分包安全管理制度（3篇）

分包安全管理制度在工程項目的執(zhí)行過程中，為確保施工或服務(wù)的安全，會確立一套完整的安全管理制度，該制度涉及與第三方承包商或分包商的合作。以下為一個示例的分包安全管理制度：1.分包商評估：在選擇分包商時，會對其安全能力進(jìn)行全面評估，確認(rèn)其具備相應(yīng)的安全管理經(jīng)驗和合格的安全團(tuán)隊。2.安全管理職責(zé)界定：在項目中，將明確分包商的安全管理角色，并規(guī)定各級別的安全管理責(zé)任。3.安全培訓(xùn)程序：分包商需對員工進(jìn)行系統(tǒng)安全培訓(xùn)，涵蓋安全操作規(guī)程、安全實踐及應(yīng)急響應(yīng)等內(nèi)容。4.安全責(zé)任劃分：將明確規(guī)定分包商與委托方之間的安全責(zé)任，以及分包商在施工過程中的安全責(zé)任和義務(wù)。5.安全文檔管理：要求分包商提供相關(guān)安全管理文件，如施工安全計劃、安全操作規(guī)程和安全驗收記錄等。6.安全監(jiān)督與檢查：定期對分包商的安全管理工作進(jìn)行審查和監(jiān)督，以確保其遵循安全管理制度執(zhí)行。7.事故響應(yīng)與責(zé)任追究：在發(fā)生安全事故時，將迅速采取處理措施，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。8.應(yīng)急救援預(yù)案：建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，以有效應(yīng)對分包商在施工期間可能出現(xiàn)的緊急情況。9.安全激勵機(jī)制：實施安全獎勵與懲罰制度，以激發(fā)分包商積極參與和提升安全管理工作的效果。10.安全管理優(yōu)化：不斷對分包商的安全管理進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)和改進(jìn)，以持續(xù)提高整體安全管理水平。通過實施和執(zhí)行這樣的分包安全管理制度，可以有效提升工程項目的安全標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防事故，確保工程的順利進(jìn)行。分包安全管理制度（二）分包安全管理制度一、概述1.1目的本制度旨在明確分包安全管理工作的目標(biāo)、范圍和職責(zé)，以確保施工過程中的安全可控，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。1.2范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有分包工程的安全管理工作，包括但不限于風(fēng)險評估與控制、安全培訓(xùn)與教育、文明施工管理、裝備管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故處理與報告、合規(guī)與監(jiān)督以及安全獎懲制度等方面。1.3定義分包工程：指企業(yè)將部分工程任務(wù)委托給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包商進(jìn)行施工的行為。1.4職責(zé)明確企業(yè)、分包商及各級管理人員在分包安全管理中的職責(zé)和權(quán)限，確保安全管理工作得到有效執(zhí)行。二、風(fēng)險評估與控制2.1風(fēng)險評估2.1.1評估方法采用科學(xué)、合理的評估方法，對分包工程進(jìn)行全面的風(fēng)險評估，識別潛在的安全隱患和風(fēng)險因素。2.1.2風(fēng)險等級劃分根據(jù)評估結(jié)果，將風(fēng)險劃分為不同的等級，并制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。2.2風(fēng)險控制2.2.1控制措施針對識別出的風(fēng)險因素，制定具體的控制措施，包括技術(shù)措施、管理措施和應(yīng)急措施等。2.2.2應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急資源配置和應(yīng)急演練要求，以應(yīng)對突發(fā)事件和緊急情況。三、安全培訓(xùn)與教育3.1崗位培訓(xùn)3.1.1崗位培訓(xùn)計劃制定詳細(xì)的崗位培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時間和方式等。3.1.2培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全知識和技能等方面，確保員工具備必要的安全素質(zhì)和能力。3.2安全教育3.2.1安全教育計劃制定定期的安全教育計劃，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。3.2.2教育內(nèi)容教育內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及安全操作規(guī)程等方面的知識。四、文明施工管理4.1文明施工要求明確文明施工的具體要求，包括施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、秩序維護(hù)、文明用語等方面。4.2環(huán)境保護(hù)采取有效措施保護(hù)施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境，減少施工對環(huán)境的影響。4.3無煙施工禁止在施工現(xiàn)場吸煙，確保施工環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。4.4噪聲控制采取有效措施控制施工噪聲，減少對周邊居民和環(huán)境的干擾。五、裝備管理5.1物資管理5.1.1采購管理制定嚴(yán)格的采購管理制度，確保采購的物資符合安全和質(zhì)量要求。5.1.2使用和維護(hù)規(guī)范物資的使用和維護(hù)流程，確保物資的安全、有效和可持續(xù)使用。5.2設(shè)備管理5.2.1設(shè)備租賃和購買明確設(shè)備租賃和購買的程序和要求，確保設(shè)備的性能和質(zhì)量滿足施工需要。5.2.2設(shè)備巡檢和維護(hù)制定設(shè)備巡檢和維護(hù)計劃，確保設(shè)備的正常運行和及時維修。5.3工具管理5.3.1領(lǐng)用和歸還規(guī)范工具的領(lǐng)用和歸還流程，確保工具的安全使用和有效管理。5.3.2工具檢查和維修定期對工具進(jìn)行檢查和維修，確保工具的性能和安全性。六、施工現(xiàn)場安全管理6.1管理機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)置專門的施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。6.2安全檢查和記錄定期進(jìn)行安全檢查和記錄工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患和違章行為。6.3施工現(xiàn)場通行管理規(guī)范施工現(xiàn)場的通行管理，確保人員和車輛的安全通行。6.4施工現(xiàn)場消防安全加強(qiáng)施工現(xiàn)場的消防安全管理，確保消防設(shè)施的完好和有效使用。6.5施工現(xiàn)場人員安全制定施工現(xiàn)場人員安全管理制度，確保人員的人身安全。6.6施工現(xiàn)場設(shè)備安全加強(qiáng)施工現(xiàn)場設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備的正常運行和人員的安全操作。七、事故處理與報告7.1事故處理流程制定詳細(xì)的事故處理流程，明確事故報告、調(diào)查、處理和總結(jié)等各個環(huán)節(jié)的具體要求。7.2事故報告要求發(fā)生事故后，應(yīng)及時向上級報告，并按照要求填寫事故報告表。7.3事故調(diào)查和分析組織專業(yè)人員對事故進(jìn)行調(diào)查和分析，查明事故原因和責(zé)任。7.4事故防范措施根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，制定有效的分包安全管理制度（三）一、制度目的本制度的主要目標(biāo)是規(guī)范并管理分包單位在工程項目中的安全行為，確保施工過程的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，從而保障全體勞動者的身體健康與生命安全。二、分包安全管理責(zé)任1.總包單位有責(zé)任向分包單位詳細(xì)闡述項目的安全工作要求，并與分包單位共同明確安全責(zé)任。2.分包單位的安全員負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行安全管理計劃，同時確保相關(guān)人員嚴(yán)格依照計劃執(zhí)行安全工作。3.分包單位的項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全工作的具體組織與實施，并確保工作場所滿足安全要求。4.所有工作人員必須嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)范，嚴(yán)禁任何違反安全規(guī)定的行為。三、安全培訓(xùn)與教育1.分包單位應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)和教育活動，以提升員工的安全意識和技能，確保他們熟練掌握安全操作規(guī)程。2.新入職員工必須接受安全培訓(xùn)并通過考核，合格后方可上崗工作。3.分包單位應(yīng)建立并維護(hù)安全教育檔案，詳細(xì)記錄安全教育情況。四、施工現(xiàn)場管理1.分包單位需制定詳盡的施工現(xiàn)場管理方案，涵蓋施工流程、安全設(shè)施設(shè)置、安全防護(hù)措施等內(nèi)容，并根據(jù)實際情況及時更新。2.分包單位應(yīng)確保施工現(xiàn)場的整潔與有序，并定期進(jìn)行安全檢查和隱患整改。3.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙、亂扔垃圾等行為，以維護(hù)施工環(huán)境的整潔與安全。五、安全防護(hù)設(shè)施1.分包單位應(yīng)根據(jù)實際工作場所的特點，合理設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、警示標(biāo)識等。2.分包單位應(yīng)定期對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)并有效發(fā)揮作用。六、安全事故處理1.分包單位應(yīng)按照事故報告制度要求，及時上報并處理安全事故，同時采取應(yīng)急措施保護(hù)現(xiàn)場人員的生命安全。2.分包單位應(yīng)積極參與安全事故的調(diào)查與處理工作，配合相關(guān)部門提供真實準(zhǔn)確的信息。七、安全監(jiān)督與整改1.分包單位應(yīng)主動接受項目部和監(jiān)理單位的安全檢查與監(jiān)督，及時整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。2.監(jiān)理單位有權(quán)對分包單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督，并提出整改要求。3.對于未能及時整改安全隱患的分包單位，項目部有權(quán)采取停工等措施以確保施工安全。八、獎懲制度1.對于在安全工作中表現(xiàn)突出的分包單位和員工，項目部將給予相應(yīng)的獎勵和表彰。2.對于安全工作不符合要求的分包單位和員工，項目