵路服務(wù)穩(wěn)定性

和時效性。有序推動城市中心城區(qū)既有鐵路貨場布局調(diào)整,或升級改

造轉(zhuǎn)型為物流配送中心。到2025年,沿海主要港口、大宗貨物年運量

150萬噸以上的大型工礦企業(yè)、新建物流園區(qū)等的鐵路專用線接入比例

力爭達到85%左右,長江干線主要港口全面實現(xiàn)鐵路進港。

(三)促進物流業(yè)與制造業(yè)深度融合

1、促進企業(yè)協(xié)同發(fā)展

支持物流企業(yè)與制造企業(yè)創(chuàng)新供應(yīng)鏈協(xié)同運營模式,將物流服務(wù)

深度嵌入制造供應(yīng)鏈體系,提供供應(yīng)鏈一體化物流解決方案,增強制

造企業(yè)柔性制造、敏捷制造能力。引導(dǎo)制造企業(yè)與物流企業(yè)建立互利

共贏的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同投資專用物流設(shè)施建設(shè)和物流器具研

發(fā),提高中長期物流合同比例,制定制造業(yè)物流服務(wù)標準,提升供應(yīng)

鏈協(xié)同效率。鼓勵具備條件的制造企業(yè)整合對接分散的物流服務(wù)能力

和資源,實現(xiàn)規(guī)?;M織、專業(yè)化服務(wù)、社會化協(xié)同。

2、推動設(shè)施聯(lián)動發(fā)展

加強工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群與國家物流樞紐、物流園區(qū)、物流中心

等設(shè)施布局銜接、聯(lián)動發(fā)展。支持工業(yè)園區(qū)等新建或改造物流基礎(chǔ)設(shè)

施,吸引第三方物流企業(yè)進駐并提供專業(yè)化、社會化物流服務(wù)。發(fā)展

生產(chǎn)服務(wù)型國家物流樞紐,完善第三方倉儲、鐵路專用線等物流設(shè)施,

面向周邊制造企業(yè)提供集成化供應(yīng)鏈物流服務(wù),促進物流供需規(guī)?;?/p>

對接,減少物流設(shè)施重復(fù)建設(shè)和閑置。

3、支持生態(tài)融合發(fā)展

統(tǒng)籌推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智慧物流體系同步設(shè)計、一體建設(shè)、協(xié)同

運作,加大智能技術(shù)裝備在制造業(yè)物流領(lǐng)域應(yīng)用,推進關(guān)鍵物流環(huán)節(jié)

和流程智慧化升級。打造制造業(yè)物流服務(wù)平臺,促進制造業(yè)供應(yīng)鏈上

下游企業(yè)加強采購、生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié)信息實時采集、互聯(lián)共享,實

現(xiàn)物流資源共享和過程協(xié)同,提高生產(chǎn)制造和物流服務(wù)一體化運行水

平,形成技術(shù)驅(qū)動、平臺賦能的物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展新生態(tài)。

(四)物流業(yè)制造業(yè)融合創(chuàng)新工程

在重點領(lǐng)域梳理一批物流業(yè)制造業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展典型案例,

培育一批物流業(yè)制造業(yè)融合創(chuàng)新模式、代表性企業(yè)知知名品牌。鼓勵

供應(yīng)鏈核心企業(yè)發(fā)起成立物流業(yè)制造業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟,開展

流程優(yōu)化、信息共享、技術(shù)共創(chuàng)和業(yè)務(wù)協(xié)同等創(chuàng)新c研究制定物流業(yè)

制造業(yè)融合發(fā)展行業(yè)標準,開展制造企業(yè)物流成本核算對標。

(五)強化物流數(shù)字化科技賦能

1、加快物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型

利用現(xiàn)代信息技術(shù)推動物流要素在線化數(shù)據(jù)化,開發(fā)多樣化應(yīng)用

場景,實現(xiàn)物流資源線上線下聯(lián)動。結(jié)合實施東數(shù)西算工程,引導(dǎo)企

業(yè)信息系統(tǒng)向云端躍遷,推動一站式物流數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用,鼓勵平臺企

業(yè)和數(shù)字化服務(wù)商開發(fā)面向中小微企業(yè)的云平臺、云服務(wù),加強物流

大數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)用,提升物流數(shù)據(jù)價值。培育物流數(shù)據(jù)要素市

場,統(tǒng)籌數(shù)據(jù)交互和安全需要,完善市場交易規(guī)則,促進物流數(shù)據(jù)安

全高效流通。積極參與全球物流領(lǐng)域數(shù)字治理,支撐全球貿(mào)易和跨境

電商發(fā)展。研究電子簽名和電子合同應(yīng)用,促進國際物流企業(yè)間互認

互驗,試點鐵路國際聯(lián)運無紙化。

2、推進物流智慧化改造

深度應(yīng)用第五代移動通信(5G)、北斗、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、

人工智能等技術(shù),分類推動物流基礎(chǔ)設(shè)施改造升級,加快物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)

設(shè)施建設(shè),發(fā)展智慧物流樞紐、智慧物流園區(qū)、智慧倉儲物流基地、

智慧港口、數(shù)字倉庫等新型物流基礎(chǔ)設(shè)施。鼓勵智慧物流技術(shù)與模式

創(chuàng)新,促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,拓展智慧物流商業(yè)化應(yīng)用場景,促進自動

化、無人化、智慧化物流技術(shù)裝備以及自動感知、自動控制、智慧決

策等智慧管理技術(shù)應(yīng)用。加快高端標準倉庫、智慧立體倉儲設(shè)施建設(shè),

研發(fā)推廣面向中小微企業(yè)的低成本、模塊化、易使用、易維護智慧裝

備。

3、促進物流網(wǎng)絡(luò)化升級

依托重大物流基礎(chǔ)設(shè)施打造物流信息組織中樞,推動物流設(shè)施設(shè)

備全面聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)作業(yè)流程透明化、智慧設(shè)備全連接,促進物流信息

交互聯(lián)通Q推動大型物流企業(yè)面向中小微企業(yè)提供多樣化、數(shù)字化服

務(wù),穩(wěn)步發(fā)展網(wǎng)絡(luò)貨運、共享物流、無人配送、智慧航運等新業(yè)態(tài)。

鼓勵在有條件的城市搭建智慧物流大腦,全面鏈接并促進城市物流資

源共享,優(yōu)化城市物流運行,建設(shè)智慧物流網(wǎng)絡(luò)。推動物流領(lǐng)域基礎(chǔ)

公共信息數(shù)據(jù)有序開放,加強物流公共信息服務(wù)平臺建設(shè),推動企業(yè)

數(shù)據(jù)對接,面向物流企業(yè)特別是中小微物流企業(yè)提供普惠性服務(wù)。

(六)數(shù)字物流創(chuàng)新提質(zhì)工程

加強物流公共信息服務(wù)平臺建設(shè),在確保信息安全的前提下,推

進公共數(shù)據(jù)共享。利用現(xiàn)代信息技術(shù)搭建數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化物

流第三方服務(wù)平臺,推出一批便捷高效、成本經(jīng)濟的云服務(wù)平臺和數(shù)

字化解決方案,推廣一批先進數(shù)字技術(shù)裝備。推動物流企業(yè)上云用數(shù)

賦智,樹立一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿企業(yè)。

(七)推動綠色物流發(fā)展

1、深入推進物流領(lǐng)域節(jié)能減排

加強貨運車輛適用的充電樁、加氫站及內(nèi)河船舶適用的岸電設(shè)施、

液化天然氣(LNG)加注站等配套布局建設(shè),加快新能源、符合國六排

放標準等貨運車輛在現(xiàn)代物流特別是城市配送領(lǐng)域應(yīng)用,促進新能源

叉車在倉儲領(lǐng)域應(yīng)用。繼續(xù)加大柴油貨車污染治理力度,持續(xù)推進運

輸結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高鐵路、水路運輸比重。推動物流企業(yè)強化綠色節(jié)能

和低碳管理,推廣合同能源管理模式,積極開展節(jié)能診斷。加強綠色

物流新技術(shù)和設(shè)備研發(fā)應(yīng)用,推廣使用循環(huán)包裝,減少過度包裝和二

次包裝,促進包裝減量化、再利用。加快標準化物流周轉(zhuǎn)箱推廣應(yīng)用,

推動托盤循環(huán)共用系統(tǒng)建設(shè)。

2、加快健全逆向物流服務(wù)體系

探索符合我國國情的逆向物流發(fā)展模式,鼓勵相關(guān)裝備設(shè)施建設(shè)

和技術(shù)應(yīng)用,推進標準制定、檢測認證等基礎(chǔ)工作,培育專業(yè)化逆向

物流服務(wù)企業(yè)。支持國家物流樞紐率先開展逆向物流體系建設(shè),針對

產(chǎn)品包裝、物流器具、汽車以及電商退換貨等,建立線上線下融合的

逆向物流服務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新服務(wù)模式和場景,促進產(chǎn)品回收和資

源循環(huán)利用。

(八)綠色低碳物流創(chuàng)新工程

依托行業(yè)協(xié)會等第三方機構(gòu),開展綠色物流企業(yè)對標貫標達標活

動,推廣一批節(jié)能低碳技術(shù)裝備,創(chuàng)建一批綠色物流樞紐、綠色物流

園區(qū)。在運輸、倉儲、配送等環(huán)節(jié)積極擴大電力、氫能、天然氣、先

進生物液體燃料等新能源、清潔能源應(yīng)用。加快建立天然氣、氫能等

清潔能源供應(yīng)和加注體系。

(九)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計

1、提升現(xiàn)代供應(yīng)鏈運行效率

推進重點產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系建設(shè),發(fā)揮供應(yīng)鏈核心企業(yè)組織協(xié)同管

理優(yōu)勢,搭建供應(yīng)徒協(xié)同服務(wù)平臺,提供集貿(mào)易、物流、信息等多樣

化服務(wù)于一體的供應(yīng)鏈創(chuàng)新解決方案,打造上下游有效串接、分工協(xié)

作的聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)。加強數(shù)字化供應(yīng)鏈前沿技術(shù)、基礎(chǔ)軟件、先進模式等

研究與推廣,探索擴大區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用,提高供應(yīng)鏈數(shù)字化效率和安

全可信水平。規(guī)范發(fā)展供應(yīng)鏈金融,鼓勵銀行等金融機構(gòu)在依法合規(guī)、

風險可控的前提下,加強與供應(yīng)鏈核心企業(yè)或平臺企業(yè)合作,豐富創(chuàng)

新供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品供給。

2、強化現(xiàn)代供應(yīng)鏈安全韌性

堅持自主可控、安全高效,加強供應(yīng)鏈安全風險監(jiān)測、預(yù)警、防

控、應(yīng)對等能力建設(shè)。發(fā)揮供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺作用,引導(dǎo)行業(yè)、企

業(yè)間加強供應(yīng)徒安全信息共享和資源協(xié)同聯(lián)動,分散化解潛在風險,

增強供應(yīng)鏈彈性,確保產(chǎn)業(yè)鏈安全。積極參與供應(yīng)能安全國際合作,

共同防范應(yīng)對供應(yīng)鏈中斷風險。

(十)現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系建設(shè)工程

1、現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展工程

總結(jié)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點工作經(jīng)驗,開展全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)

用示范創(chuàng)建,培育一批示范城市和示范企業(yè),梳理一批供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)

展典型案例,推動供應(yīng)鏈技術(shù)、標準和服務(wù)模式創(chuàng)新。

2、制造業(yè)供應(yīng)鏈提升二程

健全制造業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)體系,促進生產(chǎn)制造、原材料供應(yīng)、物流

等企業(yè)在供應(yīng)鏈層面強化戰(zhàn)略合作。建立制造業(yè)供應(yīng)鏈評價體系、重

要資源和產(chǎn)品全球供應(yīng)鏈風險預(yù)警系統(tǒng)。提升制造業(yè)供應(yīng)鏈智慧化水

平,建設(shè)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心的數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)體系,深化工業(yè)互

聯(lián)網(wǎng)標識解析體系應(yīng)用。選擇一批企業(yè)競爭力強、全球化程度高的行

業(yè),深入挖掘數(shù)字化應(yīng)用場景,開展制造業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用示

范工程。

(十一)培育發(fā)展物流經(jīng)濟

1、壯大物流樞紐經(jīng)濟

發(fā)揮國家物流樞紐、國家骨干冷鏈物流基地輻射廣、成本低、效

率高等優(yōu)勢條件,推動現(xiàn)代物流和相關(guān)產(chǎn)業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展,促進

區(qū)域產(chǎn)業(yè)空間布局優(yōu)化,打造具有區(qū)域集聚輻射能力的產(chǎn)業(yè)集群,穩(wěn)

妥有序開展國家物流樞紐經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)。

2、發(fā)展物流通道經(jīng)濟

圍繞共建一帶一路、長江經(jīng)濟帶發(fā)展等重大戰(zhàn)咯實施和西部陸海

新通道建設(shè),提升四橫五縱、兩沿十廊物流大通道沿線物流基礎(chǔ)設(shè)施

支撐和服務(wù)能力,密切通道經(jīng)濟聯(lián)系,優(yōu)化通道沿線產(chǎn)業(yè)布局與分工

合作體系,提高產(chǎn)業(yè)組織和要素配置能力。

四、實施保障

(一)優(yōu)化營商環(huán)境

深化放管服改革,按規(guī)定放寬物流領(lǐng)域相關(guān)市場準入,消除各類

地方保護和隱性壁壘。推動物流領(lǐng)域資質(zhì)證照電子化,支持地方開展

一照多址改革,促進物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化布局,實現(xiàn)企業(yè)注冊、審批、變

更、注銷等一網(wǎng)通辦,允許物流領(lǐng)域(不含快遞)企業(yè)分支機構(gòu)證照

異地備案和異地審驗。推動物流領(lǐng)域(不含快遞)資質(zhì)許可向資質(zhì)備

案和告知承諾轉(zhuǎn)變。大力推動貨車非法改裝治理,研究制定非標準貨

運車輛治理工作方案。依托國際貿(mào)易單一窗口創(chuàng)新通關(guān)+物流服務(wù),提

高口岸智慧管理和服務(wù)水平。推動部門間物流安檢互認、數(shù)據(jù)互通共

享,減少不必要的重復(fù)安檢。支持航空公司壯大貨運機隊規(guī)模,進一

步簡化貨機引進程序和管理辦法,優(yōu)化工作流程,鼓勵航空物流企業(yè)

走出去。

(二)創(chuàng)新體制機制

完善全國現(xiàn)代物流工作部際聯(lián)席會議制度,強化跨部門、跨區(qū)域

政策協(xié)同,著力推動降低物流成本等重點工作。深化鐵路貨運市場化

改革,推進投融資、運輸組織、科技創(chuàng)新等體制機制改革,吸引社會

資本進入,推動鐵路貨運市場主體多元化和服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展,促進運輸

市場公平有序競爭。鼓勵鐵路企業(yè)與港口、社會物流企業(yè)等交叉持股,

拓展戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。

(三)強化政策支持

1、保障重大項目用地月海

依據(jù)國土空間規(guī)劃,落實《國土空間調(diào)查、規(guī)劃、用途管制用地

用海分類指南(試行)》要求,完善物流設(shè)施專項規(guī)劃,重點保障國

家物流樞紐等重大物流基礎(chǔ)設(shè)施和港航設(shè)施等的合理用地用海需求,

確保物流用地規(guī)模、土地性質(zhì)和空間位置長期穩(wěn)定c創(chuàng)新物流用地模

式,推動物流樞紐用地統(tǒng)一規(guī)劃和科學(xué)布局,提升土地空間集約節(jié)約

利用水平,支持物流倉儲用地以長期租賃或先租后讓、租讓結(jié)合的方

式供應(yīng)。支持物流企業(yè)利用自有土地進行物流基礎(chǔ)設(shè)施升級改造。支

持依法合規(guī)利用鐵路劃撥用地、集體建設(shè)用地建設(shè)物流基礎(chǔ)設(shè)施。

2、鞏固減稅降費成果

落實深化稅收征管制度改革有關(guān)部署,推進現(xiàn)代物流領(lǐng)域發(fā)票電

子化。按規(guī)定落實物流企業(yè)大宗商品倉儲設(shè)施用地城鎮(zhèn)土地使用稅減

半在收、購置掛車車輛購置稅減半征收等稅收優(yōu)惠政策。嚴格落實已

出臺的物流簡政降費政策,嚴格執(zhí)行收費目錄清單知公示制度,嚴禁

違規(guī)收費,堅決治理亂收費、亂罰款、亂攤派,依法治理只收費、不

服務(wù)的行為。清理規(guī)范鐵路、港口、機場等收費,對主要海運口岸、

機場地面服務(wù)收費開展專項調(diào)查,增強鐵路貨運收費透明度。對貨運

車輛定位信息及相關(guān)服務(wù)商開展典型成本調(diào)查,及時調(diào)整過高收費標

準。

3、加大金融支持力度

鼓勵符合條件的社會資本按市場化方式發(fā)起成立物流產(chǎn)業(yè)相關(guān)投

資基金。發(fā)揮各類金融機構(gòu)作用,按照市場化、法治化原則,加大對

骨干物流企業(yè)和中小物流企業(yè)的信貸支持力度,拓寬企業(yè)兼并重組融

資渠道,引導(dǎo)資金流向創(chuàng)新型物流企業(yè)。在倉儲物流行業(yè)穩(wěn)妥推進基

礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點。鼓勵保險公司開發(fā)農(nóng)

產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流保險,提升鮮活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營知質(zhì)量安全風險保

障水平。

(四)深化國際合作

推動建立國際物流通道沿線國家協(xié)作機制,加強便利化運輸、智

慧海關(guān)、智能邊境、智享聯(lián)通等方面合作。持續(xù)推動中歐班列關(guān)鐵通

項目在有合作意愿國家落地實施。逐步建立適應(yīng)國際鐵路聯(lián)運特點的

陸路貿(mào)易規(guī)則體系,推動完善配套法律法規(guī),加強與國內(nèi)外銀行、保

險等金融機構(gòu)合作,探索使用鐵路運輸單證開展貿(mào)易融資。

五、強化現(xiàn)代物流發(fā)展支撐體系

(一)培育充滿活力的物流市場主體

1、提升物流企業(yè)市場競爭力

鼓勵物流企業(yè)通過兼并重組、聯(lián)盟合作等方式進行資源優(yōu)化整合,

培育一批具有國際競爭力的現(xiàn)代物流企業(yè),提升一體化供應(yīng)鏈綜合服

務(wù)能力。引導(dǎo)中小微物流企業(yè)發(fā)掘細分市場需求,做精做專、創(chuàng)新服

務(wù),增強專業(yè)化市場競爭力,提高規(guī)范化運作水平C

2、規(guī)范物流市場運行秩序

統(tǒng)籌推進物流領(lǐng)域市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管、安全監(jiān)管和金融監(jiān)管,

實現(xiàn)事前事中事后全鏈條全領(lǐng)域監(jiān)管,不斷提高監(jiān)管效能。加大物流

領(lǐng)域反壟斷和反不正當競爭執(zhí)法力度,深入推進公平競爭政策實施。

有序放寬市場準入,完善市場退出機制,有效引導(dǎo)過剩物流能力退出,

擴大優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)供給Q引導(dǎo)公路運輸企業(yè)集約化、規(guī)模化經(jīng)營,提

升公路貨物運輸組織效率。

(二)現(xiàn)代物流企業(yè)競爭力培育工程

支持具備條件的物流企業(yè)加強軟硬件建設(shè),壯大發(fā)展成為具有較

強國際競爭力的現(xiàn)代物流領(lǐng)軍企業(yè),參與和主導(dǎo)全球物流體系建設(shè)和

供應(yīng)鏈布局。支持和鼓勵中小微物流企業(yè)專業(yè)化、精益化、品質(zhì)化發(fā)

展,形成一批專、精、特、新現(xiàn)代物流企業(yè)。

(三)強化基礎(chǔ)標準和制度支撐

1、健全物流統(tǒng)計監(jiān)測體系

研究建立物流統(tǒng)計分類標準,加強社會物流統(tǒng)計和重點物流企業(yè)

統(tǒng)計監(jiān)測,開展企業(yè)物流成本統(tǒng)計調(diào)查試點。研究制定反映現(xiàn)代物流

重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)測指標體系,科學(xué)系統(tǒng)反映現(xiàn)代

物流發(fā)展質(zhì)量效率,為宏觀調(diào)控和企業(yè)經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。

2、健全現(xiàn)代物流標準體系

強化物流領(lǐng)域國家標準和行業(yè)標準規(guī)范指導(dǎo)作用,鼓勵高起點制

定團體標準和企業(yè)標準,推動國際國內(nèi)物流標準接軌,加大已發(fā)布物

流標準宣傳貫徹力度。推動基礎(chǔ)通用和產(chǎn)業(yè)共性的物流技術(shù)標準優(yōu)化

升級,以標準提升促進物流科技成果轉(zhuǎn)化。建立物流標準實施評價體

系,培育物流領(lǐng)域企業(yè)標準領(lǐng)跑者,發(fā)揮示范帶動作用。

3、加強現(xiàn)代物流信用體系建設(shè)

加強物流企業(yè)信用信息歸集共享,通過信用中國網(wǎng)站和國家企業(yè)

信用信息公示系統(tǒng)依法向社會公開。建立健全跨部門、跨區(qū)域信用信

息共享機制,建立以信用為基礎(chǔ)的企業(yè)分類監(jiān)管制度,完善物流行業(yè)

經(jīng)營主體和從業(yè)人員守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒機制。依法依規(guī)建

立物流企業(yè)誠信記錄和嚴重失信主體名單制度,提高違法失信成本。

4、加強物流安全體系建設(shè)

完善物流安全管理制度,加強對物流企業(yè)的監(jiān)督管理和日常安全

抽查,推動企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任。提高物流企業(yè)承運物品、

客戶身份等信息登記規(guī)范化水平,加強運輸物品信息共享和安全查驗

部門聯(lián)動,實現(xiàn)物流活動全程跟蹤,確保貨物來源可追溯、責任能倒

查。提高運輸車輛安全性能和從業(yè)人員安全素質(zhì),規(guī)范車輛運輸裝載,

提升運輸安全水平。落實網(wǎng)絡(luò)安全等級保護制度,提升物流相關(guān)信息

系統(tǒng)的安全防護能力。

(四)物流標準化推進工程

研究制定現(xiàn)代物流標準化發(fā)展規(guī)劃,完善現(xiàn)代物流標準體系。加

強多式聯(lián)運、應(yīng)急物流、逆向物流、綠色物流等短板領(lǐng)域標準研究與

制訂。制修訂一批行業(yè)急需的物流信息資源分類與編碼、物流單證、

智慧物流標簽標準,以及企業(yè)間物流信息采集、信息交互標準和物流

公共信息服務(wù)平臺應(yīng)用開發(fā)、通用接口、數(shù)據(jù)傳輸?shù)葮藴?。完善包裝、

托盤、周轉(zhuǎn)箱等標準,加強以標準托盤為基礎(chǔ)的單元化物流系統(tǒng)系列

標注制修訂,加快運輸工具、載運裝備、設(shè)施體系等標準對接和系統(tǒng)

運作,提高全社會物流運行效率。推動完善貨物運輸、物流園區(qū)與冷

鏈、大件、藥品和醫(yī)療器械、?;返任锪鳂藴室?guī)范。推進危險貨物

在鐵路、公路、水路等運輸環(huán)節(jié)標準銜接。加快制定智慧物流、供應(yīng)

鏈服務(wù)、電商快遞、即時配送、城鄉(xiāng)物流配送等新興領(lǐng)域標準。推進

面向數(shù)字化與智慧化需求的物流裝備設(shè)施標準制修訂。積極參與國際

物流標準制修訂。

(五)打造創(chuàng)新實用的科技與人才體系

1、強化物流科技創(chuàng)新文撐

依托國家企業(yè)技術(shù)中心、高等院校、科研院所等開展物流重大基

礎(chǔ)研究和示范應(yīng)用,推動設(shè)立一批物流技術(shù)創(chuàng)新平臺。建立以企業(yè)為

主體的協(xié)同創(chuàng)新機制,鼓勵企業(yè)與高等院校、科研院所聯(lián)合設(shè)立產(chǎn)學(xué)

研結(jié)合的物流科創(chuàng)中心,開展創(chuàng)新技術(shù)集中攻關(guān)、先進模式示范推廣,

建立成果轉(zhuǎn)化工作機制。鼓勵物流領(lǐng)域研究開發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化、技術(shù)轉(zhuǎn)

移、檢驗檢測認證、科技咨詢等創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)發(fā)展,提升專業(yè)化服務(wù)

能力。

2、建設(shè)物流專業(yè)人才隊伍

發(fā)揮物流企業(yè)用人主體作用,加強人才梯隊建設(shè),完善人才培養(yǎng)、

使用、評價和激勵機制。加強高等院校物流學(xué)科專業(yè)建設(shè),提高專業(yè)

設(shè)置的針對性,培育復(fù)合型高端物流人才。加快物流現(xiàn)代職業(yè)教育體

系建設(shè),支持職業(yè)院校(含技工院校)開設(shè)物流相關(guān)專業(yè)。加強校企

合作,創(chuàng)新產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式,培育一批有影響力的產(chǎn)教融合型

企業(yè),支持企業(yè)按規(guī)定提取和使用職工教育經(jīng)費,開展大規(guī)模多層次

職業(yè)技能培訓(xùn),促進現(xiàn)代物流專業(yè)技術(shù)人員能力提升。指導(dǎo)推動物流

領(lǐng)域用人單位和社會培訓(xùn)評價組織開展職業(yè)技能等級認定,積極開展

物流領(lǐng)域相關(guān)職業(yè)技能競賽。實現(xiàn)學(xué)歷教育與培訓(xùn)并舉銜接,進一步

推動物流領(lǐng)域1+X證書制度和學(xué)分銀行建設(shè)。對接國際專業(yè)認證體系,

提高國際化物流人才培養(yǎng)水平,加大海外高端人才引進力度。實施新

一輪專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程和職業(yè)技能提升行動,推進物流領(lǐng)域

工程技術(shù)人才職稱評審,逐步壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。

六、指導(dǎo)思想

加快構(gòu)建新發(fā)展格局,全面深化改革開放,堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,

推動高質(zhì)量發(fā)展,堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,統(tǒng)籌疫情防控和

經(jīng)濟社會發(fā)展,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平,

推動構(gòu)建現(xiàn)代物流體系,推進現(xiàn)代物流提質(zhì)、增效、降本,為建設(shè)現(xiàn)

代產(chǎn)業(yè)體系、形成強大國內(nèi)市場、推動高水平對外開放提供有力支撐Q

七、深度挖掘現(xiàn)代物流重點領(lǐng)域潛力

(一)加快國際物流網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展

1、推進國際通道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

強化國家物流樞紐等的國際物流服務(wù)設(shè)施建設(shè),完善通關(guān)等功能,

加強國際、國內(nèi)物流通道銜接,推動國際物流基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通。推

動商貿(mào)物流型境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè),優(yōu)化海外布局,擴大輻射范圍。

鞏固提升中歐班列等國際鐵路運輸組織水平,推動跨境公路運輸發(fā)展,

加快構(gòu)建高效暢通的多元化國際物流干線通道。積極推進海外倉建設(shè),

加快健全標準體系。鼓勵大型物流企業(yè)開展境外港口、海外倉、分銷

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合作和協(xié)同共享,完善全球物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)c

2、補齊國際航空物流短板

依托空港型國家物流樞紐,集聚整合國際航空物流貨源,完善配

套服務(wù)體系,打造一體化運作的航空物流服務(wù)平臺,提供高品質(zhì)一站

式國際航空物流服務(wù)。加快培育規(guī)模化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的國際航空

物流骨干企業(yè),優(yōu)化國際航空客運航線客機腹艙運力配置,增強全貨

機定班國際航線和包機組織能力,逐步形成優(yōu)質(zhì)高效的國際航空物流

服務(wù)體系,擴大國際航空物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,建設(shè)覆蓋重點產(chǎn)業(yè)布局

的國際貨運通道。

3、培育國際航運競爭優(yōu)勢

加密國際海運航線,打造國際航運樞紐港,提升國際航運服務(wù)能

力,強化國際中轉(zhuǎn)功能,拓展國際金融、國際貿(mào)易等綜合服務(wù)。加快

推進長三角世界級港口群一體化治理體系建設(shè)。加強港口與內(nèi)陸物流

樞紐等聯(lián)動,發(fā)展海鐵聯(lián)運、江海聯(lián)運,擴大港口腹地輻射范圍。鼓

勵港航企業(yè)與貨主企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)加強戰(zhàn)略合作,延伸境外末端服務(wù)

網(wǎng)絡(luò)。

4、提高國際物流綜合服務(wù)能力

優(yōu)化完善中歐班列開行方案統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和動態(tài)調(diào)整機制,加快建設(shè)

中歐班列集結(jié)中心,完善海外貨物集散網(wǎng)絡(luò),推動中歐班列雙向均衡

運輸,提高貨源集結(jié)與班列運行效率。加快國際航運、航空與中歐班

列、西部陸海新通道國際海鐵聯(lián)運班列等協(xié)同聯(lián)動,提升國際旅客列

車行包運輸能力,開行客車化跨境班列,構(gòu)建多樣化國際物流服務(wù)體

系。提高重點邊境鐵路口岸換裝和通行能力,推動邊境水運口岸綜合

開發(fā)和國際航道物流合作,提升邊境公路口岸物流能力。推進跨境物

流單證規(guī)則、檢驗檢疫、認證認可、通關(guān)報關(guān)等標準銜接和國際互認

合作。

(二)國際物流網(wǎng)絡(luò)暢通工程

1、國際物流設(shè)施提升二程

培育一批具備區(qū)域和國際中轉(zhuǎn)能力的海港、陸港、空港。發(fā)揮國

家物流樞紐資源整合優(yōu)勢,加快中歐班列集結(jié)中心建設(shè),完善物流中

轉(zhuǎn)配套能力,加快形成干支結(jié)合、樞紐集散的高效集疏運體系;開展

航空貨運樞紐規(guī)劃布局研究,提升綜合性機場貨運設(shè)施服務(wù)能力和服

務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)妥有序推進專業(yè)性航空貨運樞紐機場建設(shè)。

2、西部陸海新通道增量提質(zhì)工程

發(fā)揮西部陸海新通道班列運輸協(xié)調(diào)委員會作用,提升通道物流服

務(wù)水平。加強通道物流組織模式創(chuàng)新,推動通道沿線物流樞紐與北部

灣港口協(xié)同聯(lián)動,促進海鐵聯(lián)運班列提質(zhì)增效。推動通道海鐵聯(lián)運、

國際鐵路聯(lián)運等運輸組織方式與中歐班列高效銜接C

(三)補齊農(nóng)村物流發(fā)展短板

1、完善農(nóng)村物流節(jié)點網(wǎng)絡(luò)

圍繞鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接,重點補齊中西

部地區(qū)、經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)和偏遠山區(qū)等農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施短板,切實

改善農(nóng)村流通基礎(chǔ)條件。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)物流發(fā)展,推動完善以縣級物流節(jié)

點為核心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點為骨架、村級末端站點為延伸的縣鄉(xiāng)村三級

物流服務(wù)設(shè)施體系。推動交通運輸與郵政快遞融合發(fā)展,加快農(nóng)村物

流服務(wù)品牌宣傳推廣,促進交通、郵政、快遞、商貿(mào)、供銷、電商等

農(nóng)村物流資源融合和集約利用,打造一批公用型物流基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)

村級寄遞物流綜合服務(wù)站,完善站點服務(wù)功能。推進公益性農(nóng)產(chǎn)品市

場和農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

2、提升農(nóng)村物流服務(wù)效能

圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和居民消費升級,推進物流與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)

深度融合,深化電商、快遞進村工作,發(fā)展共同配送,打造經(jīng)營規(guī)范、

集約高效的農(nóng)村物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加快工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品出村雙向物

流服務(wù)通道升級擴容、提質(zhì)增效。推動物流服務(wù)與規(guī)?;N養(yǎng)殖、商

貿(mào)渠道拓展等互促提升,推動農(nóng)產(chǎn)品品牌打造和標準化流通,創(chuàng)新物

流支持農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)品質(zhì)化、品牌化發(fā)展模式,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

(四)促進商貿(mào)物流提檔升級

1、完善城鄉(xiāng)商貿(mào)物流設(shè)施

優(yōu)化以綜合物流園區(qū)、專業(yè)配送中心、末端配送網(wǎng)點為支撐的商

貿(mào)物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。完善綜合物流園區(qū)干線接卸、前置倉儲、流通加工

等功能。結(jié)合老舊小區(qū)、老舊廠區(qū)、老舊街區(qū)和城中村改造以及新城

新區(qū)建設(shè),新建和改造升級一批集運輸、倉儲、加工、包裝、分撥等

功能于一體的公共配送中心,支持大型商超、批發(fā)市場、沿街商鋪、

社區(qū)商店等完善臨時停靠裝卸等配套物流設(shè)施,推進智能提貨柜、智

能快件箱、智能信包箱等設(shè)施建設(shè)。

2、提升商貿(mào)物流質(zhì)量效率

鼓勵物流企業(yè)與商貿(mào)企業(yè)深化合作,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,發(fā)展共同配

送、集中配送、分時配送、夜間配送等集約化配送模式,優(yōu)化完善前

置倉配送、即時配送、網(wǎng)訂店取、自助提貨等末端配送模式。深化電

商與快遞物流融合發(fā)展,提升線上線下一體服務(wù)能力。

(五)提升冷鏈物流服務(wù)水平

1、完善冷鏈物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)

發(fā)揮國家物流樞紐、國家骨干冷鏈物流基地的資源集聚優(yōu)勢,引

導(dǎo)商貿(mào)流通、農(nóng)產(chǎn)品加工等企業(yè)向樞紐、基地集聚或強化協(xié)同銜接。

加強產(chǎn)銷冷鏈集配中心建設(shè),提高產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后集散和商品化處理

效率,完善銷地城市冷鏈物流系統(tǒng)。改善機場、港口、鐵路場站冷鏈

物流配套條件,健全冷鏈集疏運網(wǎng)絡(luò)。加快實施產(chǎn)地保鮮設(shè)施建設(shè)工

程,推進田頭小型冷藏保鮮設(shè)施等建設(shè),加強產(chǎn)地預(yù)冷、倉儲保鮮、

移動冷庫等產(chǎn)地冷鏈物流設(shè)施建設(shè),引導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)改善末端冷鏈

設(shè)施裝備條件,提高城鄉(xiāng)冷鏈設(shè)施網(wǎng)絡(luò)覆蓋水平。

2、提高冷鏈物流質(zhì)量效率

大力發(fā)展鐵路冷鏈運輸和集裝箱公鐵水聯(lián)運,對接主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)

區(qū)和集散地,創(chuàng)新冷鏈物流干支銜接模式。發(fā)展生鮮電商+產(chǎn)地直發(fā)等

冷鏈物流新業(yè)態(tài)新模式。推廣蓄冷箱、保溫箱等單元化冷鏈載器具和

標準化冷藏車,促進冷鏈物流信息互聯(lián)互通,提高冷鏈物流規(guī)?;?/p>

標注化水平。依托國家骨干冷鏈物流基地、產(chǎn)銷冷鏈集配中心等大型

冷鏈物流設(shè)施,加強生鮮農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢疫、農(nóng)獸藥殘留及防腐劑、保

鮮劑、添加劑合規(guī)使用等質(zhì)量監(jiān)管。研究推廣應(yīng)用冷鏈道路運輸電子

運單,加強產(chǎn)品溯源和全程溫濕度監(jiān)控,將源頭至終端的冷鏈物流全

鏈條納入監(jiān)管范圍,提升冷鏈物流質(zhì)量保障水平。健全進口冷鏈食品

檢驗檢疫制度,筑牢疫情外防輸入防線。

(六)冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)提升工程

1、國家骨干冷鏈物流基地建設(shè)工程

到2025年,面向農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)、重要集散地和主銷區(qū),依托存

量冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施群布局建設(shè)100個左右國家骨干冷鏈物流基地,

整合集聚冷鏈物流市場供需、存量設(shè)施以及農(nóng)產(chǎn)品流通、生產(chǎn)加工等

上下游產(chǎn)業(yè)資源,提高冷鏈物流規(guī)?;?、集約化、組織化、網(wǎng)絡(luò)化水

平。探索建立以國家骨干冷鏈物流基地為核心的安全檢測、全程冷鏈

追溯系統(tǒng)。

2、產(chǎn)地保鮮設(shè)施建設(shè)二程

到2025年,在農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)支持建設(shè)一批

田頭小型冷藏保鮮設(shè)施,推動建設(shè)一批產(chǎn)地冷鏈集配中心,培育形成

一批一體化運作、品牌化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)的農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物

流運營主體,初步形成符合我國國情的農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流運行

模式,構(gòu)建穩(wěn)定、高效、低成本運行的農(nóng)產(chǎn)品出村進城冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)。

(七)推進鐵路(高鐵)快運穩(wěn)步發(fā)展

1、完善鐵路(高鐵)快運網(wǎng)絡(luò)

結(jié)合電商、郵政快遞等貨物的主要流向、流量,完善鐵路(高鐵)

快運線路和網(wǎng)絡(luò)。加快推進鐵路場站快運服務(wù)設(shè)施布局和改造升級,

強化快速接卸貨、集散、分揀、存儲、包裝、轉(zhuǎn)運和配送等物流功能,

建設(shè)專業(yè)化鐵路(高鐵)快運物流基地。鼓勵電商、郵政快遞等企業(yè)

參與鐵路(高鐵)快運設(shè)施建設(shè)和改造,就近或一體布局建設(shè)電商快

遞分撥中心,完善與鐵路(高鐵)快運高效銜接的快遞物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

2、創(chuàng)新高鐵快運服務(wù)

適應(yīng)多樣化物流需求,發(fā)展多種形式的高鐵快運。在具備條件的

高鐵場站間發(fā)展點對點高鐵快運班列服務(wù)。依托現(xiàn)有鐵路物流平臺,

構(gòu)建業(yè)務(wù)受理、跟蹤查詢、結(jié)算辦理等一站式高鐵快運服務(wù)平臺,推

動高鐵快運與電商、快遞物流企業(yè)信息對接。

(八)提高專業(yè)物流質(zhì)量效率

1、完善大宗商品物流體系

優(yōu)化糧食、能源、礦產(chǎn)等大宗商品物流服務(wù),提升沿海、內(nèi)河水

運通道大宗商品物流能力,擴大鐵路貨運班列、點對點貨運列車、大

宗貨物直達列車開行范圍,發(fā)展鐵路散根運輸、棉花集裝箱運輸、能

源和礦產(chǎn)重載運輸°有序推進油氣干線管道建設(shè),持續(xù)完善支線管道,

打通管網(wǎng)瓶頸和堵點,提高干支管網(wǎng)互聯(lián)互通水平c依托具備條件的

國家物流樞紐發(fā)展現(xiàn)代化大宗商品物流中心,增強儲備、中轉(zhuǎn)、通關(guān)

等功能,推進大宗商品物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型,探索發(fā)展電子倉單、提單,

構(gòu)建銜接生產(chǎn)流通、串聯(lián)物流貿(mào)易的大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。

2、安全有序發(fā)展特種物流

提升現(xiàn)代物流對大型裝備制造、大型工程項目建設(shè)的配套服務(wù)能

力,加強大件物流跨區(qū)域通道線路設(shè)計,推動形成多種運輸方式協(xié)調(diào)

發(fā)展的大件物流綜合網(wǎng)絡(luò)。發(fā)展?;饭尴涠嗍铰?lián)運,提高安全服務(wù)

水平,推動?;肺锪飨?qū)I(yè)化定制、高品質(zhì)服務(wù)向全程供應(yīng)鏈服務(wù)

轉(zhuǎn)型升級。推動危化品物流全程監(jiān)測、線上監(jiān)管、實時查詢,提高異

常預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)處置能力。完善醫(yī)藥物流社會化服務(wù)體系,培育壯

大第三方醫(yī)藥物流企業(yè)。鼓勵覆蓋生產(chǎn)、流通、消費的醫(yī)藥供應(yīng)鏈平

臺建設(shè),健全全流程監(jiān)測追溯體系,確保醫(yī)藥產(chǎn)品物流安全。

(九)提升應(yīng)急物流發(fā)展水平

1、完善應(yīng)急物流設(shè)施布局

整合優(yōu)化存量應(yīng)急物資儲備、轉(zhuǎn)運設(shè)施,推動既有物流設(shè)施嵌入

應(yīng)急功能,在重大物流基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃布局、設(shè)計建造階段充分考慮平

急兩用需要,完善應(yīng)急物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)籌加強抗震、森林草原防滅

火、防汛抗旱救災(zāi)、醫(yī)療救治等各類應(yīng)急物資儲備設(shè)施和應(yīng)急物流設(shè)

施在布局、功能、運行等方面相互匹配、有機銜接,提高緊急調(diào)運能

力。

2、提升應(yīng)急物流組織木平

統(tǒng)籌應(yīng)急物流力量建設(shè)與管理,建立專業(yè)化應(yīng)急物流企業(yè)庫和人

員隊伍,健全平急轉(zhuǎn)換和經(jīng)濟補償機制。充分利用市場資源,完善應(yīng)

急物流干線運輸和區(qū)域配送體系,提升跨區(qū)域大規(guī)模物資調(diào)運組織水

平,形成應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急物流保障能力。

3、健全物流保通保暢機制

充分發(fā)揮區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制作用,鼓勵地方建立跨區(qū)域、跨部門

的應(yīng)對疫情物流保通保暢工作機制,完善決策報批流程和信息發(fā)布機

制,不得擅自阻斷或關(guān)閉高速公路、普通公路、航道船閘等通道,不

得擅自關(guān)停高速公路服務(wù)區(qū)、港口碼頭、鐵路車站知航空機場,嚴禁

采取全城24小時禁止貨車通行的限制措施,不得層層加碼實施一刀切

管控措施:加快完善物流通道和物流樞紐、冷鏈基地、物流園區(qū)、邊

境口岸等環(huán)節(jié)的檢驗檢疫、疫情阻斷管理機制和分類分級應(yīng)對操作規(guī)

范,在發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件時有效阻斷疫情擴散、確保物流通道暢

通,保障防疫物資、生活物資以及工業(yè)原材料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等供應(yīng),

維護正常生產(chǎn)生活秩序和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全。

(十)應(yīng)急物流保障工程

研究完善應(yīng)急物流轉(zhuǎn)運等設(shè)施和服務(wù)標準,對具備條件的鐵路場

站、公路港、機場和港口進行改造提升,建設(shè)平急兩用的應(yīng)急物資運

輸中轉(zhuǎn)站。完善應(yīng)急物流信息聯(lián)通標準,強化各部門、各地區(qū)、各層

級間信息共享,提高應(yīng)對突發(fā)事件物流保障、組織指揮、輔助決策和

社會動員能力。

八、面臨形勢

統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局要求強化現(xiàn)代物流戰(zhàn)略支撐引領(lǐng)能力。中

華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局與世界百年未有之大變局歷史性交匯,新冠

肺炎疫情、俄烏沖突影響廣泛深遠,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈加速重構(gòu),要

求現(xiàn)代物流對內(nèi)主動適應(yīng)社會主要矛盾變化,更好發(fā)揮連接生產(chǎn)消費、

暢通國內(nèi)大循環(huán)的支撐作用;對外妥善應(yīng)對錯綜復(fù)雜國際環(huán)境帶來的

新挑戰(zhàn),為推動國際經(jīng)貿(mào)合作、培育國際競爭新優(yōu)勢提供有力保障。

建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系要求提高現(xiàn)代物流價值創(chuàng)造能力。發(fā)展壯大戰(zhàn)

略性新興產(chǎn)業(yè),促進服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展,要求現(xiàn)代物流適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

系對多元化專業(yè)化服務(wù)的需求,深度嵌入產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,促進實體經(jīng)

濟降本增效,提升價值創(chuàng)造能力,推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代

化。

實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略要求發(fā)揮現(xiàn)代物流暢通經(jīng)濟循環(huán)作用。堅持擴

大內(nèi)需戰(zhàn)略基點,加快培育完整內(nèi)需體系,要求加快構(gòu)建適應(yīng)城鄉(xiāng)居

民消費升級需要的現(xiàn)代物流體系,提升供給體系對內(nèi)需的適配性,以

高質(zhì)量供給引領(lǐng)、創(chuàng)造和擴大新需求。

新一輪科技革命要求加快現(xiàn)代物流技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)態(tài)升級?,F(xiàn)代信

息技術(shù)、新型智慧裝備廣泛應(yīng)用,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系質(zhì)量、效率、動力變

革深入推進,既為物流創(chuàng)新發(fā)展注入新活力,也要求加快現(xiàn)代物流數(shù)

字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化賦能,打造科技含量高、創(chuàng)新能力強的智慧物

流新模式。

九、以消費者為中心的觀念

以消費者為中心的觀念,又稱市場營銷觀念。這種觀念認為,企

業(yè)的一切計劃與策略應(yīng)以消費者為中心,正確確定目標市場的需要與

欲望,比競爭者更有效地滿足顧客需求。

市場營銷觀念形成于20世紀50年代。第二次世界大戰(zhàn)后,隨著

第三次科學(xué)技術(shù)革命的興起,西方各國企業(yè)更加重視研究和開發(fā),大

量企業(yè)轉(zhuǎn)向民品生產(chǎn),社會產(chǎn)品供應(yīng)量迅速增加,市場競爭進一步激

化。同時,西方各國政府相繼推行高福利、高工資、高消費政策,社

會經(jīng)濟環(huán)境也出現(xiàn)快速變化。消費者有較多的可支配收入和閑暇時間,

對生活質(zhì)量的要求提高,消費需要變得更加多樣化,購買選擇更為精

明,要求也更為苛刻。這種形勢迫使企業(yè)改變以賣方為中心的思維方

式,轉(zhuǎn)向以顧客為中心,重視顧客“感覺和反應(yīng)”的理念。該理念認

為,實現(xiàn)企業(yè)目標的關(guān)鍵是:比競爭對手更有效地為其選定的目標,

市場創(chuàng)造、交付和傳播顧客價值,更好地滿足目標顧客的需要。

執(zhí)行市場營銷觀念的企業(yè),稱為市場導(dǎo)向企業(yè)。其座右銘是:

“顧客需要什么,我們就生產(chǎn)供應(yīng)什么”。市場營銷觀念相信,得到

顧客的關(guān)注和顧客價值才是企業(yè)獲利之道,因此必須將舊觀念下企業(yè)

“由內(nèi)向外”的思維邏輯轉(zhuǎn)向“由外向內(nèi)”。它要求企業(yè)貫徹“顧客

至上”的原則,將營銷管理重心放在首先發(fā)現(xiàn)和了解“外部”的目標

顧客需要,然后再協(xié)調(diào)企業(yè)活動并千方百計去滿足它,使顧客滿意,

從而實現(xiàn)企業(yè)目標。因此,企業(yè)在決定其生產(chǎn)、經(jīng)營時,必須進行市

場調(diào)研,根據(jù)市場需求及企業(yè)本身的條件,選擇目標市場,組織生產(chǎn)

經(jīng)營。其產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、定價、分銷和促銷活動,都要以消費者需

求為出發(fā)點。產(chǎn)品銷售出去之后,還要了解消費者的意見,據(jù)以改進

自己的營銷工作,最大限度地提高顧客滿意程度。總之,市場營銷觀

念根據(jù)“消費者主權(quán)論”,相信決定生產(chǎn)什么產(chǎn)品的主權(quán)不在于生產(chǎn)

者,也不在于政府,而在于消費者,因而將過去“一切從企業(yè)出發(fā)”

的舊觀念,轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙磺袕念櫩统霭l(fā)”的新觀念,即企業(yè)的一切活動

都圍繞滿足消費者需要來進行。

市場營銷觀念有四個主要支柱:目標市場、整體營銷、顧客滿意

和盈利率。與推銷觀念從廠商出發(fā),以現(xiàn)有產(chǎn)品為中心,通過大量推

銷和促銷來獲取利潤不同,市場營銷觀念是從選定的市場出發(fā),通過

整體營銷活動,實現(xiàn)顧客需求的滿足和滿意,來獲取利潤、提高盈利

率。

十、營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成

營銷決策所需的信息一般來源于企業(yè)內(nèi)部報告系統(tǒng)、營銷情報系

統(tǒng)和營銷調(diào)研系統(tǒng),再經(jīng)過營銷分析系統(tǒng)Q它們共同構(gòu)成營銷信息系

統(tǒng)。

(一)內(nèi)部報告系統(tǒng)

內(nèi)部報告系統(tǒng)的主要功能是向市場營銷管理者及時提供有關(guān)交易

的信息,包括訂貨數(shù)量、銷售額、價格、成本、庫存狀況、現(xiàn)金流程

等各種反映企業(yè)營銷狀況的信息°

內(nèi)部報告系統(tǒng)的核心是從訂單到收款整個周期,同時輔之以銷售

報告系統(tǒng)。訂單一收款周期涉及企業(yè)的銷售、財務(wù)等不同的部門和環(huán)

節(jié)的業(yè)務(wù)流程。訂貨部門接到銷售代理、經(jīng)銷商和顧客發(fā)來的訂貨單

后,根據(jù)訂單內(nèi)容開具多聯(lián)發(fā)票并送交有關(guān)部門。儲運部門首先查詢

該種貨物的庫存,存貨不足則回復(fù)銷售部缺貨,如果倉庫有貨,則向

倉庫和運輸單位發(fā)出發(fā)貨和入賬指令。財務(wù)部門得到付款通知后,做

出收款賬務(wù),定期向主管部門遞交報告。在激烈的競爭中,所有企業(yè)

都希望能迅速而準確地完成這一周期的各個環(huán)節(jié)。

銷售報告系統(tǒng)應(yīng)向企業(yè)決策制定者提供及時、全面、準確的生產(chǎn)

經(jīng)營信息,以利于掌握時機,更好地處理進、銷、存、運等環(huán)節(jié)的問

題。新型的銷售報告系統(tǒng)的設(shè)計,應(yīng)符合使用者的需要,力求及時、

準確,做到簡單化、格式化,實用性、目的性很強,真正有助于營銷

決策。

(二)營銷情報系統(tǒng)

內(nèi)部報告系統(tǒng)的信息是企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)發(fā)生的交易信息,主要用于

向管理人員提供企業(yè)運營的“結(jié)果資料”,市場營銷情報系統(tǒng)所要承

擔的任務(wù)則是及時捕捉、反饋、加工、分析市場上正在發(fā)生和將要發(fā)

生的信息,用于提供外部環(huán)境的“變化資料”,幫助營銷主管人員了

解市場動態(tài)并指明未來的新機會及問題。

市場營銷情報信息不僅來源于市場與銷售人員,也可能來自于企

業(yè)中所有與外部有接觸的其他員工。收集外部信息的方式主要有下面

四種。

(1)無目的的觀察。無既定目標,在和外界接觸時留心收集有關(guān)

信息。

(2)有條件的觀察。并非主動探尋,但有一定目的性,對既定范

圍的信息做任意性接觸。

(3)非正式的探索。為取得特定信息進行有限的和無組織的探索。

(4)有計劃的收集。按預(yù)定的計劃、程序或方法,采取審慎嚴密

的行動來獲取某一特定信息。

營銷情報的質(zhì)量和數(shù)量決定著企業(yè)營銷決策的靈活性和科學(xué)性,

進而影響企業(yè)的競爭力。為擴大信息的來源和提高信息的質(zhì)量,企業(yè)

通常采取以下措施改進信息收集工作。

(1)提高營銷人員的信息觀念并加強其信息收集、傳遞職能。

(2)鼓勵與企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的經(jīng)銷商、零售商和中間商收集和提

供營銷信息。

(3)積極購買特定的有場營銷信息。

(4)多渠道、多形式地了解競爭對手的營銷活動情況,包括參加

有關(guān)展銷會、協(xié)會、學(xué)會,閱讀競爭者的宣傳品和廣告,購買競爭品,

雇用競爭者的前職工。

(5)建立內(nèi)部營銷信息中心,改進信息處理、傳遞工作。

(三)營銷調(diào)研系統(tǒng)

市場營銷調(diào)研系統(tǒng)也可稱為專題調(diào)查系統(tǒng),它的任務(wù)是系統(tǒng)地、

客觀地收集和傳遞有關(guān)市場營銷活動的信息,提出與企業(yè)所面臨的特

定的營銷問題有關(guān)的調(diào)研報告,以幫助管理者制定有效的營銷決策。

市場營銷調(diào)研系統(tǒng)和市場營銷信息系統(tǒng)在目標和定義上大同小異,

研究程序和方法具有共性。

(四)營銷分析系統(tǒng)

營銷分析系統(tǒng)是企業(yè)用一些先進技術(shù)分析市場營銷數(shù)據(jù)和問題的

營銷信息子系統(tǒng)。完善的營銷分析系統(tǒng),通常由資料庫、統(tǒng)計庫和模

型庫三部分組成。

1、資料庫

有組織地收集企業(yè)內(nèi)部和外部資料,營銷管理人員可隨時取得所

需資料進行研究分析。內(nèi)部資料包括銷售、訂貨、存貨、推銷訪問和

財務(wù)信用資料等;外部資料包括政府資耨、行業(yè)資料、市場研究資料

等。

2、統(tǒng)計庫

統(tǒng)計庫指一組隨時可用于匯總分析的特定資料統(tǒng)計程序。其必要

性在于;實施一個規(guī)模龐大的營銷研究方案,不僅需要大量原始資料,

而且需要統(tǒng)計庫提供的平均數(shù)和標準差的測量,以便進行交叉分析。

營銷管理人員為測量各變數(shù)之間的關(guān)系,需要運用冬種多變數(shù)分析技

術(shù),如回歸、相關(guān)、判別、變異分析以及時間序列分析等。統(tǒng)計庫分

析結(jié)果將作為模型的重要投入資料。

3、模型庫

模型庫是由高級營銷管理人員運用科學(xué)方法,針對特定營銷決策

問題建立的,包括描述性模型和決策模型的一組數(shù)學(xué)模型。描述性模

型主要用于分析實體分配、品牌轉(zhuǎn)換、排隊等候等營銷問題;決策模

型主要用于解決產(chǎn)品設(shè)計、廠址選擇、產(chǎn)品定價、廣告預(yù)算、營銷組

合決策等問題。

十一、擴大總需求

市場領(lǐng)導(dǎo)者占有的市場份額最大,在市場總需求擴大時受益也最

多。擴大總需求的途徑有開發(fā)產(chǎn)品的新用戶、尋找產(chǎn)品的新用途和增

加顧客使用量等。

(一)開發(fā)新用戶

1、轉(zhuǎn)變未使用者

轉(zhuǎn)變未使用者,即說服那些尚未使用本行業(yè)產(chǎn)品的人開始使用,

把潛在顧客轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實顧客。比如,有人擔心電淋浴器使用不安全而

不愿購買,企業(yè)可大力宣傳它裝有多重,安全保護裝置,絕對不會發(fā)

生意外,將這部分潛在購買者轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實購買者。有人認為純水中不

含有益礦物質(zhì)而不愿安裝家用純水機。純水機制造公司可大力宣傳人

們所需的礦物質(zhì)主要從日常食物中獲取,從飲水中獲取的比例可以忽

略不計,飲用純水不會影響身體健康Q而自來水中雖然含有礦物質(zhì)但

是也可能含有許多污染物質(zhì),危害身體健康。安裝家用純水機直接飲

用純水更加有益身體健康。

2、進入新的細分市場

“新的細分市場”指該細分市場的顧客使用本行業(yè)產(chǎn)品,但是不

使用其他細分市場的同類產(chǎn)品和品牌。例如,服裝市場可以根據(jù)性別

分為男性和女性兩個細分市場,根據(jù)年齡不同分為老年、中年、青少

年和兒童等不同細分市場,一般而言,女性不會購買男性服裝,男性

也不會購買女性服裝;老年人不會購買青少年時裝,青少年也不會購

買老年人服裝。

企業(yè)在原細分市場的需求飽和后可設(shè)法進入新的細分市場,擴大

原有產(chǎn)品的適用范圍,說服新細分市場的顧客使用本產(chǎn)品。例如,青

年時裝制造公司可通過營銷宣傳說服中老年人購買隼輕人的時裝,實

現(xiàn)心理上的年輕。

3、地理擴展

地理擴展指尋找尚未使用本產(chǎn)品的地區(qū),開發(fā)新的地理市場。例

如,空調(diào)、摩托車等產(chǎn)品在城市市場已經(jīng)趨于飽和,可著重開發(fā)農(nóng)村

市場。轎車在發(fā)達國家已經(jīng)趨于飽和,可向發(fā)展中國家和不發(fā)達國家

轉(zhuǎn)移。

(二)尋找新用途

尋找新用途指在產(chǎn)品原有用途之外找出新用途或新使用方法以增

加銷售量6比如,食品生產(chǎn)者常常在包裝上印制多種食用或烹制方法,

有冷食、熱食、浸泡、炸炒、干食等。自行車最初是作為交通工具而

走向市場的,在摩托車、汽車普及的條件下,許多人購買自行車是作

為健身工具。產(chǎn)品的許多新用途往往是顧客在使用中發(fā)現(xiàn)的,企業(yè)應(yīng)

及時了解和推廣這些發(fā)現(xiàn)。烘焙蘇打粉生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)美國一些家庭將

該產(chǎn)品作為冰箱除臭劑使用,就通過多種途徑廣泛宣傳這一用途,成

功地推動一半的美國家庭采用這一方法。

(三)增加使用量

1、提高使用頻率

企業(yè)應(yīng)設(shè)法促使顧客更頻繁地使用產(chǎn)品。例如,果汁營銷人員應(yīng)

說服人們不僅在待客時才飲用果汁,平時也要飲用果汁以增加維生素。

2、增加每次使用量

企業(yè)可以設(shè)法促使顧客增加每次使用量以擴大產(chǎn)品銷售。洗發(fā)劑

生產(chǎn)企業(yè)可提示顧客,每次洗發(fā)時,洗發(fā)劑涂抹兩次、沖洗兩次比只

用一次效果更好。洗衣粉包裝袋上可說明增加洗衣粉用量則衣服更潔

凈。有的調(diào)味品制造商將調(diào)味品瓶蓋上的小孔略微擴大,銷售量就明

顯增加。

3、增加使用場所

電視機生產(chǎn)企業(yè)可以宣傳在臥室和客廳等不同房間分別擺放電視

機的好處,如觀看方便、避免家庭成員選擇頻道的沖突等。宣傳這是

美好生活的需要而不是奢侈或浪費,打破原先只買一臺的習慣和“節(jié)

儉”思想,使有條件的家庭樂于購買兩臺以上的電視機。

4、提醒顧客及時更換超過保質(zhì)期或使用期的產(chǎn)品

有的顧客由于節(jié)約或者疏忽而繼續(xù)使用超過保質(zhì)期或使用期的產(chǎn)

品,不僅影響健康或者使用效果,也減少了企業(yè)的產(chǎn)品銷售。企業(yè)可

以通過及時提醒顧客更換產(chǎn)品而擴大市場需求,包括:提醒顧客注意

產(chǎn)品的首次使用時間和應(yīng)當更換的時間;提醒顧客注意產(chǎn)品當前的性

能狀況。輪胎經(jīng)營企業(yè)在售出輪胎之后的適當時間可以提醒顧客注意

輪胎的行駛里程并檢查輪胎是否需要更換以保證行車安全。吉列剃須

刀在反復(fù)使用之后,上面的彩條會逐漸褪色,提醒消費者更換以保證

荊須的舒適性。

十二、選擇目標市場

企業(yè)在市場細分的基礎(chǔ)上,確定了目標市場戰(zhàn)略之后,就要決定

如何選擇目標市場。選擇目標市場的首要步驟,是分析評價各個細分

市場,在綜合比較、分析的基礎(chǔ)上,選擇最優(yōu)的目標市場。

(一)評價細分市場

評價細分市場,即對各細分市場在市場規(guī)模增長率、市場結(jié)構(gòu)吸

引力和企業(yè)目標與資源等方面的情況進行詳細評估C

1、細分市場規(guī)模和增長率

這項評估主要研究潛在細分市場是否具有適當?shù)囊?guī)模和增長率。

“適當?shù)囊?guī)?!笔且粋€相對概念,大公司可能偏好銷售量很大的細分

市場,對小的細分市場不感興趣;小公司則由于實力較弱,會有意避

開較大規(guī)模的細分市場。細分市場的增長率也是一個重要因素。所有

的企業(yè)都希望目標市場的銷售量和利潤具有良好的上升趨勢,但競爭

者也會迅速進入快速增長的市場,從而使利潤率下降。

2、細分市場的結(jié)構(gòu)吸引力

一個具有適當規(guī)模和成長率的細分市場,也有可能缺乏盈利潛力。

如果許多勢均力敵的競爭者同時進入一個細分市場,或者說,在某個

細分市場中存在很多頗具實力的競爭企業(yè)時,尤其是該細分市場已趨

于飽和或萎縮時,則該細分市場的吸引力就會下降c潛在進入者既包

括在其他細分市場的同行,也包括那些目前不在該行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)。

如果該細分市場的進入障礙較低,該細分市場的吸引力也會下降。替

代品從某種意義上限制了該細分市場的潛在收益。替代品的價格越有

吸引力,該細分市場增加盈利的可能性就被限制得越緊,從而使該細

分市場吸引力下降。購買者和供應(yīng)者對細分市場的影響,表現(xiàn)在它們

的議價能力上。購買者的壓價能力強,或者供應(yīng)者有能力提高價格或

降低所供產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù),那么該細分市場的吸引力就下降。

一個細分市場的結(jié)構(gòu)吸引力是上述五種變量的函數(shù)。分析每個細

分市場的吸引力,是企業(yè)選擇目標市場時不能忽略的重要步驟。

3、企業(yè)目標和資源

選擇目標市場除了滿足上述兩個條件,企業(yè)還要考慮自身的目標

和擁有的資源。某些有吸引力的細分市場,如果不適合企業(yè)的長期目

標,也只能放棄。對一些適合企業(yè)目標的細分市場,必須考慮是否具

有在該市場獲得成功所需的各種營銷技能和資源等條件。

(二)目標市場的選擇

企業(yè)有五種可供參考的市場覆蓋模式。

1、市場集中化

這是一種最簡單的目標市場模式。企業(yè)選取一個細分市場,生產(chǎn)

一種產(chǎn)品,供應(yīng)單一的顧客群,進行集中營銷。例如,大眾公司集中

于小型車市場,保時捷公司集中于運動車市場。選擇市場集中化模式

一般基于以下考慮:企業(yè)具備在該細分市場從事專業(yè)化經(jīng)營或取得目

標利益的優(yōu)勢條件;限于資金、能力,只能經(jīng)營一個細分市場;該細

分市場中沒有競爭對手;準備以此為出發(fā)點,取得成功后向更多的細

分市場擴展。公司通過市場集中化,更加能夠了解細分市場的需要,

在該細分市場建立鞏固的市場地位,也能夠獲得更高,的經(jīng)濟效益。

但是市場集中化的風險比一般情況更大,容易出現(xiàn)個別市場不景氣的

情況。

2、產(chǎn)品專業(yè)化

產(chǎn)品專業(yè)化是指企業(yè)集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品,并向各類顧客銷售這種

產(chǎn)品。如顯微鏡生產(chǎn)商向大學(xué)實驗室、政府實驗室向工商企業(yè)實驗室

銷售顯微鏡。產(chǎn)品專業(yè)化模式的優(yōu)點是企業(yè)專注于某一種或一類產(chǎn)品

的生產(chǎn),有利于形成和發(fā)展生產(chǎn)和技術(shù)上的優(yōu)勢,在該領(lǐng)域樹立形象。

其局限性是當該領(lǐng)域被一種全新的技術(shù)與產(chǎn)品所代替時,產(chǎn)品銷售量

可能會因此而大幅度地下降。

3、市場專業(yè)化

市場專業(yè)化是指企業(yè)專門經(jīng)營滿足某一顧客群體需要的各種產(chǎn)品。

比如某工程機械公司專門向建筑業(yè)用戶供應(yīng)推土機、打樁機、起重機、

水泥攪拌機等建筑工程中所需要的機械設(shè)備。市場專業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)品

類型眾多,能有效地分散經(jīng)營風險,同時基于專門性的服務(wù),公司容

易獲得良好的聲譽,并成為為顧客群體所需新產(chǎn)品的渠道。但由于集

中于某一類顧客,當這類顧客的需求下降時,企業(yè)也會遇到收益下降

的風險。

4、選擇專業(yè)化

選擇專業(yè)化是指企業(yè)選取若干個具有良好的盈利潛力和結(jié)構(gòu)吸引

力,且符合企業(yè)目標和資源的細分市場作為目標市場,其中每個細分

市場與其他細分市場之間較少聯(lián)系。寶潔公司推出佳潔士深層潔白牙

貼時,最初細分市場所預(yù)訂的目標是新訂婚或是即將做新娘的女性和

男性同性戀者。優(yōu)點是可以有效地分散經(jīng)營風險,即使某個細分市場

營利情況不佳,仍可在其他細分市場取得盈利。采用選擇專業(yè)化模式

的企業(yè)應(yīng)具有較強資源和營銷實力。

5、市場全面化

市場全面化是指企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品去滿足各種顧客群體的需要。

一般來說,實力雄厚的大型企業(yè)在一定

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